专项施工方案专家论证制度

上传人:m**** 文档编号:191634767 上传时间:2023-03-04 格式:DOCX 页数:13 大小:22.17KB
收藏 版权申诉 举报 下载
专项施工方案专家论证制度_第1页
第1页 / 共13页
专项施工方案专家论证制度_第2页
第2页 / 共13页
专项施工方案专家论证制度_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《专项施工方案专家论证制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《专项施工方案专家论证制度(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、专项施工方案专家论证制度根据国务院令 393号建设工程安全生产管理条例中第二十六条的规定,结合本公司的实际情 况,特制订本制度:一、专项施工方案编审的范围1、施工规程(安装、高空作业、);2、施工临时用电方案;3、施工临时动火方案;3、其他危险性较大的工程。二、专项施工方案的编制要求专项施工方案的编制必须具有较强的针对性,针对各种不同的工程结构、施工工艺和方法、作业 条件等所产生的各种不相同的危险因素,采取相应的对策、措施,主要应体现以下要求:a、针对施工项目的特点找出危险点、源和重要控制环节;b 、明确作业方法的流程及操作要领;c、附具的安全验算结果d、人员、机具、装备的选用配备、保证安全的

2、措施;e、卫生、环境条件、文明施工标准;f、可能出现的危险及针对性预防措施;三、专项施工方案的编制和论证1、小型工程(单体建筑面积10000M2以内、建筑层数12层以内、单跨结构24M以内等等)的专项 施工方案由工程项目部完成编制,公司施工技术管理科进行协助,完成后的专项施工方案由施工技术 管理科组织进行论证,参加论证的的人员主要为公司内部的工程师以及项目经理和施工员,论证后的 专项施工方案报企业技术负责人(总工程师)审批后实施。2、中型工程(单体建筑面积10000M2以上、建筑层数12层以上、单跨结构24M以上等等)的专项 施工方案由公司施工技术管理科进行编制,完成后的专项施工方案由企业技术

3、负责人组织进行论证, 参加论证的人员除公司内部的工程师以及项目经理和施工员外,还要请设计部门、质量监督部门和工 程监理部门参加,论证后的专项施工方案由公司总经理审批后实施。3、涉及大型工程、特种工程和危险性特别大的工程项目的专项施工方案,由公司技术负责人(总 工程师)亲自编制,由公司总经理主持,聘请设计、质量监督、工程监理、安监部门和其他有关方面 专家进行论证,公司内部的工程师和有关的项目经理参与讨论和记录,经过论证后的专项施工方案在 报请建设行政主管部门备案后再进行实施。四、专项施工方案的实施1、已批准的专项施工方案,不得随意变动,实施方案所需的安全技术措施经费不得挪作它用。2、认真进行专项

4、施工方案实施中的安全生产技术交底工作,安全技术措施中的各种安全设置、防 护应列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实行验收制度。施工作业人员必须进行现场安全教 育和安全技术交底,否则不得进行作业。3、在要害部位和危险区域,采取切实可行的安全防范措施,施工现场要有专职安全人员巡回检查, 并设明显标志及警示牌。4、作业过程中需变更方案和措施,必须由原编审人员同意,并有书面签证。5、专项施工方案在实施过程中,现场必须有专职安全生产管理人员旁站监督。小型工程的专项施 工方案在实施过程中,项目部工地安全员必须全过程旁站监督,公司安全科长和施工技术科长轮流参 加;中型工程的专项施工方案在实施过程中,公司

5、安全科长和施工技术科长必须全过程旁站监督,企 业技术负责人(总工程师)择时参加;当实施大型工程的专项施工方案时,公司企业技术负责人(总 工程师)和安全科长和施工技术科长必须全过程旁站监督。6、对不认真执行专项施工方案中的安全技术措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,将对责 任人进行严肃查处。安全专项施工方案专家论证审查制度总则1、项目经理部对工程项目的施工危险性较大的分部工程应编制安全专项施工方案2、根据分部工程施工危险程度建立分级会审论证审查制度。一 专项施工方案的编制1、分部工程的施工危险程度分为施工危险性一般、施工危险性较大、施工危险性重大三大类。项 目经理部应根据本项目的工程特点,结

6、合单位工程中分部工程的特点界定施工危险程度。2、各项目经理部应建立施工危险较大、重大的分部工程台帐。3、对具有危险性分部工程应编制安全专项施工方案,包括高空作业、管道提升等。4、分部工程安全专项施工方案内容包括:a、针对施工项目的特点找出危险点、危险源和重要控制环节;b、编制切实可行的施工工艺、作业方法、流程及操作要领;c、附具的安全检算详细资料;d、人员、机具、装备的选用配备、保证安全的措施;e、卫生、环境条件、文明施工标准;f、可能出现的危险及针对性预防措施;5、危险性一般的专项施工方案由项目经理部、工程部联合编制,危险性较大的专项施工方案由项目经理部、技术部、安全部、工程部联合编制。二

7、专项施工方案的审查论证1、危险性一般的专项施工方案由项目总工组织论证并形成论证会议纪要,参加论证的人员包括项 目经理部项目经理、主管生产副经理、工程部、安全部、办公室等部门负责人、安全工程师、项目队 长、施工员,论证后的专项施工方案由项目部总工程师审批后实施并报公司工程部备案。2、危险性较大的专项施工方案由安全部组织论证并形成论证会议纪要,参加论证的的人员包括公 司安全部、工程部、技术部的工程师以及项目经理和项目安全工程师,论证后的专项施工方案报公司 总工程师审批后实施。3、危险性重大的专项施工方案,由公司总工程师组织安全部、工程部、科技中心联合编制,完成 后的专项施工方案由公司总工程师主持,

8、公司内部安全专项施工方案论证审查小组(必要时聘请设计、 质量监督、工程监理、安监部门和其他有关方面专家)进行论证,经过论证后的专项施工方案在报请 建设主管部门备案后再进行实施。4、公司内部安全专项施工方案论证审查小组成立以公司总工程师为组长,安全部负责人、工程部负责人、技术部负责人及项目经理部主要负 责人组成的公司内部安全专项施工方案论证审查小组。三、专项施工方案的实施1、已批准的专项施工方案,不得随意变动,实施方案所需的安全技术措施经费不得挪作它用。2、认真进行专项施工方案实施中的安全生产技术交底工作,安全技术措施中的各种安全设置、防 护应列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实行验收制度

9、。施工作业人员必须进行现场安全教 育和安全技术交底,否则不得进行作业。3、在要害部位和危险区域,采取切实可行的安全防范措施,施工现场要有专职安全人员巡回检查, 并设明显标志及警示牌。4、作业过程中需变更方案和措施,必须由原编审人员同意,并有书面签证。5、专项施工方案在实施过程中,现场必须有专职安全生产管理人员旁站监督。危险性一般的分部 工程专项施工方案在实施过程中,项目部工地安全员必须全过程旁站监督,项目部安全部和工程部轮 流参加;危险性较大的专项施工方案在实施过程中,公司安全部和工程部随时进行抽查监督;危险性 重大的专项施工方案过程实施时,公司安全部和公司工程部必须全过程旁站监督。公司总工程

10、师择时 参加并随时检查验证。6、对不认真执行专项施工方案中的安全技术措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,将对责 任人进行严肃查处。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉 快!员工年终工作总结【范文一】201X年就快结束,回首201X年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的 艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201X年就伴 随着新年伊始即将临近。可以说,201X年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关 键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201X年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,

11、不断理清工作思路,总结工作 方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依 托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方 面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进 步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201X年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏 及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出 应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重

12、点,落实管理目标责任制。(一)201X年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201X年下半年,行政部 组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部 门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管 理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消 结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防 安全各项

13、工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个 方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状 态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与 员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬

14、季公司对电线和宿 舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工 作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了 忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干, 不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年, 还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对 工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学 习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识

15、和工作能力上有了新的提高和进一步的完 善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务 素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩 与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以 下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题, 表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公 开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思 想上加以教育

16、或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣 传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园 已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201X年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的 相关规定,提高员工

17、们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员 工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思 想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会 成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上 级的正确领导下,cssm大安防的明天更美 好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬 间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这 半年里我又学到了很多的知识。在 这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,

18、尤其这几次停机时跟着设备维修人 员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能, 更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少 了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了 处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗 位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的 岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述 生产线场的情况

19、和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发 事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后 我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个 人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如 果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时 觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3 口语表达能力较差, 在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用

20、理想的语句表 达出来。下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以 提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对 我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时 间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了 一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习, 不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一 个阶段,使我懂得了很多,领导对我的

21、支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公 司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应 手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中 心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的 工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐 劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严 格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更

22、加繁重, 要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力 提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导 及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标 上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作 为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥 他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部 门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除 了熟悉业

23、务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏 紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物 主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生 观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思 想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚 固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主 义最终必

24、然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、 政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难, 尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高 自身综合素质水平。(1) 是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增 强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三 中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济 体制,全面建设小康

25、社会作出自己的努力。(2) 是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学 习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知 识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。(3) 是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展 学习,学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管 理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习,进一步增 强法制意识和法制观念。三、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为

26、 公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出 合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效 率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。四、在廉的方面:(1) 严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自 觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱 放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利 益;不允许他人利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗, 不奢侈浪费、贪图

27、享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。(2) 在干部选拔任用工作中,认真执行行员管理暂行办法的有关规定,坚持公 开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。(3) 严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求, 坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公 司如家、爱岗敬业的良好风尚。(4) 密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立 正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥 护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、

28、办好事。为客户创造利 润就是为公司创造价值。(5) 按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大, 由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司 的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和 组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工 作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以 饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗 暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子, 要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工 作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!