筛分现场安全管理制度与筛选队成本核算员安全生产责任制

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1、筛分现场安全管理制度与筛选队成本核算员安全生产责任制筛分现场安全管理制度为了适应我矿安全生产工作的需要，进一步加强对各单位安全生 产监督管理，严格按照安全操作规程进行作业，杜绝违章指挥、违章 作业，经矿长办公室会议研究决定，制定完善了筛分现场安全管理制 度，各单位要认真 学习、贯彻、执行。1、各班次要认真做好交接班的工作，上一班必须把本班的安全 生产交代给下一班，接班的调度员、安全员，应根据情况 召开班 前会，把本班的安全生产应注意的事项，安全防范措施，布置下去， 并认真检查筛分系统是否正常，在确定筛分系统正常时，方可由调度 员发出开机指令。接班的调度员、安全员，在接班前应认真检查现场 灭火器

2、存放情况是否正常，严防丢失。2、现场调度员要认真履行自己的职责，要巡回检查筛分现场安 全生产的情况，外来拉煤车辆，在装煤时要停放有序，严禁乱停、拥 挤、挤压装煤现场的空间，冬季的装煤车辆在架火烤车时，要提醒司 机注意用火烤车的安全，监督司机，在清除火源后方可离开，要及时 查看筛分系统在生产中的每一环节是否正常，发现问题要及时解决， 现场调度员在安排任何工作前，必须把安全防范措施同时安排下去， 并且在现场亲自监督落实，严禁自己离开指挥别人干，杜绝蛮干、盲 干。3、现场调度员要认真检查筛分现场的装载区，严禁任何人在铲 车工作区域穿行或停留。4、车辆在筛顶卸煤时，现场工作人员严禁站在筛口正前方，在

3、筛子两边要保持 米远的安全距离，防止煤块从筛面弹出，造成伤 亡事故，严禁任何人在筛分系统正常工作时穿越、停留在筛分系统下， 如需要穿越时，必须经过现场调度员的同意，在采取安全措施后方可 穿越。5、筛分系统停机时，需用铲车清理筛分系统下的落煤时，现场 调度员要亲自指挥清理落煤，并把应注意的事项给铲车司机交代清 楚，严禁将皮带机的柱脚清理过深，破坏支架稳定或者撞坏支架。6、在筛分系统出现故障需要修理时，现场调度员应立即通知维 修人员，安全员同时到场，在采取安全防范措施后，方可维修，安全 员必须随时检查维修现场的安全情况，如在高处作业时，必须佩带安 全绳，在不换筛子的情况下，现场调度不得离开维修现场

4、，积极 人员协助修理，密切监督维修过程，发现任何安全隐患要及时纠正， 严禁在维修人员修理时，擅自开机或指挥车辆往筛面卸煤，确保维修 人员安全作业。7、在下雨或下雪、起雾时，现场调度员、安全员要根据天气情 况 生产，必须做好安全防范措施，及时铺垫道路，严禁司机超车、 超速行驶，因下大雨、大雪、起大雾视线不清路面滑的情况下，要立 即停产，在天气好转后在 生产，必须 人员车辆在铺垫道路后在 进行作业，现场安全员，有权制止监督在没有铺垫道路的情况下进行 作业。8、外来车辆在装沫煤时，现场专管装沫煤的人员，要认真履行 自己的职责，监督和管理好装沫煤的现场，严禁将火煤、石块、土装 上车，每装好一车后，必须

5、将铲车号、铲车司机的名字和自己的名字 填写到票上。严禁漏签，否则出现一切的后果由沫煤专管人员负责。9、在未开机时，筛顶上的引导员一律将卸煤车辆按秩序停在筛 顶的拦车钢丝绳以外，在筛分系统在开机时，引导员在接到卸煤的指 令后，应到筛顶，认真查看在确保无误后，将拦车钢丝绳拉开后，走 到卸煤车辆的车头，指挥车辆卸煤，引导员与卸煤车辆保持一定的安 全距离，严禁引导员在卸煤车辆的两边停留指挥卸煤。引导员在下班 后，应将筛顶的拦车钢丝绳拉好，并上锁。10、现场调度，要随时查看筛分系统的坡面和人行梯上是否有悬 浮的煤块，如发现坡面和人行梯上有悬浮的煤块，要立即停机，在采 取安全措施后，及时清除坡面和人行梯的

6、煤块，确保安全后，方可开 机生产。11、卸煤司机严禁在无引导员和停机的情况下，私自将拦车钢丝 绳打开往筛面卸煤，如发现这种情况发生，要进行严厉处罚。筛选队成本核算员安全生产责任制（一）认真贯彻执行国家安全生产方针，严格遵守各项规章制度， 加强业务学习和安全知识培训，提高自主保安和业务保安能力，做好 本职范围内的各种合计资料保管工作。（二）负责全队材料计划、开票领料工作，以及各班组的材料核 算工作，做到材料计划及时齐全，各班组材料核算准确明了。（三）负责在企业管理部的指导下严格执行工资、津贴、补贴的 支付标准，不准扩大范围，不准擅自提高标准，做到准确、合理发放。（四）每月将单位在册人数，主动与企业管理部进行校队，确认 无误后方可计算工资、奖金并认真检查、分析防止出错。计算要以定 额结算表为依据，以单位计分和分值为基础，正确计算。（五）积极配合领导搞好全队的质量标准化工作。（六）严格遵守领料制度和审批手续，做到主管领导不批准不领， 规格型号不清不领，数量不准不领。（七）经常深入各班组，了结生产环节和生产设备所用材料、配 件的规格型号，准确掌握各班组的材料使用情况，发现质量、数量问 题及时向队领导和有关部门反映。（八）编制成本计划，参与降低成本措施的编制和落实。（九）负责各类原始凭证，工资发放表等资料的维护与保管。（十）协助队长搞好员工考勤的 工作，协助班组搞好经济核 算。