生产部招聘员工岗位职责（共8篇）

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1、生产部招聘员工岗位职责（共8篇） 第1篇：生产部员工岗位职责生产部员工岗位职责1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。2.严格按工艺规程进行操作。3.严格执行安全规程进行操作。4.检查上工序和本工序的产品质量。5.负责所使用设备的日常修护、保养和报修工作。6.发现问题，按程序处理、上报。7.负责工作现场的清洁卫生。8.保守公司秘密。9.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。10.完成领导交办的其他工作任务并及时复命。第2篇：生产部员工岗位职责生产班长岗位职责一组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。二组织员工按定货时

2、限完成生产任务。三组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)四监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。五班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。六班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。 七负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。八负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报。九积极配合生产厂长完成临时交办任务。十办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。十一组织人员，协助装卸车工作的开展。十二新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。十三日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括

3、原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。车间品控员的岗位职责一在得到原料保管的通知后，及时按扦样标准扦样。二填写原料进货验证记录，并及时将样品送到化验室进 行理化指标的检测。 三对外观检测不合格或掺假严重的原料有权按采购标准执行。四每日监督和检查生产流程工艺标准的执行情况。日检查频次不少于3次。 五完成对产品的外观检测，对外观不合格的产品及时与生产班长研究处理方案并落实。外观检测不合格的产品在调查清楚原因并有准确处理意见之前，禁止出库放行。六将产品需要检测的产品样品及时送到化验室检测，并填写 成品检测记录。 七将检测结果及时回复给成品保管员。八定期与业务人员沟通及时了解客户对产品的

4、反映。九结合原料和成品的外观状态和理化指标，以月份为时间单位，定期对原料和成品的稳定性给出综合客观的评价。并将原料的评价结果汇报给相关部门，成品的评价结果汇报给生产厂长及相关部门。十管理原材料和产成品保质期内的质量情况，特别是检测合格的入库产品。 十一原材料和成品的料样储存和保管，并实施状态变化观察。原料保管员岗位职责一进货验证1.通知车间品控员原料入厂，填写原料进货验证记录。2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。3.数量检查，核准来货的数量。4进货项目检查记录之后，转交给化验室（或品控部）保存，保存期一年。二.入库管理1.在品控员通知可以入库的原料，组织装运人员对原料按种

5、类码放整齐。2.原材料入库以后，要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注，将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。4.管理原材料的质量变化，保管员应定期对库存的原材料进行检查，发现异常及时与质检部联系。5.管理原材料的保质期，将近到期和已经过期的原材料一定要有标记，并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通，确定处理方案。6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。7.库存产品的管理坚持推陈储新的原则。8.按原料库存标准及时上报原料的库存情况。成品保管员的岗位职责一与生产班长核对当日的生产计划，对

6、已完成生产的成品进行入库管理。三组织生产人员对生产的成品按种类码放整齐并应符合“卫生环境、安全”管理的要求。四掌握各种成品预定的出货时间，将已到出货时间而未及时出货的成品告知厂长及销售内勤。五每日对库存成品进行点库，上报成品的库存情况。配料员的岗位职责一、预混料生产员的岗位职责1.准确称量原料，精确度20g。2.根据预混料原材料的特点，在配料时要严格遵循以下原则：（1）维生素类原材料应保持避光、防潮，开启后立即使用，剩余原材料密封保存。（2）微量元素类原材料，主要考虑防止吸潮现象的发生。（3）维生素、微量元素、氯化胆碱禁止同时配制。3待生产的预混料原材料禁止敞口放置。4.保证配料使用的器具（配

7、料时使用的编织袋）清洁，避免交叉污染。5.对配置完成预混料，按要求码放整齐，按种类码放或按锅次码放。6.严格按照投料顺序将称量准确的原料经投料口投入，待全部原料进入混合机后开始混合计时，混合时间3分钟。7.混合结束后按包装要求对成品预混料进行包装。8.每天对称量器具进行校正。9.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生。10.积极配合生产班长完成临时交办任务。二配小份配料员的岗位职责1.核对配方，根据配方的要求准确取用原料。2.准确称量各种原材料，精确至100g。3.对配置完成原料，按要求码放整齐（按种类码放或按锅次码放）。4.当取料人员取料时一定要和取料人员交待清楚，配置产品的种类和码放原则。5.

8、每天对称量器具进行校正。6.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生7.积极配合生产班长完成临时交办任务。投料员的岗位职责一与配料员核对生产产品的种类，确定取料原则。二将全部原料按照是否需要粉碎的原则分为两份，分别从两个投料口投入。 三严格按照生产工艺要求进行投料。四待全部原料进入混合机后，开始混合并负责混合计时。五混合结束后通知接料员及时接料。六.生产结束后负责打扫投料区的环境卫生七积极配合生产班长完成临时交办任务。接料员的岗位职责1.每日接料前应对接料秤具校正或符合。2.与投料员沟通及时准确地完成接料任务。3.将生产的成品数量及时告知生产班长，并核对成品生产量是否与生产计划一致。4.按照车间品控

9、员的要求完成对产品的留样。5.负责产品外观检测，发现异常情况及时品控员沟通。6.积极配合生产班长完成临时交办任务。包装人员的岗位职责一对产品的生产品种进行核对，取用合适的包装袋，并检查标签是否与内容物一致，包装袋有无坏袋的现象。二对外观检测合格的产品及时包装。第3篇：生产部员工岗位职责生产部员工岗位职责车间员工岗位职责1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。3 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作

10、业。5 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。6 精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。7 认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。 8 节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。 9 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。10 养成“看清楚才拿，问明白再做”的_惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区 放置并做好标记、保证数量的准确性。11

11、 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。12 随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。13 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。安徽润佳电缆集团股份有限公司生产车间员工岗位职责车间主任：受生产中心领导，其主要职责： a.根据计划的要求，以生产派工单安排本班次各机台生产任务，调配其他辅助工的配合工作，督促检查员工严格遵守工艺文件，确保工艺参数和特性值符合技术标准； b.根据成品完工数开具成品入库单；c.负责本班次内的现场管理，督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理

12、现场，组织召开现场安全、质量、环境专题分析会； d.解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映；e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求；f.督促引导员工严格遵守操作规程，设备故障或隐患及时联系维修，提供设备改进建议；g.参加本班次不合格品的评审，负责不合格品隔离，落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况；h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请，对本班次任务完成和质量负责；i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作； j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录； k.完成车间主任交办的其他相关事项。统计员：受车间主任领导，其主要职责：a.负责派工单回收，

13、并对内容的准确性与及时性负责； b.核对成品入库单，月底交财务部；c.负责生产人员工时统计，月终经审核后交计划员；d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比，计算出节、损数，月底组织盘点，统计在制品数，完成生产情况报表交计划员作成本核算； e.根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制； f.协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表；g.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作；h.完成车间主任交办的其他相关事项。各工序组长：受值班主任领导，其主要职责：a.根据车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和措施，并使每个人都明确自己所承担的责任。合理组织生

14、产，保证按时、按质、按量完成生产任务； b.组织班组成员认真学_工艺文件和相关的管理制度，提高岗位技能，落实本工序的质量责任；c.督促操作工严格按工艺、按标准进行生产，认真做好自检、互检，控制自、互检合格率，并做到三分析：即生产过程出现异常波动时，班长要及时召开班组质量分析会，分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施；d.督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作，认真做好质量记录，及时上报生产过程中自己不能解决的问题；e.负责班组经济核算，落实各项经济指标，评价成果，为节能减耗提出改进措施；f.抓好班组安全，定期检查安全设施，严格执行安全操作规程，抵制违章指挥；

15、g.加强班组管理，创造良好的工作环境，搞好文明生产。做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放，设备洁净、地面无油污，道路畅通；h.组织班组成员积极参加qc小组活动，不断实施质量改进，提高班组整体素质；i.完成值班主任交办的其他工作事项。拉丝主挡工：受拉丝组长领导，其主要职责： a.根据派工单要求完成生产任务；b.按产品规格，配好拉丝模，负责模具借用手续办理并互检，使用后模具的清洗、自检，发现不符合及时报告部门领导； a.负责设备日常检查、维护及拉丝油的清理工作； b.按工艺卡片进行生产，遵守工艺纪律；c.负责产品自检，如实填写交接班记录和派工单及盘卡；d.参加本机台不合格评审，参加设备事故

16、、人身事故分析会；e.发生质量问题不能处理或任务完不成时，应及时向当班上一级领导反映； f.负责产品出库转移工作；g.协助本工序的统计工作，控制生产成本；h.末班下班后，应关闭所有应关电器开关、阀门。拉丝副挡工：受拉丝组长领导，其主要职责： a.准备符合要求的拉丝工装盘；b.领用原材料和其他材料，负责互检并保管；c.负责工具、量具和文件资料的保管，摆放与定置图一致； d.负责拉丝过程及收线放线工作； e.负责原材料或下盘产品的现场摆放和计量工作，确保产品在指定区域正确准确，符合定置要求；f.负责现场、设备卫生、设备润滑、保养工作； g.协助主挡工完成其他工作。绞线主挡工：受绞线组长领导，其主要

17、职责：a.根据派工单要求，按工艺规范和操作规程，调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；b.根据规格选配模具，负责模具互检，使用后模具的清理检查，发现不符合及时报告部门领导；c.根据型号、规格、数量，选择各绞笼转速、方向和牵引速度，确定各压轮扇形高度；d.绞线自检和截面积送检工作； e.正确填写交接班记录和派工单；f.参加本机台不合格品评审，设备事故，人身事故分析会； g.负责产品标识，建立新的盘卡；h.发现质量问题不能处理和生产任务不能按时完成，以及设备隐患，应及时报告当班上一级领导；i.末班下班后应关闭所有应关电器开关、阀门； j.协助本工序的统计工作，控制生产成本； k.完成组长

18、交交办的其它事项。绞线副挡工：受绞线组长领导，其主要职责：a.负责工具、量具和文件资料的保管工作，符合定置要求； b.负责模具领用及归还手续的办理； c.负责辅助材料的领用和保管； d.协助主挡工完成其他工作。绞线放线工：受绞线组长领导，其主要职责：a.负责导线互检工作，确保上盘导线质量和数量符合要求； b.负责绞笼张力调整，导线对焊、上下导线盘等工作；c.负责生产过程连续看管，发现异常及时通知主档工，必要时紧急停车； d.协助主档工完成其它工作。绞线排线工：受绞线组长领导，其主要职责： a.根据绞线长度选择和准备工装盘； b.认真排线，做到整齐有序；c.负责下盘产品按指定区域正确摆放，与定置

19、图一致； d.搞好现场和设备的清洁卫生工作以及设备的润滑工作； e.协助主挡工完成其他工作。绞线复线工：受绞线工序班长领导，其主要职责：a.及时对绞线工序产生的短头线按规格进行整合复绕，并对因复线产生的质量问题（如压线、焊头等）负责；b.复绕下盘导线称重后补写盘卡并送检，确保其状态标识； c.如实填写导体对焊记录；d.负责导线库收入及发出的台帐登记，确保“帐、物、卡”一致； e.负责导线库按要求定置摆放；f.负责导线库的现场卫生有复绕机的清洁、润滑和保养工作； g.依环境管理体系文件，对本工序的废品及固弃物及时处理； h.月底配合车间办完成裸线工序的盘点工作； i.完成班长交办的其他工作。成缆

20、主挡工：受成缆组长领导，其主要职责：a.组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务；b.按工艺规范、操作规程调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；c.按产品型号规格，选择绞笼转速，绕包转速和牵引速度，调整退扭、非退扭；d.按工艺要求选配模具，并对模具进行互检和自检，发现总是及时报修或反馈；e.正确填写交接班记录和派工单，并确保状态标识； f.负责产品的首检、互检、自检工作；g.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成及设备隐患或故障，及时报告当班上一级领导；h.协助本工序的统计工作，控制生产成本； i.末班下班后，应关闭所有电器开关。成缆副挡工：受成缆组长领导，其主要职责：a.负

21、责原材料的领用、保管、退还工作，并互检；b.负责工具、量具、文件资料的保管，与定置图相一致； c.负责模具的领用及归还工作； d.协助主挡工完成其他相关工作。成缆排线工：受成缆组长领导，其主要职责： a.根据产品型号、规格、数量、选择并准备工装盘； b.认真按要求进行排线，确保排线整齐有序；c.负责下盘电缆在待检区摆放，固定好线头，空盘运至指定地点与定置图一致；d.负责现场、设备的清洁卫生工作及设备的润滑； e.协助主挡工完成其他相关工作。挤塑主挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：a.组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务；b.按工艺要求调整设备、人员确保产品质量符合规定要求；c.按产品型号

22、规格及原材料情况，控制各区域温度，选配模具，并对模具进行互检、自检，及时反馈信息或报修； d.负责首检、互检、自检工作；e.经常巡回检查各区域的温度显示，准确调整；f.正确填写交接班记录和派工单，盘卡记录，并确保状态标识； g.参加本班不合格品评审，设备事故，人身事故分析会；h.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成或设备隐患和故障及时报告当班上一级领导；i.协助本工序的统计工作，控制生产成本；j.末班下班后应关闭所有应关电器开关，阀门等。挤塑副挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：a.负责模具的借用、归还手续的办理及使用后模具的清理工作； b.协助主挡工调换模芯、模套、清理机头、机颈、过滤

23、板并准备滤网； c.负责工具、量具和文件资料的保管，并与定置图相一致； d.负责其他材料的领用和保管并互检；e.负责当班回用料的粉碎、回用及妥善保管；f.负责水位稳定、电缆打字、吹干工作，对电缆表面喷印及米数计量控制正确负责；g.做好节能降耗工作，固废物（含重要环境因素）分类送指定区域摆放； h.协助主挡工完成其他相关工作。挤塑加料工：受挤塑组长领导，其主要职责：a.负责原材料的领用和多余料退库，及原材料、定位与定置图一致； b.负责原材料的烘干；c.使用色母料时，负责色母料计量和配比； d.负责原材料、包装袋的清理和移交； e.协助主挡工做好其他相关工作。挤塑排线工：受挤塑组长领导，其主要职

24、责：a.选择和准备好收线用工装盘并互检，发现总是及时报修或反馈信息； b.按规定要求认真排线，确保整齐有序；c.下盘电缆推至指定待检区堆放，防止磕碰，线头固定好，空盘推到指定堆放区，与定置图一致；d.负责工频火花机的操作，击穿时做好记号，并报告主挡工；e.负责计量、上盘工作，认真互检电缆表观质量及表面喷印内容；总则：为规范员工管理，使员工了解工作规范和工作制度，制定本办法。第一则：工作规范第一条：行为准则1.遵守国家政策、法令和公司规章制度，遵守公司各项管理规定和劳动纪律；2.热爱本职工作，养成良好的职业道德，全面提高自身素质； 3.服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守； 4.

25、关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集公司荣誉； 5.爱护公司财物，不浪费，不化公为私；6.努力学_技术，认真做好工作，虚心听取意见，不断提高产品品质。第二条：工作态度1.严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度，热爱本职工作，对自己的工作职责负全责； 2.努力提高工作技能和工作效率；3.同事之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非； 4.对本职工作应争取时效，不拖延，不积压，不推三阻四；5.待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和公司文化氛围。 第二则：工作制度第一条：作息时间所有员工均按照考勤管理制度（文件编号：wty06002）执行第二条：工作职责 1 在生产经理的

26、领导和带班主管的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。2 坚守生产岗位，配合公司整体管理工作，按时按质完成/超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。3 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。4 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。5 精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。6 认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。7 节约用电，用水，降低工具物料消耗

27、，坚持交旧领新。 8 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成，配合公司调配，无怨言。9 养成“看清楚才拿，问明白再做”的_惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。10 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。11 随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。12 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。 13 上班时间不得携带手机在车间范围拍摄，摄像，不得在车间范围打私人电话发信息，接打电话请使用检测

28、室电话0755-27493929，27493939，分机号：811.14 公司现有产品、模具、技术信息等不得泄露与同行或竞争者，一经发现做开除处理并追究其相关责任深圳市万通亿载带科技有限公司人力资源部二一二年六月十四日第4篇：生产员工岗位职责生产员工岗位职责一、职责：1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；2、做好工具保管爱护工作，保证生产顺畅操作；3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报；4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素；5、工作时间内不得擅自离岗，离岗时必须经上级的同意

29、；6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识；7、每天下班时，清理工作台面和设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成质量问题及客户投诉负责。二、权限：1、有权对不合格品拒绝加工；2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产；第5篇：生产员工岗位职责生产员工岗位职责职责： 1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，能生产正常和使生产规范化；2、随时检查设备

30、的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报检验员4、节约能源、爱惜材料，对偏差的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素；5、修机、换配件，停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经厂长的同意，换下的配件及使用工具，要归放原处；6、对产品做到自检，首检，巡检，按照三定（定品/定量/定位置）原则操作，员工应要提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识；7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，每月一次加油机器，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间

31、清洁卫生。 8、对生产产品的质量及不认真作业，造成玻璃损坏或浪费或完不成指定生产任务负责，9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。 权限： 1、有权对不合格品拒绝加工；2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究 3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产；第6篇：生产部岗位职责生产部岗位职责一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作，生产部岗位职责。具体职责如下：1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的

32、后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。3、组织生产部员工学_领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。7、鼓励节约，杜绝跑

33、、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有

34、权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。14、向公司领导提出工作改进建议。二、车间主任岗位职责车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。2、严格按照各项规章制度和作业规程要求

35、部下，并带头遵照执行。3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规

36、定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(

37、罚款一律交财务部)，事后要报告生产部经理并在生产部备案。12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。13、完成上级交给的其它任务。三、生产班组长岗位职责在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。具体职责如下：1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。2、提前十五分钟办理*手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交*记录。3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时

38、保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。5、带领本班组员工积极参加文化、技术学_和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。8、做好本班组人员的思想工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部

39、件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。11、完成上级交给的其它任务。四、生产统计(内勤)岗位职责在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批;核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算

40、出损耗率，报生产部经理审批。2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。6、努力学_与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识;学_管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。7、向公司和生产部领导提出工作

41、改进建议。8、完成上级交给的其它任务。五、机电组长岗位职责在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下：1、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。2、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行;安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。3、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。4、加强

42、各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。5、定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。6、努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能;配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。7、制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电;带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。8、坚持：无动火许可证，不在重点防火部位动火;重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护措施不落

43、实不动火。9、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。10、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。11、配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。12、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。13、向公司和生产部提出工作改进建议。14、完成上级交给的其它任务。六、收货组长岗位职责在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工做好公司生产所需原料的入库把关、保管、结算和做账工作。具体职责如下：1、严格执行集团规章制度，保守公司秘密，维护公司利益和声誉，不收受贿赂。2、热情接待原料客户，详细解答客户提出的问

44、题，想客户之所想，树立公司形象;禁止客户在库房和厂区内抽烟。3、合理安排本组人员的工作，勇挑重担，带领组员严格按收货员作业规程工作;急客户之所急，及时办理入库和客户结账手续，提高工作效率。4、配合品管部严格执行总部原料收货标准，认真做好原料的验质、抽样、计量和进库的堆码、保管等工作;防止霉烂、变质的原料入库(仓)。5、对进库原料，根据收进的时间、品种按照生产部的定置要求堆码整齐、规范，并挂牌标识，标明时间、品名、库区和保管员等(具有商业秘密的指标如货源、化验结果等可用代号表示)，搞好现场卫生。6、经常检查、督促组员做好日记账、分类账;督促保管人员每日核对原料账实情况，做到日清月结，账实相符，数

45、字清楚无误。7、做好库房的管理工作，注意通风，经常检查库内原料，防止原料在保管期间霉烂、变质，发现问题及时报告上级。禁止易燃、易爆物品进入库房。8、经常组织班组员工认真学_原料收货标准和原料质量标准，不断提高收货水平和辨别原料质量的能力;不断提高自身及组员的思想素质，拒腐蚀，永不沾。9、加强同生产车间的联系，保证库房原料的先进先用、推陈储新;月底会同财务人员对库存原料进行仔细盘点，做到账清、物清、手续清。10、监督装卸工按装卸工作业规程卸车，防止发生安全事故。11、有权向生产部经理建议对本组员工的工作进行调整，有权对本组员工处以20元以内的罚款，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。12

46、、向公司和生产部领导提出工作改进建议。13、完成上级交给的其它任务。七、发货组长岗位职责(指生产部管理的发货组)在生产部经理和车间主任领导下工作，带领本班组员工负责公司成品的接收、发放、保管、做帐等工作;并对本组员工进行思想素质和技术培训工作。具体职责如下：1、严格执行集团规章制度，维护公司和顾客的利益，不收受贿赂，接受顾客监督，保守公司秘密，提高公司声誉。2、坚持“顾客满意”的原则，热情接待客户，详细解答客户提出的问题;想客户之所想，急客户之所急，帮助客户解决一些力所能及的问题;树立公司形象，不与顾客发生争吵。3、合理安排本组员工工作，严格按发货员作业规程进行发货。4、督促成品保管员每天坚持

47、成品交接盘点，核对数量，随时做到账实相符。5、监督装卸工按照装卸工作业规程装车，防止发生安全事故。6、严格制止站、坐、卧、靠饲料的行为，禁止客户在库房和厂区内抽烟。7、做好成品库房的防火防盗工作，禁止易燃、易爆物品进入库房;经常保持库房整洁、品种分明、堆码整齐，消除安全隐患，保管好成品;根据需要安排好夜间值班人员，保证客户随时提货。8、加强同生产车间的联系，保证成品库房先进先出，推陈储新;月底会同财务人员对成品库房进行仔细盘点，做到账清、物清、手续清。9、班组长有权向生产部经理建议对本组员工的工作进行调整，有权对本组员工进行20元以内的罚款，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。10、向

48、公司和生产部领导提出工作改进建议。11、完成上级交给的其它任务。八、装卸组长岗位职责在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工配合收发货组负责公司原料(含编织袋、药品等)的卸车、堆码和成品的装车工作，具体职责如下：1、对装卸工合理分工，劳逸结合，积极配合收、发货人员，共同搞好原料和成品的收发、储存、保管工作。2、坚持“顾客满意”的原则，热情为顾客服务，接受顾客监督，维护公司利益;保守公司秘密，不收受贿赂;禁止客户在库房和厂区内抽烟。3、监督部下并带头遵守集团和公司的规章制度，坚持“班前不饮酒，饮酒不上班”的规定。4、严格按装卸工作业规程和各项安全规定进行作业，制止部下违规操作。5、装卸车时，

49、听从收、发货人员的指挥;积极为收发货工作的安全、顺利进行提出合理意见和建议;帮助检查数量、质量情况。6、带领部下随时保持库房清洁、整齐、安全;维护、保管好装卸车所用设备、工具。7、班长有权调整本班组的员工工作，有权对本班组员工处以20元以内的罚款，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。8、向公司和生产部领导提出工作改进建议。9、完成上级交给的其它任务。九、司炉工岗位职责锅炉工的主要职责是保证公司生产、生活用汽的供应，对锅炉的安全运行负有直接责任。具体职责如下：1、必须在规定上班时间前30分钟了解和掌握当班生产品种、数量，以及各品种生产安排的先后顺序。2、认真检查锅炉各有关阀门、水位计、人

50、孔、手孔等的密封情况是否完好。3、随时与车间微机室或制粒工保持联系，掌握当班生产的进度，以确定何时开始供汽或停止供汽。4、锅炉运行当中不得离开锅炉房。确需离开时，应作好离岗的准备工作而不得找无司炉证的人员替岗。5、随时检查压力表、水位计等的工作情况，保证锅炉在安全压力及安全水位下运行，同时要确保供汽压力和蒸汽的饱和度。6、随时注意风机、水泵等附属设备的运行情况，发现问题及时、合理地采用相关措施进行处理。7、煤炭燃烧应尽可能充分，要基本做到炉渣中煤渣含量不超过2%;并用水润湿炉渣，倒在指定地点，周围不能有易燃易爆物品。8、每班检查一次高低水位和汽压自动报警器灵敏度;每班冲洗水位计1-2次;锅炉正

51、常水位应在水位计的最高位和最低位中间;两只水位计的水位高度应基本一致;9、每班检查一次压力表，每三天对压力表弯管进行内部冲洗一次，确保管路内部畅通。每周手动操作两只安全阀排汽一次，每月升压一次操作两只安全阀自动排汽，防止阀座粘连引发安全事故;保持炉内压力稳定，最高压力不得超过安全阀允许工作压力。10、做好水处理及水质检验工作，并做好相关记录。11、严格按锅炉安全操作规程进行操作，认真做好锅炉运行记录。12、下班前按安全操作规程对锅炉进行相关检查，清理工作现场，保持锅炉房清洁、整齐。13、下班前做相应的交接工作，如有设备故障，必须处理完后方可*，确保*基本无遗留问题。14、正确对待奖罚。对严格执

52、行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。15、向公司和生产部领导提出工作改进建议。16、完成上级交给的其它任务。十、机修工岗位职责机修工的主要职责是负责公司所有设备机械部分的维护、保养、检修，以及适应公司生产及其它管理工作需要的制作、安装等工作。其工作重点是全力保证生产的正常进行。具体职责如下：1、日常工作：根据设备的润滑保养要求，定期对所有设备循环进行润滑保养。至少每小时对车间各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查，对运转异常的设备，应立即酌情确定：立即停机修理;减负荷运行，完成当班生

53、产任务后修理;照常使用，对巡查中发现操作工的不当操作行为，及时予以纠正。根据巡查和设备运转的现状及年限，制订设备的维修计划，并报上级领导审批后逐项落实。如遇生产较紧，应酌情顺延。必须能够正确、熟练地操作电焊、气割、气焊、砂轮机、切割机、台钻等常用设备。日常工作严格按照相关的安全操作规程进行操作。2、现场操作：严格做到“生产不动火，动火不生产”。凡需在重点防火部位动火，必须自觉提交临时动火申请，并要取得由办公室开具的动火许可证，在动火许可证上明确的人员、器材全部到位后方可动火。动火前必须将需动火部位及操作场地的易燃物品全部清除，并在其它人员的监护下开始动火。登高作业时必须要求生产部派员监护，必要

54、的防护用品必须配戴齐全。需拆卸重物时必须有2人以上参与协助。各类工作器具不得乱扔乱放，严防伤人或落入机器内部。在接到生产设备故障通知后，必须在5分钟内带常用工具赶到现常检修后的设备必须先试机，确认无异常后方可交付操作者使用。检修结束必须擦净设备上的油污，拆下的零配件必须统一交五金库。3、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。4、向公司和生产部领导提出工作改进建议。5、完成上级交给的其它任务。十一、电工岗位职责电工的主要职责是负责公司电气设备的维护、修理、及必要的技

55、改等工作，对电气的安全运行负有重要责任。具体职责如下：1、日常工作：每天对公司内电器线路、开关、用电情况进行巡检和日常维护，根据有关要求，定期给电机轴承加油。每周至少一次清扫配电柜(箱)内电器上的积尘，确保电器，尤其是接头、触点部分的干燥、清洁。至少每小时对车间各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查，对运转异常的设备，应立即酌情确定：立即停机修理;减负荷运行，完成当班生产任务后修理;照常使用，对巡查中发现操作工的不当操作行为，及时予以纠正。严格按照安全操作规程进行操作。2、现场操作：巡视高压设备时，人体与带电导体应大于最小安全距离，高压带电设备的绝缘部分禁止触摸，巡视时禁止越过遮栏，寻找高压设

56、备接地点时应穿绝缘靴。检修电气设备时必须切断电源，排除设备电气故障时，必须穿戴好防护用品，且应有专人监护。高处作业时必须配戴好防护用品，且有专人监护。3、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。4、向公司和生产部领导提出工作改进建议。5、完成上级交给的其它任务。十二、收货员岗位职责原料收货保管员的主要职责是负责进厂各类原料的外观检验、抽样送检以及原料的保管。药品收货保管员的主要职责是负责药品(即各类添加剂、预混料)的验收、保管。编织袋收货保管员的主要职责是负责各种成

57、品包装袋以及废旧编织袋、麻袋的数量验收、保管。具体职责如下：1、凭收货通知单收货。收货保管员必须在收到由本公司原料部开据的原料(药品、编织袋等)收货通知单(或业务洽谈卡)，并在确认所到原料(药品、编织袋等)的情况与“收货通知单(或业务洽谈卡)”内容相符后，方可对新到货物进行抽样检验。2、严格足量抽样。抽样比例按品管部要求执行，且抽样面积应尽可能宽、层数尽可能多。3、把好感官检验关。收货保管员必须首先对所抽样品进行外观检验和口感检测，检验内容包括：原料的水分、色泽、气味、粒度、生熟度、纯度以及有无含杂和霉变结块情况等。药品色泽、气味、粒度、纯度以及有无含杂和霉变结块情况等。(会同品管部)按总部技

58、术部制定的验收标准对新到编织袋进行验收。4、初检合格，送样化验。外观检验(及口感检测)合格的货物，应填写抽样单，随样品一齐送公司品管部进行化验。外观检验或口感检测不合格的，应耐心向原料客户讲明情况，并及时通知原料部。5、化验合格过磅卸车。新到货物原则上要待化验合格，并收到由品管部负责人(或委托人)签署的“同意收货”的化验单之后方可过磅卸货(特殊情况需得到总经理同意后方可卸货)。过磅时至少应两人在场，分别负责司磅、监磅;过磅单必须由电脑打樱公司根据实际情况，也可在外观(及口感检验)合格之后即安排过磅、卸货，但在正式化验结果未出来之前，保管人员必须给该批原料挂上“禁用牌”，并不得提前办理入库手续。

59、6、卸货现场监督抽检。卸货时验收人员必须在堆码现场，指挥装卸工按定置管理要求，安全地将原料(药品、编织袋等)整齐地堆码在指定地点，并监督堆码质量;原料卸货过程中，验收人员必须随时对该批原料的外观和口感进行抽检，及时剔出不合格原料，抽检比例必须在70%以上。7、卸车结束清理现常卸货结束后，指挥装卸工将抽检出的不合格货物重新装车拉出库房，过磅除皮(如是车皮，可单独堆放在指定地点并挂牌标志);监督装卸工将卸货现场和垛脚清扫干净，将散洒原料、药品装袋堆码整齐。8、核算数量办理入库。根据实收数量和检验结果，详实地填写原料入库单，然后将原料入库单结算联和原料过磅单结算联一并交原料客户，并立即将原料入库单财

60、务联及由电脑打印的原始过磅单一并送交财务部。9、上账挂卡，账实相符。原料、药品、编织袋等办理了入库手续之后要立即入账，并在入库后两小时之内对原料填、挂原料囤位卡，药品及编织袋等也要按品种挂牌标识。每隔1至3天要对原料、药品、编织袋等进行盘点，随时做到帐实相符。盘点后要在囤位卡或标识上填写相应内容。10、禁用货物必须挂牌。库房中因各种原因暂时不允许使用的原料、药品、编织袋等，保管员必须给其挂上“禁用牌”，防止误龋11、坚持先进先出原则。根据“先进先出”原则或生产上的特殊需要(需有总经理、品管部经理的书面通知)及时通知并监督车间取用原料，对不听指挥乱拉乱取原料的人员，有权建议生产部给予处罚。12、

61、加强检查，防止异常。经常检查仓库原料、药品、编织袋等垛中的温、湿度情况，发现潮湿、发热等异常情况及时报告生产部(或品管部)经理;随时保持库房的清洁、整齐、安全。13、正确填报有关表单。保管员每日根据实际出库情况开据领料单，并根据领料单上各品种领出数量填报原料进耗存日报表、添加剂进耗存日报表、包装物进耗存日报表，分别报送生产部、财务部、原料部和总经理，添加剂进耗存日报表、原料进耗存日报表同时报送品管部。14、办理退库，完善领料手续。编织袋及药品保管员每天在生产班组下班时必须将未使用的成品编织袋、药品收回库房，并在对应的领料单上注明退库的品种、数量。15、旧编织袋及麻袋的保管。分级打捆，入库建账。

62、盛装过原料、药品、饲料的编织袋(不能再使用的)、麻袋等必须由清袋人员按照包装物的种类、大孝质量等级分别打捆，每捆50条，送旧包装库，由编织袋保管员统一保管，并要建账管理。出售包装，两人发货。保管员必须在收到由财务部开据的发货通知之后方可发售旧包装物，且公司必须同时有两人在场，旧包装物出库后应及时下账。按时报表。每日向生产部、财务部、原料部、总经理报送旧包装物收支日报表。保持库房整洁、安全。随时保持库房的整洁、安全，注意防火、防盗、防潮，发现安全隐患及时上报，并协助消除隐患。16、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。17、向公司和生产部领导提出工作改进建议。18、完成上级交给的其它任务。十三、发货员岗位职责发货员的主要职责是负责成品的收发及保管。具体职责如下：1、正确交接，报送“日报”每天交接，核准数量。每天与生产班组进行一次成品交接，收进生产车间当日(或昨日)的全部产出，并用(昨日早上库存-昨日发出+昨日生产=今日早上库存)对当日收进数进行核对。数量核准，填单报表。成品交接结束后，