运营管理第九章库存控制ppt课件

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1、一、一、企业物流企业物流供应商订货接收用户123N原资料在制品废品用户用户分销中心分销中心输入输入转化转化输出输出消费企业的物料流采购、消费与仓储工厂资材资材仓库仓库废品废品仓库仓库在制品在制品出库(完成)在制品在制品(供应商)验收供应采购出货在途库存在途库存Goods-in-transit to Goods-in-transit to warehouses or customerswarehouses or customers麻木管理人员的思想麻木管理人员的思想作为缓冲的库存作为缓冲的库存运作管理运作管理交货交货质量质量设备缺点设备缺点调整时间长调整时间长库存库存旷工旷工方案太糟糕方案太糟糕

2、资料搬运资料搬运隐藏着的管理问题库存程度被隐藏的问题.经过降低库存暴露问题,然后处理问题,再降低库存、经过降低库存暴露问题,然后处理问题,再降低库存、暴露问题、处理问题暴露问题、处理问题.库存的库存的 ABC控制控制 A类:数量占库存物资总类:数量占库存物资总数的数的10%、金额占库存总、金额占库存总金额的金额的70%左右的物资左右的物资 B类:数量占库存物资总类:数量占库存物资总数的数的20%、金额占库存总、金额占库存总金额的金额的20%左右的物资左右的物资 C类:数量占库存物资总类:数量占库存物资总数的数的70%、金额占库存总、金额占库存总金额的金额的10%左右的物资左右的物资种类累计%金

3、额累计%1009070 0 10 30 100 ABC80%60%40%20%020%40%60%80%占资金的比例占资金的比例 占种类的比例占种类的比例独立需求与相关需求独立需求与相关需求A独立需求:Finished GoodsB(4)C(2)D(2)E(1)D(3)F(2)相关需求:Raw Materials,Component parts,Sub-assemblies,etc.滑条拉手滚子抽屉锁箱体三抽屉文件柜组成输入输入输出输出运转机制运转机制约束条件约束条件库存控制系统库存控制系统1 1隔多长时间检查一次库存量?隔多长时间检查一次库存量?需求率需求率2 2何时提出补充订货?何时提出补

4、充订货?定购提早期定购提早期 3 3每次订多少?每次订多少?定购批量定购批量R=再订货点Q=经济订货量LT=提早期LTLTQQQR时间时间现有库现有库存量存量1.收到一次订货量Q2.开场运用这批物品3.当物品存量下降到 R,发出下一次订货,量为 Q4.反复以上循环订货间隔期订货间隔期库存量库存量时间时间订货量订货量 目的库存量目的库存量 定期订货控制系统定期订货控制系统(Periodic inventory system)(Periodic inventory system)总本钱总本钱库存存储本钱库存存储本钱订货本钱订货本钱0 0订购数量订购数量Q Q本钱本钱单位存储费用一定,库存存单位存储

5、费用一定,库存存储本钱与存储数量成正比储本钱与存储数量成正比每次订货费用一定,订货次每次订货费用一定,订货次数与每次定购数量成反比数与每次定购数量成反比本钱最低的订购数量本钱最低的订购数量Q QLTQ(1/2)Q 平均库存量平均库存量订货点订货点ROP最高库存量最高库存量时间订货提早期订货提早期 总费用总费用(Total cost)年存储费用年订货费用购货费用年存储费用年订货费用购货费用 DCCQDhCQTCO21年总费用HCQhCQ2121年存储费用OCQD年订货费用 C C存储存储=(Q/2)CH=(Q/2)CH C C订货订货=(D/Q)CO=(D/Q)CO C C订货订货+C+C存储存

6、储费用订货量EOQ03 3、经济订货批量的最优解、经济订货批量的最优解hCDCCDCEOQOHO220212OCQDhCdQdTC在年总需求量一定的情况下,订货批量越小,平均在年总需求量一定的情况下,订货批量越小,平均库存量越低,但发生的订货次数越多。库存量越低,但发生的订货次数越多。)(240010.0144002022*件HoCRCQ)(60001440040.0206240010.02121元RkCQRQCTCOHLTQ(1/2)Q平均库存量订货点ROP最高库存量时间订货提早期件600=1024014400=L d=ROP point,Reorder _当现有库存量降到当现有库存量降到

7、600 600 件时件时,就要发出下一次的订货就要发出下一次的订货库存量Q/p 时间订货点ROP平均库存量平均库存量Imax/2最高库存量 Imax每次消费的数量每次消费的数量Q消费速率p消费时间内消费时间内耗费的量耗费的量库存量增长速率库存量增长速率p-uLTDCCQDCQOH121年总费用pQuptutpQpQtppp)(1最大存储量生产时间DCOCQDHCQpup21)(2upCpCDEPQHO求得最优解:求得最优解:解:知,解:知,co=35co=35元元/次,次,p=200p=200瓶瓶/天天,u=50u=50瓶瓶/天,天,CH=CCH=Ch=1h=1元元/瓶瓶年,年,年需求量年需求

8、量 D=50 D=50220=11000 220=11000 瓶瓶1013)50200(120035110002)(2*upCpCDQHO 每年消费次数每年消费次数 n=D/Q*=11000/1013=10.86 11 最大库存程度最大库存程度Qmax Qmax=Q*(p-u)/p=1013(200-50)/200=759.75 760 瓶瓶 消费时间消费时间 tp 和纯耗费时间和纯耗费时间(t-tp)tp=Q*/p=1013/200=5.065 天天 t-tp=(Q*/u)-(Q*/p)=1013/50-1013/200=20.56-5.065 =15.02 天天 经济消费批量经济消费批量(

9、EPQ):单单价价订货批量订货批量QP1P2p30 Q1 Q2当当QQ1,QQ1,单价为单价为P1P1当当Q1Q Q2Q1Q P2 P3 P1 P2 P30 Q1 Q2 订货批量Q维持库存费订货费购买费总费用费用在有价钱折扣情况下各种费用与订货批量的关系在有价钱折扣情况下各种费用与订货批量的关系最正确订货量最正确订货量可行的最小费用最正确订货量可行的最小费用可行的最小费用出现可行最小费用的三种情况出现可行最小费用的三种情况 1,826=0.02(1.20)4)2(10,000)(=C2DC=QHOOPT 2,000=0.02(1.00)4)2(10,000)(=C2DC=QHOOPT 2,02

10、0=0.02(0.98)4)2(10,000)(=C2DC=QHOOPT可行解落在第1个价钱折扣点范围内,按照步骤2,要比较一切价钱折扣点的总费用。为什么?40004000总年费用由于总年费用是“U 形函数订货量 1826 182625002500订货范围订货范围单价元单价元单位产品库存保管费用单位产品库存保管费用(元元)1-4990.900.18(0.90)=0.162500-9990.850.18(0.85)=0.1531000以上以上0.820.18(0.82)=0.14769881476.018400022*HOCCDQ970153.018400022*HOCCDQHCQ )21(OC

11、QD)(HCQ )21(OCQD)(知,每份挂历进价知,每份挂历进价C=50元,每份售价元,每份售价P80元。假设在一个月内卖不出去,元。假设在一个月内卖不出去,那么每份挂历只能按那么每份挂历只能按S30元卖出,求该商店应该进多少挂历好。元卖出,求该商店应该进多少挂历好。P DCP DCuo()()1PDCPDCPDCCCuoouo*()()()1例例:某产品单位售价为某产品单位售价为100元元,单位进货本钱为单位进货本钱为70元元,每一个每一个没有卖出去的产品只能按每件没有卖出去的产品只能按每件30元处置掉元处置掉.知市场的需求量大知市场的需求量大致在致在35到到40件之间件之间:35件一定能卖出件一定能卖出,超越超越40件一定卖不出去件一定卖不出去.需求概率分布见下表需求概率分布见下表,求最正确定货批量求最正确定货批量.需求量概率P(D)353637383940410.100.150.250.250.150.100.001.000.900.750.500.250.100.00解解:首先首先,计算计算Co(单位产品超储本钱单位产品超储本钱),Cu(单位产品缺货本单位产品缺货本钱钱)Cu=100-70=30 元元Co=70-30=40 元元 其次其次,计算临界概率计算临界概率 57.0403040)(*ouoCCCDP 最优解

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