加油站6S管理课件

上传人:文**** 文档编号:190458015 上传时间:2023-02-27 格式:PPTX 页数:48 大小:6.15MB
收藏 版权申诉 举报 下载
加油站6S管理课件_第1页
第1页 / 共48页
加油站6S管理课件_第2页
第2页 / 共48页
加油站6S管理课件_第3页
第3页 / 共48页
资源描述:

《加油站6S管理课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加油站6S管理课件(48页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、加油站加油站6S6S管理管理 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 010102020303目目 录录为什么要推行6S管理6S管理基础知识及应用推行6S管理的成功案例 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 为什么要推行6S管理加油站6S管理 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 (一)加油站存在的问题加油站存在的问题 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 (二)问题存在的根本原因(二)问题存在的根本原因 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 (二)问题存在的根本原因 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 (三)公司发展的需要舒适方便轻松易交流安全

2、品质工作 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 6S管理基础知识及应用管理基础知识及应用加油站6S管理 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 (一)6S概述素养素养遵守规则 养成习惯整理要与不要 留弃果断整顿科学布局 取用快捷安全 以人为本 确保安全清扫清除垃圾 美化环境清洁形成制度 维持成果 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整理整理要与不要 留弃果断(二)(二)6S6S的具体实施的具体实施 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整理的含义整理的含义必需品A非必需品B 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整理前的收银台整理前的收银台整理后的收银台

3、整理后的收银台整理的作用整理的作用(1)塑造清爽的工作场所 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整理前的衣柜整理前的衣柜整理后的衣柜整理后的衣柜整理的作用整理的作用(2)腾出空间 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整理的作用整理的作用(3)防止误用 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整理的推行步骤整理的推行步骤现场全面检查区分必需品与非必需品清理非必需品步骤步骤 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 填 字 游 戏1、请找出下图中所缺失的一个数字。、请找出下图中所缺失的一个数字。2、请将找出的数字放在下图中。、请将找出的数字放在下图中。中石油新疆销售有

4、限公司中石油新疆销售有限公司 填 字 游 戏123456789101112131415161719202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849501、请找出下表中所缺失的一个数字。、请找出下表中所缺失的一个数字。2、请将找出的数字放在下表中。、请将找出的数字放在下表中。中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 (二)(二)6S6S的具体实施的具体实施整顿整顿科学布局科学布局 取用快捷取用快捷 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整顿的含义整顿的含义科学布局,取用方便科学布局,取用方便查找困难取拿困难.无效

5、率.容易查找容易取拿.有效率.中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整顿的作用整顿的作用 (1)消除找寻目的物品的时间 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整顿的作用整顿的作用 (2)消除过多的物品积压整顿前整顿前整顿后整顿后 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整顿的作用整顿的作用(3)固定摆放,便于寻找 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整顿的作用整顿的作用 (4)简单明朗的环境 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整顿的实施要领整顿的实施要领01020306去除不必要的物品(整理)决定必要物品的适当数量指定保管场所制定容易拿取及存放的方法

6、存放物品本身也要标记把保管场所标记出来0405 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整顿的实施要领整顿的实施要领 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 清扫清扫清除垃圾 美化环境(二)(二)6S6S的具体实施的具体实施 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 清扫的含义清扫的含义岗位岗位设备设备环境环境 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 清扫的作用清扫的作用(1)心情愉悦 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 清扫的作用清扫的作用(2)环境整洁 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 清清 扫扫 前前清扫的作用清扫的作用清清 扫扫 后后(3)设

7、备维护 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 清扫的实施要领清扫的实施要领以身作则以身作则 人人参与人人参与清扫与巡检 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 清洁清洁形成制度形成制度 维持成果维持成果(二)(二)6S6S的具体实施的具体实施 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 清洁清洁 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 整理清扫整顿清洁清洁的含义清洁的含义 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 清洁的作用清洁的作用 我懒惰我懒惰,我懒惰我懒惰我清洁我清洁,我清洁我清洁(1 1)维持作用)维持作用 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 清洁的

8、作用清洁的作用(2 2)改改善善作作用用 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 清洁的推行要领清洁的推行要领3S3S的的责任分担责任分担3S3S的的日程业务化日程业务化3S3S的的持续评价持续评价 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 素养素养遵守规则 养成习惯(二)(二)6S6S的具体实施的具体实施 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 习惯执行素养的含义素养的含义 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 培训教育人人参与执行规则持续落实推动活动素养的推行要领素养的推行要领 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 安全安全以人为本 确保安全(二)(二)6S

9、6S的具体实施的具体实施 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 安全标识安全标识 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 安全安全 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 人人人人讲安全事事事事讲安全时时时时讲安全安全安全 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 成功案例分享篇成功案例分享篇加油站6S管理 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 三、成功推进6S管理的案例 中石油新疆销售有限公司中石油新疆销售有限公司 T谢谢观看HANK YOU!1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。23.2.2723.2.27Monday,February 27,20232

10、、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:23:1017:23:1017:232/27/2023 5:23:10 PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。23.2.2717:23:1017:23Feb-2327-Feb-234、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:23:1017:23:1017:23Monday,February 27,20235、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。23.2.2723.2.2717:23:1017:23:10February 27,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2023年2月27日星期一下午5时23分10秒17:23

11、:1023.2.277、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2023年2月下午5时23分23.2.2717:23February 27,20238、业余生活要有意义,不要越轨。2023年2月27日星期一17时23分10秒17:23:1027 February 20239、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午5时23分10秒下午5时23分17:23:1023.2.27 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。2/27/2023 5:23:10 PM17:23:102023/2/27 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。2/27/2023 5:23 PM2/27/2023 5:23 PM23.2.2723.2.27 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。27-Feb-2327 February 202323.2.27 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Monday,February 27,202327-Feb-2323.2.27 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。23.2.2717:23:1027 February 202317:23谢谢大家谢谢大家

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!