燃料公司工作总结范文（4篇）.doc

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1、燃料公司工作总结范文燃料运输公司警民共建工作总结为了进一步加强警民团结，密切警民关系，积极促进我公司与警民共建工作，搞好警民团结共建精神文明建设活动，在公司精神文明建设领导小组及共建双方领导的关心指导下，以_为载体，与_南山交警支队、城区交警大队和_高管收费站、石南路政治理超载超限站在长期交流合作的基础上，结成了警民共建单位，成立了共建领导小组，制定了共建规划。下面就精神文明建设之警民共建工作做如下总结汇报。1、元月份公司邀请_南山交警支队、城区交警大队和_高管收费站、石南路政治理超载超限站部分人员在_145碧野山庄举行联谊活动，并举行乒乓球、台球、扑克、象棋比赛。2、_元慰问品，由公司石书记

2、、工会主席舒义林和车队队长带队在春节前慰问_南山交警支队、城区交警大队和_高管收费站、石南路政治理超载超限站执勤人员，并联合南山交警支队执勤人员对我单位车辆进行检查。_、_月份邀请_城区大队王教员为公司_名聘用驾驶员和公司_名有驾照人员讲解城区道路行驶注意问题。_、_月份针对即将到来的五一劳动节，公司安全生产科和车队联合_南山交警支队一起上路检查公司道路运输车辆_台，检查完后_会餐。_、_月份是安全生产月，与_南山交警支队、城区交警大队一起开展车辆道路行驶检查，共检查车辆_台。_、_月份公司石书记、工会主席舒义林、工会专责职卫和车队队长在中秋和十一双节来临之日走访慰问_南山交警支队、_高管收费

3、站、石南路政治理超载超限站部分人员，中秋月饼_盒、苹果60箱，并与_南山交警支队座谈双方工作情况。7、警民共建活动期间，为143交警支队宿舍赠送_台壁挂式空调，解决民警住宿环境条件。为了给公司运输发展营造一个好的外部环境，对搞好增收增效至关重要。我们的对外单位牵到交通、交警、路政部门、高速公路管理局，有的具体到一个执勤点，一个超限站等。根据货源情况，我们对几条主要线路，石南公路和玛纳斯高管收费站接入、疏通、协调。有的通过建立警民共建单位，有的路政部门通过赠予锦旗等方式建立友谊，达成共识，争取谅解，得到帮助。给好多大队、站点建立了长期友好关系。我们的车辆行驶中节约了时间，减少了罚款，今年节约规费

4、、半价费、检查费用_万多元。警民共建活动是双方共同开展的一项长期的互助互利活动，双方通过召开座谈会、联谊会、定期互访、举行文体联谊等多种形式开展共建活动。“警民共建”将以两个单位党支部工作交流与合作为基础，互相促进，相得益彰。在共建活动中，我们积极开展共建的宣传教育工作，不断提高双方职工的共建意识，结合双方专业工作，开展宣传教育，普及法律知识。双方_利用重大节日开展丰富多彩的警民共建活动，举行了文娱友谊活动，通过多种形式，寓“建”于乐，共同丰富文化生活，创建起一个“警爱民，民拥警”的环境氛围，推动警民共建工作的进一步开展，增进了警民鱼水情。_月份，为了配合路政管理部门治理超载超限，公司投入人员

5、和经费，与站点人员一道维护车辆安全并，积极做好宣传教育工作，有力地保证了治理超载超限工作的正常开展。公司还定期邀请交警、路政人员为公司驾驶员讲解道路交通安全法，不定期的开展工作交流会、共建活动，使警民渔水之情不断加深，也使双方的警民工作得到扎实的开展。今年通过开展警民共建活动，我公司车队道路交通安全事故得到有效遏制，实施警企共建，也为公司经济发展创造良好的生产经营环境。通过邀请交警、路政深入共建单位，帮助公司内部安全防范设施进行了系统排查，共查找排除治安隐患_处。11底，两个单位的主要领导举行座谈会，共商新一年警民共建活动事宜。燃料公司工作总结范文（二）燃料部_年安全工作总结_年，燃料部在公司

6、正确领导下，在输煤项目部全体人员的大力支持和配合下，认真落实公司_年度安全生产工作报告和安全生产1_文件精神，以风险预控管理体系为核心，以现场大力开展反三违活动为抓手，扎实开展安全教育培训、隐患排查治理和反违章工作，全面提升安全生产管理水平。在完成输煤系统日常安全管理的同时，还先后完成码头桩基防腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机_、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程的安全监督和管理工作，全年未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面，安全生产成绩突出，圆满实现年度安全目标，并顺利通过集团公司年

7、底风险预控管理体系考评小组的检查。为了便于今后更好地努力工作，特将_年度安全管理工作总结如下：第一部分：_年主要工作一、定期召开月度安全例会、做到闭环管理，提高设备健康水平。每月月底，对输煤系统的安全生产形势通过月报的形式给予充分的总结，主要内容包括安全生产概述、工作票执行情况、装置性违章治理、隐患排查、反三违活动、安全活动学习、安全例会布置工作完成情况、下个月工作安排等等，在公司定期召开安全网、安委会会议后，迅速_燃料部、输煤项目部管理人员、班组长以上管理人员月度安全例会，会前认真准备会议安排、各类学习通报及月度培训培训方案内容，会议期间，针对上一个月月度例会_中落实整改的问题逐条在本次会议

8、上讨论通过，真正气到了会议所提问题的闭环管理，_家认真学习相关通报、培训，并且布置下个月安全生产主要工作；会后，立即开展会议资料整理工作，形成月度安全例会_审批下发，对会议期间提出列入整改的问题起到监督、保障作用，提高现场设备、设施的可靠性，夯实安全基础。二、强化安全教育培训，不断提高项目部员工的安全意识和技能。年初，针对输煤项目部员工安全意识淡薄、安全知识缺乏的现状，燃料部下定决心从培训着手，改变这一现状。制订了年度安全教育培训计划和每月的安全教育培训实施方案，扎实做好安全教育培训工作，_年累计安全培训考试_人次。1、把好入厂教育第一关。对于项目部新进员工，保证其参加部门培训时间不少于12学

9、时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。2、做好现有人员日常培训。针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，结合今年_月份全国安全生产月活动，认真学习安徽池州九华发电有限公司反违章管理标准；习惯性违章_例；如何杜绝人员习惯性违章；观看班组负责人安全生产培训、反“三违”行为培训，习惯性违章的五十四种表现_宣传片，受到警示，从中吸取教训，做好安全警示教育；在输煤项目部内部开展了“反三违”知识竞赛活动，设立一等奖、二等奖、三等奖

10、各_名，进行物质奖励，受到良好的效果，同时还针对性地开展了火力发电企业风险预控管理体系、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案的培训，有效地提高各级人员安全知识和技能。三、严把外委工程入厂人员教育关，确保外委工程安全顺利开展。针对输煤系统，全年先后进行码头桩基防腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机_、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程，由于在输煤系统工作，外委工程施工人员混杂，安全意识和技能淡薄，在入场二级教育时，先给予全员培训、重点交代输煤系统工作存在的危险源，然后_考试，通过后再次进行安全专项交底工作，全年

11、共计培训_余人，现场工作期间加强检查和监督，为外委工程顺利竣工提供安全保障。四、大力开展反三违工作，强化现场安全监督管理，促进全体员工工作逐渐规范化、标准化。坚持安全检查和考核不放松，形成了强大的安全压力，树立了安全红线意识。全年燃料部累计发出安全考核单_份，累计安全考核_元；内部不安全事件分析_起，累计考核_元。1、强化“三票”执行情况检查。通过现场抽查和每月集中检查的方式，及时发现三票执行过程中存在的问题，严厉打击无票作业、安全措施不落实的行为，使输煤项目部“三票”执行的规范性明显提高。2、结合“反三违”专项行动，严厉查处违章现象。着力做到现场有工作必有安全监督，现场有违章必有查处，同时做

12、好违章人员的再培训工作。违章考核和培训相结合，在使违章人员受到教育同时，对相关人员起到强烈地震慑作用。3、强化内部不安全事件分析。发生任何异常状况，即使达不到公司分析考核的标准，也紧抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落实，确保内似事件不再发生。五、认真开展季节性检查和各类专项检查工作，做到闭环管理。根据公司文件精神，严格落实、认真开展好输煤系统春季、迎峰度夏、秋季安全大检查工作及各类安全专项检查工作，根据输煤系统的实际情况集合季节性的特点，认真编写春季、秋季安全大检查活动方案，并_输煤项目部认真学习、重点在于过程监督、落地生根，要求每旬上报检查结果并实行闭环管理，对于不能及时闭环的按照五

13、定原则进行整改落实工作，春检共计查出各类装置性违章、隐患等类问题_项，已整改_项，未整改_项，后来均能够得到按时整改，秋季目前正在进行中，已经检查出各类问题_项，均做到闭环管理；同时还开展了码头专项检查、输煤皮带层专项检查、春节前输煤系统安全大检查、输煤系统防汛专项检查、输煤系统危化品、易燃_专项检查、输煤系统电缆防火专项检查等各类安全专项检查活动，对于查出的问题均能够及时进行闭环管理工作，对于不能及时闭环的按照五定原则进行整改落实，通过上述一些列行之有效的安全大检查活动的开展，现场设备完整性、可靠性大有提高。六、强化隐患排查治理，不断提高夯实安全生产基础。扎实开展隐患排查和装置性违章治理工作

14、，发现问题及时整改，着力消除输煤系统现场隐患和装置性违章，夯实了安全生产基础。1、认真开展每月的隐患排查治理工作，全年共发现和治理各类隐患_条。消除斗轮机斗轮俯仰油缸等长期存在的设备隐患，有效地夯实了安全生产基础。2、深入开展了装置性违章排查治理，消除了#1卸船机悬臂栏杆基础腐蚀严重等皮带沿线防护栏杆；对各类平台_了踢脚板；所有转动设备防护罩进行检查与修复；各楼梯划设防止踏空线、补齐现场防止阻塞线和防止碰头线等。全年累计消除现场装置性违章_余项，补齐了现场设备、安全等各类标识牌_余块，使输煤系统现场安全设施规范化水平得到极大的提高。七、认真开展应急预案演练工作，做到防患于未然。根据公司年度应急

15、演练计划安排，燃料部结合自身的特点，进行编制_年度燃料部应急演练活动计划，在_月份活动过程中，先后开展燃料供应紧缺应急预案桌面演练方案、输煤系统5a皮带着火应急演练方案的编写、_家演练活动，_月份又开展了燃料系统扬尘过大演练、输煤系统机械伤害事故现场处置演练方案编写、演练和总结工作，受到了良好的活动效果，并给与及时的总结便于今后更好地开展好应急演练工作和突发事故情况下做到防患于未然。心中有数工作。八、积极开展行为观察工作，及时纠正现场员工不良习惯。根据年初制定的管理岗位行为观察计划，在全年、全输煤系统开篇二：燃料部_年上半年安全工作总结燃料部_年上半年安全工作总结_年上半年，在公司领导的正确领

16、导下，在各有关部门的大力协作下，燃料部、输煤项目部全体员工凝心聚力，从基础工作抓起、从细节工作做起，一点一滴筑牢安全生产防线，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面。截至_月中旬，输煤系统未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，安全生产形势基本稳定。一、狠抓安全教育培训1、坚持入厂教育不走过场。对于新进员工，保证其参加部门培训时间不少于12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。2、坚持每月扎实开展本安体系培训。针对项

17、目部员工工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展了火力发电企业风险预控管理体系要求、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案、反违章标准等培训，并通过考试检验培训效果，有效地提高各级人员安全知识和技能。二、着力做好风险预控工作下发了_规范执行工作票、操作票、风险预控票_和_下发燃料系统设备检修需采取制动措施_。进一步强调了斗轮机落煤管清理等十项风险较大的作业必须执行操作票和风险预控票，明确了工作票安全措施的执行、操作票的审票签字、风险预控票措施的填写，消除了“三票”执行中存在的模糊地带。同时，针对输煤系统大型设备检修存在的安全风险，逐条列出检修过程中容易自转和移动的设备，制定可靠的制

18、动措施，纳入工作票检修自理的安全措施。通过事前分析预控的方式，控制了大型设备检修发生人身伤害的风险。对于重点项目，在工作开工前事先进行风险分析，制定风险控制措施并严格落实。工作过程中安排专人监护，通过现场签字的方式，确保作业现场得到有效管控。上半年安全可靠地完成了码头清淤、电动滚筒更换、干煤棚钢架防腐、导料槽改造、#1卸船机大修等重点工作。三、奖惩分明，树立安全管理正能量严格按照“四不放过”的原则，对每一起异常事件_分析，未达到公司异常标准的事件，作为部门控制异常事件追查责任，落实防范措施。通过群防群治，大力开展反违章工作，在进行违章处罚的同时，做好违章人员的再培训工作。通过嘉奖通知单的形式，

19、及时对安全、文明生产中的好人好事进行嘉奖。督促项目部出台各种内部管理规章制度，首次建立内部考核机制，奖惩责任到人。上半年共查处违章_人次，分析内部异常_起，安全奖励_人次，树立了安全管理的正能量。四、扎实做好各类安全检查和隐患排查治理工作按照公司的统一部署，扎实开展好春季安全大检查。春检期间共发现各类问题_项，整改完成_项，未整改_项已按照“五定”原则列整改计划落实整改。认真开展每月的隐患排查治理工作，上半共消除2b皮带下雨天打滑、2b皮带乙断路器故障、斗轮机尾车后退、冲洗水泵房爬梯无护笼等各类隐患_条，有效地夯实安全生产基础。五、深入开展本安体系建设自觉按照本安体系的要求，开展日常各项管理工

20、作。对照本安体系标准，促成项目部提出了自己的安全管理理念：“生产再忙，安全不忘”，成为全体员工共同遵守的安全行为准则。完善了项目部安全监督网，规范了项目部班组安全活动，使安全活动成为提高员工安全意识和安全技能良好的平台。存在的问题1、违章现象仍未杜绝；2、“三票”执行仍然存在不规范的现象；下一步工作安排1、按照公司统一部署开展好“安全生产月”、“迎峰度夏”、“秋季安全大检查”、“迎峰度冬”等安全例行工作。2、对照本安体系标准不断提高燃料部、项目部安全管理水平。3、持续做好安全教育培训基础工作，不断提高项目部各级人员安全意识和技能。4、持续做好风险预控工作，确保文明生产整治安全，确保斗轮机检修、

21、导料槽改造等重点项目安全。燃料公司工作总结范文（三）燃料部_年安全工作总结_年，燃料部认真落实公司年度工作报告和安全生产1_文件精神，以风险预控管理为核心，以本安体系规范运行为抓手，扎实开展安全教育培训、隐患排查治理和反违章工作，全面提升安全生产管理水平。全年未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，同比二类障碍减少_次，异常事件减少_次，圆满实现年度安全目标，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面，安全生产成绩突出。第一部分_年安全生产工作回顾一、强化安全教育培训，不断提高项目部员工的安全意识和技能年初，针对输煤项目部员工安全意识淡薄、安全知识缺乏的现状，燃料部下定决心从培训着手，改变这一现状。制

22、订了年度安全教育培训计划和每月的安全教育培训实施方案，扎实做好安全教育培训工作，_年累计安全培训考试_人次。1、把好入厂教育第一关。对于项目部新进员工，保证其参加部门培训时间不少于12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。2、做好现有人员日常培训。针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展了火力发电企业风险预控管理体系、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案、反违章标准等培训，并通过考试检

23、验培训效果，有效地提高各级人员安全知识和技能。二、强化安全监督管理，促进项目部员工作业逐渐规范化。坚持安全检查和考核不放松，形成了强大的安全压力，树立了安全红线意识。全年燃料部累计发出安全考核单_份，累计安全考核_元；内部不安全事件分析两起，累计考核_元。1、强化“三票”执行情况检查。通过现场抽查和每月集中检查的方式，及时发现三票执行过程中存在的问题，严厉打击无票作业、安全措施不落实的行为，使输煤项目部“三票”执行的规范性明显提高。2、结合“反三违”专项行动，严厉查处违章现象。着力做到现场有工作必有安全监督，现场有违章必有查处，同时做好违章人员的再培训工作。违章考核和培训相结合，在使违章人员受

24、到教育同时，对相关人员起到强烈地震慑作用。3、强化内部不安全事件分析。发生任何异常状况，即使达不到公司分析考核的标准，也紧抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落实，确保内似事件不再发生。三、强化本安体系运行，促进本安体系在项目部落地在输煤项目部深入贯彻本安体系，使本安体系真正落实到项目部日常安全生产管理中，起到良好效果。1、按照安全目标四级控制的原则，逐渐分解安全目标，签订安全目标责任书；制定了安全目标保障措施并严格落实，每月召开安全分析会，对照检查安全目标完成情况，使安全目标管理成为安全生产管理的纲领。2、完善了项目部安全监督网，规范了项目部班组安全活动，使安全活动成为提高员工安全意识和

25、安全技能良好的平台。四、强化风险预控管理，确保不发生人身伤害。以风险预控管理为核心，制定了输煤系统防人身伤害措施并落实，严防人身伤害的发生。1、开展了燃料系统设备故障、生产区域和工作任务风险评估，结合风险预控票的执行，对风险按等级进行控制，中风险作业，燃料部相关人员到现场对安全措施进行签字确认。2、下发了_规范执行工作票、操作票、风险预控票_和_下发燃料系统设备检修需采取制动措施_等一系列安全生产文件，进一步明确了操作票的执行范围、转动设备检修的制动措施以及动火作业残留火种检查等，使安全生产过程中的高风险得到真正有效管控。3、对于重点项目，在工作开工前事先进行风险分析，制定风险控制措施并严格落

26、实，工作过程中安排专人监护，通过现场签字的方式，确保作业现场得到有效管控。全年安全可靠地完成了码头清淤、电动滚筒更换、干煤棚钢架防腐、导料槽改造、斗轮机综合整治、#7皮带犁煤器改造等重点工作。五、强化隐患排查治理，不断提高夯实安全生产基础。扎实开展各类安全检查和隐患排查治理工作，发现问题及时整改，着力消除输煤系统现场隐患和装置性违章，夯实了安全生产基础。1、扎实开展好春秋季安全大检查。成立相关_机构，制定活动方案，全员参与、定期总结，确保“春检”、“秋检”不走过场。本年度春检、秋检期间共发现各类问题_项，整改完成_项，着力解决了一批安全生产上存在的问题，为全年的安全生产提供了可靠保障。2、认真

27、开展每月的隐患排查治理工作，全年共发现和治理各类隐患_条。消除斗轮机斗轮头减速机空心轴磨损、2b皮带下雨天打滑、斗轮机尾车后退等长期存在的设备隐患，有效地夯实了安全生产基础。3、深入开展了装置性违章排查治理，补齐了2b等皮带沿线防护栏杆；对#4a取样机等平台_了踢脚板；所有转动设备防护罩进行更换；各楼梯划设防止踏空线、补齐现场防止阻塞线和防止碰头线等。全年累计消除现场装置性违章_项，使输煤系统现场安全设施规范化水平得到极大的提高。第二部分安全生产存在的问题一、安全生产制度执行不够严格。部分项目部人员，甚至包括部分项目部管理人员对公司、燃料部相关制度、标准不熟悉，存在“工作凭经验、办事凭感觉”现

28、象。二、安全生产监督管理力度还需加强。重点作业现场监督到位率不足，对违章查处存在“手软”的现象，对内部发篇四：燃料_年工作总结燃料部_年工作总结_年，燃料部认真贯彻落实上级公司“三实三提升”工作要求以及公司_年工作会议精神，以“提升公司燃料质量、保证燃料供应安全、有效控制燃料成本”为目标，加强燃料市场的调研与分析工作，优化公司燃料采购结构，市场煤采购比例不断上升，有效降低了公司燃料成本。加大重点合同煤管理工作，加大检质监装力度，以降低厂矿热值偏差为主要目标，不断开创性的开展工作。坚决落实上级公司“三坚”精神的要求，以指标为导向、以结果为依据，全面努力完成上级下达的各项燃料控制指标，燃料各项控制

29、指标不断优化。进一步做好燃料全过程管理工作，加强规章制度建设，全面落实并做好做好“总经理备查煤样”工作和“燃料阳光采购”工作，加强市场煤质量管控，优化市场煤供应商结构，严厉打击市场煤掺假使假现象，培养诚实、可信、公正、公开、公平的市场煤采购环境。下面将_年工作总结如下：一、各项燃料控制指标不断优化，有力保障了公司生产经营工作的正常开展：_年截至_月份完成进煤量_万吨，其中，重点合同煤_万吨，市场煤_万吨。截至_月份入厂热值完成_mj/kg，入厂标煤单价实际完成_元/吨，较年度控制目标_元/吨低_元/吨，其中重点合同标煤单价完成_元/吨，市场煤标煤单价完成_元/吨，节约燃料成本_万元，为安全生产

30、和经营目标的实现发挥了重要作用。二、全面加强与宁煤集团沟通工作，进一步维护好与重点客户关系_年上半年，特别是第一季度，受神华宁煤外送煤量增加的影响，区内电煤供应日趋紧张，加之_年中宁公司重点合同实行_月一签定的政策，导致我公司重点合同采购采购出现巨大困难，为此在公司的正确领导与大力支持下，燃料部加强了与神华宁煤的沟通与运作，争取取得神华宁煤的理解与支持，逐月落实重点合同签订工作，紧盯重点合同发运情况，按列落实重点合同兑现量，通过努力上半年中宁公司重点合同煤供应量达到_万吨，重点合同兑现率完成_%以上，处于区内各电厂前列。进入_月份以后随着国内以及区内燃料市场的变化，市场煤价格不断下降，重点合同

31、价格受多种因素影响没有进行调整，较市场煤标煤单价偏差在_元/吨左右，为此燃料部积极与神华宁煤运销公司沟通，采取多种营销策略，在保证与神华宁煤关系的基础上有效降低了重点合同的采购量，下半年截至_月份减少重点合同进煤约_万吨，有效降低了公司燃料成本。三、做好市场煤采购工作，不断拓展市场采购渠道_年，燃料部积极按照公司“保量、提质、控价”的燃料采购总体要求，强化燃料结构调整工作，加大适烧、质优、价低的市场煤的采购，做好市场煤调研工作，每周调研一次市场，千方百计拓宽市场煤源，积极优化燃料采购的外部环境，不断强化内部营造良好市场氛围机制的建设，吸引_公司、_公司、_公司等市场煤供应商在我公司周边建立固定

32、煤场，培育了_公司、_公司两家月供应量在_万吨以上的重点客户，形成了“重点客户+固定客户+新开发客户”多元并存的结构，市场煤采购环境得到有效改善，对于市场煤控制力度不断加强。_年市场煤采购量控制在_万吨，占公司总进煤比列的_%，有效的起到了保障燃料供应与控制公司燃料成本的作用，预计全年市场煤采购比列将占到公司燃煤采购总量的_%以上，进一步丰富了公司燃料采购环境。四、继续加强重点合同煤燃煤检质监装工作，降低公司燃料成本支出_年随着重点合同对现率的不断提升，控制厂矿热值偏差，提高重点合同质价相符率，对于公司降低燃料成本起着直观重要的作用，为此燃料部加大驻矿检质监装力度，加强与神华宁煤质检部门的沟通

33、与协作，实现煤质化验数据每天一交流，发现部分矿点出现厂矿热值偏差大的趋势时，及时与神华宁煤相关部门进行协调、沟通，共同查找原因进行解决，特别在_-_月份，针对神华宁煤梅花井、清水营矿点出现整体煤质下降、厂矿热值偏差较大的现象，及时向神华宁煤运销以及质检部门反应，要求进行解决，下半年公司重点合同厂矿热值偏差逐月下降，_月份重点厂矿热值偏差完成_卡/克，首次进入_卡/克的华电国际要求范围之内，_月份完成重点合同厂矿热值偏差_卡/克，厂矿热值偏差进一步降低，有效维护了公司利益，截至_月份，公司重点合同煤厂矿热值偏差控制在_兆焦/千克以内。同时针对_、_月份_火车煤厂矿热值偏差大的问题，公司燃料部及时

34、与神华宁煤运销公司以进行协商与沟通，通过协商在火车结算中采用中宁公司验收热值加浮动热值的方式，仅此一项，就为_公司节约资金_余万元，有效的维护了公司利益。五、加强市场煤阳光采购工作，营造公正、公平、公开的市场煤采购环境_年上级提出了创建燃料阳光采购的策略，公司燃料部积极按照上级公司的要求，做好市场煤阳光采购的各项工作，在_月初建设并投入使用了公司市场煤阳光采购观察室，制定并下发了_等制度，_月中旬召集中宁公司_家主要市场煤供应商进行座谈，就落实市场煤“阳光采购”工作与各供煤商进行了坦诚、有效的沟通，通过座谈各市场煤供应商对我公司市场煤阳光采购工作有了进一步的认识，增强了市场煤供煤商供煤的信心，

35、提高了供煤商供煤的积极性。同时按照华电国际阳光采购“六个公开”的要求，实现了从市场煤采购计划、合同、质检、验收、结算等环节的公开，并及时通过公司相关平台进行公开，通过市场煤阳光采购策略的实施，进一步净化了市场煤采购环境，一批有诚信、有实力的大客户逐渐成为公司市场煤供应的主力军，在有效补充公司燃料供应量的基础上降低了公司燃料成本。_月份，按照上级公司的要求，根据目前_区域燃料供应形势的变化，我公司制定了市场煤招标制度，开展了市场煤竞标采购工作，吸引了_家供应商到我公司参与市场煤的投标，从根本上改变了我公司市场煤的采购模式从积极寻找供应商变为供应商主动上门寻求合作，呈现了“栽下梧桐树、引得金凤凰”

36、的可喜局面。在市场煤招标工作中，我公司认真按照燃料阳光采购的要求，对参与竞标的供煤商进行公开公示，对新参与招标的供煤商进行严格的资质审核，凡是符合要求的供煤商都允许其参加我公司市场煤招标会，不排斥任何供应商。在招标过程中按照供煤诚信度及业绩、合同履约、争议及处理情况、遵守公司制度、投标响应及其它、煤质指标等标准进行公开打分，同时接受上级公司纪检部门以及公司内部纪检口监督，将各项得分情况及最终排名情况及时在公司_和阳光观察室张贴，最终选出价格适中、供煤能力强、信誉好的供煤商向我公司供煤。_月份，市场煤招标中标价格较市场调研预期价格低_元/吨。通过招标，公司有效降低了市场煤价，截至_月底，累计采购

37、市场煤_万吨，标煤单价完成_元/吨，较重点合同标煤单价低_元/吨，节约燃料成本_万元；_-_月份累计完成入厂标煤单价_元/吨，标煤单价的控制在运距较同区域电厂远_多公里的不利条件下，实现了同区域各电厂相对最低，在上级内部对标中标煤单价最低。六、做好燃料区域对标工作，有效控制入厂标煤单价_年我公司按照华电国际全面对标管理的要求，重点加强了燃料对标工作，加强同区域电厂的数据收集与分析工作，搭篇五：燃料部_年上半年安全工作总结燃料部_年上半年安全工作总结_年上半年，在公司领导的正确领导下，在各有关部门的大力协作下，燃料部、输煤项目部全体员工凝心聚力，从基础工作抓起、从细节工作做起，一点一滴筑牢安全生

38、产防线，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面。截至_月中旬，输煤系统未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，安全生产形势基本稳定。一、狠抓安全教育培训1、坚持入厂教育不走过场。对于新进员工，保证其参加部门培训时间不少于12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。2、坚持每月扎实开展本安体系培训。针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展了火力发电企业风险预控管理体系要求、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票

39、”知识、应急预案、反违章标准等培训，并通过考试检验培训效果，有效地提高各级人员安全知识和技能。二、着力做好风险预控工作下发了_规范执行工作票、操作票、风险预控票_和_下发燃料系统设备检修需采取制动措施_。进一步强调了斗轮机落煤管清理等十项风险较大的作业必须执行操作票和风险预控票，明确了工作票安全措施的执行、操作票的审票签字、风险预控票措施的填写，消除了“三票”执行中存在的模糊地带。同时，针对输煤系统大型设备检修存在的安全风险，逐条列出检修过程中容易自转和移动的设备，制定可靠的制动措施，纳入工作票检修自理的安全措施。通过事前分析预控的方式，控制了大型设备检修发生人身伤害的风险。对于重点项目，在工

40、作开工前事先进行风险分析，制定风险控制措施并严格落实。工作过程中安排专人监护，通过现场签字的方式，确保作业现场得到有效管控。上半年安全可靠地完成了码头清淤、电动滚筒更换、干煤棚钢架防腐、导料槽改造、#1卸船机大修等重点工作。三、奖惩分明，树立安全管理正能量严格按照“四不放过”的原则，对每一起异常事件_分析，未达到公司异常标准的事件，作为部门控制异常事件追查责任，落实防范措施。通过群防群治，大力开展反违章工作，在进行违章处罚的同时，做好违章人员的再培训工作。通过嘉奖通知单的形式，及时对安全、文明生产中的好人好事进行嘉奖。督促项目部出台各种内部管理规章制度，首次建立内部考核机制，奖惩责任到人。上半

41、年共查处违章_人次，分析内部异常_起，安全奖励_人次，树立了安全管理的正能量。四、扎实做好各类安全检查和隐患排查治理工作按照公司的统一部署，扎实开展好春季安全大检查。春检期间共发现各类问题_项，整改完成_项，未整改_项已按照“五定”原则列整改计划落实整改。认真开展每月的隐患排查治理工作，上半共消除2b皮带下雨天打滑、2b皮带乙断路器故障、斗轮机尾车后退、冲洗水泵房爬梯无护笼等各类隐患_条，有效地夯实安全生产基础。五、深入开展本安体系建设自觉按照本安体系的要求，开展日常各项管理工作。对照本安体系标准，促成项目部提出了自己的安全管理理念：“生产再忙，安全不忘”，成为全体员工共同遵守的安全行为准则。

42、完善了项目部安全监督网，规范了项目部班组安全活动，使安全活动成为提高员工安全意识和安全技能良好的平台。存在的问题1、违章现象仍未杜绝；2、“三票”执行仍然存在不规范的现象；下一步工作安排1、按照公司统一部署开展好“安全生产月”、“迎峰度夏”、“秋季安全大检查”、“迎峰度冬”等安全例行工作。2、对照本安体系标准不断提高燃料部、项目部安全管理水平。3、持续做好安全教育培训基础工作，不断提高项目部各级人员安全意识和技能。4、持续做好风险预控工作，确保文明生产整治安全，确保斗轮机检修、导料槽改造等重点项目安全。5、通过处罚和培训并重的方式，不断提高“三票”合格率，减少作业现场的违章现象。燃料公司工作总

43、结范文（四）生产系统燃料监督管理办法1总则为了加强电力生产燃料监督和管理工作，进一步推进燃料管理精细化、流程化和制度化，规范生产系统燃料管理各个系统和环节，提高燃料供应保证能力，降低生产环节燃料管理成本，有效控制煤场亏煤、保证煤质品质、降低入厂入炉煤热值差，降低供电能耗水平，保证燃料管理机制和体系“职责明确、流程合理、管理科学、运转高效”，依据国网能源开发有限公司技术监督管理细则、国网能源开发有限公司电厂燃料集约化管理实施细则、国网能源开发有限公司燃煤库存管理办法，结合公司管理实际情况，特修制定办法。2主题内容与适用范围2.1本办法提出了燃料监管机构组成、职责，明确燃料管理工作的部门和职能，确

44、定燃料监督管理体系的有关内容，细化了燃料管监督理各项工作、环节和流程的工作内容和职责。2.2本办法适用于国网能源开发有限公司及所属发电企业燃料监督管理工作。3燃料监督机构与职责3.1国网能源开发有限公司电源管理部负责公司电力生产的燃料监督管理工作。负责对煤场管理、盘煤管理、入厂入炉煤热值差管理与分析、燃煤的采制化管理和燃料监督数据统计管理工作。3.2各单位要成立燃料监管领导小组，成立以总经理组长，经营副总经理、生产副总经理、_书记副组长，监察审计处处长、财务处处长、发展策划处处长、燃料部部长、燃料管理处处长、生产技术处处长等为成员。负责对公司燃料管理计划、采购渠道、合同、采制化工作等进行全方位

45、、全过程监督指导和检查。_燃料管理计量、盘煤、煤质控制等监督工作，按时完成对入厂、入炉煤燃料监督报表上报国网能源公司工作。1燃料管理处职责：是公司行使燃料管理的职能部门，全面负责燃煤、燃油管理过程的规范、协调和对外联系，主要职责包括燃料需用计划的制定、燃料合同的签订、燃料的调运、燃料的接卸、燃料入厂煤的验收（数量和质量）、燃料的统计分析、燃料的核算等工作。全年煤耗、油耗指标定额的确定和考核。提前下达月度电量计划，指导燃煤采购。煤耗正、反平衡的计算的指导、监督，保证燃料耗用的数据的真实、准确。监督入厂和入炉煤热值差、_月度煤场盘点的相关工作，对月度煤场盈、亏煤情况进行分析，燃料管理工作各环节绩效

46、考核。燃料成本预算的审核、燃料成本核算意见的提出，燃料费用结算，月度燃料使用资金情况分析及通报，监督燃料管理费用的使用，平衡和协调燃料采购等工作。输煤设备、计量设备和采样设备的运行、检修和维护，入厂煤的接卸（含现场_车厢残煤清理、煤篦子上大块清理），燃煤的精细调配掺烧工作，按要求加强储煤场管理、耗煤正平衡计量和存煤结构统计分析，确保入厂煤机械采样率。负责燃油的计划上报、接卸和贮存，统计燃油的库存、耗用量。根据燃煤掺烧混配小组确定的方案监督各方执行，燃煤、燃油相关监督考核，燃料生产事故处理考核，监督燃料应急预案的制定和_实施。根据生产情况提出入炉煤的指标需求提供给燃料部，指导燃煤混配。进行入炉煤

47、、入厂油质量监督管理工作，按照反平衡计算方式上报日耗煤量数据，严格控制全年燃油总量在董事会下达指标范围内。燃料管理工作的监察和审计，_开展燃料管理的效能监察，指导建立内部管控制度，对燃料管理重点环节进行检查和监督，并提出整改意见。负责输煤设备、计量设备和采样设备的管理，监督皮带秤的校验。建立和维护燃料管理系统、掺烧混配系统和成本核实系统等软件，为燃料管理体系提供信息支持4燃料监督管理内容燃料监督管理体系包括对五大管理运行体系实行监督管理。煤炭供应运行体系、生产全过程燃料管理运行体系、燃油供管体系、燃料管理保证体系和考核监察体系，各个体系通过不同的专业和工作层面，构成科学、高效、规范、可控的闭环

48、燃料管理体系，成为生产经营系统重要_部分。4.1煤炭供应运行体系监督根据运输计划总量和可到达数量情况，测算市场煤的需求量，然后，以周为周期均衡安排每周合同煤发运量和市场煤进煤量。1）由燃料管理处调运值班员与铁路相关部门及时联系，掌握来煤预、确报情况，通报相关部门做好接卸准备。列车到站后，调运值班员提出送车计划，从火车站取回铁路运单并核实来煤信息。2）列车入厂后，燃料调运值班员核对车、票情况，避免丢车、错车。到达车辆的具体交接内容如下：a）认真检查重车、排空车辆状况并做好记录备查，检查结果要经铁路、电厂双方签字认可。b）车辆发生异常或事故时，铁路、电厂双方应共同检查确认并做好记录，按有关规定及时

49、处理。c）发现严重亏吨及煤质不符等情况，应在第一时间按照既定流程通知供货方到达现场双方共同确认，以正式发函方式通知矿方整改，同时可正常_接卸。3）重车进厂后燃料部应及时_接卸，提高效率减少延时。燃料部翻卸完成后，燃管处调运值班员需认真检查清理后的煤车是否卸净，检查率达到_%，车厢残煤量不得超过_公斤/车。如发现未卸净及时通知燃料部现场确认并清除，同时按有关规定给予燃料部考核。4）翻车机卸空后空车由燃料部负责连接车辆软管，在规定的时间内确保全部接好。遇有特殊情况时，通知燃管处值班调运人员协调铁路现场解决。5）调运值班员在铁路机车取送车辆作业前，认真对线路、设备进行安全检查，确保人身及设备安全。6

50、）调运值班员要认真填写值班日志，出现异常情况必须及时汇报。7）调运值班员应加强与铁路、燃料部等相关部门的联系，科学调度，应按以下要求执行：a）遇有车辆集中到达，燃料部需全力_接卸。燃料管理处应及时跟铁路部门沟通，按照先易后难的顺序接车。b）确需变更来煤时，由燃料管理处提出申请，经铁路部门及公司领导批准，供货方同意后及时办理变更手续。8）具体清煤工作由燃料部与提供劳务单位协调，现场_人力和设备。遇有煤中含有较多大块需增加人员加班处理等特殊情况，由燃管处和燃料部负责人共同到现场确认。年度清煤协议由燃料管理处牵头，公司纪检监察处、招投标中心、燃料部共同招标确定，由燃料管理处与劳务单位签订协议，制定有

51、关考核办法，并办理相应的结算、付款等业务。9）冬季清理冻煤期间，每月由燃料部_有关部门召开冻煤总结协调会议，及时进行总结分析，查找不足并制定改进措施。10）铁路专用线或燃料接卸设备临时发生故障影响正常接卸煤时，燃料部应立即向公司领导汇报，申明故障原因、影响范围、修复时间。燃料管理处按公司领导要求负责与铁路等单位联系、协调解决。火车、汽车来煤、油的计量工作由燃料公司计量部负责。1）为保证计量的准确性和可靠性，所使用的火车轨道衡、汽车衡必须每年检定一次，使计量设备保证精度的同时，计量数据具有法律效力。2）进厂煤、油必须由专业计量员计量后，方可进厂，并出据加盖有计量专用章或计量员签字的过衡单，作为结

52、算依据。3）火车煤入厂前，计量员要做好计量准备工作。过衡时，要做到车车过衡，保证过衡率应达到_%。当计量中出现的漏检、超速、压秤等情况，要报告燃料公司领导，并及时协调复检。4）对于特殊情况不能过衡时，如异型车等，要及时报告燃料公司领导，采取人工检尺计量的方法，保证检斤率_%。5）汽车煤、油入厂前，必须在本公司汽车衡计量，并由本公司计量人员_人和供货方_人同时到场计量，有影响计量准确性因素时不计量。计量单一式三份，运输单位一份、本公司结算一份，存根一份，计量单必须有计量员盖章或签字后方可生效，并以此作为结算依据。6）依原始数据和实际皮重制表或开出票据，及时完成计量工作。7）计量统计人员要做好煤（

53、油）的日收、耗、存的统计工作，要做到月末日进煤（油）量与月底总进煤（油）量相符，上月末存煤、当日来煤、耗用、运损、存损必须相符，及时填写各矿盈、亏吨情况统计表，并将计量单整理装订，妥善保管以备查找。8）计量人员要协助维修人员经常对轨道衡设备进行相关检查，发现问题及时汇报燃料公司领导，找相关维修人员进行检修，并做到不影响来煤的计量工作。燃料质量验收，要严格依制国家标准定各单位入厂煤采制化管理制度、样品存放管理规定、样品对外交接管理规定、人工采样监督考核办法等相关文件。1）按照gb475-_标准上火车、汽车采样必须注意安全戴好安全帽，夜间采样要有照明设备，穿防滑胶鞋。2）采制样过程中必须要穿好工作

54、服、工作鞋，衣服要扣好以防被机器绞住。3）采样前应及时了解来煤矿别、品种，车数、入厂时间，提前做好准备工作，不得延误采样时间。4）所使用的采样工具（铁锹、采样桶等）不能直接抛入车厢，防止伤人。采完样后看清车下无人时将铁锹沿车帮滑下。5）必须使用符合标准的采样工具和用具。6）禁止在车帮上行走和穿越火车。7）采完样后立即放入密封的容器中并送制样室，防止水分损失。8）采样过程中不能将应采的煤块、矸石和黄铁矿漏掉或舍弃。9）认真监督机械采样，机械采样装置的采样深度、子样重量、子样数目应严格按国标规定。10）采样使发现煤车上有垃圾及时清除。11）采样工作结束后，要认真填写采样标签。12）对汽车来煤，要按

55、照有关规定严格采样，采样时不得少于_人。1）制样过程严格按照gb474-_执行。2）必须使用符合标准的制样设备。3）粒度大于_mm的煤样未经破碎不允许缩分。4）煤样的缩分应尽可能使用二分器和缩分机械。5）每次破碎缩分前后机器和用具都要清扫干净，制样人员在制备煤样的过程中应穿专用鞋，以免污染煤样。6）煤样制好后，一部分送化验室进行化验，一部分封存在磨口塞玻璃瓶备查，保存期二个月，做为校核结果用的煤样。1）煤中全水分的测定方法严格按照gb/t211-_执行。2）煤的工业分析方法严格按照gb/t212-_执行。3）煤的发热量测定方法严格按照gb/t213-_执行。4煤中全硫的测定方法严格按照gb/t

56、214-_执行。5煤灰融熔性的测定方法严格按照gb/t219-_执行。6全水分煤样应做到制备及时、操作迅速。制备好的_mm全水分煤样应立即测定全水分。7化验室的仪器设备必须由专人负责保管和维护。计量器具及仪器设备要定期检验，并有计量部门检定证书。8化验人员本着对企业和矿方负责的原则对所做化验结果的准确性负责。9严格按照试验操作规程保质保量地完成入厂煤的化验任务并按照规定的化验程序报出检验报告。10检验报告必须由燃料公司经理审核后方可报出。11化验结果必须按规定的管理程序输入和传递。12入厂煤采制化人员严格遵守电业生产安全规程。13采制化人员有权拒绝行政或其他方面的干预。14禁止供货方人员及无关

57、人员进入采样、制样间和化验室，严禁供货方人员与采制化人员接触。15采制化人员必须经过相关专业培训并取得上岗证。入炉煤采制样要求：1）设置专人负责采样工作，人员要经过专业培训合格，具有责任心。2）采制样过程中必须要穿好工作服、工作鞋，衣服要扣好以防被机器绞住。3）必须使用符合标准的采样工具和用具。4）严格按照机械采样，机械采样装置投运率达到_%以上。5）采样过程中不能将应采的煤块、矸石和黄铁矿漏掉或舍弃。6）按照采样数量正确筛分，取得代表样。7）入炉煤制样参照入炉煤要求。8）入厂煤化验参照入炉煤要求。9）入炉煤分析报告上报运行值长、燃料部、燃料管理处和其他管理部门。入炉煤计量装置在使用中，不得人

58、为进行数据调整。确需认为修改时，需有正平衡计算人员监督实施。入炉煤皮带秤必须定期检定合格，建立检定档案。1）为了确保入厂与入炉煤热值差的真实性和有效性，入厂煤和入炉煤化验由两部门承担，即入厂煤化验工作由燃料管理处负责，入炉煤化验由运行部负责。2）入厂煤采制、化验工作严格执行国家标准及公司入厂煤采制化管理制度。3）入炉煤采制、化验工作必须严格执行国家标准。燃料部负责入炉煤采制样，必须保证煤样的代表性。4）入厂煤、入炉煤采制化工作人员，须经国家权威部门考试培训，持证上岗，并定期进行上岗证检定。5）入厂煤、入炉煤化验室须达到国家标准实验室要求。6）每周由燃料管理处负责分析入厂、入炉煤热值差原因，并由

59、发展策划处签署意见。1）结算工作严格执行燃料购销合同内容和燃料监管领导小组会决议，认真履行岗位职责，切实维护公司利益。2）来煤进厂后，待化验工作完成，各项手续齐全，由燃料管理处核算人员负责办理结算手续。3）严格执行合同条款或相关规定，进行亏吨、亏卡、含硫拒付和索赔，确保拒付和索_达到_%。4）按照铁路货运管理相关规定，支付铁路运输部门的各种收费，拒付各种不合理收费。5）进厂煤炭要货、票相符，否则，不予核算。6）遇有供煤单位与结算单位不同的情况，结算单位应出具供煤单位委托结算的委托书，否则不予结算。7）办理承付煤款，以入厂煤化验报告单和过衡的磅单为依据，由燃料管理处核算人员填写结算清单、入库单、

60、拒付理由书、付款凭证，然后由燃料管理处领导审核，公司主管领导批准后，由公司财务处审定，待审定结束后，由燃料管理处核算人员负责通知供应商开据相应的增值税发货票，待财务处收到增值税发货票后，进行付款。8）供货方保证在发煤之后_天内将铁路运费_送达燃料管理处，燃料管理处保证在发煤之后_天内予以结算。9）为了搞好与供货单位的协作关系，树立良好的企业形象。在资金计划允许条件下，无特殊情况每笔煤款结帐在_到后时间不得超过_周。1）燃料储存管理a）燃煤库存应按照生产所需，根据库容、资源、价格等因素，结合公司库存量要求，进行正常、合理贮存。b）根据公司的实际情况，制定不同时期的安全、经济燃料贮量，科学、合理地

61、做好燃煤贮备工作，做到：淡贮旺用、峰存枯出。特殊时段存煤应达到国网能源公司要求的贮量标准。c）存煤堆放要有形有序，煤堆堆积角度以_度为宜。d）煤场存煤应分堆存放，建立煤场堆取记录。按参考热值堆煤时，燃料部煤场管理人员应及时与实际化验热值核对，当出现较大偏差时，应做好记录，供取煤时备查。e）煤堆应分层压固，当发现煤堆上部_米深度有一点或多点温度超过周围空气温度10以上时，需要补充压固。f）煤场存煤应遵守烧旧存新的原则，缩短储存期，防止自燃和减少热损失，贮存期为_天，如遇特殊情况延长储存期必须倒换堆煤地点。g）月度煤炭存损应按日平均存煤量的_%出帐，如在实测后大于此限时，应将存损率及测损依据报国网

62、能源开发有限公司审批后，方可做出帐依据。h）燃料油的保管必须保障安全，在接卸、供油、贮存的过程中，注意做好防火、防燃、防漏工作，油品贮存分类存放，不得任意掺混，定期化验油质，防止氧化变质。2）煤场燃煤库存的耗用管理a）燃料部负责煤场的综合管理，负责制定防风损、防雨损、防氧化自燃等措施，减少煤场的贮存损耗。b）按照“分质存放、堆放规范、烧旧存新、合理掺配”的管理原则，及时清除“四块”（铁、木、石、大块），做好煤场的管理工作。c）加强进入煤场煤炭的验收管理，发现煤炭质量异常，应及时通知相关专业人员处理，并做好相应记录。d）建立煤场的收发管理制度，按照火力发电厂燃料平衡导则（dl/t606.2_）规定，做好煤炭收、耗、存的平衡关系，为燃料的科学管理提供依据。a）煤炭正常的库存量，按照机组满负荷运行耗用量（_万吨）进行测算，为_天以上的耗用量，我公司按_万吨计算。一般情况下，煤场贮量保持在_天的