监理规划(西工大)

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1、目 录 一、工程项目概况 . 1二、监理工作范围.4三、监理工作内容 .3四、监理工作目标 6五、监理工作依据 . 6六、监理工作组织机构 7 （一）、监理机构名称 7 （二）、监理组织机构框图 7七、项目监理机构人员配备 7八、项目监理机构人员岗位职责 . 8九、监理工作程序及工作流程 . 9（一）、监理工作程序 . 9（二）、施工阶段监理流程 . 9十、监理工作控制要点及检测方法. . 17十一、监理工作方式及措施 . 18（一）、监理工作方式 18（二）、监理工作措施 191、工程进度控制措施 192、工程质量控制措施 203、投资控制控制措施 .214、文明工地监督措施 225、合同管

2、理措施 226、监理资料管理 237、旁站监理的重要部位、工序清单 25 十二、监理工作制度 . 25十三、安全生产监督管理制度.28十四、监理工作设施. . 29一、工程项目概况1、项目名称：西北工业大学东村17#高层住宅楼2、建设单位：西北工业大学3、工程地址：西北工业大学家属区4、设计单位：陕西省现代建筑设计研究院第一设计所5、勘察单位：中国有色金属工业西安勘察设计研究院6、施工单位：陕西正天建设有限公司7、工程特点：本建筑物地上28层，地下1层，结构形式为剪力墙，地下室为甲类防空地下室，抗力等级为6级，抗震设防烈度为8度。建筑物类别为一级，耐火等级为一级，设计使用年限为50年，建筑高度

3、81.65米，总建筑面积26355.22平方米，地上25315.92平方米，地下1039.30平方米，其中人防建筑面积968.00平方米。相对标高0.000等于绝对标高409.90米。基础采用钢筋混凝土钻孔灌注桩，试桩、锚桩混凝土强度等级为C40，工程桩混凝土强度等级为C35。基础垫层厚度160，含防水层厚度60，混凝土强度等级C15。基础筏板混凝土强度等级为C35，剪力墙、梁、板混凝土强度等级26.02米以下为C35，以上为C30，构造柱为C25。基础筏板、基础梁，地下室钢筋混凝土外墙，人防室外出口结构地下部分抗渗等级为P6。室外1.5米范围内回填采用2：8灰土，1.5米范围以外及室内采用素

4、土回填，灰土压实系数不小于0.95，素土压实系数不小于0.94。砌体0.000以下用MU10黏土实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑，0.000以上、电梯井间采用MU10承重空心砖，住宅外墙及分户隔墙采用MU2.5非承重空心砖（孔洞率不小于40%），其他住宅内隔墙采用ASA轻质隔墙板（容重不大于5KN/M3），均采用M5混合砂浆砌筑。建筑屋面防水一级（三道设防），一道刚性防水层40厚细石混凝土加密实剂，一道高分子防水卷1.5厚，一道防水涂膜1.5厚。地下工程防水等级级，抗渗钢筋混凝土抗渗等级S6，一道高分子防水卷材1.5厚氯化聚乙烯。卫生间、厨房地面防水1.5厚聚氨脂防水涂料四周翻起150高。管井防火

5、门下做门坎高 120，管道井内楼板按后浇式每层设置。屋面保温材料采用120厚憎水膨胀珍珠岩板，K=0.559。外墙内保温采用50厚ASA保温板。外窗采用中空玻璃塑钢窗K=2.7，间隔层厚9MM，飘窗上下板外沿贴挤塑板20厚，K=1.27。该住宅楼设两台客梯（其中一台兼作消防电梯），均为无障碍型，每台载重量1050KN，速度2.0M/S，13，HDPE15系列 。消防设计：地下一层两个防火分区，建筑面积分别为539平方米和500.3平方米，住宅每层为一个防活分区，住宅一层建筑面积949.50平方米，标准层每层建筑面积为899.8平方米。楼内设有两座通向顶的防烟楼梯，防火门应带有自闭装置。给排水系

6、统：本工程的生活及消防加压设备均设置在地下室内，热水系统采用定时机械循环系统，热媒为校内地下热水，由地下室加压后供给。生活给水系统分两区，低区（地下室至六层）由校园管网供给，高区（七层至二十八层）采用无吸程变频设备供给。消防系统设24立方米水箱，设置在16#楼屋顶，消防水池采用原400立方米水池并对原有泵房进行改造。暖通系统：冬季采暖室外计算温度-5，平均风速1.8M/S，室内卧室、书房、餐厅、起居室18，卫生间25，厨房15，采暖供回水计算温度为80/60，采暖总热负荷1467KW，热指标56W/M2，下供下回分户计量，散热器明装，采用铜铝复合SCTLZY6-9/X-1.0-V型，做飘窗的房

7、间选用H=390，阳台门边的H=1190，其他房间的选用H=690，卫生间散热器挂装，地部距离地面1.5米，其他底部距离地面100MM。户内埋地管采用PE-RT复合管。采暖系统试验压力为0.6MPA。地下人防系统；本防护单元设清洁式，隔离式，滤毒式通风，战时为6级人防，二等人员隐蔽所，面积为769平方米，隐蔽人数为769人。清洁式通风量为4230M3/H，滤毒式通风量为846 M3/H。防火筏气流方向务必与阀体上标志箭头一致，严禁反向。必须单独设置支吊架。电气工程：本工程设计有全楼动力及变配电系统，照明、应急照明，防雷接地系统，消防报警系统，有线电视电话，宽带网及可视对讲系统等。本工程为一类高

8、层建筑， 其消防水泵设备，防排烟设备，消防电梯，事故照明等为一级用电负荷，生活水泵及客梯为二级负荷，其余为三级用电负荷，除三级外，其他负荷均采用双电源供电，并在末端自动切换。本工程采用四路低压电源供电，其中2路照明，1路动力，1路备用，电源由16#楼的不同两段低压母线上引来，在地下一层设配电室，配电室内设4台GGD2型配电柜。接地系统采用TN-S系统，利用结构基础钢筋作接地装置，电力、生活、电视、网络 、消防中心接地及防雷共用接地装置，消防中心设备用接地板，通过25MM2单芯电缆穿管PC32管保护与作为接地装置的基础底部钢筋可靠连接。照明干线采用四路阻燃型YJV电缆在竖井内明敷设，住宅干线接分

9、支时采用PV穿次线夹，各层总配电箱至计量配电箱采用普利卡金属软管保护，各层总配电箱并计量配电箱及各户内配电箱线路穿钢管保护。从各户内配电箱引出的照明及插座支线除用标识外，均采用BV-450V/750V-2.5MM2穿PVC管在墙、现浇板内暗敷，管径配合1-2根穿PC16，3根穿PC20，4-5根穿PC25。地下人防部分穿镀锌钢管保护，1-3根穿SC154-6根穿SC20。电话系统采用HYA型通讯电缆从校园内电话交接箱埋地引入，沿地下室顶板暗敷至电井内总箱，引至各层电话分线箱的垂直干线在弱电线槽内敷设，各层分线箱引出的电话线为RVB-2-0.4，每个两条，先引至户内弱电布线箱后再分至各电话终端盒

10、。电视系统：信号由有线电视网引来，采用SYKV-75-12电视电缆埋地引入建筑物，沿地下室顶板敷设至电气竖井顺弱电线槽引至4层前端箱，后经分配支系统引至各用户，各户内分别设两个终端，电平控制在684DB，前端箱电源由竖井内电源插座引来，各入户同轴电缆先进入户内弱电布线箱后，再分配至各电视终端盒。宽带网络系统：在一层，十五层电气竖井内分设变频交换机箱，通过网络线槽将UTPS型非屏蔽8芯双绞线送至各户，各户网络线经弱电箱后再分配至各处信息终端。可视访客对讲系统：单元门口设主机，住户内设分机，来访在按下号码后室内机发出铃声，显示图像，主人同意后按开锁健，单元门电控锁打开，来人进入后，闭门器自动将门关

11、闭。消防报警系统：本楼一层设消防值班室，内设仪态柜式GST5000智能型火灾报警及联动控制器从机。主机设在16#楼。报警器采用二总线方式，重要设备控制线为多线制方式。在地下一层及各层电梯前室，走廊设置感烟，感温探测器，手动报警及各种联动控制模块，当发生火灾时，感烟探测器及手动报警按钮等发出信号送各报警控制器，声光报警器发出声光报警信号，火灾报警器确认后由联动器进行配合控制电梯归底，启动消防风机，由主机控制启动消防水泵，喷淋泵，同时应自动完成手动切除N及N1层的非消防电源。联动控制要求：当任意一个消火栓按钮动作后，在消防中心能自动或手动启动消火栓泵，并将运行信号反馈至消防中心。当水流指示器与湿式

12、报警阀同时动作后，信号通过模块传送到从机，经通讯总线与主机确认由主机联动控制柜自动与手动开启喷淋泵，并回收其信号。当任意一个探测器报警后，消防值班室从机自动或手动启动屋面的楼梯间及前室 加压风机，并反馈信号至消防中心，同时开启N，N1层的消防电梯前室的正压送风口，并反馈其信号。发生火灾时，消防值班室从机能联动客梯降至底层停止使用，消防电梯降至底层等候使用。消防值班室至各层的消防线路在一层时应在吊顶内敷设在竖井内顺耐火线槽沿墙引上敷设至各层消防端子箱，消防端子箱至各探测器，联动控制设备控制回路线型号及敷设方式见平面及系统图中标注。楼内暗敷的消防控制，通讯报警线路均采用钢管保护敷设。全楼进行等电位

13、联结及卫生间局部等电位联结。二、监理工作范围根据监理合同的约定，监理范围是施工阶段的全过程监理，包括土建、安装、装修阶段及其附属工程的监理。三、监理工作内容 本工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全生产监督管理、合同管理、信息管理及组织协调工作，具体工作内容如下：、施工准备阶段监理工作的主要内容 （1）审查施工单位选择的分包单位资质、人员资格证件。 （2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。 （3）检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计要求，施工图纸是否能满足施工需要。 （4）参加设计单位向施工单位的技术交底。 （5）审查施工单位上报的施工组织设

14、计，重点对施工方案，劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审查，并向施工单位提出修改意见，审定后报送建设单位。 （6）单位工程开工前，检查施工单位的定位复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、定位桩等是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通情况、轴线及水准桩的设置、定位桩进行审查。对重点工程部位的轴线、水平控制桩进行复查。 （7）监督落实和各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报建设单位备查。 2、施工阶段监理工作的主要内容 （1）施工阶段的质量控制A、对所有的隐蔽工程在隐蔽以前，必须进行检查和办理签证，对重要部位监理人员需跟踪监理

15、，检查并签署检验批、分项工程、分部工程和单位工程质量验收资料表；B、对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；C、检查确认运进现场的工程材料、构配件和设备质量，并应检验试验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；D、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；E、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；F、检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价；G、对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地

16、进行抽验，保证度量资料的正确；H、监督施工单位对工程使用的材料、半成品、构配件实行见证取样送样制度，如钢筋、水泥、焊接试件、混凝土试块、砂浆试块、防水材料等项目必须按规定进行见证取样；I、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并做好监理记录，对严重、重大、特别重大质量事故以及其它紧急情况，应及时报告建设单位。 （2）施工阶段的进度控制A、 监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；B、控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；C、建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向建设单位报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。（

17、3）施工阶段的投资控制A、审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计，不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；B、保证支付签证的各项工程质量合格、数量正确；C、建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清单；D、按建设单位授权和施工合同的规定审核变更设计。（4）文明工地监督措施A、审查施工单位的施工组织设计时，需要针对创建文明工地目标，制定创建文明工地计划，采取文明施工措施；B、监理人员根据西安市建筑工地施工现场管理，创卫实施标准，对施工单位进行监督管理；B、 监督工地周边设置不低于规定高度的围档墙，建筑工地出入口的门，门框、门栓规范，要有健全的门卫制度；C、 施工现场道路主

18、要干道必须硬化，办公室，库房，养护室，材料场地，食堂，娱乐室，浴室，厕所标准化；D、 要求施工单位对工程材料，成品，半成品，构配件按照文明工地标准堆放整齐，挂牌标识；E、 要求施工单位制定相应的文明制度，监理人员要组织施工单位定期对工地现场文明施工督促，对不符合文明施工条件的限期整改；F、 通过落实责任制，抓施工现场“脏，乱，差，野”工地治理，推动工程质量创精品，安全管理上水平，文明工地上档次。3、施工验收阶段监理工作的主要内容A、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；B、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告；C、组织工程预验收，参加建设

19、单位组织的竣工验收。4、建设监理合同管理工作的主要内容A、制定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的制定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；B、协助建设单位制定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；C、合同执行情况的分析和跟踪管理；D、协助建设单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。四、监理工作目标通常按照建设工程的投资、进度、质量、安全目标四大目标的控制值来表示。1、投资目标合同承包价款 万元，重点控制工程设计变更、签证、索赔，使工程总造价真实合理。2、工期目标根据施工合同，工程从 年 月 日开工，于 年 月 日竣工，合同总工期为 日历天。3、质量目标A、

20、符合设计图纸和施工质量验收规范要求的合格工程； B、保证资料齐全、真实、其它资料完备，符合备案制度要求； C、观感良好，符合验收要求； D、协助施工单位争创文明工地； E、屋面无渗漏。4、安全目标杜绝重大安全事故，减少一般性安全事故。五、监理工作依据A、中华人民共和国建筑法，建筑工程质量管理条例，建设工程安全生产管理条例；B、建设工程监理规范GB50319-2000；C、国家现行的施工验收规范和质量评定标准，建设单位提供的涉及新材料、新技术、新工艺、新设备的标准文件；D、工程建设委托监理合同；E、建设工程施工合同及协议性文件、设备定货合同；F、建设单位提供的施工图纸、说明、地质报告和其他设计文

21、件；G、施工合同中所指定费用结算依据文件及付款、结算办法；H、省、市地方政府关于建筑市场管理的有关规定。六、项目监理组织机构针对本工程的特征和监理目标要求，组建如下监理机构，根据工程的进展情况，可进行必要的补充和调整。1、监理机构名称为：“陕西省华茂建设监理公司西工大17#楼项目部” 2、监理组织机构形式：“监理组织机构采用直线制组织形式” 监理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师是公司派驻监理部的全权负责人，对外代表公司向业主负责，对内向公司负责。根据工作需要，总监理工程师指定总监理工程师代表，行使总监理工程师赋予的责任。监理部由专业监理工程师及监理员组成 。 监理部实行正规化管理，全部

22、监理人员统一挂牌上岗，进入工地配戴统一标志安全帽。办公室图表上墙。 监理工作应用计算机辅助管理，全部往来文件均采用打印件，与形象进度同步建立完整台帐和文件、资料档案。 运用科学的协调制度和监理工作制度，做到监理工作规范化、标准化。监理组织机构框图总监理工程师：王柯槐总监代表：侯林劳安装监理张克杰、谭连增土建监理侯林劳、杨文轩、杜友询七、项目监理机构人员配备根据工程建设和施工管理的特点，以及业主对建设目标提出的要求，基本配备如下： （1）总监理工程师1人，总监代表1人。 （2）土建监理人员配备1人，安装监理人员配备1人，共计4人。 （3）监理人员名单：1）总监理工程师：王柯槐 高级工程师 注册监

23、理工程师2）总监代表： 侯林劳 工程师 注册监理工程师3）土建监理： 杨文轩 工程师 注册监理员4）水暖监理： 张克杰 工程师 注册监理员5）电气监理: 谭连增 技工 注册监理员6）资料员： 杜友询 助工 注册监理员八、项目监理机构人员岗位职责（一）总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审核分包单位的资质，并提出审核意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员的调配，对不称职的人员可调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包

24、单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料；14、负责组织相关人员每周对现场安全进行检查。（二）总监代表岗位职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程

25、师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；3、每日对现场安全进行巡查并做好检查记录。（三）专业监理工程师岗位职责1、负责编制本专业监理细则；2、负责本专业的监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、审核进场材料

26、、设备、构配件的原始凭证、监测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；11、每日对现场本专业作业面安全进行巡查并做好记录。（四）监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发

27、现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序及工作流程 （一）、监理工作程序（见附图） （二）、施工阶段监理工作流程（见附图） （1）主要设备定货流程（2）主要材料材质核定的监理程序（3）设计变更的监理流程（4）技术洽商的监理流程（5）隐蔽工程监理流程（6）工程付款监理流程（7）竣工验收监理流程（8）工序交接检验程序十、监理工作控制要点及检测方法（一）监理工作控制要点1、工程测量定位：标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高；2、地基与基础（含设备基础）：基坑（槽）尺寸、标高、土质、地基承载力，基础垫层标高，基础位置、尺寸、标高，预留洞孔、预埋件的

28、位置、规格、数量，基础标高、基底弹线；3、砌体：砌体轴线，皮数杆，砂浆配合比，预留洞孔、预埋件位置、数量；4、模板：位置、尺寸、标高，预埋件位置，预留洞孔尺寸、位置，模板强度及稳定性，模板内部清理及润湿情况；5、钢筋混凝土：水泥品种、强度等级，砂石质量，混凝土配合比，外加剂比例，混凝土振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢筋焊接，预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置；6、焊接：焊接条件、焊接工艺；7、装修：一般抹灰基层清理、空鼓、裂缝、粘接牢固；塑钢门窗的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置、连接方式、填嵌密封处理；8、防水：基层清理、防水材料及配套材料品种、规格、搭接长度、粘接质

29、量；9、电气：预埋管线、电线、箱体的品种、规格、材质、性能检测、安装位置、连接方式、接地。 （二）监理工作检测方法1、目测法：采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。看就是根据质量标准要求进行外观检查，例如清水墙表面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的施工操作是否正常，混凝土振捣是否符合要求等。摸，就是通过触摸手感进行检查、鉴别，例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等。敲，就是运用敲击方法进行音感检查，例如，对拼镶木地板、墙面瓷砖、大理石镶贴、地砖铺砌等的质量均可通过敲击检查，根据声音虚实、脆闷判断有无空鼓等质量问题。照，就是通过人工光源或反射光照射，仔细检查难以看清的部位

30、。2、量测法：采用靠、吊、量、套等手法对检查对象进行检查。靠，是用直尺检查诸如地面、墙面的平整度。吊，是指用托线板线锤检查垂直度。量，是指用是量测工具或计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、温度、湿度等数值并确定其偏差，例如大理石板拼缝尺寸与超差数量，冬季砼和大体积砼的温度测量。套，是指以方尺套方辅以塞尺，检查诸如踏角线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线等。3、试验法：采用理化试验、无损测试或检验等试验手段进行检查。 简单的土工试验：利用天平、环刀、电炉等简单试验工具现场取环实测土的湿容重、干容重，以计算土的压实系数是否满足设计要求，还可利用简单试工具实测现场土、砂、石等材料的含水量

31、及砂石的含泥量。 坍落度试验：在砼浇注中，利用坍落度筒实测砼的坍落度。 原材料试验：对影响结构安全的材料，如钢筋、水泥、机砖及砂石、外加剂等送试验室检验。 强度试验：现场的钢筋机械连接、钢筋焊接，制作的砼试块、砂浆试块等送试验室做性能等试验，如钢筋抗拉强度、屈服强度、冷弯性能、砼试块的抗压强度、砂浆试块的抗压强度等。 扫描检验：对已隐蔽工程的钢筋，采用钢筋扫描仪可复查钢筋的直径、位置。 强度检验：对砼、砂浆强度除用试块试验外，还可用砼强度回弹仪回弹复查砼强度，用砂浆回弹仪回弹复查砂浆的强度，对砖的强度还可用砖强度回弹仪复查砖的强度。 化学成份检验：对进口的钢材及有些装饰材料等还要进行化学成份测

32、定，例如钢筋中的硫、磷含量、砼粗骨料的活性氧化硅成份测定，装饰材料的有害成份的测定，建筑工程室内环境质量检测等。 电气测试：绝缘电阻、接地电阻、相位测试，闭路电视通信系统的电屏信号测试，火灾报警系统的测试等。 蓄水试验：屋面天沟部分蓄水试验。 十一、监理工作方式及措施（一）、监理工作方式1、旁站 旁站是监理人员现场检查、监督的主要方法，施工过程中对重点的项目、工序和部位实施旁站监理，及时发现问题，解决问题，防患于未然。 监理人员进驻现场后根据工程具体情况由总监理工程师组织专业监理工程师确定和编写旁站计划。（见旁站监理的重要部位、工序清单）2、巡视 在监理全过程中，监理工程师和监理员定期或不定期

33、对施工单位的施工活动进行监督，及时发现问题和质量隐患，及时通知施工单位采取改进措施，确保施工顺利进行。3、平行检验 在施工单位自检的基础上，监理工程师或监理员利用检查或检测手段独立对工程质量进行检查或检测，以验证施工单位的自检结果，并独立对检验结果做出结论。4、预控 针对工程特点，对各工序质量通病及可能出现的质量问题进行分析，制定控制对策，各工种对控制重点编写监理细则，做到事前有控制，事后有检查。5、工序验收计量 监理工程师实行工序验收，达不到验收标准不得进行下道工序施工；对完成的工程关键部位的几何尺寸、数量等进行实测实量验收，对不符合要求的督促施工单位进行返修，无法返修的要进行返工。6、试验

34、、见证取样、送检 对材料、构配件、试块等取样送检时，必须在监理人员见证下进行，除施工单位正常的试验外，监理人员对有疑问的各种材料、构配件、成品、半成品、设备等，有权要求施工单位进行复试。对确认为不合格的材料、构配件、成品、半成品、设备等，有权要求施工单位在限期内运出现场。 按规定对下列试块、试件和材料实施见证取样和送检。 用于承重结构的混凝土试块； 用于承重墙体的砌筑砂浆试块； 用于砼结构的钢筋及连接接头试件； 用于承重墙的砖； 用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥； 用于承重结构的混凝土使用的掺加剂； 屋面使用的防水材料； 地基及室内外回填土的环刀试验； 国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、

35、试件和材料。7、指令、监理通知 对施工中存在的问题，监理人员将以书面形式保持与施工单位的业务往来，如监理通知、指令、工作联系单等，督促施工单位按照有关规范、规程、强制性标准条文进行施工活动。监理工程师各项指令文件应存档备查。（二）、监理工作措施 1、工程进度控制措施建立进度控制目标体系，明确目标责任，指定专人负责进度控制工作；建立监理进度报告制度及进度信息沟通网络；对计划和实际完成计划进行统计和分析，找出影响进度的原因，召开进度协调会议。 审查施工单位的施工进度计划，使施工单位能在合理的状态下施工，经总监理工程师审定后报建设单位。 督促施工单位按总计划每月按时报送月进度计划和当月完成工程量报表

36、，月进度计划经审核后执行并报建设单位备案，月工程量报表作为当月结算和付款的依据。 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 运用网络计划技术对工期进行控制， 对影响总工期的关键线路进行动态管理，如发生延误，及时分析原因，采取措施。向施工单位提出意见，并督促改进。 对材料、劳动力、机械等的投入实行动态控制，确保进度计划的落实；对未按计划完成的，要及时组织施工单位赶工、调整计划，以确保总体进度目标。 专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况，当实际进度符合或超过计划进度时，应要求施工单位编制下一期进度计划，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单，指令施工单位采

37、取调整措施，当实际进度严重滞后于计划进度时，应及时与建设单位商定采取进一步措施。 监理部建立工程进度台帐，核对工程形象进度，在监理月报中向建设单位报告施工计划执行情况、工程进度存在的问题和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防措施由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。 加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。 2、工程质量控制措施 对中标进场的施工单位的质量管理体系进行核查，再对现场项目经理部的质量管理体系进行审查，确保其满足建工程质量的要求。 审查施工单位的施工组织设计。首先审查施工组织设计的编制、审查和批准程序是否符合规定的程序；其次

38、施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑施工合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；然后对其针对性、可操作性、技术方案的先进性等进行审查严格。 施工现场准备阶段的质量控制。主要内容有；工程定位及标高基准的复核；施工平面布置是否合理；工程所需材料、构配件采购定货前的审查；施工机械配置的型式、数量是否满足施工正常需要；审核分包单位的资质，主要是审查分包范围和分包单位是否具有完成分包任务的能力；进行设计交底与施工图纸的现场核对，力争减少工程变更。 施工过程中的事前质量控制主要抓以下环节：设置质量控制点，事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因指定对策和措施

39、进行预控；对关键部位，或技术难度大，施工复杂的检验批，分项工程施工前，审查施工单位的技术交底书；对运到现场的原材料、构配件、设备先进行资料检查，再复验或见证取样试验，确认其质量合格后方可进场。另外对施工作业环境和施工质量管理环境、现场自然环境、施工机械设备性能及工作状态、施工测量及计量器具性能、精度、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格等也要进行控制。 施工过程中的事中质量控制主要抓以下环节：首先使施工单位的自检体系运转有效； 对实际施工作业技术活动基准和依据的技术工作进行复验；对需要见证取样的材料等现场取样；对工程中发生的变更严格按程序办理；对现场拌和材料原材料、配合比、计量等严格控制。 施工

40、过程中的事后质量控制主要抓以下环节： 根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场隐蔽检查，符合要求后签认隐蔽；未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并严禁下一道工序的施工。 当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证。监督施工单位严格按照各有关专业施工规范、强制性标准条文、设计图纸要求施工。 检查、确认检验批、分项工程、分部工程和单位工程验收记录。 当发生工程质量问题时，监理工程师首先应判断其严重程度。对通过返修或返工弥补的质量问题可签发监理工程师通知单，责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案

41、，填写监理通知回复单报监理工程师审核后，批复施工单位处理，必要时经建设单位和设计单位认可，处理结果重新进行验收。 对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，总监理工程师应签发工程暂停令，指令施工单位停止有质量问题部位及下道工序的施工。必要时，要求施工单位采取防护措施，责成施工单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复施工单位处理，处理结果重新验收。 3、工程投资控制措施 根据施工合同的总造价，确定分析投资控制目标，编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。 在项目管理组织中落实投资控制人员，进行任务分工和职能分工；建立健全投资

42、控制系统，完善职责分工及有关制度，落实责任。 审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。 对工程造价目标进行风险分析，制定防范性对策。 在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析偏差产生的原因，采取纠偏措施。 对工程施工过程中的投资做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及存在问题的报告。对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更，并协商确定工程变更的价款。 做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是驻有实际施工变更情况的图纸，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜。 进行工程计量，复核工程付款帐单，签

43、发付款证书。 依据合同中所确定的工程款结算方式进行竣工结算。4、安全生产管理及文明工地监督措施 审查施工单位的安全生产许可证；审查施工单位现场专职安全员和兼职安全人员的配置情况及上岗证件； 审查施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式设施的安装和拆卸单位是否具有相应资质、编制拆装方案、制定安全施工措施，安装完毕后必须经具有专业资质的检测机构检测，并出具安全合格证明文件。出租的机械设备、机具、配件是否具有生产许可证和产品合格证； 监理机构内部实行安全生产责任制，每周组织一次安全生产检查，对检查出的安全隐患向施工单位下发安全隐患通知单，督促施工单位限期整改，确保安全生产； 审查施工组织设计时，要

44、求针对“创建文明工地”目标，采取文明施工措施； 督促承包单位制定切实可行的“创建文明工地”计划，监理人员根据计划要求承包单位责任到人，逐条具体落实措施； 要求施工单位对工程材料、成品、半成品、构配件、设备按文明工地标准要求堆放整齐，并挂标识牌； 要求施工单位施工道路、场地硬化，办公室、库房、养护室、材料场地、食堂、娱乐室、浴室、厕所标准化。并制定有相应的文明工地管理制度。 监理人员要组织承包单位定期对工地现场文明施工进行检查，对不符合文明施工条件的现场限期整改； 通过落实责任，抓施工现场“脏、乱、差、野”工地治理，推动工程质量创精品，安全管理上水平，文明工地上档次。 5、合同管理措施 合同管理

45、是工程项目管理的核心，监理工程师特别是总监理工程师必须熟悉合同的内容，掌握合同管理的手段，依据合同对工程质量、进度、投资进行控制。 及时向业主索取合同及相关文件，建立合同档案，由专人负责管理。 组织监理人员认真学习、熟悉合同条款，弄清合同中每一项内容，明确各方的责、权、利，正确处理建设单位、监理单位、施工单位三方关系。 用书面指示或文件代替口头指示，严禁订立口头君子协议。 及时收集与合同有关的各类资料，包括信件、会议纪要、建设单位的规定与指示，施工单位的请示、报告，监理的指令和各类报表资料等，有关各方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调解的依据。 对合同的词意以及表达含混字句及时提出正

46、确解释。 及时进行合同的跟踪管理，包括合同各方执行情况的检查，向业主及时反映合同信息。 审核工程设计变更和核定施工单位申报的实物工程量。 督促承建单位落实工程进度计划，根据工程进度计划进行实际值和计划值的比较、分析，提出意见并准确及时提供合同执行情况的有关资料。 为了维护业主的利益，保证业主与各方签订的合同顺利进行，避免索赔事件的发生，应努力做好以下工作： 协助业主与各方鉴定合同时，条款中有无“含混”不清的字句、及分工不明、责任界限不清的地方、索赔条款是否明确，为做好索赔预控创造条件。 协助业主并要求各方严格按合同办事，以达到质量控制、进度控制、投资控制的目的。 工程实施过程中，严格控制工程设

47、计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别是要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。 对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告业主，在征得业主同意的条件下，再签认变更或洽商。 在本工程（或分部工程）完成后，进行工程决（结）算时，本着“实事求是，合理合法”的原则，划清索赔界限，处理好索赔争议。6、监理资料管理 监理工作用表 为保证监理工作正常顺利开展和实行规范化管理，我公司采用统一监理用表对监理项目实行监理。表样由监理公司提供，被监理单位根据需要自行复制，按要求填报，监理用表分为：A表，A1-A14，供施工单位向监理单位申报技术资料用表；B表，B1-B7，监理单位向施工单位发出的指示、通知及文件；

48、C表，C1-C3为甲方、乙方、监理单位通用表格，C4-C11监理单位内部工作记录。 监理资料管理制度工程项目监理资料，是监理单位在项目实施监理的过程中直接形成的，具有保存价值的各种原始记录。 工程项目监理资料，是监理单位在项目实施监理的过程中直接形成的，具有保存价值的各种原始记录。 建立表格传递签署制度，完善形成、整理、归档程序：A、做到资料与施工同步，逐日将各类信息资料输入监理台帐；B、做到记录、填报、签署的真实性和可靠性；C、事先明确填报和签署的责任并明确到人；D、科学分类、编码、建库。 工程资料质量检验评定表采用国家验收评定标准中的检验批、分项、分部、单位工程的表格，由施工单位自检，监理

49、工程师根据其自检组织验收并签署意见，竣工后向政府主管部门、建设单位提供质量评估报告。 工程项目监理部的档案资料管理工作实行总监理工程师负责制，监理工作完成后按规定收集整理监理资料，装订归档。 监理档案应真实可靠，字迹要清楚，签字要齐全，不弄虚作假、擅自涂改原始记录。 监理资料应归档的内容主要有：. 施工合同文件及委托监理合同 . 勘察设计文件. 监理规划 . 监理实施细则、监理旁站计划. 分包单位资格报审表、试验室资格报审表. 设计交底与图纸会审会议纪要. 施工组织设计(方案)报审表. 工程开工/复工报审表及工程暂停令. 测量核验资料. 工程进度计划. 工程材料/构配件/设备的质量证明文件.

50、检查试验资料. 工程变更资料. 隐蔽工程验收资料. 工程计量单和工程款支付证书. 监理工程师通知单. 监理工作联系单. 报验申请表. 会议纪要. 来往函件. 监理日记、旁站记录. 监理月报. 质量缺陷与事故的处理文件. 检验批、分项工程、分部工程、单位工程等验收资料. 索赔文件资料. 竣工结算审核意见书. 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告. 监理工作总结 7、旁站监理的重要部位、工序清单监理人员进驻现场后根据工程具体情况由总监理工程师组织专业监理工程师编写旁站方案，本项目旁站必须包括以下内容： 桩基工程 地基及基础土方回填工程 基础、主体混凝土工程浇注 梁、柱接点箍筋绑扎隐蔽过程 屋面防

51、水工程 电气测试、调试、绝缘电阻、接地电阻测试 隐蔽工程的隐蔽过程 建筑材料的见证取样、送样 其他需要旁站的项目 特殊的新结构、新工艺、新材料的实施过程 十二、监理工作制度、设计文件及图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后要及时会同施工单位及设计单位复查设计图纸。、技术交底制度监理工程师要督促、协助设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项作出书面纪要交设计、施工单位执行。、材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应检查进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要

52、材料在监理工程师的监督下进行抽样复查，不准使用不合格材料。、变更设计审核制度如因设计图纸错漏，或发现实际请况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工，设计、监理三方会审同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单，监理部审核无误签发设计变更指令。5、隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检，符合要求后将评定资料报监理工程师，经监理工程师验收合格并签证后，施工单位方可进行工程隐蔽 。 6、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时指明质量缺陷部位、问题及整改意见，限期纠正、复验，

53、并记入监理日志簿。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师；施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。 （1）如检查结果不合格或检查报告内容与实际不符，监理工程师有权不予签认，并将意见记人监理日志簿内，待改正、重验合格并签证认可后，方可继续下道工序施工。 （2）特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。 （3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查

54、签证，以防意外。 7、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。（1）监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。（2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，专业监理工程师报请总监理工程师批准后，由总监签发工程暂停令，指令部分工程、全部工程暂停施工。待施工单位改正后填报复工申请表，报监理工程师进行复验，合格后发出“复工通知”。检验批、分项工程、分（子分部）部工程、单位（子单位）工程完工后，自检合格后，填写工程报验单，报监理工程师验收合格后签认。（3） 监理工程师需要施工单位执行的

55、事项，除口头通知外可使用“监理通知”，催促施工单位执行。8、工程质量事故处理制度 （1）工程质量事故发生后，总监理工程师签发工程暂停令，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并于24小时内写出书面报告。 （2）监理工程师在事故调查组展开工作后，积极协助，客观地提供相应证据，若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查；若监理方有责任，则应予以回避，但应配合调查组工作。 （3）当监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责

56、成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认。签认后要求施工单位编制详细的施工方案，并对技术处理过程中的关键部位和关键工序进行旁站，并会同设计、建设等有关单位共同检查认可，必要时进行处理结果鉴定。要求事故单位编写质量事故处理报告，并审核签认。签发工程复工令，恢复正常施工。 、 施工进度监督及报告制度 (1) 监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。 （2）审查施工单位编制的施工组织设计、进度计划，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。 （3）督促施工单位按总计划每月25日报送月进度计划，经审核后执行并报

57、业主备案。 （4）动态检查材料、劳动力、机械等的投入，确保进度计划的落实；对未按计划完成的，要及时组织施工单位赶工、调整计划，以确保总体进度目标。 10、投资监督制度 （1）监理部按合同规定督促施工单位按时报送付款申请表，经监理质量认可后，由计量、投资监理工程师及时审查，报总监理工程师核准后签证，送建设单位同意， 作为付款凭证。未经质量认可的，不予支付。 （2）设立投资控制台帐，按期统计分析，掌握投资变动情况。 （3）及时核定设计变更费用增减，列入工程台帐和工程结算。 （4）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。 （5）严格按合同

58、规定及时审核工程结算书，编制工程结算报告，报建设单位。 11、监理报告制度 监理部应逐月编写监理月报，并于年末提出本部的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。 12、工程竣工验收制度 （1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。 （2）施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。 （3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关主管、使用单位保管。竣工资料内容加下： A、施工质量管理、竣工验收综合资料 B、分项工程检验批质量验收资料 C、工程质量控制资料 D、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料 F、竣工图 13、监理日志和会议制度 （1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，内容包括巡视、旁站记录、平行检验记录、见证取样记录、质量检查试验概要，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。 （2）监理部每周召开一次监理例会，检查上周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务