upfilefiles2021617工商企业经营

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1、upfilefiles2021617 工商企业经营 一、名词解释：企业经营 经营决策 民主决策 初始决策 追踪决策 量本利分析法 最大最小后悔值法 内部投资回收率 边际奉献 边际奉献率 线性规划 产品 质量 盈亏平衡法 产品寿命周期 产品决策 寿命周期法 获利能力法 奉献毛益法 四象限法 产品系列平衡法 企业投资 资金时间价值 净现值 内部收益率 财务决策 留存资金 商业信用 股利分配 供应 采购 战略采购品 瓶颈采购品 集中采购品 正常采购品 生产决策 生产工艺决策 产品成本决策 人力资源开发 人力资源开发决策 企业形象塑造 企业合作 二、填空：1企业经营务必具有四个要素是：、。（企业经营、

2、企业经营对象、企业经济权力、企业经营载体）2企业经营权包含 、。（产权、决策权、操纵权、盈亏权）3 是把投入变为产出的活动。4营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用 关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或者使用者从而实现产品由 到 转化的过程。（“商品货币”、实物形态、货币形态）5现代企业经营体系由企业 、。（所有者机构、企业经营者机构、管理者机构、监督机构构成）6根据需要解决问题的来源，能够将决策分为 与 。（初始决策、追踪（改善）决策）7根据决策的根据能够将决策分为 与 。（经验决策、科学决策）8现代企业经营决策的要紧构成要素是：、。（决策者、决策对象、信息、决策理论与方法、决

3、策结果）9可行性方案的评价方法有：、。（经验推断法、数学分析法、实验法）10现代企业经营决策方法能够分为 、三种类型。（确定型、风险型、非确定型）11非确定型决策方法有：、。（乐观法、悲观法、后悔值法、折衷法、等概率法）12产品的构成要素应该包含 、。（服务领域与对象、价格、质量、安全性、服务）13新产品可分为 、。（全新产品、换代新产品、改进新产品）14延长产品寿命周期的方法要紧有：、。（改进现有产品、改变市场营销策略）15改进产品以延长产品寿命周期的方法要紧有：、。（改进产品的外观与包装装潢、改变产品质量、改变产品的功能）16 根据产品固定费用与变动费用的高低能够将产品的经营安全性分为四种

4、情况，分别是 、。（安全型、警戒型、成长型、危险型）17产品决策的方法要紧有：、。（盈亏平衡分析法、产品寿命周期评价法、产品获利能力评价法、奉献毛益评价法、四象限评价法、产品系列平衡法）18资金时间价值最直观的表现是 。（利息）19投资决策的静态分析法包含：、。（净收益法、回收期法、投资收益率法）20短期筹资的特点有：、与 。（筹资速度快、流淌程度高、筹资成本低、筹资风险高）21股利分配的方式有：、与 。（现金股利、财产股利、负债股利、股票股利）22供应决策方案由 、三部分构成。（供应方向、供应目标、供应方针）23根据不一致采购物品的重要性及供应风险，可将它们分为 、与 。（战略采购品、瓶颈采

5、购品、集中采购品、正常采购品）24供应市场的结构分为 、与 。（完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场）25生产决策的内容要紧包含：、与 。（工艺与设备决策、产品成本决策、生产类型与厂址决策。26工艺决策的内容包含两个方面，一是产品的 ，二是产品的 。（要紧制造技术决策、基本制造流程决策）27工艺决策的程序包含：、四个阶段。（产品设计的工艺分析与审查、工艺方案的制定、工艺方案的评价、工艺方案的选择）28塑造概念有三个重心，它们是：、与 。（形象、机能、系统）29企业形象塑造的基本内容有：、与 。（企业理念识别系统、企业行为识别系统、企业视觉识别系统）30当今企业的合作形式要紧有

6、：、等。（企业合作网络、战略联盟、供需链管理、企业集团、业务外包、虚拟企业）三、简答题 1简述产品决策的意义 2简述企业投资的原则 3采购物品的 80/20 规则 4简述企业合作的意义 5简述新时期企业合作的的新特点。6简述企业合作的前提 7企业在选择合作形式时应考虑什么问题？8简述合作与竞争的关系 9简述企业形象塑造决策的程序 10简述大量生产类型的特点（包含优点与缺点）11简述单件生产类型的特点（包含优点与缺点）12简述对供应商评价、选择的要素 13简述短期筹资的特点 14简述产品投入期的特点 四、单项选择题 1现代企业的企业经营者通常是企业的（）A董事会 B股东会 C经理 D董事长 2企

7、业经营权的核心是（）A决策权 B操纵权 C产权 D盈亏权 3企业经营活动实际上是指企业经营对象的（）A经济活动 B内容 C经济利益 D投入产出 4制造企业最基本的经营活动是（）A销售活动 B财务活动 C人力资源开发活动 D生产活动 5在企业的所有经营活动中，被称之运转“血液”的是（）A生产活动 B营销活动 C供应活动 D财务活动 6依照法律建立起来的、使其人格化与获得独立法人地位的企业制度是（）A企业法人制度 B公司制度 C有限责任制度 D现代企业制度 7在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A投资决定权 B人事权 C监督权 D修改章程权 8根据决策主体的标准，能够将决策分为（）A集体

8、决策与个人决策 B经验决策与科学决策 C初始决策与改善决策 D生产决策与营销决策 9单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称之（）A利润率 B边际奉献 C税前利润 D固定费用 10在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（）A投入期 B成长期 C成熟期 D衰退期 11确定企业产品的价格是否有竞争力，能够运用（）A产品寿命周期评价法 B四象限评价法 C盈亏平衡评价法 D产品系列平衡法 12固定费用与变动费用都低的产品称之（）A安全型 B警戒型 C成长型 D危险型 13固定费用与变动费用都高的产品称之（）A安全型 B警戒型 C成长型 D危险型 14固定费用高但变动费用低的产品称之（）A安全型 B

9、警戒型 C成长型 D危险型 15固定费用低但变动费用高的产品称之（）A安全型 B警戒型 C成长型 D危险型 16四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法与（）A销售增长率 B市场吸引力 C企业实力 D销售利润率 17根据四象限分析法，市场占有率与销售增长率都高的产品称之（）A风险产品 B明星产品 C厚利产品 D衰退产品 18根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称之（）A风险产品 B明星产品 C厚利产品 D衰退产品 19根据四象限分析法，市场占有率低销售增长率高的产品称之（）A风险产品 B明星产品 C厚利产品 D衰退产品 20企业资本的内部来源是指（）A优先股票 B普通股票 C留

10、存收益 D利润 21企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A优先股票 B普通股票 C留存收益 D利润 22股利分配政策中最要紧的是确定（）A股利支付比率 B现金股利 C支付程序 D现金股利数量 23股份有限公司的股利分配采取的原则是（）A现金分配 B负债分配 C无利不分 D支付股票 24假如企业当年没有盈利，能够用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）A10%B25%C20%D15%25确定需要进行采购决策的资源种类能够借助（）A采购物品分类模块 B经济批量 C供应市场结构 D供应风险 26价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者者难以确

11、保的采购物品是（）A战略采购品 B瓶颈采购品 C集中采购品 D正常采购品 27价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是（）A战略采购品 B瓶颈采购品 C集中采购品 D正常采购品 28价值比例较高但很容易从不一致供应商处购得的采购物品是（）A战略采购品 B瓶颈采购品 C集中采购品 D正常采购品 29价值低、有大量的供应商的采购物品是（）A战略采购品 B瓶颈采购品 C集中采购品 D正常采购品 30企业采购决策的对象应集中于（）A战略采购品 B瓶颈采购品 C集中采购品 D正常采购品 31不需通过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是（）A战略采购品 B瓶颈采购品 C集中采购品 D偶然采购品 3

12、2频繁订货与使用、不需要学习就会使用的产品是（）A常规订货产品 B过程问题产品 C性能问题产品 D行政问题产品 33产品使用无问题，但用户务必学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（）A常规订货产品 B过程问题产品 C性能问题产品 D行政问题产品 34产品在使用中可能产生技术上的问题的产品是（）A常规订货产品 B过程问题产品 C性能问题产品 D行政问题产品 35购买需要大量资金，涉及到企业内部不一致职能部门的产品是（）A常规订货产品 B过程问题产品 C性能问题产品 D行政问题产品 36产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合使用的生产方式是（）A大量生产 B批量生产 C单件小批生产

13、D流水生产 37在评价设备投资方案时，假如设备的寿命周期不一致，较好的评价方法是（）A投资回收期法 B年费法 C现值法 D损益平衡分析法 38 利用静态分析法进行投资决策时，关于评价缺乏资金的工业企业或者不确定性显著、风险较大的投资方案，较好的评价方法是（）A净收益法 B净现值法 C投资回收期法 D投资收益率法 39企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A生产力范畴 B生产关系范畴 C上层建筑范畴 D思想意识范畴 40企业形象识别运作的原动力是（）A行为识别（BI）B理念识别（MI）C视觉识别（VI）D以上都不是 41企业 CI 活动的核心是（）A行为识别（BI）B理念识别（

14、MI）C视觉识别（VI）D以上都不是 五、多项选择题 1企业经营的四个要素是（）。A企业经营者 B企业经营权 C企业经营对象 D企业经营载体 E企业经营活动 2企业经营权包含（）A产权 B操纵权 C监督权 D调查权 E决策权 3企业经营活动的内容有（）。A生产活动 B营销活动 C财务活动 D供应活动 E计划活动 4企业投资者机构所拥有的权力有（）。A人事权 B审批权 C检查企业财务权 D监督权 E收益权 5企业经营决策的要素有（）A决策中心 B决策者 C决策结果 D决策权 E信息 6评价备选可行性经营方案的方法有（）A德尔菲法 B实验法 C线性规划法 D数学分析法 E归纳法 7企业经营决策方法

15、可分为（）A确定型 B随机型 C风险型 D非确定型 E基本型 8确定型决策方法有（）A最大最小后悔值法 B量本利分析法 C决策树法 D线性规划法 E矩阵汇总法 9产品的构成要素有（）A服务领域与对象 B价格 C质量 D安全性 E服务 10新产品的种类有（）A全新产品 B专利新产品 C换称新产品 D改进新产品 E有用新产品 11根据固定费用与变动费用的高低能够将产品的经营安全性分为（）A安全型 B警戒型 C成长型 D不确定型 E危险型 12在产品获利能力评价法坐标力中，产品能够分为（）A资金积压型 B高资金利润率型 C快速增长型 D低资金利润率型 E高附加价值型 13企业筹资的方式包含（）A租赁

16、 B负债 C留存收益 D财产股利 E发行债券 14股利分配方式有（）A现金股利 B财产股利 C负债股利 D债券股利 E股票股利 15供应决策的构成部分是（）A供应批量 B供应方向 C供应目标 D供应方针 E供应商 16确定需要进行采购决策的资源种类能够借助（）A采购物品分类模块 B采购物品市场结构 C采购物品 80/20 规则 D采购物品供应风险 E采购物品生产复杂程度 17企业生产决策的内容有（）A工艺与设备决策 B产品成本决策 C生产类型与厂址决策 D生产组织决策 E生产计划决策 18塑造概念的三个重心是（）A视觉 B形象 C机能 D系统 E理念 19企业形象识别系统的要紧内容有（）A理念

17、识别 B行为识别 C视觉识别 D功能识别 E 信息识别 20企业合作的形式有（）A战略联盟 B供需链管理 C企业集团 D业务外包 E 虚拟企业 工商企业经营管理计算题 1.某企业生产某产品，估计产量 700 吨，年总固定成本 100 万元，单价 4000 元/吨，单位变动成本 2000 元，求盈亏平衡产量与经营安全率，问该产品是否可生产？2.某企业拟定进展一个新投资项目，投资总额为 300 万元，投资后每年可获利40 万元，而同期银行的存款利率为 8%，问该投资项目是否可行？3.某企业生产甲产品，有二个投资方案，一是建大厂，投资 100 万元，二是建小厂，投资 20 万元，二个方案都可经营 1

18、0 年，未来 10 年的销路有好与差二种自然状态，销路好的概率为 0.7，销路差的概率为 0.3，在销路好的情况下的年利润为：大厂 60 万元，小厂 40 万元，在销路差的情况下的年利润为：大厂 10 万元，小厂 20 万元，问该厂应建大厂，还是建小厂（使用单级决策树法）。4.某企业为实现某一决策目标，提出四种经营方案（，），未来有四种自然状态（Q1，Q2，Q3，Q4），各方案在各类自然状态下的效益详见下表，使用后悔值法求出应使用哪个方案?经营方案 自然状态 Q1 Q2 Q3 Q4 2 1 4 7 -1 3 7 6 3 4 5 2 4-2-7 1 5.某企生产甲产品，年固定成本为 100 万元

19、，每吨产品价格 4000 元，单位变动成本为 2000 元，求盈亏平衡产量，假如目标利润为 50 万元时应生产多少产量，假如要达到 700 吨目标产量可得到多少利润。6.假使某企业生产 A、B 两种产品，资料见下表，请用产品获利能力评价法，通过画图进行好坏评价。并在销售利润率、资金周转率等方面指出使用何种计策。资金占用额 销售收入 销售利润 A 产品 40000 53200 25500 B 产品 30000 17100 2052 7.某企业现在生产 A、B、C、D 四种产品，各类产品的销售额（S）、奉献毛益（M）分别见表，企业总固定费用（F）600 万元，请计算该企业利润多少元，假如企业新产品

20、结构中 B、C 产品收入相同，A 产品销售收入增加 500 万元，D 产品销售收入减少 500 万元，各产品奉献毛益率不变，则企业总利润为多少元，其增减的原因是什么？产量 A B C D 合计 销售额 900 600 800 750 3050 奉献毛益 360 180 200 150 890 8.某投资项目各年年末的现金流出量（CO）与现金流入量（CI）与它们的现值系数分别见表，年利率为 10%，使用净现值法计算到投资起始年的净现值，问该项目是否可行？年 份 91 92 93 94 95 96 97 98 合计 现金流出量（Co）10000 10000 20000 现金流入量（CI）8000

21、8000 8000 8000 8000 40000 现值系数 1.0 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 9.某企业发行长期债券 200 万元，发行费用率 3%，债券利息率 10%，所得税率33%，等值发行，则本次发行的债券资金成本为多少。10.设投资者购买普通股票的购买价为 1000 元，第一年分得分红利 100 元，以后逐年按 10%的比率增长，求股东获利率（即普通股资全成本）。11.某企业急需资金，持票 5 天后将一张 60 天到期的票据向银行贴现，年利率10%，面额为 3 万元，银行贴现率为 12%，求该企业能够从银行支取现金多少元。12

22、.某企业欲购买某机器设备，有两个品牌可供选购，A 品牌的初始投资 7000 元，年使用费 3000 元，两个品牌的寿命均为 10 年，B 产品初始投资 10000 元，年使用费 2000 元，年利率 6%，则（1+6%）10=1.791，问使用年费法计算时应该购买哪个品牌？13.某企业欲购买某机器设备，有两种品牌可供选用，A 品牌的初始投资 7000 元，年使用费 3000 元，两个品牌的寿命均为 10 年，B 品牌初始投资 10000 元，年使用费 2000 元，年利率为 6%，则（1+6%）10=1.791，问使用现值法计算时应该购买哪个品牌？14.某企业生产甲产品，预测销售量 1000

23、件，单价 20 元，销售税率 15%，期间费用 2000 元，目标利润 5000 元，求目标生产总成本多少元与单位目标成本多少元。15.某企业加工一个部件，有三个方案可供选择，A 方案在普通车床上加工，其固定成本为 50000 元，单位变动成本 140 元，B 方案在数控车床上加工，其固定成本为 100000 元，单位变动成本 70 元，C 方案在加工中心加工，其固定成本为200000 元，单位变动成本为 20 元。（1）问当产品量为 2100 件时应使用哪个方案；（2）问当产品量为 600 件时，又使用哪个方案。16.某企业现有两个工厂 A 与 B，在 I、J、K 三个地方建仓库销售产品，企业为了进展，准备新建一个工厂，现有两个备选厂址 C 与 D，各工厂的生产能力与各地区的需求能力及各工厂到各地区的单位运价如下表，使用线性规划表上作业法求出新厂址为哪个方案?现有工厂与备选工厂 生产能力台/月 到仓库单位运费 I J K A 2800 10 24 36 B 2000 20 16 14 C 1400 30 22 12 D 1400 40 30 8 该仓库的需求量 2200 1400 2600