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1、 内部员工转岗流程制度 一、目的 为了为完善公司人力资源管理，特制定本制度。二、适用范围 公司全体员工 三、权责 1、本制度制修废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。2、本制度由人力资源部负责组织实施和解释。四、内容 1、因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动 2、公司因内部招聘发生岗位变动（在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的）3、富余人员转岗 由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部妥善安排到缺员部门。五、转岗流程 1、转岗员工应填写员工岗位调动申请表，如实填写转岗理由及相关信息；2、经申请人所在部门主管审核同意后；3、人力资源部审核，并填写申请人学历、教育
2、培训、现岗位薪资等情况；3、接收部门主管审核同意并确认申请人岗位及主要工作职责；4、常务副总复核并提出参考试用薪资；（转正薪资根据转正考核情况核定）%5、总经理审批并确认转岗后试用薪资；6、转岗员工有权知悉岗位变动后薪资情况，并签名确认是否同意转岗；7、表单送人力资源部存档，并与转岗人员重新签订人事合同。六、转岗试用期考核 1）转岗人员上岗后实行 1-2 个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核，考核合格者转正申请流程审批后正式上岗；考核不合格者(不满 60 分)退回人力资源部或经用人部门延长 1-2 个月 试用期后，经考核仍不合格的退回人力资源部。2）转岗人员上岗后在试用期内
3、本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回人力资源部的，人力资源部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。员工岗位调动申请表 申请时间：年 月 日 姓名、现任部门 现任职务 转岗申请理由 现任部门主管意见 意见：同意 不同意、拟调部门 拟调职务 ！理由：人力资源部 填写 学历 专业 毕业学校(毕业时间 入职时间（近三年考核及奖励 奖励：惩罚：现任岗位薪资情况 现任岗位薪资：基本工资 补贴 拟调部门主管意见 意见：同意 不同意 理由：常务副总意见 意见：同意 不同意 理由：转岗后试用薪资&基本工资 试用期时间 补贴 总经理意见 意见：同意 不同意 理由：转岗后试用薪资&基本工资 试用期时间 补贴 申请人意见 意见：同意 不同意 理由：流程图：申请人填写表单 现任部门主管审核 拟调部门主管复核 总经理审批 人力资源部填报数据 常务副总复核 申请人确认 人力资源部办理相关手续及岗前培训安排
内部员工转岗制度
