标准化制度汇编模板【精选文档】

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1、0 安全规章制度制度汇编XXXX有限公司2017 年 02 月1目 录安全生产责任制度.1 各部门安全职责.2 各岗位安全职责.5 安全生产奖惩管理制度.9 安全责任考核制度.14 安全投入保障制度.15 安全生产会议制度.16 获取安全生产法律、法规、标准的管理制度.17值班管理制度.18 安全培训教育制度.19 特种作业人员管理制度.22 班组岗位达标管理制度.25 安全检查和隐患整改管理制度.41 安全检维修管理制度.44 重大危险源安全管理规定.45 安全作业管理制度.51 设备检修作业票证制度.57 危险化学品安全管理制度.59 生产设施安全管理制度.61 特种设备管理制度.65劳动

2、防护用品和保健品发放管理制度.66 事故管理制度.67 职业卫生管理制度.70 作业场所安全管理制度.71 防火、防爆管理规定.73 消防管理制度.74 禁火、禁烟管理制度.75 关键装置、重点部位安全管理制度.76 危化品运输、装卸管理制度.79 承包商、供应商管理制度.80 变更管理制度.81 职业危害因素检测制度.84 安全标准化绩效考核制度.84 安全管理制度和操作规程的评审和修订.86 风险评价管理制度.88 重大危险源管理制度.91 仓库、罐区安全管理制度.93 监视和测量设备安全管理制度.97 生产设施拆除和报废管理制度.101 事故应急救援管理制度.105 安全标准化运行自评制

3、度.1101 安全生产责任制度为保证安全管理工作的顺利进行,经公司总经理研究，现制定安全生产责任制度，具体的责任制的制定及检查考核等工作由办公室和专职安全员负责.1、总经理是我公司安全生产的第一负责人，各部门负责人是安全第一负责人，本着“谁管理谁负责”的原则，将安全生产工作纳入到日常管理的全过程中。2、公司成立安全领导小组，设置专职安全员，决策机构为办公会议，负责讨论决策重大安全管理问题。3、各部门根据本部门的特点及所负的责任，制定安全生产职责；按安全标准化的要求，将本部门的各岗位的安全职责予以明确，并由办公室进行汇总。4、公司实行安全生产考核制度，具体办法由办公室负责编制,考核内容以安全相关

4、的管理制度的实行、操作规程的执行为主。5、公司专职安全员是公司安全生产工作的具体负责人，直接对总经理负责，管理各部门、各岗位的安全工作，发现问题，及时解决。6、办公室负责与各部门进行协调，及时解决与生产、经营等各方面的安全管理。并经常参加安全检查，具体负责安全生产各项内容的考核.7、对于生产过程中的重大安全问题，由安全员与办公室协调，组织安全专项会议，具体讨论解决。28、安全检查工作具体由办室负责组织，专职安全员参加，公司各部门的负责人参加。9、公司安全管理是企业安全生产必须的条件，也直接关系到企业经济效益。要求在公司上下做到全员参与、全方位、全天候进行。各部门安全职责（一）安全生产领导小组职

5、责安全生产领导小组是企业安全生产管理的最高领导机构。主要职责如下:一、组织学习贯彻国家和省市有关安全生产的方针、政策、法律、规定和标准。二、组织制定或修订、审查安全技术规程和安全生产制度并督促贯彻执行。三、组织编制汇总、审查安全技术措施计划，并监督执行。四、组织对职工进行安全教育培训并考核.五、负责临时参观学习办事人员的登记和进厂安全教育。七、组织检查落实干部安全值班制度。八、督促有关部门及时合理发放劳保用品，监督做好消防工作。九、进行总结、评比，对各部门的进行安全责任考核。3十、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过原则。（二）总经理安全生产职责一、总经理是企业安全生产的第一责任人，对

6、企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立安全第一的思想,在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。二、认真执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规制度,加强对职工的管理、培训和教育。三、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施,保证资金投入，不断改善劳动条件。四、加强安全生产管理，建立并落实安全员安全生产责任制，检查并考核副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况.五、建立安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员,听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩.六、主持召开会议，研究和解决安全生产中的重大问题。七、组织对重大事故的调查

7、处理，落实事故“三不放过原则.（三)综合管理部安全职责一、按有关规定办理危险化学品的登记及职业危害申报工作；二、搞好职工安全培训教育工作,建立职工培训教育档案。三、建立危险化学品档案；四、负责联系落实计量器具、设备及安全附件、消防器材的定期校验工作.五、认真接受上级领导来厂检查指导，配合相关部门进行隐患整改。六、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作.（四)车间安全生产职责一、车间主任在经理的领导下工作，对本生产车间安全生产全面负责。二、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产和安全技术规程的行为.三、杜绝或减少非计划停工和跑冒滴漏事故，实现安、稳、长、满、优

8、4生产。四、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理,立即报告生产负责人，并通知有关职能部门，防止事态扩大。五、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，。六、负责组织车间范围内的安全检查.七、负责对车间职工进行安全生产技术培训和考核，负责检查新入厂职工的车间级教育工作。八、每周组织一次全车间安全检查，落实隐患整改。（五）财务安全生产职责一、负责计划确定安全技术措施，安全教育所需费用、器材以及安全检测仪器，灭火材料等项目的拨款和采购工作。二、负责贯彻执行防火、防毒、危险品存放有关规定，做好仓库管理工作。三、按劳动保护品标准，负责制定采购计划，并保证质量及时供应和发放。四、教育职工严格遵守

9、交通规章、运输安全规定，确保运输安全。五、及时参加应急救援预案的演练,并明确各自职责。（六)班组安全生产职责一、车间主任的领导下工作。认真执行车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。二、学习并贯彻执行企业车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪,制止违章行为。三、组织班组安全活动及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。四、对新职工、实习生进行岗位安全教育。五、负责班组安全检查，发现不安全因素及时消除，并报告车间主任。六、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好状态和正常运行。七、督促教育职工合理使

10、用劳动保护用品、用品、用具，正确使用消防器材。八、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清5洁，实现文明生产。各岗位安全职责专职安全员安全生产职责一、专职安全员在经理的领导下工作，负责本公司的安全技术工作、安全生产的指示和规定，并检查督促进行。定期对兼职安全员进行业务指导，有权直接向公司经理汇报工作.二、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。三、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。四、协助生产负责人做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的公司级安全教育,指导并督促检查车间班组（岗位的安全教育）。

11、五、负责安排并检查各项安全活动，经常组织反事故演习。六、按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实检修、停工、开工的安全措施.七、负责公司设备装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握尘毒情况，提出改进意见和和建议。八、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情6况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请经理处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全.九、参加各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。十、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。安全员安全生产职责一、安全员对专职安全员领导

12、下工作，对本班安全生产全面负责，认真接受专职安全员的业务指导，作好本班的安全工作。二、定期组织开展本班的各种安全活动,负责安全活动记录，提出安全工作意见和建议.坚持班前安全讲话，班后安全总结。三、对新工人、实习生进行班组、岗位安全教育,组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。四、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告.五、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及消防器材。六、发生事故时,及时了解情况，维护好现场,救护伤员，并向领导报告。班组长安全生产职责一、车间主任的领导下工作.认真执行车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。二、职

13、工学习并贯彻执行企业车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。三、组织并参加班组安全活动及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中7检查安全、班后总结安全。四、对新职工、实习生进行岗位安全教育。五、负责班组安全检查,发现不安全因素及时消除，并报告车间主任.发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，作好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。六、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好状态和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用品、用具，正确使用消防器材。七、织班组安全生产知识竞赛,表彰先进,总结经验.八、负责班组

14、建设,提高班组管理水平.保持生产作业现场整齐、清洁.车间操作工安全生产职责一、认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。二、精心操作，严格执行工艺纪律和操作规程，做好各项记录。交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件.三、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时及时地如实向上级报告，按事故予案处理，并保护现场，作好详细记录。四、按时认真巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。五、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。六、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器8材。七、

15、积极参加安全活动、岗位技术练兵和事故予案演练.八、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止.九、车间操作工必须持证上岗,严禁无证操作。装卸人员安全生产职责一、装卸保管员在车间领导下工作，对钢瓶装卸安全负责。二、严格遵守安全管理制度，钢瓶必须分区摆放，挂牌标示。氧气钢瓶不得与易燃物同库存放。三、严格执行消防管理制度，库房内必须按规定设置足够的消防器材并加强日常管理。四、严格执行化学危险品储存管理制度，管理人员必须熟悉储存实瓶的性能和搬运、储存的安全规定。五、严格执行重大危险源监控制度，对甲醇的使用和储罐的管理、存放必须实行重点监控管理。六、危险品装卸人员必须对钢瓶进行安全检查，发现隐

16、患及时处理.维修人员安全职责1）严格按照各项操作规程进行操作，违者根据实际情况进行处罚。2）对本公司内所有生产设备的机械性能、原理应熟知了解，设备故障能及时处理.3)每天不定时全方位检查生产设备,认真填写检查记录，把设备事故消除在萌芽状态.4）维修用的氧气、乙炔必须远离火源，确保各种气体安全使用.5)生产设备的技改、维修,需要动火部位必须由生产负责人同意后方可9进行。6)对公司的设备润滑部位要经常检查，通知各岗位定时更换润滑油，延长设备的使用寿命.7）公司内发电设备保持良好状态，停电后5 分钟之内能及时把电送到现场。8）制订或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确

17、保实施。9）参与设备事故调查、统计、上报,参加有关重大事故的处理。安全生产奖惩管理制度为保证公司安全生产，加强安全管理工作，使安全奖惩有章可循,特制定如下管理制度：第一条公司的安全管理工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全领导小组和办公室组织评选安全管理先进个人。并给予每人300 元的奖励。第二条 安全管理先进个人的基本条件：1。认真贯彻”安全第一，预防为主”的方针,执行上级有关安全管理的法令法规，落实总经理负责制，加强安全管理；2。安全管理健全，人员措施落实，能有效地开展工作；3。严格执行各项安全管理规章制度,开展经常性的安全管理教育活动，1 0不断增强职工的安全意识和提高职工的自我

18、保护能力；4.加强安全管理检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件；5。无责任性职工死亡和重伤事故，安全管理工作成绩显著。第三条 安全管理先进个人条件：1.遵守安全管理各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全;2.积极学习安全管理知识，不断提高安全意识和自我保护能力；3。坚决反对违反安全管理规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥.第四条 对安全管理有特殊贡献的,给予特别奖励。第五条 发生重大事故或死亡事故（含交通事故)，对事故部门给予扣发当月工资的处罚,并追究单位领导人的责任。第六条对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。第七条 不履行

19、或不正确履行自己应尽的职责,有如下行为之一造成事故的，扣发当月工资,未造成事故的，视其情节,按重、中、轻分别扣发其当月工资的 50%、30%、10。1.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。3。不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。4。对安全管理工作漫不经心，马虎草率,麻痹大意的。1 15.对安全管理不检查、不督促、不指导，放任自流的。6。延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。7.违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。8。擅动有危险、禁动标志的设备、机器、开

20、关、电闸、信号等。9.不服指挥和劝告，进行违章作业的。识别和获取使用安全生产法律法规的管理制度为确定在质量、环境和职业健康安全活动、产品或服务中适用的法律、法规及其它应遵守的要求，并建立其获取的渠道，公司编制了本程序。1 目的确定公司在质量、环境和职业健康安全活动产品和服务中适用的法律、法规及其它应遵守的要求，并建立其获取的渠道，保证体系运行的各个场所均符合法律、法规要求。2 适用范围适用于公司与质量、环境和职业健康安全活动、产品或服务相关的国家、行业、地方法律法规、标准和其它要求的获取、识别与更新的控制。3 职责（1）安全环保部、综合管理部和相关部门都有责任通过各种渠道获取1 2与公司质量、

21、环境和职业健康安全活动、产品或服务有关的法律、法规和其它要求.并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，制定相关“法律、法规及其它要求清单。(2）各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行.4 工作程序（1）与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括:国际公约;国家、行业、地方质量和职业健康安全的法律法规、标准、规章及其他规范性要求.（2）获取方法各职能部门应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，每季度至少交流一次（走访或电话）,主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充,以确保公司在体系运行中能获

22、取最新的有效版本。综合管理部负责通过体系认证机构、政府机构以及报纸杂志、互联网等渠道获取国家、地方对质量、环境和职业健康安全管理体系有关的法律、法规及其它要求.质检部负责通过建设主管部门、行业协会、等获取有关国家、行业、地方质量标准和法律、法规及其它要求。安全环保部负责通过安全生产管理部门、技术监督部门、以及公安、消防、社会和劳动保障、卫生等部门获取有关国家、行业、地方职业健康安全标准、规范和法律、法规及其它要求.市场营销部负责通过工商、化工等部门获取合同管理方面的国家、地1 3方标准和相关法律法规及其它要求。（3）确认、分发和更新综合管理部、安全环保部和市场营销部等职能主管部门根据以下条件确

23、认获得的法律、法规及其它要求的适用性：是否与公司质量、环境和职业健康安全有关;是否为最新的版本。由综合管理部组织，质检部、安全环保部和市场营销部等职能主管科室配合,根据收集到的法律、法规及其它要求确认结果，制定公司相关“法律、法规及其它要求清单”经管理者代表审批，并发放到相关部门。各主管职能部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求,执行文件和资料控制程序。当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理，执行文件和资料控制程序.（4）执行各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行.5 相关文件文件和资料控制程序6 记录表

24、31“相关法律法规及其它要求清单 1 4安全责任考核制度为了公司安全生产的目标的落实，加强安全管理工作，保证安全生产的各项制度的有效实行，特制定如下管理制度：由安全生产领导小组定期组织、检查安全责任的落实情况，对没有落实或违反有关安全管理要求的予以惩戒。对完成较好的进行奖励。以每个季度为一个周期，满分100 分。得分高于100 分奖 100 元，得分高于115 分奖200 元；得分低于 80 分以下者罚款 100 元,低于 70 分以下者罚款 200 元.低于 60 分者,调离岗位.具体要求如下:1、各安全管理人员或部门负责人必需明确各自的安全责任。若检查过程中不明确的，或未做安全工作计划的扣

25、除5 分；有工作计划且明确熟悉的奖励 5 分。2、作业人员应熟悉相关的安全知识，车间、装卸安全岗位应重点检查，不知道相关知识的扣5 分，熟悉的奖励 5 分。积极参加各项安全教育培训的职工，奖励 5 分,拒不参加的扣 5 分。3、装卸人员应熟知操作中的各气体气瓶危险性及其气体的物质特性,危险性质，预防措施，应急方法等。不知道相关知识的扣5 分,熟悉的奖励5分。4、在生产过程中，发现事故隐患并协助作业人员处理或起到警示作用，奖励 10 分；发现事故隐患不予排除或置之不理,扣 10 分。发生事故的部门，经研究属责任事故的,按事故的危险性或危害性给予适当的扣罚分数.5、作业人员不按照安全责任的要求，或

26、不听从指挥，违章操作,扣 10分。1 56、擅自离岗，或上班睡觉者扣除20 分，并直接处 50 元的罚款。7、各部门负责人的考核由办公室定期进行，按照安全生产职责的履行情况给予适当的奖惩。8、安全检查由厂办公室、专职安全员、车间、班组等各负其责。在每个周期未由办公室组织将评分情况汇总，按各岗位人员的得分,报至财务部门，在工资中具体兑现。9、其它相关的奖罚依据公司制定的有关劳动纪律、工艺操作规程等的规定执行。安全投入保障制度为了保证安全目标的实现和安全投入的资金需要，保证企业在安全方面的工作顺利进行，特制定安全投入保障制度如下：1、安全投入的保障由总经理-主要负责人负责保证。应按照国家、当地政府

27、有关规定合理提取。2、安全投入费由总经理负责审批，各部门在急需用款而总经理无法审批，在告知总经理后可由办公室负责紧急拔款。有紧急事故，应急救援时，由负责人直接到财务部领取，事后向总经理汇报。1 63、每月从公司销售回款中抽出专用资金，专款专用，任何人都不得挪用.安全投入的提取标准原则上为企业年销售收入的4%,如果还不足以保证，则按实际发生的费用列入生产成本中。4、安全投入的费用包括：员工的安全生产教育和培训;建设安全和卫生技术措施工程，如防火防爆工程、安全联锁等；为员工配备符合国家标准的个体防护用品及保健品；增加和更新安全设备、器材、仪器、仪表等以及这些安全设备的日常维护；重大安全生产课题的研

28、究,如事故的防范和重大隐患的治理，安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用等；其他预防事故发生的安全技术措施费用，如安全检查、应急救援预案等；员工的保险费;5、如因安全投入不足,产生严重后果，由企业主要负责人负责。6、建立专门的帐户，专项用于安全生产，做到专款专用，不得挪用，并建立安全费用台帐，记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况，做到公开化、公正化、公平化。财务部具体负责用于安全投入资金的管理，负责人为财务部领导.安全生产会议制度为搞好公司的安全生产，促进企业经济的持续发展，特制定以下规定：1 71、公司每月召开一次安全例会，管理人员参加，由办公室组织。2、由安全员传达近期上级

29、安全部门的有关指示要求,布置近期的安全工作安排，并对隐患整改进度进行督促；安全员还应将国家有关法律法规的颁布情况传达到与会的各方，组织学习。3、安全员结合近期公司安全生产的有关问题,共同解决生产中的各类安全隐患。4、根据季节生产特点，安全员随时召开安全例会,共同解决生产中的一切不安全因素.5、公司经理办公会作为决策机构，讨论重大安全问题的解决.6、安全生产领导小组的有关人员定期参加安全例会.7、安全生产会议由办公室负责记录。形成安全会议纪要，将各种安全决定及时下发到各有关部门。获取安全生产法律、法规、标准的管理制度为了及时识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及其它要求管理制度,现规定如下：

30、1、此项工作由与政府安全生产监督管理有联系的安全员负责，由其具体联系。2、根据安全监督管理部门的要求，及时到政府部门或相关的发行部门取得，或者通过互联网，查找最新的安全标准，我公司与同行业的单位也有畅通的联系,通过他们也可以互通有无，及时更新相关的法律、法规、标准。现有渠道：省、市及地方安全生产监督管理局;省、市及地方安全生产协会；国家、省、市及地方安全生产监督管理局网上数据库；为本公司服务过的评价机构、咨询机构；通过互联网或其它相关媒体.3、本公司现已取了得各级政府安全监督管理部门的网站及联系办法.可及时获得有关的通知、文件及相关综合性的书藉.4、本地安全监督管理部门定期组织安全工作管理会议

31、,在会议个传达国家有关安全1 8方面的最新消息，最新资料。5、获得相关的最新法律、法规后,将在最短时间内传达到相关的承包方和供应方。6、通过定期组织安全教育培训的方式,将所获得的相关法律、法规、标准及时传达到全体从业人员；公司制定的各项管理制度、岗位操作规程及时发放到相应岗位,由公司办公室负责具体的发放。7、以上安全法律法规标准每年进行一次符合性评价.由总经理、安全员、安全标准化负责人、办公室人员进行.值班管理制度1、值班员由办公室人员轮流担任。2、值班员职责：检查了解生产情况。生产设备出现问题,负责及时联系有关人员解决。负责检查岗位操作人员的劳动纪律,在岗在位情况。负责生产区，办公区的治安保

32、卫工作。负责值班期间外来联系工作人员的接待及其他事项的处理。认真做好值班记录。记录有关生产情况、安全情况、检修情况、设备存在问题，并在次日汇报。接听好值班电话，处理好来电事宜，做好电话记录。3、值班时间：早上 7：30 时至次日 7：30 时。1 9值班人员因故不能值班时,应请假，不经批准,不得随便找人替班,否则按旷工处理。4、注意事项:值班期间禁止喝酒.不准擅离岗位，严禁非本厂职工入厂.值班人员应配备应有的仓库钥匙，以便领用备品、备件及生产急用物品.5、奖惩:值班人员享受每班5 元的夜餐费.值班情况列入考核.酒后上岗，无故不到岗扣奖10元.因职责不到位发生问题的，追究当班值班人员的责任。尽职

33、尽责，表现良好的值班人员，由经理提议在年终给以适当奖励。值班人员对因玩忽职守和不负责任所造成的一切后果，负全部责任。安全培训教育制度一、目的：为积极开展安全教育，不断提升公司管理人员和职工的安全意识，提高企业的管理水平,保证公司的安全生产，现根据有关安全法规、标准规范和单位实际情况制定本制度.二、范围:本制度适用于公司全体员工。三、教育培训及考核1 日常教育1.1 各级领导和各负责人应对员工进行经常性的安全思想、安全知识和遵章守纪等教育，增强员工的安全意识和法制观念，应对安全教育中出现的新问题及时进行研究.2 01。2 安全负责人应利用各种形式定期开展对员工的职业安全卫生教育培训活动,统一组织

34、单位安全管理人员进行安全管理相关知识学习和培训,并利用案例、宣传图（画）、多媒体等进行安全教育、宣传。1.3 单位每月开展有主题的员工安全教育活动一次。1。4 员工违章及重大事故责任者和工伤人员复工，由安全员进行安全教育。2 岗位培训及考核2.1 单位综合办公室负责各类人员上岗前知识考核工作的组织和实施，经考试成绩合格者,方可上岗.考试成绩记录存档。2。2 安全消防人员除应参加常用安全消防知识学习外，还应经过危险化学品安全消防工作的专门教育培训,掌握并熟悉各区域的化学危险品的种类、特性、事故的处理程序及方法，经培训、考核合格后持证上岗。2。3 在单位内从事装卸等工作人员(包括临时人员),由单位

35、安全负责人负责定期对其进行包括氧气等安全消防常识、安全操作规程和规章制度等方面的培训,随时参加单位组织的专项教育培训活动，经单位培训考核合格后获取安全作业证后方可上岗，以确保其按有关规定进行正确操作.2.4 考核周期安全考核的考核周期随公司上岗考核、综合考核进行，即员工入厂见习期结束后进行首次上岗考核，之后每年进行一次复核考核。2。5 考核成绩安全考核的成绩是员工上岗综合考核的重要组成部分和否决条件:（1）成绩计入员工上岗综合考核档案。（2）安全考核不合格的员工取消其上岗资格。2 13 安全教育基本内容3。1 学习国家、行业内有关危险化学品安全管理方面的法律、法规、文件、规定以及本单位的相关管

36、理制度，明确安全生产活动的目的、任务及重要意义。3.2学习有关危险化学品生产单位规定、各项安全生产规程和管理制度，本岗位的开停车安全注意事项,本岗位的工艺规程、安全技术规程、岗位操作法和有关职业安全卫生知识、操作技能、异常情况紧急处理以及紧急救护等，进行专业工种安全技术训练。3。3 了解本公司生产特点，及所接触的危险品等有毒、有害物质的理化性质；学习对人体的危害、预防方法和急救处理原则。3.4 学习安全防火防毒等方面的基本知识,安全装置的类型和作用及其维护保养方法；熟悉本岗位的劳动保护用品、器具，以及消防器材的性质及正确的使用方法,提高自我防护能力。3。5 学习安全管理，进行典型事故安全分析，

37、汲取经验教育，提高预防、处理各类突发事件的能力。4 安全培训考核档案及安全培训考核工作的奖惩4。1 安全培训考核档案的管理（1）员工入厂“三级”教育记录及其考核情况记录由办公室负责收集，并列入本公司内部员工综合档案。（2）日常教育的安全活动记录等记录由安全员负责每月检查一次，每季度收集一次，存入公司安全工作档案。（3）特殊教育记录及相应证书的复印件由安全负责人负责收集保存,存入公司安全工作档案.2 2（4）特殊教育证书复印件由办公室收集一份，列入企业内部员工综合档案。（5）员工上岗安全考核的记录由办公室负责收集保存，列入公司教育培训工作档案。（6）员工上岗安全考核的成绩计入企业内部员工综合档案

38、。4。2 安全培训考核工作的奖惩（1）公司各管理人员是安全培训考核工作的责任人。（2)每年根据安全培训考核情况评选出先进个人。4、其它根据本制度进行安全培训考核工作所需的资金由公司根据国家法律提取安全基金后，在公司年度安全工作计划中明确使用分配方案。特种作业人员管理制度1 目的为加强特种作业人员的管理工作，提高特种作业人员的安全素质,防止伤亡事故,促进安全生产，根据安全生产法、特种作业人员安全技术培训考核管理办法、国家质量监督检验检疫总局关于修改特种设备作业人员监督管理办法 的决定等国家法律法规和规章，制定本制度。2 适用范围适用于公司各部门、外来单位的特种作业人员管理.2 33 职责3。1

39、安全环保部负责对全厂特种作业人员的需求审核和岗位核定，建立健全特种作业人员的管理档案，并对全厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。3.2使用特种作业人员的车间、部门应建立健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必须事先报告综合管理部、安全环保部同意，方可变动。4 内容4.1.1 特种作业的范围（1)电工（运行、维修）作业。(2）金属焊接（切割)作业（3)起重作业(包括桥、塔、门式起重机驾驶、起重工等)。（4）厂内机动车辆驾驶作业。（5）压力容器操作（6）登高作业4。1。2 日常管理（1）特种作业人员必须持证上

40、岗，严禁无证操作。特种作业人员在独立上岗作业前,必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训，考核合格后，持有关行政管理机构该发的有效操作证件方能上岗作业.(2）特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程进行操作。(3）特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品,严禁设备没有停稳进行检查、修理、焊接、加油、清扫等违章行为。焊工作业(含明火作业)时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。（4)特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具，严禁使用有缺陷的防护用

41、品用具。（5)安装、检修、维修等作业时必须严格遵守安全作业技术规程,作业结束后必须清理现场残留物,关闭电源，防止遗留事故隐患,因作业疏忽或违2 4章操作而造成的安全事故的,视情节按照有关规章制度追究责任人责任，或移交司法机关处理。(6）特种作业人员在操作期间,发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升行身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业。（7）特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境，且无可靠防护用品和无可靠防范措施情况下，有权拒绝作业.（8）各车间、部门应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，及时进行纠正和教育

42、。（9）安全管理人员、安全员有权对违章从事特种作业的行为进行制止和处理.4.1.3 特种作业人员的培训、发证和复审（1）各车间部门需要增加使用特种作业人员的，报安全环保部、综合管理部核准后，书面报告经总经理批准后，由安全环保部组织安排培训和考核.（2）特种作业人员在培训期间各车间、部门必须安排其参加脱产培训，受培训人员必须按时参加学习，参加考核.（3）取得特种作业操作资格证的特种作业人员,必须按国家规定的期限进行复审，复审不合格或未复审的,不得继续独立从事特种作业.(4）特种作业人员到期复审和新增特种作业人员的初审,由各车间向安全环保部提供需要复审、初审的人员名单，安全环保部负责组织进行安技培

43、训.培训和考核结束后,将有关培训资料和证件交到安全环保部，证件发放由安全环保部负责。（5）特种作业人员操作证件到期需要继续复审的，应当至少提前二个月将复审人员名单提供给安全环保部。4。1.4 外来人员在公司范围内从事特种作业的，特种作业人员应当遵守本规定，安全环保部应将本规定落实到外来作业单位和人员，确保安全作业.4。1。5 对违章作业或管理者，按企业安全生产奖惩细则等相关规定进行处罚。2 5班组岗位达标管理制度1 目的为了切实加强安全生产基层基础工作,提高班组安全生产管理水平，把企业安全生产责任和措施落实到班组,有效地预防和减少作业现场的生产安全事故，结合公司的实际情况，特制定本制度。2 适

44、用范围本制度适用于公司所属各班组。3 管理内容和要求本制度包括班组安全组织体系、班组安全生产职责、班组安全会议、班组隐患排查、班组事故处理、班组安全生产奖惩、班组安全教育、班组交接班、班组职业健康等。3.1 班组安全组织体系3。1.1 班组长是班组安全生产第一责任人，全面负责本班组的安全工作，通过策划、部署、检查、控制、考核，确保上级各项安全管理规章制度和要求的贯彻落实.班组长必须受过本岗位安全培训合格,且具有辨识危险因素、有效控制事故的能力。3.1.2 各班组均应设一名安全员(一般为兼职)，协助班组长对于班组安全生产工作的管理，班组长不在时,安排班组有关安全工作。安全员应由本班组责任心强并具

45、备一定安全知识的人员担任,一般由班组长任命,也可由上级任命。3.1.3 当安全员无法协助处理安全事务的，班组可临时任命本班组责任心强的其他人员代为安全协助工作.3.1.4 班组的职工分散工作时，班组长需要为每一个工作区域指派一名安全责任人，负责本区域的安全生产工作。3.1.5班组必须建立包括班组长在内的班组各岗位人员责任制，明确其安全职责。2 63。2 班组安全生产职责3.2.1 班组长安全生产职责包括以下几个方面：1)在部门责任人的领导下,贯彻执行公司和部门对安全生产工作的规章制度和要求，全面负责本班组的作业安全和职业健康；2）组织岗位职工学习安全生产各项相关制度、法律法规以及设备设施的操作

46、规程，不断提升职工的安全生产意识和水平；3）必须坚持带班生产工作,以自身的安全行为引导并监督班组各成员的安全生产工作，做好安全巡查;4）组织班组的安全生产和消防安全的检查和自查活动，开好班前会议,并保存会议纪要；5）对于可能发生危险的作业行为，须向作业人员告知,要求其停止相关作业,并立即向有关主管部门报告。对向上级违反安全生产的指令有权拒绝;6）发生安全生产事故时，立即组织人员撤离危险区域和科学救助伤员,并立即向上级领导报告。3。2.2 班组安全员安全生产职责包括以下几个方面：1）经常性地进行安全检查，发现隐患必须立即向班组长报告；2）协助班组长开展班组的各项安全活动，做好相关记录；3)积极带

47、头执行上级下发的各项安全生产要求;4）定期点检和维护安全防护设施和消防设施器材，保证其处于良好状态；5）监督班组人员劳保用品的使用；6）发生事故时，协助抢救伤员，组织人员撤离,做好事故记录。3.2.3 班组员工安全生产职责包括以下几个方面:1）按时上班，参加班前会议，做好交接班工作并做好记录。穿戴好劳动防护用品，检查本岗位的设备电器、工具及安全装置，确认安全可靠后,方可开始工作；2）了解本岗位的安全生产特点,正确处理安全与生产的关系。自觉性做好安全文明生产，保持作业场所整洁有序；3）遵守劳动纪律、规章制度和岗位操作规程，不违章操作，对违章指挥有权拒绝，对他人违章操作加以制止;4）正确使用本岗位

48、的设备、工具、消防器材,并定期维护保养,确保其安全运行.不擅自2 7拆除设备上的安全防护装置;5）积极参加各项安全教育培训，不断提高安全知识水平；特种作业人员考核培训合格后持证上岗；6)认真识别生产过程中的安全隐患，积极采取措施将事故消灭在萌芽状态。一旦事故发生,要保护好现场，通知班组长或上级报告，并协助人员撤离和伤员抢救，配合上级有关部门的事故调查。3.3 班组安全会议班组安全会议包括班前安全会议和月安全例会。3。3.1 班前安全会议包括以下几个要点：1)由班组长负责召开，当班全体成员要准时参加班前会，按“班前十分钟”程序进行；2）班前会上主要结合上一班生产过程中存在的问题，针对生产过程的每

49、一个环节和岗位,布置好当班安全生产和各岗位应协调解决的相关事项；3）班组长要加强员工的安全意识，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施，要求员工不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律;4）班组长要认真负责准备班前会的会议内容，做好班前会记录。3。3.2 月安全例会包括以下几个要点:1）由部门负责人主持、部门安全员协助负责召开，全体班组长人员以上参加，时间为每月的最后一个周末;2）部门负责人传达上级有关安全生产的最新指示精神；3）各安全主管总结本月安全生产中的隐患排查、组织整改、违章违制查处、纠正等情况；4)会议内容均应记录在案.3。4 班组安全生产检查班组安全生产检查，是指对于违反安全生产

50、法律法规、规章和有关标准规范要求,可能导致在生产经营活动中发生事故的危险因素的排查。3。4。1 班组安全生产检查需应依据公司制定的隐患排查治理管理制度,在各班组的生产实际角度出发，制定各班组的安全生产检查制度。3.4.2 各班组每周至少开展一次安全生产检查,检查内容包括机器设备、安全设施、安全装置、消防器材、危险源点、现场环境、人员状况、劳保穿戴等。安全生产检查由班组长和班组安全员负责具体实施，检查情况记录在案.2 83。4。3 对于一般事故隐患，班组长应该立即组织人员进行整改，及时消除隐患，同时对隐患整改情况登记建档.对发现的重大事故隐患,主要负责人应立即采取有效措施防止遏制能量的意外释放，

51、并及时上报安保课及相关部门。3。4。4 在事故隐患无法立即处理的情况下，班组长应立即停止相关设备的作业。必要时，应组织人员撤离危险区域。3.4。5 未认真履行安全生产事故隐患排查治理监督管理职责的各部门及有关责任人员，当年目标责任制考核、评优等“一票否决”.3.4.6 安全生产检查中发现事故隐患未及时上报以及整改，酿成事故的，依法进行处罚。构成犯罪的，追究其刑事责任。3。5 班组事故处理3。5.1 发生安全生产事故后，事故现场班组长或安全员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接报后，应当依据公司的事故应急救援制度，采取有效措施组织抢救,防止事故进一步扩大,减少人员伤亡和事故损失。并按规定于一小

52、时内向上级有关部门和负有安全生产监督管理职责的行政部门报告。3。5。2 各班组发生安全生产事故后，应当按有关规定限期填报职工工伤事故报告单，并附书面说明及分析。3.5。3 各班组发生安全生产事故后,公司生产领导小组必须成立事故调查小组，依法进行调查和处理,任何部门或个人不得阻挠和干涉，不得拒绝提供事故有关情况和资料.3。5.4 事故处理遵循“四不放过”的原则：事故原因没查清不放过、事故责任者未受到严肃处理不放过、事故相关人员未受到教育不放过、事故后未采取有效安全措施不放过。3.6 班组安全生产奖惩3。6。1 每月末班组长对班组员工,各部门负责人对本部门班组长、安全员，在安全生产工作中的表现、事

53、故、工伤、违纪情况进行严格的考核，并将考核结果报告公司综合管理部，由公司领导审批，做出奖励与处罚的决定。3。6.2 认真组织班组立足本岗位学练技能，适时组织岗位练兵、技能竞赛，鼓励各岗位员工勇于创新，掀起岗位技能比、学、赶、帮、超的热潮，对在安全活动中表现优秀的员工进行表彰，树立典型，鼓励先进，由此进一步提高班组安全生产水平。3.6。3 严格执行安全生产一票否决制,对班组和个人发生事故、工伤、违纪的年度内取消评先、晋级、奖励等资格。3。7 班组安全教育在公司和车间对新上岗员工及换岗职工进行安全培训教育后,班组要进行下列内容的安全2 9培训教育：3。7.1 班组概况和工作范围。3。7.2 班组安

54、全生产责任制及其他安全管理规章制度。3。7。3 本岗位、工种或其他对应岗位发生过的事故及原因分析、预防措施.3.7.4 危险源的危险因素、事故类别、事故模式及控制措施.3.7。5 岗位安全技术操作规程、作业标准及操作方法要领。3。7.6 安全防护用品的正确使用方法。3.7。7 所操作生产设备和工器具的安全使用要求。3。7.8 事故应急处理程序及紧急状态下的救护知识。3。7.9 公司相关安全规章制度.3。7.10 在新工艺、新技术、新设备、新材料、新能源使用前，班组必须组织职工进行针对性的安全培训教育和考试。3。7。11对于本班组区域的外协工作人员或外来人员,要对其进行相关安全培训教育。班组须保

55、留所有相关的安全培训教育记录。3.8 班组交接班3.8.1 公司凡是倒班作业班组必须严格执行交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班，交班人必须留在工作岗位上等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方可离开。3.8.2 交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工作安排不到位不接班。3.8。3 班组长要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理.3。8。4 对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从重处罚。3。8.5 对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班，上报给上级领导处理。3。8.6 交接班要

56、真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录.3。9 班组职业卫生健康3.9。1 班组严格执行公司职业健康有关管理制度。3。9。2 班组员工上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度、操作规程和作业有害因素，特种设备操作人员应考核合格后持证上岗。3.9.3 作业时按规定佩戴好劳保用品,做好个人的职业健康防护。劳保用品认真保管，防止丢失,并经常清洗保持整洁。3.9。4 作业前禁止饮酒 ,作业过程中禁止抽烟,不随意打闹、说笑、串岗等.3 03。9.5 车间班组应保持环境清洁、卫生，不随地吐痰、不乱扔废料杂物。保持道路通畅，物料按区域摆放整齐。3。9.6 作业现场要按照

57、相关标准保持良好的照明条件，保持作业的安全和高效。3。9.7 班组长严格执行员工上岗前必须进行职业健康查体的规定，检查合格方能上岗。并为员工的健康体检创造条件，提供方便。3。9。8 班组长应做好班组员工职业健康监护工作，经常对企业改善现场工作环境工作，提出意见和建议。安全风险评估和控制管理制度1 目的为了明确安全风险评估和控制的职责、方法、范围和内容等，更好地对安全风险进行评估，特制订本制度.2 适用范围本制度适用于公司安全生产风险评估和控制工作。3 职责（1）总经理负责风险评估和控制的领导、组织、协调、分工等职责，由总经理批准发布重大风险清单。（2）安全生产与职业卫生管理委员会负责风险评估和

58、控制管理的策划、实施、检查与监测工作；审查风险评估，制定重大风险清单,必要时及时更新清单。（3)各部门负责本部门的风险评估和控制管理工作。4 工作要求4.1风险评估的范围风险评估中危险源辨识的范围应覆盖本公司所有的作业活动、设备设施和物料，包括：（1）规划、设计和建设、投产运行阶段；（2）常规和异常活动；（3)事故及潜在的紧急情况；（4）所有进入作业场所的人员活动；(5)原材料、产品的运输和使用过程；（6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；（7）人为因素、包括违反安全操作规程和安全规章制度；（8）工艺、设备、管理、人员等变更;(9）丢弃、废弃、拆除与处置；3 1(10）气候、地震及其他

59、自然灾害等.4.2 风险评估的频次公司级的重大危险源，每季度评估一次。一般危险源每年进行两次风险评估。生产运行中突然出现问题或经过短暂超温、超压运行，受到外界因素影响后或重大变更时，应立即组织一次风险评估。5 工作程序5.1 安全风险评估5。1.1评估准则根据相关标准要求，制定的评估准则包括事件发生的可能性L 和后果的严重性S 及风险度 R。事件发生的可能性L；表 41 事件发生的可能性L 判断准则等级标准5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或事件。4 危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统，也未作过任何监测，或

60、在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害常发生或在预期情况下发生。3 没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统）,或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况下发生过类似事故或事件。2 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生危险事故或事件.1 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。备注:可能性 L 又与事件发生的频率和现有的预防、检测、控制措施有关。现有控制措施到位，并处于

61、良好状态，则事件发生的可能性降低。表4-1 所列等级数字越大，事件发生的可能性越大。事件发生后结果的严重性S;3 2表 4-2 事件后果严重性 S判别准则等级法律、法规及其他要求人财产损失/万元停工公司形象5 违反法律、法规和标准死亡50 部分装 置（2 套)、设备停工重大国际国内影响4 潜在违反法规和标准丧失劳动能力25 2 套 装 置 停工、或 设 备停工行业内、省内影响3 不符合上级公司或行业安全方针、制度、规定等截 肢、骨 折、听 力 丧 失、慢性病10 1 套装置或设备停工地区影响2 不符合公司的安全操作程序、规定轻 微 受 伤、间歇不舒服10 受影响不大,几乎不停工公司及周边范围1

62、 完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损风险的等级判定准则R；表 43 风险等级 R 判定准则及控制措施风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限2025 巨大风险在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估.立刻1516 重大风险采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估。立 即 或 近 期整改912 中等可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通。2 年内治理48 可接受可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查.有 条 件、有经费时治理 4 轻 微 或 可 忽略的风险无需采用控制措施，但需保存记录。3 3根据本公司各生产装置规模、危险因素等实际特点，参照表4

63、-1、表 4-2 和表 4-3 制定了该评估准则，以便于准确的进行风险评估。5。1.2评估方法根据公司的实际情况,工作危害分析法(JHA）、安全检查表（SCL)、作业条件危险性分析（LEC）等方法进行风险分析.（1）工作危害分析法（JHA）从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危险有害因素，然后通过风险评估，判定风险等级，制定控制措施.(2）安全检查表（SCL）安全检查表分析方法是一种经验的分析方法，是分析人员针对拟分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺和操作有关的已知类型的危险有害因素、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素,然后

64、确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审.（3）作业条件危险性分析（LEC)作业条件危险性评估是采用多因子评分的方法，考虑的危险因素有三个:发生事故或危险事件的可能性，危险作业出现频率和事故的后果。主要是评估人员根据实际经验，对评估对象的现状情况进行分析,然后根据公式计算其危险性分数值,再按经验将危险性分数值划分危险程度等级表。公式：作业条件的危险性D=事故或危险事件发生的可能性L 暴露于危险环境的频率E发生事故或危险事件的可能后果C。事故发生的可能性L 定性表达了事故发生的概率.必然发生的事故的概率为1，规定对应的分值为10；实际上不可能事故发生的情

65、况对应的分值为0。1;以此为基础确定其取值范围如下表。表 44 事故发生的可能性（L）分数值发生事故的可能性10 完全会被预料到6 相当可能3 可能，但不经常1 完全意外，很少可能0.5 可以设想，但不可能0.2 极不可能3 40.1 实际上不可能人员暴露于危险环境的频繁程度E。人员暴露于危险环境的时间越多，受到的伤害的可能性越大，相应的危险性也越大.规定人员连续出现在危险环境中的分值为10，最小分值为 0。5，其具体取值范围如下表。表 4-5 人员暴露于危险环境的频繁程度（E）分数值暴露于危险环境的频繁程度10 连续暴露6 每天工作时间内暴露3 每周一次或偶然暴露2 每月暴露一次1 每年几次

66、暴露0。5 非常罕见地暴露发生事故可能造成的后果C。由于事故造成人员的伤害程度的范围很大，规定把需要治疗的轻伤对应分值为1，十人以上同时死亡对应的分值为100，取值范围如下表.表 46 发生事故可能造成的后果（C）分数值发生事故可能造成的后果100 十人以上死亡40 29 人死亡15 一人死亡7 严重伤残3 有伤残1 轻伤，需救护危险性等级划分标准。该方法规定危险性分值在20 以下为低危险性，一般可以被人接受；当危险性分值在2070 时，比较危险，则需要加以注意;在 70160 之间，有显著的危险性，需要采取措施整改;在 160320 之间，有高度危险性，必须立即整改；大于320 时，有异常危险性，应该立即停止作业直到作业条件得到改善为止。按危险性分值划分危险性等级的标准见下表。表 48 危险性登记划分标准(D）3 5危险性分值（D）风险等级危险程度320巨大风险极度危险,不能进行作业160320 重大风险高度危险，需要立即整改70160 中等风险显著危险，需要整改2070 可接受风险比较危险，需要注意20 轻微或可忽略风险稍有危险,可以接受5.2 安全风险控制5.2。1 控制内容根据