销售总监自我评价

上传人:daj****de2 文档编号:192448003 上传时间:2023-03-06 格式:DOCX 页数:1 大小:7.92KB
收藏 版权申诉 举报 下载
销售总监自我评价_第1页
第1页 / 共1页
资源描述:

《销售总监自我评价》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售总监自我评价(1页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、销售总监自我评价1本人接受过正规的专业教育,具有较好的专业功底及文化素养,为人正直、诚 恳、诚信度高;处事积极、果断,有较强的心理素质,有强烈的进取心和高度的责 任感。在工作中积极进取、脚踏实地,动手能力强,能够高效率完成工作;勇于发挥 自己才能,具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神。通过一年多在思八达集团(国际教育培训机构)负责市场拓展等等,个人能力 销售能力等得到了很大程度的提高;声音甜美;擅长写作,在大学学校网站有过作 品发表,爱好广泛,爱好特长于唱歌、交际、写作、书法等,热爱运动、跳舞,喜 欢打羽毛、乒乓、篮球!销售总监自我评价2作为一名营销总监,在公司的发展战略和品牌规划上应有自身

2、独到的见解,尤 其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想,以保持市场理念和管理办法的高度一 致。应该讲,营销总监由于经常置身市场,对产品的定位、机会创新、推广有着敏 锐感觉和独到见解,而这些恰恰就是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管 理的具体表现。对上要及时和老总沟通,以求得支持和帮助,对下,要善于求得团 队理解并为之努力。勿庸置疑,作为公司老板,他掌管全局,从产品研发、生产、 销售等多方面都要倾注心血,营销总监的职责就是如何把多年养成的市场经验的综 合优势与老板的战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场,我比老板更懂得 市场和消费心理,因而自以为就是,我行我素,这样不仅得不到老板相应的支持也 换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测,那惹麻烦的首先就是自己。销售总监的职责就是负责整个销售部门的,其工作主要就是:调研和考察市场、 督促销售专员的、工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每 月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、 销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等现今有些企 业都是公司公司制定各种销售政策,销售总监就是一个执行者,也应该就是决策者, 这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!