2023年幼儿园教研工作计划范文

上传人:海盗 文档编号:192351470 上传时间:2023-03-06 格式:DOCX 页数:11 大小:22.76KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2023年幼儿园教研工作计划范文_第1页
第1页 / 共11页
2023年幼儿园教研工作计划范文_第2页
第2页 / 共11页
资源描述:

《2023年幼儿园教研工作计划范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年幼儿园教研工作计划范文(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、高品质文档2023年幼儿园教研工作计划范文 幼儿园教研组的工作是要在丰富多彩的教研活动中,使得老师的训练教学水平有明显提高。下面是带来关于幼儿园教研工作方案范文的内容,盼望能让大家有所收获! 幼儿园教研工作方案范文(一) 一、指导思想 依据园务工作方案的要求,以幼儿园训练指导纲要为准绳,以先进的训练理论为指导,以提高老师的教科研水平为目的,坚持理论联系实际,坚固树立以人为本的训练思想,开展集体备课、定期进行课题研讨和教学阅历沟通活动,提高老师的训练技能。加强课题讨论,凸现我园的特色训练。本学期教研工作主要有以下几点: 二、教研重点加强理论学习,提高老师理论水平 老师在工作之余,要坚持学习,准时

2、转变观念,以先进的训练理念武装头脑,以科学的训练方式组织学习,以饱满的训练热忱对待孩子。为此本学期我们通过有目的地定期开展教科研学习活动和自学相结合,提高老师理论水平。详细 (1)乐观借阅幼教刊物,学习新的训练理念和新的教学方法,做好理论学习笔记,并且要学以致用,把所学理论与自己教学实践相结合,同时,乐观参加本园观摩活动,努力提高自身训练理论及授课水平。 (2)进一步学习幼儿园训练指导纲要,对纲要进行深化理解、乐观探究、切实落到实处。乐观参加老师再培训训练 2、注意业务培育,提高保教质量 每位老师要仔细对待训练各个环节,从备课到上课再到活动延长,努力提高课堂教学质量。详细内容有: (1)每周由

3、班级组长组织本级老师共同探讨制定主题活动方案、活动目标、活动过程及教学方法。各老师仔细备课,做到先教案后行课,格式统一,目标明确,层次分明。 (2)观摩沟通,主要观摩本园老师的公开课,借鉴别人的教学模式、教学方法以及保教手,段,课后组织全体老师进行评,由开课老师就这堂课的有关问题作介绍,然后大家畅所欲言,共同争论,并从中寻求最佳训练途径。 (3)开展评比活动,适时开展两操评比、训练随笔、教玩具制作等各种评比活动,激发老师训练热忱,努力营造我园良好的训练氛围。 (4)实行随机查课,“推门听课”的制度,督促老师备好课,上好课,提高训练教学质量。(每周45节)课后准时与授课老师进行沟通,并赐予评价(

4、记分作为月考依据) 3、扎实开展教研活动,真正发挥其辐射作用 (1)建立教研活动轮值制。轮番主持,充分制造机会让老师主动乐观参加,形成教学互助,让老师既当学员,又当教员。(英语音乐(江平)珠算(李萍、何得群)美术 (2)研讨,是调动老师主动参加培训的重要形式,它能为每个人供应较充分的表达思想、观点的机会,让思想和观念在不断沟通的过程中得到提升,本学期我们实行的研讨方式有:(20xx年乡镇党风廉政建设工作方案) a、分班级组研讨。本学期各班对各主题的教学活动要深化开展,对在教学活动中消失的问题要提出来,大家相互争论,找出解决方法,并适时做好资料积累(备查),避开以后在教学中走弯路,达到事半功倍的

5、效果。 b、集中研讨。本期我园将实施半日开放日活动,每周四由我带领全体老师共同争论开放日的实施方案、实施方案、实施手段,并组织大家一起共同寻求解决问题的方法,并做好各项记录,切实保证明施质量。 4、进一步兴起岗位练兵活动,抓好师资队伍建设 师资队伍建设是一切工作的根本,不仅关系老师自身的成长,更是关系训练能否顺当开展的重要环节。本学期依据上级指示,针对我园实际状况,我们将进一步兴起岗位练兵活动,有目的有方案做好师资建设工作。 (1)连续加强老师基本功训练。主要是绘画(每月两次字画展现)、舞蹈(黄远利)、音乐(江平)、手工制作、(张雨)计算机网络学问学习、课件制作(由付金红、李萍指导)、活动过程

6、的设计等教学基本功的训练。 (2)不断反思,擅长总结。反思是老师的一种自我提高的有效形式,在幼儿在一日活动中,老师仔细组织幼儿深化观看幼儿一日生活中的行为和反应,进行分析,并不断调整方案,改进训练行为,最终促进幼儿的学习和进展,做好训练心得笔记。 (3)开展老师相互结对活动,相互听课每月不少于2节,并做好听课记录。 (4)每月一篇心得体会、月小节,两月一篇幼儿观看日记。月末仔细拟订月方案(每月28日前交) 5、加强课题讨论,凸现我园的特色训练。 (1)连续加强幼儿的常规管理,养成良好的行为习惯,在此基础上创建班级特色,如绘画、舞蹈、珠算等活动,促进幼儿全面素养的进展。 (2)为继承和发扬中国优

7、秀历史文化传统,在全园开展古诗背诵、礼仪训练等(每天早上7:40分由两名礼仪宝宝站在幼儿园门口用英语一直园幼儿及家长问好) 古诗、儿歌:(每月) 小班:3首大班:4首 中班:4首学前班:4首 (3)特色班将连续开设幼儿美术、舞蹈、珠算、音乐等特色课程,开发幼儿多元智 6、重视家园共育,解决家长的后顾之忧。 有方案的组织幼儿参加各类活动,让每个孩子都有机会展现自己的才能。老师保留好每次活动时的幼儿作品,学期末在“家长开放日”活动中真实地展现幼儿的成果。 幼儿园教研工作方案范文(二) 一、现状分析: 上学期我们在开展季节、节日主题的主题活动中,仔细总结了教研工作中的不足点,通过了一系列实践的研讨、

8、反馈、总结,取得了肯定进展,老师们的训练观、教研观有了新的熟悉。周日方案逐步完善,每天都进行活动后的反思记录,但存在个体差异较大,反思内容常停留在表面,效果不显著。老师们的水平不同,有的不是幼师专业,有时不知如何结合和实施教材,在选课上存在肯定问题。从环境创设方面分析,老师对“纲要”的理解还是比较缺乏,环境创设没有真正体现为孩子服务,孩子自主参加性不够。教研组活动虽保证学习时间,但老师参加不强,学习、争论氛围不热,老师本身不擅长进行批判与自我批判,集体意识不强,自我反思、自我钻研缺乏。 二、指导思想: 依据园务工作方案的要求,以幼儿园训练指导纲要为准绳,以先进的训练理论为指导,以提高老师的教科

9、研水平为目的,坚持理论联系实际,坚固树立以人为本的训练思想,开展集体备课、定期进行课题研讨和教学阅历沟通活动,提高老师的训练技能,加强课题讨论,突现我园的特色训练。 三、工作要点及措施: (一)连续深化学习,“纲要”的精神和理念,使理念转化为老师的训练行为,逐步改善“教”与“学”的方式。 1、深化学习教材,转变新的教材观,正确领悟教材编写意义,乐观实践教材。 2、利用多渠道的学习“纲要”的精神,结合旗教研室“创新课、优质课”评比活动,开展“每师一课”等系列活动,提升老师专业化水平。教研组在讨论、实践教材的基础上,开展说教材评比活动,从而引导老师树立新的教材观。 3、连续采纳案例引导、对话争论、

10、引导探究、设疑问答、参加式培训方法进行有目的学习研讨。 4、创设外出、观摩学习机会,传达新信息,扩大新阅历,提高老师对目前幼儿训练的进一步熟悉。 (二)加强专题讨论提升教研水平。 领悟课程理念,乐观探究,乐于反思,擅长总结,不断提高训练教学水平,并以教研组为单位,进行专题讨论,解决保教工作中的问题,提高幼儿园一日活动质量。 1、开展主题活动方案的设计评比,提高本园老师制造性使用教材的力量,并组织案例评比活动。 2、区域活动以常规工作有序开展,并乐观创设活动环境,有目的的投放区域材料,中途进行材料评比。 (三)重视检查反馈准时提高保教质量 1、以幼儿园各项活动方案为主线,进行有效检查。加强考核力

11、度,注意活动效益。 2、常常进行日常工作、记录的检查,便于沟通和学习。 (四)加强创建特色幼儿园的讨论 提高分区活动效能。老师要依据幼儿年龄特点和进展需求,结合训练目标设置活动内容,每周定时投放相宜的操作材料。老师要提高对区域活动指导水平,让孩子在各区域中,与材料、老师、幼儿相互作用下,情感、态度、力量等得以进展。 四、工作支配: 九月份: 1、老师制定工作方案、课题方案 2、沟通班级方案、课题方案 3、家园联系栏布置检查 十月份: 1、业务政治学习 2、案例分析、剖析相关问题 3、区域布置 十一月份: 1、区域材料评比 2、每师一课 3、小班专题研讨活动 十二月份: 1、外出学习 2、外出学

12、习阅历沟通活动 3、中班专题教研活动 4、老师的记录、备课检查 一月份: 1、大班专题研讨活动 2、各类总结沟通 3、各项评比检查 幼儿园教研工作方案范文(三) 一、指导思想 新学期,新气象。本学期我们搬入了新园,看着崭新的教学环境,我们的老师以全新的面貌,饱满的精神迎接着新学期对我们的挑战。本学期,我们将连续围绕市训练局教研室提出的工作方案,以纲要为指针,加强幼儿园教研工作的管理,提高老师训练教学反思力量,不断更新训练观念,提升老师专业素养,促进老师专业化成长,全面提升幼儿园的保教工作质量。 二、主要工作 (一)加强学习,提高老师专业素养。 1、为老师创设外出观摩学习机会,有方案地组织老师到

13、优秀的幼儿园参观学习,传达新信息,扩大新阅历,提高老师对目前幼儿训练的进一步熟悉。 2、供应理论学习的机会,定期开展园本培训活动,通过同伴互助、沟通切磋使老师在学习活动中共同进步、共同进展。 3、组织老师开展读书活动,全部老师都要把自觉学习作为一种习惯,向书本学习、向同伴学习、向网络学习,不断给自己以新奇信息的滋润。因此,搬入新园后,我们特色了一间老师的阅览室,给老师更好的宽松、舒适的阅读环境。 (二)加强训练教学常规管理,提高训练教学质量。 1、细抓训练常规管理,严格按幼儿园作息时间和各项支配开展活动,每个活动要抓细抓实,确保各项训练教学工作规范有序地进行。幼儿园随机督查每个班级的落实状况,

14、并作好检查记录。 2、园领导加强随堂听课,准时了解老师组织教学活动、嬉戏活动、开展体育熬炼等状况,对老师组织的活动进行详细的、直接的指导,提高老师的训练力量。 3、创设体现班级特色的主题环境。本着以幼儿为主体的宗旨,鼓舞幼儿大胆参加到环境创设中,要重视环境随教学内容的变化而随时调整,让环境体现幼儿的学习过程,使环境始终起到引导幼儿进展的作用。各班乐观收集整理好每一次的主题环境创设资料,期末时以PPT讲解的形式在园内进行沟通,在观摩学习中大家相互学习,共同提高。 (三)注意业务培育,提高保教质量。 1、每位老师要仔细对待训练各环节,做到先教案后行课,格式统一,目标明确,层次分明,努力提高课堂教学

15、质量。 2、观摩园内老师的公开课,借鉴别人的教学模式、教学方法以及手段,取长补短。组织听课老师进行评价,由授课老师先作相关的介绍与自评,然后大家畅所欲言,共同争论,并从中寻求最佳训练途径。 3、坚持每月一次的“六仔细”工作检查,以书面形式记录检查结果,并通报各有关人员,准时了解与改进。 4、加强学习研讨制度,固定半月一次园级层面的教科研活动,内容有专题研讨、推举好文章、观摩沟通等;半月一次年龄段小组和一月一次年龄段大组的教科研活动;以及每周一为各年龄段课程审议时段,内容可集体备课、话题内容调整、生活常规、环境创设等。供应给老师学习理念,探究问题,寻求解决方法的沟通平台。 (四)分类培训,提升整

16、体素养。 依据市教研方案要求,并结合我园实际状况,将分别对青年老师、骨干老师以及农村老师进行相应的培训与展现的机会,为各层次老师的专业化进展供应支持,关心老师在实践中获得真知,提高力量。 1、对于青年老师,要把如何开展教学反思为培训重点,引导他们擅长发觉和解决问题,不断积累教学阅历,促使自己尽快成长。我们将在3月初组织五年内的青年老师沟通一篇有质量的教学反思,并各由一位教学阅历丰富的骨干老师进行点评与指导。 2、对于骨干老师,则应注意理论和实践的结合,把握课改方向和实施策略,增加参加教科研活动的自觉性和专业性,提升观课、议课的水平和力量。 3、对于一般老师,要注意培训的针对性,她们通常具有丰富

17、的教学阅历,但在技能技巧、六仔细方面是比较薄弱的,因此我们将尽量在这些方面上下功夫,使这些老师得到更进一步的提升。 三、详细支配 二月份: 1、加强各年龄段课程审议的力度。 2、参与市业务园长会议并传达会议精神。 3、完成各类方案。 4、苏州市幼儿园综合活动课程骨干老师培训会。 5、教研活动:分组梳理20XX20XX的园本原创课程。 6、组织“教学六仔细”工作检查与班主任考核(全部电子文档检查是否规范)。 7、园际联系。 三月份: 1、组织老师参与区域联动教学研讨活动。 2、教研活动:每位老师沟通一篇有质量的教学反思。 3、组织“教学六仔细”工作检查与班主任考核(班级区域创设、自制体育玩具)。

18、 四月份: 1、民办幼儿园嬉戏观摩研讨活动。 2、迎接综合考评。 3、送教下乡活动。 4、幼儿老师基本功大赛。 5、教研活动:观看案例、嬉戏案例的学习与撰写沟通。 6、组织“教学六仔细”工作检查与班主任考核(成长档案、半日活动跟踪检查)。 五月份: 1、教研活动:老师读书心得沟通。 2、担当课程组活动。 3、昆山市学科带头人考核。 4、教研活动:数学教学具展现评比。 5、组织“教学六仔细”工作检查与班主任考核(班级特色活动展现)。 六月份: 1、苏州市幼教数学中心组活动。 2、参与市数学教学具展评。 3、农村幼儿老师培训。 4、组织“教学六仔细”工作检查与班主任考核(环境区域创设评比)。 5、省示范公开观摩。 七月份: 1、苏州市教研骨干培训。 优质文档11

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!