陵川县生物项目商业计划书

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1、泓域咨询/陵川县生物项目商业计划书 陵川县生物项目 商业计划书 xxx投资管理公司 报告说明 根据谨慎财务估算,项目总投资25671.22万元,其中:建设投资20398.00万元,占项目总投资的79.46%;建设期利息476.00万元,占项目总投资的1.85%;流动资金4797.22万元,占项目总投资的18.69%。 项目正常运营每年营业收入54500.00万元,综合总成本费用45787.83万元,净利润6350.22万元,财务内部收益率17.19%,财务净现值6506.00万元,全部投资回收期6.39

2、年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。 本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。 目录 第一章 项目基本情况 8 一、 项目名称及投资人 8 二、 项目建设背景 8 三、 结论分析 11 主要经济指标一览表 13 第二章 市场分析 15 一、 发展形势 15 二、 指导思想 16 三、 人才队伍培育工程 17 第三章 项目投资主体概况 19 一、 公司基本信息 19 二、 公司简介 19 三、 公司竞

3、争优势 20 四、 公司主要财务数据 22 公司合并资产负债表主要数据 22 公司合并利润表主要数据 22 五、 核心人员介绍 23 六、 经营宗旨 24 七、 公司发展规划 24 第四章 项目背景及必要性 27 一、 基本原则 27 二、 发展目标 28 三、 项目实施的必要性 30 第五章 运营模式分析 32 一、 公司经营宗旨 32 二、 公司的目标、主要职责 32 三、 各部门职责及权限 33 四、 财务会计制度 37 第六章 SWOT分析说明 42 一、 优势分析(S) 42 二、 劣势分析(W) 44 三、 机会分析(O) 44 四、 威胁分

4、析(T) 46 第七章 创新发展 51 一、 企业技术研发分析 51 二、 项目技术工艺分析 53 三、 质量管理 55 四、 创新发展总结 56 第八章 法人治理结构 57 一、 股东权利及义务 57 二、 董事 62 三、 高级管理人员 67 四、 监事 69 第九章 发展规划 72 一、 公司发展规划 72 二、 保障措施 73 第十章 产品方案与建设规划 76 一、 建设规模及主要建设内容 76 二、 产品规划方案及生产纲领 76 产品规划方案一览表 76 第十一章 风险分析 78 一、 项目风险分析 78 二、 公司竞争劣势 83 第十二章

5、建筑工程方案分析 84 一、 项目工程设计总体要求 84 二、 建设方案 85 三、 建筑工程建设指标 86 建筑工程投资一览表 86 四、 项目选址原则 87 五、 项目选址综合评价 88 第十三章 进度实施计划 89 一、 项目进度安排 89 项目实施进度计划一览表 89 二、 项目实施保障措施 90 第十四章 项目投资计划 91 一、 投资估算的编制说明 91 二、 建设投资估算 91 建设投资估算表 93 三、 建设期利息 93 建设期利息估算表 93 四、 流动资金 94 流动资金估算表 95 五、 项目总投资 96 总投资及构成一览表 96

6、 六、 资金筹措与投资计划 97 项目投资计划与资金筹措一览表 97 第十五章 项目经济效益评价 99 一、 基本假设及基础参数选取 99 二、 经济评价财务测算 99 营业收入、税金及附加和增值税估算表 99 综合总成本费用估算表 101 利润及利润分配表 103 三、 项目盈利能力分析 103 项目投资现金流量表 105 四、 财务生存能力分析 106 五、 偿债能力分析 106 借款还本付息计划表 108 六、 经济评价结论 108 第十六章 项目总结 109 第十七章 附表 111 建设投资估算表 111 建设期利息估算表 111 固定资产投资估算表

7、 112 流动资金估算表 113 总投资及构成一览表 114 项目投资计划与资金筹措一览表 115 营业收入、税金及附加和增值税估算表 116 综合总成本费用估算表 116 固定资产折旧费估算表 117 无形资产和其他资产摊销估算表 118 利润及利润分配表 118 项目投资现金流量表 119 第一章 项目基本情况 一、 项目名称及投资人 (一)项目名称 陵川县生物项目 (二)项目投资人 xxx投资管理公司 (三)建设地点 本期项目选址位于xx(以选址意见书为准)。 二、 项目建设背景 生物产业主要涵盖生物医药、生物农业、生物能源、生物制造、生物环保等

8、领域。 (一)生物产业发展基础 近年来,我省生物产业较快发展,尤其是在生物医药、生物农业和生物制造等方面表现突出。药品领域拥有亚宝药业、振东药业、康宝药业等一批行业龙头企业,培育了碳酸钙D3、复方苦参注射液、比卡鲁胺胶囊、克拉维酸钾、人血白蛋白、丁桂儿脐贴等10余个年销售额超过亿元的拳头生物医药产品,以及种业、肥业等个超亿元生物农业产品,动植物培育、育种部分技术及产品走在全国前列。并拥有山西大学、山西医科大学、山西中医药大学、山西农业大学等重点高校和山西高等研究院等组成的生物产业创新网络。 (二)生物产业重点方向与发展目标 突出重点,产业化、集聚化、国际化发展的要求,加快发展生物医药、

9、生物农业两大重点领域。生物医药重点发展预防和诊断重大传染病的新型疫苗、诊断试剂、创新药物和新型医疗器械,积极研发对治疗常见病和重大疾病具有显著疗效的生物技术药物、小分子药物和现代中药,加快发展生物医学材料、组织工程和人工器官、临床诊断治疗康复设备,推动将传统的中医望、闻、问、切疗法通过现代传感器与人工智能的方法进行数字化。重点发展优质、高产、高效、多抗的农业、林业新品种和野生动植物繁育种源,大力发展道地中药材、功能保健食品、健康护理用品等高科技含量、高附加值的涉农产业,发展生物农药、生物饲料及饲料添加剂、生物肥料、动物疫苗、诊断试剂、现代兽用中药、生物兽药、生物渔药等绿色农用生物制品,开发具有

10、抗病和促进生长功能的微生物药品及其他生物制剂,保护和改善水域生态环境,发展健康种植、养殖。 十四五期间,形成一批具有自主知识产权的生物技术产品,一批优势生物技术和产品成功进入国家主流市场,生物技术产业规模保持中高速增长。未来15年,构建起特色原料药、高附加值原料药、创新药物、创新制剂、高端仿制药的药品制造价值链,推动生物技术产业向价值链中高端转型升级。未来30年,人工智能、大数据、云计算、5G与生物产业交叉融合的热点方向,在药物开发、基因育种中形成广泛应用。 (三)生物产业发展路径 1、培育生物产业大型龙头企业 积极吸引和支持内外资企业发展,通过完善服务和土地、税收、市场等优惠政策,吸

11、引国内外生物制造企业来晋发展,支持在晋外资、民营等生物企业进一步发展。继续跟踪高科技中小生物企业,关注若干有技术特色、机制灵活的中小生物企业发展,重点扶持特色产品的生产。推动和支持我省生物产业大企业加快资源整合和产品结构调整,支持其生产基地的扩建、新产品产业化、做大产业规模。 2、培育生物产业知名拳头产品 按照市场需求、重点品种引领、产能带动的发展思路,通过资金和各类扶持政策支持,实施一批具有较强带动作用的生物高新技术产业化项目,这类项目以新产品产业化和重点产品技术改造为重点,进一步挖掘和重塑山西生物产业著名商标和传统品牌;提高企业对生物技术商品名称商标化的认识,通过品牌信誉达到对产品的永

12、久保护。把已有的著名品牌做优做强,培育一批富有时代气息的创新型品牌产品,为产业发展奠定坚实的基础。 3、加快生物产业高端技术引进 实施高位嫁接,重点引进对接国家重大新药创制和重大传染病防治重大专项指南目录品种,不断提升我省生物产业自主创新能力。以引进、嫁接和申报国家重大专项为契机,加速提升山西在生物产业中原创能力和产业化转化能力;围绕生命科学、生物技术、创新药物和中药现代化技术产品等创新前沿和关键技术,加强基础和应用研究;前瞻布局一批生物产业重大科研项目,积极推进建立以企业为主体的自主创新技术体系,推进生物产业创新和工程化技术平台建设,支撑我省生物产业发展实现高点起步。 三、 结论分析

13、 (一)项目选址 本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约64.00亩。 (二)建设规模与产品方案 项目正常运营后,可形成年产xx套生物制品的生产能力。 (三)项目实施进度 本期项目建设期限规划24个月。 (四)投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25671.22万元,其中:建设投资20398.00万元,占项目总投资的79.46%;建设期利息476.00万元,占项目总投资的1.85%;流动资金4797.22万元,占项目总投资的18.69%。 (五)资金筹措 项目总投资25671.22万元,根据资金筹措方案,xxx

14、投资管理公司计划自筹资金(资本金)15957.06万元。 根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额9714.16万元。 (六)经济评价 1、项目达产年预期营业收入(SP):54500.00万元。 2、年综合总成本费用(TC):45787.83万元。 3、项目达产年净利润(NP):6350.22万元。 4、财务内部收益率(FIRR):17.19%。 5、全部投资回收期(Pt):6.39年(含建设期24个月)。 6、达产年盈亏平衡点(BEP):24663.63万元(产值)。 (七)社会效益 经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的

15、建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。 本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。 (八)主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 42667.00 约64.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 73879.28 1.2

16、 基底面积 ㎡ 25173.53 1.3 投资强度 万元/亩 299.85 2 总投资 万元 25671.22 2.1 建设投资 万元 20398.00 2.1.1 工程费用 万元 17337.84 2.1.2 其他费用 万元 2604.16 2.1.3 预备费 万元 456.00 2.2 建设期利息 万元 476.00 2.3 流动资金 万元 4797.22 3 资金筹措 万元 25671.22 3.1 自筹资金 万元 15957.06 3.2 银行贷款 万元

17、 9714.16 4 营业收入 万元 54500.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 45787.83 "" 6 利润总额 万元 8466.96 "" 7 净利润 万元 6350.22 "" 8 所得税 万元 2116.74 "" 9 增值税 万元 2043.43 "" 10 税金及附加 万元 245.21 "" 11 纳税总额 万元 4405.38 "" 12 工业增加值 万元 15403.08 "" 13 盈亏平衡点 万元 24663.63 产值 14 回收期 年 6.3

18、9 15 内部收益率 17.19% 所得税后 16 财务净现值 万元 6506.00 所得税后 第二章 市场分析 一、 发展形势 (一)未来产业成为国际竞争新焦点 从国际看,新一轮科技革命和产业革命呈现多领域、跨学科、群体性突破新态势,多种重大颠覆性技术不断涌现,科技成果转化速度明显加快,产业组织形式和产业链条更具垄断性。发达国家纷纷加强对未来产业领域的布局,美国、日本、德国等国家已经提前谋划颠覆性、变革性产业发展,加大了以人工智能、大数据、生命科技等技术为代表的新兴技术投资研发。全球互联网和制造业巨头企业紧盯人工智能、量子技术、虚拟现实、区块链、航空航天等前

19、沿领域,加快实施技术、产业、战略三位一体和软硬融合发展。未来产业国际竞争空前激烈,已成为衡量一个国家、一个地区、一个企业科技创新和综合实力的重要标志。 (二)未来产业孕育国内发展新机遇 从国内看,新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇,以国内大循环为主体,国内国际双循环促进的新发展格局正在形成,为我国产业发展提供了广阔空间。为抢抓这一重大历史机遇,国内众多省市高度重视未来产业发展,北京、上海、深圳、杭州、武汉、沈阳等地都已立足自身基础,强化前瞻布局,围绕人工智能、半导体、工业互联网、生物技术等重点领域,加快推进未来产业的培育和发展,着力在新一轮科技革命和产业革命中

20、抢占先机,在新一轮区域竞争中实现跨越式、引领性发展,推动经济体系优化升级。 (三)未来产业构筑山西转型新动能 从省内看,山西先后建成了一批国内国际一流的创新团队,取得了一批有影响的创新成果,为未来产业的发展打下了良好的基础。将未来产业发展上升到省级战略层面,培育转型新动能,走出转型新路径,奠定发展新优势,着力实现从一煤独大到八柱擎天。 二、 指导思想 立足新发展阶段,贯彻新发展理念,着力构建以先进制造业为支撑的现代产业体系,以现有产业未来化和未来技术产业化为抓手,围绕优中培精,加速直道冲刺有中育新,推进弯道超车新中求变,助力换道领跑无中生有,着力赛道竞赛四大路径,重点培育未来数字、未来

21、材料、未来能源、未来装备、未来生活等5大未来产业重点领域,全力构建主导性、先导性、颠覆性、前瞻性等4层培育体系,着力形成5+4未来产业发展矩阵,持续提升产业基础高级化和产业链现代化水平,不断适应以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,加快构建具有山西特色、持续竞争力的现代产业体系,率先将山西建成未来产业创新发展的先行区、示范区和引领区,为我省换道领跑、抢占先机、赢得未来竞争优势、实现转型蹚新路提供强大动力。 三、 人才队伍培育工程 1、强化创新人才培养 实施未来产业专业技术人才培育计划,结合高校三个调整,围绕未来产业发展需要,设立面向未来产业重点领域的学科、专业和课程,加

22、大基础研究人才培育力度。深化校企合作,强化研究生教育创新中心、工程实践教育中心建设,培养满足未来产业不同层次发展需求的专业技术人才。建设一批未来产业产教融合试点城市、企业。开展专业技能培训教育,实现高技能人才订单式培养与输送。实施卓越未来企业家和高水平创新人才培育行动,组织企业家及创新人才深入国内外未来产业龙头企业、研发平台、服务机构进行培训交流,提升发展素养。 2、开展创新人才引进 坚持长期化、常态化、品牌化推进晋商晋才回乡创业创新工程,围绕未来产业重点领域的发展需求,建立完善晋商晋才未来产业信息数据库和招商项目数据库,及时发布人才需求和未来产业项目需求目录,吸引各类人才加速回流。推进未

23、来产业聚才行动,聚焦全球视野,重点引进一批未来产业龙头企业或潜力中小企业的企业家,一批掌握核心技术、拥有自主知识产权的院士、国际顶尖科学家、青年科学家等高层次人才和创新团队。 3、创优人才使用生态 依托未来产业重点领域的技术创新中心、制造业创新中心、产业创新中心、重点实验室、工程研究中心和企业技术中心等各类创新平台,积极争取国家重大课题,为未来产业高层次人才和创新团队提供发展空间和载体。健全人才跟踪培养体系,保障引进人才待遇,提高人才服务质量,研究制定一人一策一事一议人才引进办法,精准引进高层次创新人才,打好激励组合拳。 第三章 项目投资主体概况 一、 公司基本信息 1、公司名称:x

24、xx投资管理公司 2、法定代表人:向xx 3、注册资本:1400万元 4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关:xxx市场监督管理局 6、成立日期:2012-8-27 7、营业期限:2012-8-27至无固定期限 8、注册地址:xx市xx区xx 9、经营范围:从事生物制品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 二、 公司简介 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产

25、管理能力和风险控制能力。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。 三、 公司竞争优势 (一)自主研发优势 公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。 公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。 在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。

26、在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。 (二)工艺和质量控制优势 公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。 (三)产品种类齐全优势 公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的

27、个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。 公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。 (四)营销网络及服务优势 根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。 公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市

28、场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。 公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。 四、 公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 9523.31 7618.65 7142.48 负债总额 3043.75 2435.00 2282.81

29、 股东权益合计 6479.56 5183.65 4859.67 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 41506.18 33204.94 31129.64 营业利润 9505.19 7604.15 7128.89 利润总额 8136.73 6509.38 6102.55 净利润 6102.55 4759.99 4393.84 归属于母公司所有者的净利润 6102.55 4759.99 4393.84 五、 核心人员介绍 1、向xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。

30、2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。 2、覃xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。 3、闫xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。 4、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961

31、年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。 5、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。 6、姚xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司

32、执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。 7、秦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。 8、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。 六、 经营宗旨 以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和

33、服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。 七、 公司发展规划 根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。 公司将采取多元化的融资方式,来满足各

34、项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。 公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直

35、接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。 公司将严格按照《公司法》等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。 第四章 项目背景及必要性 一、 基本原则 1、坚持把创新理念作为核心统领 加快推进我省市场经济条件下新型举国体制构建,

36、加强未来产业基础研究,注重原始创新,打好未来产业关键核心技术攻坚战,发挥创新联合体的创新先锋作用,构建良好的未来产业创新生态。 2、坚持把深化改革作为关键突破 坚持体制机制改革,强化未来产业的市场导向机制,破除科技与经济深度融合的体制机制障碍,激励原创性突破和科技成果转化,切实提高科技投入产出效率,形成充满活力的科技管理和运行机制。 3、坚持把人才引育作为根本战略 大力实施人才引育计划,把高端人才引进和培育摆在未来产业培育发展的根本位置,深化人才引进、培养和使用机制改革,培育打造一支结构优化、布局合理、素质优良的未来产业人才队伍。 4、坚持把绿色发展作为基本准则 以推动实现碳达峰碳

37、中和为目标,加快推进未来产业重点领域绿色低碳行动,全面加强绿色低碳技术创新,大力发展低碳能源,积极研发绿色材料,着力实现绿色低碳生产生活方式。 5、坚持把国际视野作为重要导向 立足双循环,在全球范围内优化配置各类创新资源,把未来产业培育与扩大对外开放相结合,使我省成为未来产业重要领域的参与者和重要规则的贡献者,提高山西在全球未来产业中的话语权。 二、 发展目标 立足省情,着眼全国,面向世界,锚定15年—30年远景目标,综合考虑未来产业国内外发展趋势和我省发展条件,通过实施非均衡发展战略,力争实现十四五夯实基础、15年形成体系、30年全面发展的目标。 1、十四五夯实基础 到2025年

38、,山西成为我国发展未来产业的先行区。未来产业初步实现从小到大从弱到强从无到有的转变,深度融入京津冀一体化、长三角、大湾区分工协同以及国家重大战略当中,为十四五转型出雏形目标实现奠定坚实基础。 (1)规模总量快速提升 到2025年,未来产业主营业务收入达到8000亿元。力争打造5个产业规模超千亿元的未来产业,形成一批跨界融合的新增长点。未来产业成为我省现代化产业体系的重要组成部分,并融入到国家未来产业链条当中。 (2)头部企业持续壮大 到2025年,力争培育主营业务收入超千亿的企业1个、超百亿的企业30个、国家级企业技术中心10户、国家级试点示范30户、高新技术企业1000户。培育一批汇

39、聚和配置全球资源、在细分领域占据统筹领导地位、在全国形成示范效应的头部企业。 (3)创新生态加速构建 到2025年,各高校设置的未来产业相关学科达到20个,建成未来产业国家实验室、国家重点实验室、国家级制造业创新中心、技术创新中心、产业创新中心等6个,形成从基础理论研究—实验室创新—产业化生产完整链条的创新体系,攻克一批关键核心技术,形成一批重点龙头产品。 (4)集聚发展日见成效 到2025年,主营业务收入超千亿的未来产业集群或集聚区达到3个,集群内企业占到未来产业企业多数,建成信创、碳基新材料、特种金属材料、合成生物产业4个国家级先进制造业产业集群,形成若干具有全球影响力的未来产业发

40、展策源地。 (5)开发合作更加深化 到2025年,高新技术产品出口额的比重接近80%,制造业实际使用外资较2020年增长50%。一批国际国内未来产业顶级企业、研发机构落户山西,融入双循环特别是融入国际未来产业效果显著,未来产业开放合作发展进入快车道。 2、十五年形成体系 到2035年,山西成为我国未来产业发展的示范区。未来产业体系基本建立,成为我省经济发展的重要增长极。人工智能、量子科技、生命科学、航天航空、海洋装备、新能源的关键共性技术创新能力名列国内前茅,重点产品和服务覆盖国内主要市场,一批龙头企业和创新平台初步具备国际引领作用。 3、三十年全面发展 到2050年,山西成为我国

41、未来产业发展的引领区。未来产业构建起较成熟的产业体系,部分领域、关键核心技术创新能力达到国际一流水平,重点产品和服务覆盖全球主要市场,形成一批国际领军的龙头企业和创新平台。 三、 项目实施的必要性 (一)现有产能已无法满足公司业务发展需求 作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。 随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足

42、对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。 (二)公司产品结构升级的需要 随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。 第五章 运营模式分析 一、 公司经营宗旨 以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效

43、益的最大化。 二、 公司的目标、主要职责 (一)目标 近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。 远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。 (二)主要职责 1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向

44、,依法自主经营。 2、根据国家和地方产业政策、生物制品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。 3、根据国家法律、法规和生物制品行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内生物制品行业持续、快速、健康发展。 4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。 5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。 6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可

45、依照《公司法》等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。 三、 各部门职责及权限 (一)销售部职责说明 1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。 2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。 3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。 4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。 5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。 6、制定并组织填写各类销

46、售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。 7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。 8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。 9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。 10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建

47、设高素质的销售队伍。 (二)战略发展部主要职责 1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。 2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。 3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。 4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。 5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。 6、协助销售

48、部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。 7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。 8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。 9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。 (三)行政部主要职责 1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。 2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。 3、依据公司管理需要,组

49、织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。 4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。 5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。 6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。 四、 财务会计制度 (一)财务会计制度 1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。 上述财务会计报告按

50、照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。 2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。 3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。 公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。 公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。 公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。 股东大会违反前款规定

51、,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。 公司持有的本公司股份不参与分配利润。 4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。 法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。 5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。 6、公司利润分配政策为: (1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据

52、经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。 (2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策: 公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%; 公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%; 公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%; 公司发展阶段不易

53、区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。 (3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司 公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案

54、,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。 董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。 公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上

55、通过。 (4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。 (二)内部审计 1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。 2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。 (三)会计师事务所的聘任 1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。 2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。 3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。 4、

56、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。 会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。 第六章 SWOT分析说明 一、 优势分析(S) (一)自主研发优势 公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。 公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能

57、力。 在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。 (二)工艺和质量控制优势 公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。 (三)产品种

58、类齐全优势 公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。 公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。 (四)营销网络及服务优势 根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。

59、 公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。 公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。 二、 劣势分析(W) (一)资本实力相对不足 近年来,随着公司订单迅速增加,生产规模不断扩大,各类产品市场逐步打开,公司对流动资金需求增大;随着产品技术水平的提升,公司对先进生产设备及研

60、发项目的投资需求也持续增加。公司规模和业务的不断扩大对公司的资本实力提出了更高的要求。公司急需改变以往主要靠自有资金的发展模式,转向利用多种融资方式相结合模式,以求增强资本实力,更进一步地扩大产能、自主创新、持续发展。 (二)规模效益不明显 历经多年发展,行业整合不断加速。公司已在同行业企业中占据了较为优势的市场地位。但与行业的龙头厂商相比,公司的规模效益仍存在提升空间。因此,公司拟通过加大优势项目投资,扩大产能规模,促进公司向规模经济化方向进一步发展。 三、 机会分析(O) (一)符合我国相关产业政策和发展规划 近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支

61、持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。 (二)项目产品市场前景广阔 广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。 (三)公司具备成熟的生产技术及管理经验 公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。 公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及

62、时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。 (四)建设条件良好 本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。 四、 威胁分析(T) (一)技术风险 1、技术更新的风险 行业属于高新技术产业,对行业新进入者存在着较高的技术壁垒。公司需要自行研制工艺以保证产成品的稳定性。作为新兴行业,其生产技术和产品性能处于快速革新中,随着技术的不

63、断更新换代,如果公司在技术革新和研发成果应用等方面不能与时俱进,将可能被其他具有新产品、新技术的公司赶超,从而影响公司发展前景。 2、人才流失的风险 行业属于技术密集型行业,其技术含量较高,产品技术水平和质量控制对企业的发展十分重要。优秀的人才是公司生存和发展的基础,随着行业竞争格局的变化,国内外同行业企业的人才竞争日趋激烈。若公司未来不能在薪酬待遇、晋升体系、工作环境等方面持续提供有效的激励机制,可能会缺乏对人才的吸引力,同时现有管理团队成员及核心技术人员也可能流失,这将对公司的生产经营造成重大不利影响。 3、技术失密的风险 公司在核心技术上均拥有自主知识产权。公司制定了严格的保密制

64、度并严格执行,但上述措施仍无法完全避免公司核心技术的失密风险。如果公司相关核心技术的内控和保密机制不能得到有效执行,或因行业中可能的不正当竞争等使得核心技术泄密,则可能导致公司核心技术失密的风险,将对公司发展造成不利影响。 (二)经营风险 1、宏观经济波动的风险 公司的发展受行业整体景气指数影响较大。行业与我国乃至全球的宏观经济走势联系紧密,使得公司面临着一定宏观经济波动的风险。 近年来,国际宏观经济复苏程度较为有限,且我国宏观经济也正处于由高增长转向平稳增长的过渡时期。未来,若国内外宏观经济形势无法好转,将可能影响到行业的外部需求,从而使得公司面临产品需求、盈利能力下降的风险。 2

65、、产业政策变化、下游行业波动及客户较为集中的风险 行业作为战略新兴产业,受宏观经济状况、产业政策、产业链各环节发展均衡程度、市场需求、其他能源竞争比较优势等因素影响,呈现一定波动性。 未来若主要客户因产业政策变化、下游行业波动或自身经营情况变化等原因,减少对公司的采购而公司未能及时增加其他客户销售,将对公司的生产经营及盈利能力产生不利影响。 3、原材料价格波动与供应商集中的风险 若未来公司主要原材料市场价格出现异常波动,公司产品售价未能作出相应调整以转移成本波动的压力,或公司未能及时把握原料市场行情变化并及时合理安排采购计划,则有可能面临原料采购成本大幅波动从而影响经营业绩的风险。

66、公司与主要供应商形成较为稳定的合作关系,虽然该等合作关系能保障公司原料的稳定供应、提升采购效率,但若主要原料供应商未来在产品价格、质量、供应及时性等方面无法满足公司业务发展需求,将对公司的生产经营产生一定的不利影响。 (三)市场竞争风险 近年来相关行业发展迅速,行业集中度较高,竞争优势进一步向头部企业集中。业内企业将面临更加激烈的市场竞争,竞争焦点也由原来的重规模转向企业的综合实力竞争,包括产品品质、技术研发、市场营销、资金实力、商业模式创新等。如果公司不能采取有效措施积极应对日益增强的市场竞争压力,不能充分发挥公司在技术、质量、营销、服务、品牌、运营、管理等方面的优势,无法持续保持产品的领先地位,无法进一步扩大重点产品以及新研发产品的市场份额,公司将面临较大的同业企业市场竞争风险。 (四)内控风险 近年来,公司业务不断成长,资产规模持续扩大,管理水平不断提升。但随着经营规模的迅速增长,特别是未来募集资金到位和投资项目实施后,公司的资产规模及营业收入将进一步上升,从而在公司管理、科研开发、资本运作、市场开拓等方面对管理层提出更高的要求,增加公司管理与运作的难度。倘若公司不能及时

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