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1、论成本核算在企业成本管理中的重要性作者：刘玲玲来源：中国市场2019年第5期摘要文章首先论述了企业成本核算在成本管理中的意义，其次对传统成本核算方法中存 在的问题进行了探讨，最后提出了企业成本核算的改进方案以及改进企业成本核算效率的措施， 以期能够为相关工作者的工作提供帮助。关键词企业成本管理；成本核算；重要性DOI 10.13939/ki.zgsc.2019.05.0951企业成本核算在成本管理中的意义成本管理对于企业发展是极为必要的，它直接影响到企业的盈利和发展。但是目前我国大 部分企业未在成本管理方面用心，将成本管理做得全面的少之又少，而且在成本核算中存在许 多问题。如果不及时解决，这些
2、问题会影响企业的发展和盈利，阻碍该领域行业的整体进步。 为了提高企业的收益，必须要严格落实成本管理的责任，提高管理的效率和质量。成本核算作 为成本管理的核心，其准确性直接影响成本管理的效率，并最终影响到企业的长期发展。通过高效的成本核算，可以更好地掌握企业的发展状况，企业成本核算的数据直接反映了 企业不同发展阶段的成本支出，有利于企业更好地规划发展路径。提高成本核算的准确性和高 效性，可以大大提升企业成本管理的整体效率，帮助企业制定更符合实际情况的发展策略。企 业高效的成本管理，更有利于企业合理规划资产资源的使用，将现有资金资源创造出更大的利 益，同时可以实时了解企业的成本消耗，在生产经营环节
3、做出科学合理的调整，最终提升企业 整体的生产经营效率和质量。2传统成本核算方法存在的问题2.1生产过程需重视产品的质量决定了很多环节，产品生产出来后，后期的销售、售后都与产品的质量有关。 抓产品质量对企业而言十分重要。仅仅靠一方面的努力是远远不够的，企业需要持续性的发展， 就要靠多方面的共同努力，多元化的发展，从产品一开始的调研，市场调查，包括后续的研发 都要一起抓，每一个环节都要重视起来，每一个环节都有可能会影响到产品整体的发展。只有 注重每一个细节，在细节上做到完美，才能够让企业持续良好地发展下去。2.2人力监管的重要性企业的生存和发展过程，不是产品的从无到有，从有到优。在产品的开发过程中
4、，人力监 管至关重要，一些无形的成本会包括在内，对工作人员的监管也是影响产品的因素；在产品的 生产过程中，人员的工作态度以及工作成果极大地影响了产品的质量以及工作效率。2.3企业要进行战略管理，往往依靠成本核算作为首要条件企业要有一个全面的、长远的规划才能够走得更远，站得更高。企业的战略性管理要求企 业要掌握多方面的信息。成本核算是一个重要的环节，但目前，成本核算对企业而言是一项难 题。3新时代企业成本核算的改进方案3.1凸显成本效益在成本核算中的重要性在当今竞争激烈的市场经济下，一个企业如果要保持自身的竞争优势，在市场争夺中立于 不败之地，必须要懂得与时俱进，创新发展，在科技竞争主导的新时代
5、，培养并不断纵深发展 自身的核心竞争力。但是要做到这些，必然需要一定的雄厚企业资金的支持，在谈到企业财务， 就不得不重点关注下成本观念了，毕竟说实话，企业创新发展的成果的确是丰厚的，但是过程 中的成本消耗也必定是巨大的，有些小企业甚至无法提供充足资金来进行科创投资。在这种情 况下，成本管理的确要算是公司管理中的一大重点了，而成本核算又在成本管理中占据着重要 地位，没有成本核算出企业的资金消耗，又何谈成本管理以及进一步的对策改进呢？但同时我 们还应注意到，成本核算的核心环节就是成本效益问题，成本效益观念不是一味的节约思维， 而是尽可能地成本优化投入。通俗来说就是该省的地方必须省，该增的地方必须要
6、增。当然这 种观念的实现还需要依靠现代企业经营先进科技以及管理手段。通过检测出企业强项以及企业 弱势，寻找潜力较大的发展方向，可适当先投入对产品过程以及原料进行探索发展，后期随着 缩减成本，更易达到高质价廉的结果，并且能使企业尽可能获得更大的利润，符合现代企业管 理观念的同时与企业的正向发展同步。3.2创新技术水平提高核算管理效率新时代，随着社会经济发展，科技水平的提高，不断涌现出众多高科技成果并迅速运用到 生产领域，科技的更新换代率不断提高。在这种时代浪潮下，企业发展与企业的科技创新程度 密切相关，科技发展日益朝向虚拟现实和智能化方向转变，不断涌现的高新管理技术以及新兴 管理观念不断被更多企
7、业接受，以便提高其成本核算管理效率。传统的人工比重较大的成本核 算管理模式已然不能满足现今的快节奏科技社会需求，成为时代发展的淘汰品，因此企业不仅 要具有科技敏感性，不断学习外来先进的科技以及管理手段来装备自己，还需要自力更生，不 断进行科技创新，培养自身的核心竞争力，提高经营效益。3.3发动企业全体员工参与成本管理对企业的成本管理需要多个部门以及人员共同参与，因此部门之间的协作以及职责划分直 接影响成本管理的效率。在我国大部分企业中，由于对部门职责划分不清，容易导致在成本管 理时很多员工偷懒，大大降低了成本管理的效率，使得成本管理工作很难有效进行。再加上部 分企业不注重对成本的管理，因此在雇
8、用方面很少进行专业技能培训，导致其成本管理方面的 人员缺乏专业知识，甚至缺乏职业道德素养。部分成本管理人员在进行成本核算时，由于缺乏 专业技能，导致成本核算准确率低下，甚至部分职工由于缺乏职业道德素养，在进行成本核算 时会牺牲企业利益来满足一己私利。因此企业在进行成本管理工作时，要提升员工的职业素养 和道德素养，通过培训，提升他们的工作效率，并通过企业内部文化建设，来提升员工们的归 属感，保障企业利益。3.4遵循市场经济规律，发挥市场作用伴随着我国市场经济不断发展，对企业成本管理准确性的要求也越来越高，这就需要企业 在进行成本核算过程中提升对市场变动的认知，并充分借助市场经济规律来推动自身成本
9、管理 工作的进行。对于企业而言，只有生产出适合市场需求的产品才能博得市场的一席之位，这就 要求企业在进行产品生产时，要提升对市场需求的把握，通过提升企业的资金周转效率，来提 升自身盈利能力。4改进企业成本核算效率的措施4.1选择最佳成本核算方法最佳的成本核算方法能够为企业省下很多钱财，在生产过程中要注意产品的独特性与实际 成本情况，根据自己生产的实际情况来选择最佳的核算成本策略。不能看别的企业怎样就盲目 地跟随，这样不仅不利于市场竞争，也不利于为企业节约成本。4.2统一成本核算对象和核算范围标准成本核算对象对于企业而言十分重要，划定统一的标准，根据企业以及机械的实际情况来 对企业核算范围进行有
10、效的规划。不同的产品需要的成本核算规划也是不一样的，不能够盲目 地跟风，不同的企业对产品的管理不同，盲目学习只会给自己企业带来不良后果。运用现代化的管理理念，重视成本核算，根据实际情况对产品进行正确的规划与管理，在 百变的市场中，企业的成本管理至关重要，只有充分地关注成本核算，将其作为日常工作，抓 好每一个细节，才能够在众多企业中脱颖而出，长期持续地发展下去，并谋取最大的利益。5结论综上所述，成本核算，是企业成本管理的众多环节之一。作为企业正常运营的一个重要环 节，其核算的正确与否将在很大程度上对企业未来的经营决策起到非常重要的作用。它通过计 算企业在经营活动中所进行的一系列损耗，去计算企业具体产生的生产与经营成本，同时也是 具体生产环节的折射，也是便于总结以后作用成本的一个重要指标。所以为了使企业更好地进 行成本控制的任务，为决策提供更好的信息服务，就必须要深入探究成本核算，强化成本核算 的观念，以此去适应激烈的市场竞争。
论成本核算在企业成本管理中的重要性
