浇铝车间主管岗位职责（共10篇）

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1、浇铝车间主管岗位职责（共10篇） 第1篇：车间主管岗位职责车间主管岗位职责1、贯彻经营目标，管理监督日常维修工作。2、控制维修质量，提高一次修复率，降低返工返修率。3、评价技工能力，统计技工效率、生产力。4、协调相关部门建立完善的客户维修档案。5、负责车间安全生产及车间环境的现场管理。6、组织维修机师定期检查维修机具，保证设备、工具的安全运行及技工遵守安全操作规则。7、定期盘点维修技师的工具盈亏，以提高工作效率。8、通过工作效率分析改善车间维修流程。9、负责服务顾问与维修人员之间的联系。10、按需合理分配维修技师的工作内容。11、掌控维修进度，认真填写维修进度表。12、完成上级领导交办的其他临

2、时性工作。第2篇：车间主管岗位职责车间主管岗位职责一、参加生产例会，并汇报本车间的生产状况及生产状况及生产中存在的问题。对生产部经理负责。全面负责本车间的劳动纪律、场地卫生、安全文明生产、物料堆放、材料领用控制、机器设备维护保养等管理工作。二、组织及主持本车间的各种生产会议，研讨本车间的生产问题。全面负责该车间人员调动、生产安排、质量检验进度跟踪、工序交接、工艺要求、操作规程等管理工作。三、接受生产部下达的生产订单命令，根据订单数量及时准确无误申购各种原材料，合理计划、组织、协调与控制生产中的各个环节，保证按时、按质交货。严格执行公司的各项规章制度，合理安排员工休假、加班及按厂规规定权限处理员

3、工请假，并向上级领导提出员工的辞退、高薪、奖励、处罚等事宜。四、搞好与其他部门的产品交接手续，并对交接过程中出现的问题进行处理。在日常管理中要做到大公无私，严禁循私舞弊，正确处理在生产过程中的各种矛盾，及时解决生产过程中所出现的各种问题，协调好各班组、各工序之间的关系。五、对员工的计件工资进行列表，保证其数据的准确性，并能提供完整的原始依据。做好日报、周报、月报表，将报表及时交给生产经历。（本月的月报表在第二个月2号上交）严格控制生产成本，并把员工的劳动纪律考评和工时计件工资审核、车间每月生产总结准确给生产部经理汇报。六、组织和安排本车间安全操作和生产技术的培训，协助生产部、质检部抓好生产搞好

4、质量，并对发现的问题予以追踪和处理。对产品的生产图纸和工艺提出改进和建议，进行全面协调，保质、保量按时完成公司下达的各项生产任务。七、合理利用原材料，仔细检查核对生产料单，经常研究生产工艺的合理性，随时对生产工艺进行改进和汇报，节能降耗，最大限度的降低生产成本，提高生产效率。八、落实公司的各项规章制度，做好安全生产等一切预防措施，经常巡视车间，对各项工作予以督促、检查，并对违规事件及时处理。九、经常了解及掌握员工的思想动态，对本部门员工进行合理的引导和解释，对不能处理的问题及时上报生产部经理。十、经常检查本车间半成品的拜访，清洁卫生、标识、设备保养、电源及消防设施，消除安全隐患，做好5S及安全

5、生产工作。第3篇：车间主管岗位职责车间主管岗位职责一、服从总经理的指挥，认真执行工作指令一切管理行为向总经理负责。二、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。三、协助总经理编制公司中长期发展规划，提出工厂季度奋斗目标和重大措施方案。四、密切配合商务部，确保合同、订单的顺利履行。五、拟定车间设备，安全、卫生、纪律等制度，并做好检查监督。六、有权向总经理提出车间管理人选，并对其工作考核评价。有权向总经理提出不称职下属人员辞退工作。七、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程。八、规划车间设备及工序布局，使车间工序流程合理高效。九、组织、计划车间月周生产安排，做好实施、监督、协调等各项工作。十、做

6、好质量管理统计，发现问题及时解决并预防再发生，使产品质量稳定、上升。 十一、平衡综合生产能力。做好成本核算，不断改进生产工艺降低生产成本。 十一、负责抓好安全生产，做好安全培训纪律检查，督导工作。确保安全生产杜绝重大火灾，设备、人身伤亡事故的发生。十二、负责车间物料管理。做好物料计划采购和实物控制，做到账、物相符和合理库存，严格进出仓的审核检验。十三、检查督导车间设备负责人做好设备管理维护工作，确保设备正常运行。 十四、按时完成公司领导交办的其他工作任务。帮会驿马包装公司生产部王磊-10-29第4篇：车间主管岗位职责车间主管岗位职责一、带头遵守公司各项规章制度，带头完成生产任务。二、对车间的管

7、理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动，对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理，油漆班属油漆车间主管管理。四、加强车间各部门的协作，以身作则，尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。五、认真检查生产细节和环节，发现问题，及时解决，确保不合格产品不出车间。六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录，次月初定时上交行政部，以便统计奖惩，不报或迟迟不报的，每次罚款50元。七、带头推行公司各项制度，监督安装反馈单、售后服务卡等外出携带、回厂上交，将其作为回厂签工的重要依据，员工没有遵守规定，主管予以签工的，每次罚款50元

8、。七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作；参加公司有关会议，对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见；向行政部提请班长的任命和免职。八、正常上、下班，正常打卡，每天坚持不间断车间巡逻，发现问题及时纠正，不能解决的及时上报公司领导。九、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部，经行政部批准后方可。十、督查员工出勤情况、请销假情况，发现问题及时反映。十一、审核并批准员工一周以内的请假，统一保管请假条，每月初及时送交上月假条至行政部。十二、参加每二周一次的周一上午九点的公司例会，向公司领导汇报前一周工作内容、部署安排本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工意见建议。十三、完成公司领导交办

9、的其它工作。第5篇：车间主管岗位职责车间主管岗位职责一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。六、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。八、抓好车间工具、设备、辅助消耗

10、量的管理，厉行节约，杜绝浪费。九、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。第6篇：车间主管岗位职责1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质

11、量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5s 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.车间主任的工作任务和职责:具体任务:1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.2,根

12、据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验.5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.责任:1,对公司各项制度在车间得以实施负责.2,对车间的生产任务负责.3,对车间生产产品的品质负责.

13、4,对车间流水生产是否畅通负责.5,对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责.6,对车间员工的稳定负责.7,对车间的生产次序和和谐的工作环境负责.第7篇：车间主管岗位职责车间主管岗位职责1 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。2 开展并控制车间5S具体实施。3 负责重大质量事故的处理。4 维修车间的安全生产和环境保护。5 负责车间专用工具的使用及保管。6 负责同SGM售后服务部的联系，以得到技术援助。7 控制维修质量及生产成本。8 协调车间与业务接待间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。9 对车间管理人员和维修工进行考核。10 负责所辖员工的半年培训需求及计划。11 负责车间工作流

14、程的不断优化。第8篇：车间主管岗位职责车间主管岗位职责直接上级：厂长、副厂长直接下级：所属车间全体员工一、工作职责1、坚决服从上级领导，遵守公司、工厂各项规章制度，爱岗敬业2、负责执行各车间的操作流程，科学合理安排各工序员工的生产。随时监控订单及各生产任务的进度、质量。对车间所有异常情况要进行分析并及时处理，确保生产顺畅。3、督查各车间统计，确保每位员工生产任务完成数据的准确性。4、依据工厂下达的生产指令单，公平、公正地安排到各个工序生产。排产单要求信息详细，包括：工艺、规格、用料、完成时间等。并每天检查完成情况，确保完成生产任务。5、对各工序生产的产品质量负责监督，及时发现问题并整改，迅速向

15、上级汇报。6、每天召开车间生产早会，总结前一天存在的问题，布置当天的生产任务。7、负责做好员工的思想工作，随时掌握员工的思想动态，引导员工爱岗敬业，视厂如家。做好员工稳定工作，确保员工流失率低于8%。8、做好安全防范工作，及时发现安全隐患，并及时整改和上报，确保安全生产。9、管理中做到公开、公平、公正，合理安排好每位员工的工作，确保每位员工都能满负荷工作。防止造成因安排不合理使员工工作不饱和而挣不到相应的工资。10、严格执行工厂薪资激励制度，做到奖罚分明，责任到人。做好公平、准确计算员工工资的管理工作，确保员工稳定。11、完成上级临时安排的其他工作。二、相关权力1、对所管理的车间员工有直接领导

16、权和人事去留建议权。2、对所管理的车间员工的工作任务、劳动纪律有直接奖罚权。3、对工厂安排的生产任务的保质保量按时完成有绝对管理权。以上职责请认真履行，如若管理或执行不到位，视情节给予个人工资500元（含500元）以内作为浮动工资。出现下列情况除扣除浮动工资外并立即给予50100元处罚。1、由于管理不到位，导致不能按期交货的；2、由于疏于督查，造成质量不合格的；3、由于管理不到位，导致员工罢工、停产的；4、不服从管理，不按工作流程工作的。锯木厂-10-03第9篇：电气车间车间主管岗位职责电气车间车间主管岗位职责备检修工作以及技术改造工作，完成各项经济技术指标，监督核查各项规章制度的贯彻执行；

17、1.协助部门主管工作，负责分管工作范围内变电站的运行和电气设2.负责监督车间现场工人工作进度、工作状态，考察工作成绩并详细记录在派工单上，作为员工工资福利发放的主要依据； 3.妥善保管办公用品，办公区域卫生保持清洁，通风，美观。 4.根据公司的生产任务，核定物料出库数据，协助生产助理统计物料用量，做好物料的出库记录工作；5.组织制订和整理重要检修（施工、操作）项目的技术措施，按规定报批后组织实施；贯彻执行生产车间安全管理制度及各项检修技术标准，全面完成公司下达检修任务；6.负责公司安排的安全大检查，严格执行工艺规程，开展全面质量管理，保证检修质量，提高设备安全运行水平，减少临检；对查出的问题，

18、分轻、重、缓、急在大、小修中予以消除； 7.参加车间新建、技改、大修工程后的验收启动投运工作；参加设备鉴定评级工作，掌握设备健康状况；8.配合部门领导做好车间5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养； 9.完成领导交办的其他工作。编制人：张贝贝 审核人：李艳峰河南恒宇电气设备公司生技部年3月7日第10篇：车间生产主管岗位职责车间生产主管岗位职责1组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划；（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；（3）合理调配人员，调整生产布局，

19、提高生产效率。3生产过程管理：（1）适当主持车间例会，培养员工的全面协调车间工作能力；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参与产品质量问题的分析，实施预防措施；（5）监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。4生产现场管理：（1）现场管理把关，指导培训现场操作员工；（2）按时考核车间员工的工作熟练情况，实施奖惩。（3）生产车间标准化管理。5车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，经常性安全检查；（2）控制关键部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全生产培训，指导员工安全作业。7其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；（3）完成领导交办的其他任务。上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司年8月汽车车间主管岗位职责铝合金门窗车间主任岗位职责（共8篇）4s车间主管岗位职责铝材车间质检员岗位职责（共7篇）定型车间主管岗位职责