招投标管理办公室XX年工作总结暨XX年工作要点25593

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1、第 1 页 共 17 页 市招投标管理办公室 XX 年工作总结暨 XX 年工作要点 市招投标管理办公室 XX 年工作总结暨 XX 年工作要点。市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的开展观，实在抓好招投标制度、业务、监管各项工作，获得了较好的成效。今年 8 至 12 月份，共施行招标 9 次,市场价2782 万元,实际支付 2297.81 万元,节约资金 484.19 万元,节约率为 17.4%。进一步加强了对全市公共资的招投标管理，标准了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，进步

2、了公共资的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是：一、完善机构建立，完成组建工作。根据市委 n 届第 n 次常委扩大会议精神，8 月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比拟早比拟成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经历，为下一步我市招投标工作标准有序运作奠定根底。回来后，借鉴外地先进经历结合我市详细情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二第 2 页 共 17 页 是起草制定了关于对全市公共资招投标实行集中管理的施行意见，确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、标准运作、依法监管”的原

3、那么，建立了统一、公正、标准、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。二、加强硬件软件建立，标准招投标行为。为使招投标各项工作走向正规，真正表达“公开、公平、公正”原那么，财政投资17 万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成互相独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监视，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建立正在进展，

4、建成后对进一步进步工作效率，方便招投标各方操作，进步政策的透明度，进步对全市公共资的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设施的完善，进一步创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，标准了招投标行为，表达了市委市政府推行“阳光工程”建立的主旨。此外，招投标管理办公室成立以来，注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的进步，加强日常管理和教育，增强工作人员第 3 页 共 17 页 的效劳意识，组织工作人员拓展学习层面，更新知识构造，进步业务程度和依法监视才能。从“软件”上保证了招投标工作的标准运行。三、招投标制度建立进一步加强 1、在招标投标法和政府采购法的根

5、底上，立足于我市实行招投标综合监管的工作实际，借鉴和汲取外地的先进经历，依法制定了根本的招投标方法，对招标范围、规模标准以及监视管理体系均作了规定，在交易规那么、监管范围、资格预审方式、综合评标专家库的建立、评标委员会组成上都有新的打破,对加强使用国有资金工程的监视管理，进步国有资金投资效益，将起到积极促进作用。2、标准操作程序。对招标公告、专家抽选、评标管理、中标公示制度、备案管理等一系列制度进展了修改，标准了操作程序，使招投标交易更加标准，保证招投标活动公开、公平、公正的进展。3、改良交易规那么。积极推进招投标方式的转变，在一些工程招投标中施行了无标底招标和工程量清单报价方式。进步了招标的

6、透明度，方便了开工结算，获得了较好的效果。四、招投标市场行为进一步标准 1、强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准，事中监视，事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监管。在工程招标方式、招标组织形式的核准、公揭发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及工程备案等重要监管环节都制定了相应的表格，以简化手续，进步效率。2、严格执法监视。加大第 4 页 共 17 页 了对违法违规行为的检查力度。对标准招投标市场行为，维护“三公”原那么起到了重要的保障作用。XX 年我市招投标工作获得了一些成绩，但也存在一些不容无视的问题，如专家库建立问题，仍滞后于整个招投标工作；招投标制度的标准，各项纪律，执行有待

7、于进一步加强；工作人员的业务程度有待于进步等等。为此，市招投标管理办公室确定了下一步的工作思路，如下：XX 年全市招投标工作总的思路将按照政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、标准运作、依法监管的原那么，本着统一、公正、标准、高效、廉洁的招投标运行机制，着力于加强监视管理，完善操作规程，鼓励公平竞争，树立阳光形象，进一步创立统一开放、竞争有序的招投标市场。一、进一步加强迫度建立。XX 年年，在现有制度根底上，制定比拟完善的招投标规章制度，下一步将制定工程建立招投标方法，政府采购方法，土地拍卖方法，产权交易方法，将各项招投标活动纳入标准化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，实在维护公共利益

8、，维护招标单位利益，维护投标方利益。二、加大对招投标工作的监视检查力度 对各类招投标信息发布实行统一标准，统一管理，进一步标准信息发布行为，进步公众对招投标监视参与度。一是对公揭发布媒介进展调整，以整合信息资，进步效劳程度；二是通过建立市招标投标网，将招标事项核准、招标公告、中标结果、信誉记录等第 5 页 共 17 页 信息，及时予以公告；三是信誉记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等，进展公示。四是坚决杜绝场外交易现象的发生，对应该进入交易中心进展交易但不进入的，要发现一起查出一起。三、加强专家库建立，促进科学公正评标。调整和充实现有综合评标专家库，加强对评标专

9、家资格认定以及培训、考核、评价和档案管理等工作。并将逐步实行与省市专家评委总库的联网，解决本市评委类别不齐、人才短缺问题。建立专家自动抽选系统。防止人工操作，防止专家抽选中的_隐患。四、加强对办公室及中心工作人员的业务学习催促工作 建立定期组织学习与自我学习相结合的学习制度，对业务学习情况定期检查，促进工作人员的业务才能与效劳意识的进步，为下一步开展工作打好根底。市招投标管理办公室工作总结暨履职尽责工作要点 一、完善机构建立，完成组建工作。根据市委 n 届第 n 次常委(扩大)会议精神，x 月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比拟早比拟成熟的浙江萧山、绍兴等地及周

10、边县市学习，学习先进的管理运作经历，为下一步我市招投标工作标准有序运作奠定根底。回来后，借鉴外地先进经历结合我市详细情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后第 6 页 共 17 页 调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了关于对全市公共资招投标实行集中管理的施行意见，确立了政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、标准运作、依法监管的原那么，建立了统一、公正、标准、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。二、加强硬件软件建立，标准招投标行为。为使招投标各项工作走向

11、正规，真正表达公开、公平、公正原那么，财政投资 17 万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成互相独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监视，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建立正在进展，建成后对进一步进步工作效率，方便招投标各方操作，进步政策的透明度，进步对全市公共资的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设施的完善，进一步创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，标准了招投标行为，表达了市委市

12、政府推行阳光工程建立的主旨。第 7 页 共 17 页 此外，招投标管理办公室成立以来，注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的进步，加强日常管理和教育，增强工作人员的效劳意识，组织工作人员拓展学习层面，更新知识构造，进步业务程度和依法监视才能。从软件上保证了招投标工作的标准运行。三、招投标制度建立进一步加强 四、招投标市场行为进一步标准 1、强化日常监管。在招投标过程中实行事前核准，事中监视，事后备案，加强对招投标重点环节的日常监管。在工程招标方式、招标组织形式的核准、公揭发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及工程备案等重要监管环节都制定了相应的表格，以简化手续，进步效率。2、严格执

13、法监视。加大了对违法违规行为的检查力度。对标准招投标市场行为，维护三公原那么起到了重要的保障作用。XX 年我市招投标工作获得了一些成绩，但也存在一些不容无视的问题，如专家库建立问题，仍滞后于整个招投标工作;招投标制度的标准，各项纪律，执行有待于进一步加强;工作人员的业务程度有待于进步等等。为此，市招投标管理办公室确定了下一步的工作思路，如下：第 8 页 共 17 页 XX 年全市招投标工作总的思路将按照政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、标准运作、依法监管的原那么，本着统一、公正、标准、高效、廉洁的招投标运行机制，着力于加强监视管理，完善操作规程，鼓励公平竞争，树立阳光形象，进一步创立统一

14、开放、竞争有序的招投标市场。一、进一步加强迫度建立。XX 年年，在现有制度根底上，制定比拟完善的招投标规章制度，下一步将制定工程建立招投标方法，政府采购方法，土地拍卖方法，产权交易方法，将各项招投标活动纳入标准化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，实在维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。二、加大对招投标工作的监视检查力度 对各类招投标信息发布实行统一标准，统一管理，进一步标准信息发布行为，进步公众对招投标监视参与度。一是对公揭发布媒介进展调整，以整合信息资，进步效劳程度;二是通过建立市招标投标网，将招标事项核准、招标公告、中标结果、信誉记录等信息，及时予以公告;三是信誉记录公开

15、。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等，进展公示。四是坚决杜绝场外交易现象的发生，对应该进入交易中心进展交易但不进入的，要发现一起查出一起。第 9 页 共 17 页 2023 年市招投标管理办公室工作总结范文暨履职尽责工作要点 市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以_理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的开展观，实在抓好招投标制度、业务、监管各项工作，获得了较好的成效。今年 x 至 12 月份，共施行招标 9 次,市场价 27x2 万元,实际支付 2297.x1 万元,节约资金 4x4.19 万元,

16、节约率为 17.4%。进一步加强了对全市公共资的招投标管理，标准了招投标行为，真正实现了阳光操作，进步了公共资的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是：一、完善机构建立，完成组建工作。根据市委 n 届第 n 次常委(扩大)会议精神，x 月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比拟早比拟成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经历，为下一步我市招投标工作标准有序运作奠定根底。回来后，借鉴外地先进经历结合我市详细情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了关于对全市公共资招投标实行集中管理的施

17、行意见，确立了政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、标准运作、依法监管的原那么，建立了统一、公正、标准、高效、廉洁的招投标运行第 10 页 共 17 页 机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。二、加强硬件软件建立，标准招投标行为。为使招投标各项工作走向正规，真正表达公开、公平、公正原那么，财政投资 17 万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成互相独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监视，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成

18、后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建立正在进展，建成后对进一步进步工作效率，方便招投标各方操作，进步政策的透明度，进步对全市公共资的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设施的完善，进一步创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，标准了招投标行为，表达了市委市政府推行阳光工程建立的主旨。此外，招投标管理办公室成立以来，注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的进步，加强日常管理和教育，增强工作人员的效劳意识，组织工作人员拓展学习层面，第 11 页 共 17 页 更新知识构造，进步业务程度和依法监视才能。从

19、软件上保证了招投标工作的标准运行。三、招投标制度建立进一步加强 1、在招标投标法和政府采购法的根底上，立足于我市实行招投标综合监管的工作实际，借鉴和汲取外地的先进经历，依法制定了根本的招投标方法，对招标范围、规模标准以及监视管理体系均作了规定，在交易规那么、监管范围、资格预审方式、综合评标专家库的建立、评标委员会组成上都有新的打破,对加强使用国有资金工程的监视管理，进步国有资金投资效益，将起到积极促进作用。2、标准操作程序。对招标公告、专家抽选、评标管理、中标公示制度、备案管理等一系列制度进展了修改，标准了操作程序，使招投标交易更加标准，保证招投标活动公开、公平、公正的进展。3、改良交易规那么

20、。积极推进招投标方式的转变，在一些工程招投标中施行了无标底招标和工程量清单报价方式。进步了招标的透明度，方便了开工结算，获得了较好的效果。四、招投标市场行为进一步标准 1、强化日常监管。在招投标过程中实行事前核准，事中监视，事后备案，加强对招投标重点环节的日常监管。在工程招标方式、招标组织形式的核准、公揭发布、资格审查、开第 12 页 共 17 页 标、评标、中标公示以及工程备案等重要监管环节都制定了相应的表格，以简化手续，进步效率。2、严格执法监视。加大了对违法违规行为的检查力度。对标准招投标市场行为，维护三公原那么起到了重要的保障作用。XX 年我市招投标工作获得了一些成绩，但也存在一些不容

21、无视的问题，如专家库建立问题，仍滞后于整个招投标工作;招投标制度的标准，各项纪律，执行有待于进一步加强;工作人员的业务程度有待于进步等等。为此，市招投标管理办公室确定了下一步的工作思路，如下：XX 年全市招投标工作总的思路将按照政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、标准运作、依法监管的原那么，本着统一、公正、标准、高效、廉洁的招投标运行机制，着力于加强监视管理，完善操作规程，鼓励公平竞争，树立阳光形象，进一步创立统一开放、竞争有序的招投标市场。一、进一步加强迫度建立。XX 年年，在现有制度根底上，制定比拟完善的招投标规章制度，下一步将制定工程建立招投标方法，政府采购方法，土地拍卖方法，产权交

22、易方法，将各项招投标活动纳入标准化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，实在维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。第 13 页 共 17 页 二、加大对招投标工作的监视检查力度 对各类招投标信息发布实行统一标准，统一管理，进一步标准信息发布行为，进步公众对招投标监视参与度。一是对公揭发布媒介进展调整，以整合信息资，进步效劳程度;二是通过建立市招标投标网，将招标事项核准、招标公告、中标结果、信誉记录等信息，及时予以公告;三是信誉记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等，进展公示。四是坚决杜绝场外交易现象的发生，对应该进入交易中心进展交易但不进入的，要发现一

23、起查出一起。市招投标管理办公室招标工作总结 市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的开展观，实在抓好招投标制度、业务、监管各项工作，获得了较好的成效。今年8 至 12 月份，共施行招标 9 次,市场价 2782 万元,实际支付2297.81 万元,节约资金 484.19 万元,节约率为 17.4%。进一步加强了对全市公共资的招投标管理，标准了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，进步了公共资的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是：一、完善机构建立，完成组建工作。第 14 页 共

24、 17 页 根据市委 n 届第 n 次常委(扩大)会议精神，8 月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比拟早比拟成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经历，为下一步我市招投标工作标准有序运作奠定根底。回来后，借鉴外地先进经历结合我市详细情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了关于对全市公共资招投标实行集中管理的施行意见，确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、标准运作、依法监管”的原那么，建立了统一、公正、标准、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移

25、交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。二、加强硬件软件建立，标准招投标行为。为使招投标各项工作走向正规，真正表达“公开、公平、公正”原那么，财政投资 17 万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成互相独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监视，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建立正在第 15 页 共 17 页 进展，建成后对进一步进步工作效率，方便招投标各方操作，进步政策的透明度

26、，进步对全市公共资的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设施的完善，进一步创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，标准了招投标行为，表达了市委市政府推行“阳光工程”建立的主旨。此外，招投标管理办公室成立以来，注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的进步，加强日常管理和教育，增强工作人员的效劳意识，组织工作人员拓展学习层面，更新知识构造，进步业务程度和依法监视才能。从“软件”上保证了招投标工作的标准运行。三、招投标制度建立进一步加强 四、招投标市场行为进一步标准 1、强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准，事中监视，事后备案”，加强对招投标重点环节的

27、日常监管。在工程招标方式、招标组织形式的核准、公揭发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及工程备案等重要监管环节都制定了相应的表格，以简化手续，进步效率。2、严格执法监视。加大了对违法违规行为的检查力度。对标准招投标市场行为，维护“三公”原那么起到了重要的保障作用。第 16 页 共 17 页 xx 年我市招投标工作获得了一些成绩，但也存在一些不容无视的问题，如专家库建立问题，仍滞后于整个招投标工作;招投标制度的标准，各项纪律，执行有待于进一步加强;工作人员的业务程度有待于进步等等。为此，市招投标管理办公室确定了下一步的工作思路，如下：xx 年全市招投标工作总的思路将按照政府领导、集中管理、统一

28、市场、公开交易、标准运作、依法监管的原那么，本着统一、公正、标准、高效、廉洁的招投标运行机制，着力于加强监视管理，完善操作规程，鼓励公平竞争，树立阳光形象，进一步创立统一开放、竞争有序的招投标市场。一、进一步加强迫度建立。xx 年年，在现有制度根底上，制定比拟完善的招投标规章制度，下一步将制定工程建立招投标方法，政府采购方法，土地拍卖方法，产权交易方法，将各项招投标活动纳入标准化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，实在维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。二、加大对招投标工作的监视检查力度 对各类招投标信息发布实行统一标准，统一管理，进一步标准信息发布行为，进步公众对招投标监视参

29、与度。一是对公揭发布媒介进展调整，以整合信息资，进步效劳程度;二是通过建立市招标投标网，将招标事项核准、招标公告、中标第 17 页 共 17 页 结果、信誉记录等信息，及时予以公告;三是信誉记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等，进展公示。四是坚决杜绝场外交易现象的发生，对应该进入交易中心进展交易但不进入的，要发现一起查出一起。共 2 页,当前第 1 页 12 三、加强专家库建立，促进科学公正评标。调整和充实现有综合评标专家库，加强对评标专家资格认定以及培训、考核、评价和档案管理等工作。并将逐步实行与省市专家评委总库的联网，解决本市评委类别不齐、人才短缺问题。建立专家自动抽选系统。防止人工操作，防止专家抽选中的_隐患。四、加强对办公室及中心工作人员的业务学习催促工作 建立定期组织学习与自我学习相结合的学习制度，对业务学习情况定期检查，促进工作人员的业务才能与效劳意识的进步，为下一步开展工作打好根底。