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1、第五篇项目管理班子的人员配备、素质及质量、安全管理体系1、项目组织机构为确保优质、按期、安全、文明地完成本工程施工任务，根据本工程特点和要求，选派同类地质条件施工经验的优秀项目经理，并抽调一批技术过硬、施工经验丰富的工程技术人员组建项目经理部；设置技术、施工、质检、安全、材料、设备、资料等岗位，建立健全施工组织管理网络和岗位责任制，加强领导，严格质量管理，合理组织，精心施工。项目组织管理网络图项目经理项目副经理项目工程师质检组施工组后勤、综合组测量组材料设备组安全组行政办公组打井降水组泥浆外运组三轴深搅组支护桩施工组项目会计师钢筋加工组支撑系统作业组土方挖运组1.1 项目经理部主要人员项目经理
2、部主要人员表岗位现任职务人数近年来主要施工业绩项目经理总工程师1 主持 10米以上深基坑 3 个、十个大型桩基础项目，国家注册一级建造师、高级工程师，主持过多个超深基坑支护工程项目副经理副经理1 国家注册二级建造师、高级工程师，主持过多个超深基坑支护工程项目工程师高 级 工 程师1 参加 18层以上建筑桩基工程项目8个和深基坑工程项目5 个，主持过多个超深基坑支护工程项目会计师主管会计1 有多年财务会计工作经验施工组长组员工程科长工程部1 2 工程师 1 人，助理工程师2 人，数次参加桩基和深基坑工程项目,有丰富施工经验质检组长组员质检科长质安部1 4 工程师 1 人，助理工程师3 人，数次参
3、加桩基和深基坑工程项目，有丰富施工经验数次参加深基坑工程项目，有丰富施工经验测量组长副科长工程部1 2 测量工程师，十多年工作经验，数次参加桩基和深基坑工程项目，有丰富施工经验材料组长组员副科长材料部1 2 助理工程师，十多年工作经验，数次参加桩基和深基坑工程项目，有丰富管理经验安全组长组员副科长质安部1 1 安全工程师，持安全员C类证，专职安全管理十多年管理经验，数次参加桩基和深基坑工程项目技术顾问教 授 级 高工2 多年主持 xx 市深基坑技术管理工作，拥有丰富的设计和施工经验、制定工程技术方案并参与工程管理，随时解决工程疑难问题1.2 项目班子配备及其主要管理人员职责主要管理人员职责表岗
4、位职责项目经理负责整个工程的管理活动项目副经理项目副经理协助项目经理工作特聘基坑专家制订工程技术方案，随时解决工程疑难杂症项目工程师负责设计图纸的复检工作、组织研究制定施工方案和技术交底工作、组织竣工报告编写和资料提交验收报告施工员负责按施工图和施工组织方案，组织分项工程的施工，确保施工进度计划的落实质检员检验各种材料的质量和各工序的施工质量，进行质量检查监督并报监理验收安全员负责本工程施工全过程的安全教育检查、交底、监督和落实材料员负责材料进场、验收和保管，提供合格的材料和工具各工种班长负责本分项工作所施工的质量及进度钢筋组长电焊工负责钢筋笼制作和自检、互检工作电工机修工负责机械设备的维修、
5、电器安装和电路架设2、质量保证管理体系项目部成立由项目经理任组长、有关职能管理人员及施工队负责人为成员的质量管理小组，项目部设专职质检、测试人员，负责现场质量检查、测量、试验及验收工作。从而形成在公司总工领导下的、以项目经理负全责、有关专业职能人员及施工人员参加的、全方位质量保证管理体系。质量保证管理体系图3、安全生产管理体系现场建立安全生产管理保证体系，项目部成立由项目经理为主负责的安全生产领导小组，设专业安全施工管理部门，配备专职安全员，施工队设兼职安全员，从而形成“横向到边，纵向到底”的安全生产管理网络。安全生产管理体系图项目经理施工员质检员落实组织设计施工测量放线施工技术措施材料质量检验施工质量监督各道工序验收项目工程师项目副经理工程项目经理部经理项目安全管理领导小组 组长项目经理部部门负责人安全管理领导小组成员各施工队队长安全管理领导小组成员专职安全员各作业队
第五篇项目管理班子的人员配备、素质及质量、安全管理体系(完整版)
