《2023年年度工作计划模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年年度工作计划模板（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、高品质文档2023年年度工作计划模板 xx年度，质量管理办公室将依据学院的年度工作要点，围绕“改革、进展、质量、效益”的总体要求，仔细做好质量体系的日常管理工作，乐观开展各项质量管理活动，确保我院船员训练与培训质量管理体系的持续、有效运行。 一、加强思想政治工作，努力提高部门人员的综合素养和管理水平 本年度将依据院党委政治学习方案的总体支配，仔细组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深化学习、领悟党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，仔细学习质量体系文件，深化讨论质量管理的方式、方法，不断提高
2、综合素养和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。 二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识 本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员准时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能准时、精确地把握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。 三、仔细组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理 依据内部质量审核程序和管理评审程序的规定
3、，本年度方案支配两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训状况，检查质量记录的填写状况和不合格项的订正状况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，帮助有关职能部门对分承包方供应的服务开展好评估工作。在内审中发觉的不合格项和缺陷将准时督促订正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行状况予以分析、评价，讨论内审中消失的问题、不合格项产生的缘由以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结阅历，为下一年度开展质量管理活动供应借鉴。 四、做好各项预备工作，推动质量管理全院化 本年度，质管办将依据最高管理者的要求，为推动质量管理全院化努力做好各项预备工作。一是仔细开展调查讨论，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是依据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定实行的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。 优质文档2
2023年年度工作计划模板
