创意工夫提案制度

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1、创意工夫提案制度创意工夫提案制度基础研修用 1.1.创意工夫提案制度创意工夫提案制度 2.2.创意工夫提案书写方法创意工夫提案书写方法主要内容主要内容1.1.创意工夫创意工夫提案制度提案制度 （1 1）创意工夫提案制度的目的）创意工夫提案制度的目的 （2 2）评审流程）评审流程 （3 3）评审标准）评审标准 （4 4）评审组织结构）评审组织结构 （5 5）奖励机制）奖励机制主要内容主要内容（1 1）创意工夫提案制度的目的）创意工夫提案制度的目的提提案案者者 1.使自己的工作变得更轻松更轻松 2.能找到更好更好的工作方法 3.能增加表现自我表现自我的机会 1.通过改善活动，加强员工的问题意识问题

2、意识，开发每个人 的潜力潜力 2.通过改善活动，创造容易工作容易工作的职场环境 3.通过团体的改善活动，增强员工相互间的交流交流，密 切人际关系人际关系 4.通过不断的改善活动，提高生产效率提高生产效率，降低成本降低成本，为公司创造更多利润更多利润公公司司什么什么是创意工夫？是创意工夫？创意工夫创意工夫创意工夫创意工夫提案制度提案制度在在“创意创意”上下工夫、动脑筋上下工夫、动脑筋员工对员工对自己的工作自己的工作提出降低成本、增提出降低成本、增强安全、提高效率等有利于公司的强安全、提高效率等有利于公司的已已改善完毕改善完毕的提案而获得奖励的制度。的提案而获得奖励的制度。相关概念相关概念什么什么

3、是创意工夫？是创意工夫？12两大特点：两大特点：什么什么是创意工夫？是创意工夫？三大步骤三大步骤做改善做改善获奖励获奖励写提案写提案什么什么是创意工夫？是创意工夫？三大步骤三大步骤做改善做改善获奖励获奖励写提案写提案为什么需要创意工夫？为什么需要创意工夫？n 2007年年创意工夫提案所产生的创意工夫提案所产生的经济效果实绩经济效果实绩。以上数据出自日本HR协会創意工夫2003年10月号1.2亿RMB创意工夫的好处在哪？创意工夫的好处在哪？n能从公司获得奖金（能从公司获得奖金（10元元2000元）和荣元）和荣誉。誉。n能够得到更多展现自己才能的机会。能够得到更多展现自己才能的机会。n能使自己的工

4、作变得更轻松、更安全、更高能使自己的工作变得更轻松、更安全、更高效效。对个人对个人创意工夫的好处在哪？创意工夫的好处在哪？n可以增强员工的问题意识，开发每个人的思维潜力。可以增强员工的问题意识，开发每个人的思维潜力。n可以创造更容易工作的职场环境。可以创造更容易工作的职场环境。n能够加强员工间的相互交流，增强团体合作精神。能够加强员工间的相互交流，增强团体合作精神。n提高生产效率、降低成本，为公司创造更多的利润。提高生产效率、降低成本，为公司创造更多的利润。对公司对公司（2 2）评审流程）评审流程创意工夫创意工夫事务局事务局创意工夫担当创意工夫担当全社创意工夫委员会全社创意工夫委员会评审提案，

5、并将结果提交给所属课长评审提案，并将结果提交给所属课长（收到提案后2 2天天之内完成）决定三等奖以及提案奖提案决定三等奖以及提案奖提案提交三等奖以上提案提交三等奖以上提案（收到提案后2天天之内完成）决定特等奖提案决定特等奖提案提案者提案者评审员评审员课长课长部长部长提交提交提交提交当当月月2 52 5日日发发奖奖金金5 5 日 之 前日 之 前经课长确经课长确认后汇总认后汇总提交提交创意工夫委员会分会创意工夫委员会分会第1工场分会第2工场分会第3工场分会管理部门分会决定二等奖提案决定二等奖提案提交二等奖以上提案提交二等奖以上提案（收到提案后2天天之内完成）决定一等奖提案决定一等奖提案提交特等奖

6、提案提交特等奖提案（收到提案后2天天之内完成）结果提交给结果提交给创意工夫事务局创意工夫事务局（3 3）评审标准）评审标准-评分标准评分标准（3 3）评审标准）评审标准-奖金标准奖金标准【备注】：课长（现场车间主任）以上者的提案最后得分按得分合计的50计算，主管按70计算。一等奖以上（包括一等奖）的提案须附评分说明。（4 4）评审组织结构）评审组织结构创意工夫事务局创意工夫事务局人事课分会事务局分会事务局分会事务局分会事务局分会事务局分会事务局分会事务局分会事务局（4 4）评审组织结构）评审组织结构全社创意工夫委员会职责全社创意工夫委员会职责 1.评审特等奖特等奖提案，并向创意工 夫事务局提交

7、评审结果；2.定期召开创意工夫委员会（2次次/年年），总结总结、讨论讨论、决策决策创意 工夫提案制度相关工作，实施 表彰表彰等。创意工夫事务局职责创意工夫事务局职责 1.每月汇总汇总所有提案，统统 计计提案数据；2.制作制作奖金发放决裁，按按 时发放时发放奖金；3.积极组织开展组织开展全社创意 工夫推进活动。创意工夫委员会各分会职责创意工夫委员会各分会职责 1.决定一等奖一等奖提案，向全社创意工夫委员会提交特等奖特等奖提案（收到提案后2天天之内完成）；2.评审时，一等奖及特等奖提案者所在课课长课长需向各分会详细说明详细说明提案内容；3.全社创意工夫委员会评审特等奖提案时，各分会委员长委员长/副

8、委员长副委员长需详细说明详细说明提案内容；4.定期召开创意工夫委员会（1次次/月月），总结总结、讨论讨论、决策决策各分会创意工夫提案制度相关工作，实施表彰表彰等。创意工夫分会事务局职责创意工夫分会事务局职责1.汇总提案，及时与各分会及创意 工夫事务局沟通，向各分会反馈 提案信息；2.积极开展创意工夫推进活动。（5 5）奖励机制）奖励机制2.2.创意工夫提案创意工夫提案书写方法书写方法寻找创意工夫提案的素材寻找创意工夫提案的素材 只要寻找一下不便的地方，自然而然就会发现问题了。只有只要寻找一下不便的地方，自然而然就会发现问题了。只有发现问题，才能想出好主意，所以让我们从观察职场中身边的小发现问题

9、，才能想出好主意，所以让我们从观察职场中身边的小事开始做起吧！这样我们便会很容易地发现创意工夫素材了！事开始做起吧！这样我们便会很容易地发现创意工夫素材了！新人和新转职的人对于新职场总有很多新人和新转职的人对于新职场总有很多“为什么为什么”，其实这，其实这也是公司得以改善的一个源泉也是公司得以改善的一个源泉 在桌子上乱滚的圆杆铅笔，现在已经变成了六角形的杆儿了 为什么呢？因为铅笔滚来滚去非常不方便。现在生活中随处可见将不变改为方便的商品。着眼点（需要改善的地方）着眼点（需要改善的地方）1.1.认真观察四周，看看有那些不合理的地方，就会发现素材。认真观察四周，看看有那些不合理的地方，就会发现素材

10、。2.2.围绕着工作的难点、不均衡点、浪费点加以考虑，也会发现问题。围绕着工作的难点、不均衡点、浪费点加以考虑，也会发现问题。比如说：老员工能干的，对于新人就有些勉为其难；比如说：老员工能干的，对于新人就有些勉为其难；工作有时忙有时闲，造成不均衡；工作有时忙有时闲，造成不均衡；能用的没有加以利用，造成浪费。能用的没有加以利用，造成浪费。3.3.围绕安全、品质、作业环境、材料费、部品形状、自己工作围绕安全、品质、作业环境、材料费、部品形状、自己工作 的价值来想想看。的价值来想想看。慢慢你就会讨厌自己每天墨守陈规的态度，变得每天都积极慢慢你就会讨厌自己每天墨守陈规的态度，变得每天都积极改变，从而在

11、不知不觉中防止了思想的僵化。改变，从而在不知不觉中防止了思想的僵化。这些都是提高自身生活质量的创意工夫，可以说改进发现问这些都是提高自身生活质量的创意工夫，可以说改进发现问题的方法是愉快工作生活必不可少的要素，也可以说是改善的着题的方法是愉快工作生活必不可少的要素，也可以说是改善的着眼点，鼓舞自己的时期，引爆自己的能力，更好地工作。眼点，鼓舞自己的时期，引爆自己的能力，更好地工作。创意工夫提案的两大特点创意工夫提案的两大特点对对我自己我自己或或我们自己我们自己的工作进行的改善的工作进行的改善已经实施完毕已经实施完毕的改善的改善1.1.着手（发现问题点）着手（发现问题点）请环视一下周围，不是看而

12、是观察，只有这样才可以发现问题。请环视一下周围，不是看而是观察，只有这样才可以发现问题。2.2.调查（找出真正的原因）调查（找出真正的原因）找出问题的真正原因，进行彻底调查找出问题的真正原因，进行彻底调查3.3.构思（解决问题）构思（解决问题）尽量多考虑一些解决问题的方法。列举出可以尽快实施或尽量少花钱尽量多考虑一些解决问题的方法。列举出可以尽快实施或尽量少花钱 的改善措施，不要局限于自己的想法，尽可能利用这个机会来扩大自的改善措施，不要局限于自己的想法，尽可能利用这个机会来扩大自 己的知识面。己的知识面。4.4.整理（决定方法）整理（决定方法）用这个方法解决这个问题最好。为了制作出相对完善的

13、改善案，要反用这个方法解决这个问题最好。为了制作出相对完善的改善案，要反 复考虑纠正，最后再作决定。复考虑纠正，最后再作决定。创意工夫想法的实现创意工夫想法的实现品质品质学会书写提案学会书写提案从从“不不”字入字入手手不不 良良 是否出现品质不良是否出现品质不良不稳定不稳定 是否出现品质不稳定是否出现品质不稳定不确定不确定 品质的标准是否不确定品质的标准是否不确定学会书写提案学会书写提案从从“不不”字入字入手手不安全不安全 有无出工伤的可能性有无出工伤的可能性不卫生不卫生 是否对身体有害是否对身体有害安全安全学会书写提案学会书写提案从从“不不”字入字入手手不必要不必要 是否有必要是否有必要不节

14、省不节省 是否有浪费的现象是否有浪费的现象成本成本学会书写提案学会书写提案从从“不不”字入字入手手不不 高高 作业效率高不高作业效率高不高不不 足足 是否能力不足是否能力不足效率效率学会书写提案学会书写提案从从“不不”字入字入手手不正常不正常 设备是否正常设备是否正常不充分不充分 设备是否充分利用设备是否充分利用设备设备不熟练不熟练 是否技能还不熟练是否技能还不熟练不合理不合理 是否工作顺序不合理是否工作顺序不合理失误失误学会书写提案学会书写提案从从“3M”字入字入手手学会书写提案学会书写提案开拓思路开拓思路改改善善使原来的使原来的情况变好情况变好改变改变减少减少停止停止放大和缩小组合和分解变

15、形和变色变少和变轻变手段和变配置怎么写怎么写提案前准备明确问题把握现状设定目标分析原因制定对策实施对策评价效果标准作业期待状态现 状PDCA提案前准备明确问题把握现状设定目标分析原因制定对策实施对策评价效果标准作业PDCAManMachineMaterialMethodEnvironment提案前准备明确问题把握现状设定目标分析原因制定对策实施对策评价效果标准作业期待状态现 状PDCA提案前准备明确问题把握现状设定目标分析原因制定对策实施对策评价效果标准作业期待状态现 状PDCA提案前准备明确问题把握现状设定目标分析原因制定对策实施对策评价效果标准作业期待状态现 状PDCA创意工夫提案内容创意

16、工夫提案内容 即使不是发明创造那种高难度的提案也可以。只要有助于推进工作，改善不良，什么想法都可以。我们应先和上司商量，然后尽量自我实践，确认结果，最后进行提案。自己不能解决时，还可以借助他人的力量来解决。提案可以在3个月之内进行，如需长时间来确认结果，可将3个月期限延长。实施前后注意事项实施前后注意事项实施前应征得上司或管理人员的同意实施前应征得上司或管理人员的同意实施前必要事项的准备实施前必要事项的准备实施日程的制定实施日程的制定实施过程中发生问题的把握和处理实施过程中发生问题的把握和处理设定试运行期，接受管理人员的建议和指导设定试运行期，接受管理人员的建议和指导从“成本不节省成本不节省”

17、考虑 提案优点：提案优点：1.1.现状、问题、改善现状、问题、改善 描述简洁明了；描述简洁明了；2.2.流程图一目了然；流程图一目了然；3.3.图片生动，且描述图片生动，且描述 合理；合理；4.4.书写清晰，信息全书写清晰，信息全 面。面。从“成本不节省成本不节省”和“品质不良品质不良”考虑 提案优点：提案优点：1.1.现状、问题、改善现状、问题、改善 描述清楚；描述清楚；2.2.文字配合图表一目文字配合图表一目 了然；了然；3.3.图片生动明了；图片生动明了；4.4.书写清晰，数字信书写清晰，数字信 息全面。息全面。从“成本不节省成本不节省”和“不安全不安全”考虑 提案优点：提案优点：1.1.现状、问题、改善现状、问题、改善 描述清楚；描述清楚；2.2.图片生动明了；图片生动明了；4.4.书写清晰，信息全书写清晰，信息全 面。面。演讲完毕，谢谢观看！