eAAA第二章施工准备工作

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1、第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制第二章第二章 施工准备工作施工准备工作第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制第一节 施工准备工作计划的编制 施工准备工作施工准备工作是指为了保证工程顺利开工和施是指为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而事先做好的各项准备工作工活动正常进行而事先做好的各项准备工作。它不仅在工程开工前要做，开工后也要做，它不仅在工程开工前要做，开工后也要做，它贯穿于整个工程建设的始终。它贯穿于整个工程建设的始终。第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制一、施工准备工作的意义、分类、要求 1施工准备工作的意义（1）遵循建筑施工程序。（2）创造工程开工和顺利施工条件。

2、（3）降低施工风险。（4）提高企业综合经济效益。2施工准备工作的分类（1）按施工准备工作的范围不同进行分类。(2)按工程所处的施工阶段不同进行分类。第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制二、施工准备工作的重要性二、施工准备工作的重要性1 1、施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成、施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。部分。2 2、施工准备工作是基本建设程序施工阶段的重要步骤。、施工准备工作是基本建设程序施工阶段的重要步骤。3 3、做好施工准备工作，降低施工风险。、做好施工准备工作，降低施工风险。4 4、做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。、做好施工准备工作，提高

3、企业综合经济效益。第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制三、施工准备工作的内容施工准备工作的主要内容一般可以归纳为以下几个方面：原始资料的调查研究、施工技术资料准备，资源准备、施工现场准备、季节施工准备。第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制施工准备工作计划的编制程序 编制正式施工准备工作计划检查施工准备工作计划方案是否符合施工项目开工、施工要求调 整否第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制第二节第二节 原始资料的调查研究原始资料的调查研究 一、项目特征与要求的调查一、项目特征与要求的调查二、劳动力与生活条件的调查三、建设地区自然条件的调查四、水、电、气供应条件的调查五、机械设备与

4、建筑材料的调查六、交通运输条件的调查七、项目特征与要求的调查第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制第三节 施工技术资料的准备一、施工技术资料准备的意义 施工技术资料准备即通常所说的“内业”工作，它是施工准备的核心，指导着现场施工准备工作，对于保证建筑产品质量，实现安全生产，加快工程进度，提高工程经济效益都具有十分重要的意义第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制二、施工技术资料准备的内容1熟悉和审查施工图纸2编制施工组织设计3 编制施工图预算和施工预算第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制1熟悉和审查施工图纸（1）熟悉图纸阶段 先精后细 先小后大 先建筑后结构 先一般后特殊 图纸与说

5、明结合土建与安装结合图纸要求与实际情况结合第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制（2）自审图纸阶段。施工项目经理部组织各工种人员对本工种有关图纸进行审查；由总承包单位内部的土建与水、暖、电等专业，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项；最后总承包单位与分包单位在各自审查图纸基础上，共同核对图纸中的差错及协商有关施工配合问题。第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制（3）图纸会审阶段 一般工程由建设单位组织并主持会议，设计单位交底，施工单位、监理单位参加。重点工程或规模较大及结构、装修较复杂的工程，如有必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作单位参加。第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度

6、控制第三节第三节 施工现场准备施工现场准备一、一、现场准备工作的重要性施工现场是施工的全体参加者为了夺取优施工现场是施工的全体参加者为了夺取优质、高速、低耗的目标，而有节奏、均衡、质、高速、低耗的目标，而有节奏、均衡、连续地进行战术决战的活动空间连续地进行战术决战的活动空间 第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制1施工现场准备工作的范围施工现场准备工作由两个方面组成：施工现场准备工作由两个方面组成：一是建设单位应完成的施工现场准备工作一是建设单位应完成的施工现场准备工作 二是施工单位应完成的施工现场准备工作二是施工单位应完成的施工现场准备工作第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制2、主

7、要内容、主要内容1 1、拆除障碍物（建设单位完成）、拆除障碍物（建设单位完成）2 2、建立现场测量控制网、建立现场测量控制网 3 3、做好、做好“三通一平三通一平”工作工作 水通、路通、电通和场地平整水通、路通、电通和场地平整4 4、搭建临时设施、搭建临时设施第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制第四节第四节 资资 源源 准准 备备一、劳动力组织准备一、劳动力组织准备1 1、建立拟建工程项目的组织机构、建立拟建工程项目的组织机构2 2、组织精干的施工队伍、组织精干的施工队伍3 3、优化劳动组合与技术培训、优化劳动组合与技术培训4 4、建立健全的各项管理制度、建立健全的各项管理制度5 5、做

8、好分包安排、做好分包安排6 6、组织好科研攻关、组织好科研攻关第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制二、物资准备二、物资准备1.1.建筑材料的准备建筑材料的准备2.2.构配件、制品的加工准备构配件、制品的加工准备3.3.建筑安装机具准备建筑安装机具准备4.4.生产工艺设备准备生产工艺设备准备5.5.运输准备运输准备6.6.强化施工物资价格管理强化施工物资价格管理第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制第五节第五节 季节性施工准备季节性施工准备一、季节性施工准备的必要性做好季节性施工准备工作，以保证按期、保质、安全地完成施工任务，取得较好的技术经济效果 第二章 施工准备工作建筑施工组织与进

9、度控制 二、二、季节性施工准备的内容（一）冬期的施工准备（一）冬期的施工准备 1.组织措施组织措施（1）合理安排施工进度计划，尽量安排能保证施）合理安排施工进度计划，尽量安排能保证施工质量且费用增加不多的项目在冬期施工。工质量且费用增加不多的项目在冬期施工。（2）进行冬期施工的项目，在入冬前应编制冬期）进行冬期施工的项目，在入冬前应编制冬期施工方案。施工方案。（3）组织人员培训）组织人员培训。第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制（4 4）与当地的气象台保持联系。）与当地的气象台保持联系。（5 5）安排专人测量施工期间的室外气温、暖棚内气）安排专人测量施工期间的室外气温、暖棚内气 温、砂浆

10、温度、混凝土的温度并做好记录。温、砂浆温度、混凝土的温度并做好记录。（2 2）施工图纸的准备）施工图纸的准备（4 4）安全与防火工作）安全与防火工作（3 3）施工现场条件的准备）施工现场条件的准备第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制二、雨期施工准备二、雨期施工准备（1 1）合理安排雨期施工）合理安排雨期施工（2 2）加强施工管理，做好安全教育）加强施工管理，做好安全教育（3 3）做好现场排水工作）做好现场排水工作（4 4）做好道路维护）做好道路维护（5 5）做好物资的储存）做好物资的储存（6 6）做好机具设备的防护）做好机具设备的防护第二章 施工准备工作建筑施工组织与进度控制三、夏季施工准备三、夏季施工准备（1 1）编制夏季施工项目的施工方案）编制夏季施工项目的施工方案（2 2）现场防雷装置的准备）现场防雷装置的准备（3 3）施工人员防暑降温工作的准备）施工人员防暑降温工作的准备