2020街道办事处终总结5篇工作总结

上传人:青 文档编号:19092002 上传时间:2021-01-07 格式:DOCX 页数:5 大小:16.28KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2020街道办事处终总结5篇工作总结_第1页
第1页 / 共5页
2020街道办事处终总结5篇工作总结_第2页
第2页 / 共5页
2020街道办事处终总结5篇工作总结_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《2020街道办事处终总结5篇工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020街道办事处终总结5篇工作总结(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2020街道办事处终总结5篇工作总结篇一:个人年终总结 个人年终总结 新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我对过往的一年做深刻的总结。我于年9月进入公司,担任土建工程师一职,感谢公司领导及同事在工作上对我的帮助和支持,使我很快的融入到XX公司的大家庭中,全身心地投入到山水项目的建设工作中,截止年12月底,山水项目由于受资金及土地挂牌影响,除联排别墅、山地别墅示范区(B34-39、B43-47)及多层住宅全部竣工外,其他各栋已处于停工状态,石材干挂进度缓慢,具体完成情况如下: 1、酒店式公寓:A2、A3完成七层框架,完成建筑面积14695.25平米(含地下室)。 2、还建房:A4完成三层主体、

2、A6完成四层主体、A9完成五层主体、A12完成五层主体、A15完成五层主体、A18完成单位工程,完成建筑面积10762.45平米。 3、山地别墅:全部通过主体验收,山地别墅石材干挂已完成50%,正在干挂15%,剩余35%未开始。 4、沿街商业:商铺1、2单位工程及干挂均已完成。 5、室外工程:1完成上水系毛石挡墙及B58旁毛石挡墙、B51钢筋砼挡墙、 B49毛石挡墙,2B49、50室外截水沟、砼花箱,3B49-50道路基层砼浇筑。4完成上水系30%土方转运。5山地别墅示范区道路沥青摊铺、景观、绿化。 6室外管网:B34-39完成35%、15-19完成25%。 6、室内安装工程:与土建及干挂进度

3、同步。 7、精装修工程: A3完成精装修样板房,派出所装修完成97%。 本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,年工程方面的工作情况,主要是工程进度严重滞后,工程主要重大节点,除山地别墅延期封顶外,其他节点均未完成,主要存在以下原因: (1)产品类型主要以别墅为主,面积大、总价高,加上大环境不好,导致销售 不利,资金回笼困难。(2)政府政策影响:1酒店式公寓面积小、总价低,但由于受土地挂牌影响不能预售。2山地独栋别墅受政策影响不能预售(需做连廊或一改二),导致资金不能及时回笼。(3)工程开发成本不足,主要依靠银行贷款且利息高,项目建设资金未做到有效使用。(4)项目部管理组织

4、架构不健全,技术力量薄弱,施工组织未进行合理安排,现场管理力度不够。(5)部分施工单位及材料供应商综合实力较差。(6)受资金影响,未及时支付工程款,对公司信誉有一定影响,导致各相关施工单位及材料供应商有资不敢垫,不服从安排,工程管理难度加大。 在总结经验迎接挑战的过程中,有几个值得改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:1、团队建设:工程部人员更换频繁,缺少相关专业工程师及部门经理,技术力量薄弱,团队协作精神及责任心较差。2、工程管理:安全生产意识差,工程质量通病多,维修率偏高。3、职责分工:配合不默契,缺乏团队精神、内部分工不合理。

5、4、工作计划:工程计划安排、工作总结及日报周报等务虚工作太多,建议适当减少。 战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,更要明确工作的思路,为了确保项目开发进度,达到公司预期目标,年工程建设进度目标:1、山水项目工程进度目标:整个楼盘全部通过竣工验收。2、安全目标:杜绝重伤以上事故。3、质量目标:工程质量全部合格,确保无重大质量事故。4、XX项目下半年开工建设。为保证上述目标的顺利实现,应做好以下几项工作: 1、保证建设资金的投入,做到资金合理分配及有效使用。 2、合理编制项目进度计划及工期保证措施,根据项目进度计划调配资金,保证材料、设备、人员投入。 3、严格履行“三检”制及工程验收制度,确

6、保工程质量合格,实行原材料及设备进场检验报验制,保证原材料及设备质量符合设计要求。 4、建立健全质量管理体系,加强质量监督,做好事前技术交底、事中过程 控制、事后整改复查,杜绝重大质量事故。 5、落实各项安全生产规章制度,强化安全培训,提高全员安全意识,降低安全事故发生率。 6、不定期组织各参建单位进行工程质量、安全生产大检查,排除工程质量及安全隐患。 7、认真熟悉图纸、做好设计优化、深化技术管理及新技术新材料新工艺的投入使用,减少工程变更,节约建设成本。 8、建立工程奖罚机制,保证工程质量、规范工程施工、促进工程进度、实现文明施工。 9、做好协调服务工作,及时处理各参建单位之间的矛盾纠纷,保证工程顺利进行。 10、增强公司技术力量,明确职责分工,加大企业文化建设力度,做好员工培训,提高执行力及凝聚力。 严格按照山水项目进度计划要求,精心组织施工,合理安排任务,科学管理,加强质量、安全监管力度,保证工程质量验收合格,落实各项安全生产措施,做到文明施工,杜绝安全事故发生,争取在年全面完成山水项目的竣工验收工作,确保如期交付使用。 总之,以上还需要公司领导继续信任、支持和帮助,作为公司工程建设技术人员,我们公司领导的教诲和嘱托,从岗位职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!