导购流程十步曲

上传人:lis****211 文档编号:190318780 上传时间:2023-02-27 格式:DOCX 页数:5 大小:16.59KB
收藏 版权申诉 举报 下载
导购流程十步曲_第1页
第1页 / 共5页
导购流程十步曲_第2页
第2页 / 共5页
导购流程十步曲_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《导购流程十步曲》由会员分享,可在线阅读,更多相关《导购流程十步曲(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、导购流程十步曲一、等待时机一一顾客还没有上门之前的等待行动。待机的时间长短与商品的价格高低成正比。待机阶段,营业员应随时做好迎接顾客 的准备,无论顾客什么时候来,都可以为顾客提供最好的服务。应该遵循的原则:(1)正确的姿态等待顾客:不但要使自己不易感到疲劳,还必须使顾客顺眼(2)坚守固定的位置:以站在能够照顾到自己负责的商品,并容易与顾客做初步的 接触为宜。(3)暂时没有顾客时:可以检查商品,整理货架、柜台。等待时机很长,可以抓紧 时间学习:如制作商品介绍卡、熟悉有关的产品知识、学习推销服务技巧等。(4)时时以顾客为重:不论营业员在待机时间做什么准备工作,都只是推销行为的 辅助工作,绝对不能因

2、此而忽略自己最重要的职责接待顾客(5)引起顾客的注视:“等待时机”这个服务步骤,是相对于“注视”这一心理阶 段而产生的,因此在待机的整个过程中,都应千方百计地吸引顾客,让顾客注意你的商品。二、初步接触一一营业员一边和顾客寒喧,一边和顾客接近的行动。这一步骤,最重要,也最困难的是:找准与顾客初步接触的适当时机。接触太早, 会使顾客感到受骚扰、有压力,甚至会逃之夭夭接触太晚,顾客会感到受到冷落,不被重视。初步接触的最佳时机,应当在“兴趣”和“联想”之间。准确判断,有赖于营业员 长期的观察和体验。最佳时刻的一般征侯:(1)当顾客长时间凝视某一商品时(2)当顾客触摸商品时不可在一开始触摸就接触,而是稍

3、稍等一等(3)当顾客抬起头来时有两个原因:一是想询问营业员;二是决定不买了。(4)当顾客突然停下脚步时一定要注意他注视的是哪一种商品(5)当顾客的眼睛在四处搜寻时此种情况的初步接触要越快越好(6)当顾客与营业员的目光相接时此时应向顾客微笑并点头打招呼不同的商品,营业员做初步接触的时机早晚亦不相同:高价、选择性大的商品,顾客购买心理过程进展慢、不可过早接触(否则易使顾 客产生戒备心理)低价商品则相反,营业员应尽早初步接触掌握好与顾客初步接触的一般方法:(1)介绍商品法要求:具备娴熟的推销技巧和业务知识,了解商品的主要优(特)点,并能把这些 特点与顾客的实际需要挂上钩。(2)打招呼法记住老顾客的称

4、呼和他上次购买的产品,可以给他以意外惊喜。 善于同时照顾2 到多个顾客,使大家都没有被冷落的感觉。(3)服务法单刀直入询问顾客需要什么,适用于急于购买,心中有谱的顾客。三、商品提示一一想办法让顾客了解商品。不是仅仅把商品或说明书拿给顾客看看就行,要求在顾客看到商品之后,提高顾客 的联想力,刺激其购买欲望的产生。商品提示的五个原则:(1)让顾客了解商品使用时的情形通过陈列或展示无绳电话拆盒展示演示给顾客看(听),并加以解说让顾客实际操作(2)让顾客触摸商品据心理学分析:实际参加的活动能记住90%,看到的东西能记住50%,听到的只能记 住10%。鼓励顾客触摸,以感受质感和手感。(3)多拿商品(同类

5、)给顾客看针对顾客购买喜欢“比较”和“挑选”,营业员不应只拿顾客所注视(或指明)的 那一样,应当将不同颜色、型号、价格的同类商品多拿几样供其选择,以满足顾客的欲望。但为了避免太多的商品令顾客眼花缭乱,从而思想混乱,犹豫不决,也不可拿太多, 一次不能超过5种(电话3种较恰当)。(4)让顾客了解商品的价值营业员应珍惜商品,用身体语言暗示商品的高价值通过衬托的方式展示:背景和灯光、展架和POP(5)按第一主推、第二主推的顺序拿取主推型号的销量大、潜在购买者多,按此顺序可以较快刺激顾客的欲望。四、揣摩顾客需要一一在向顾客做商品提示之后,接下来尽快了解揣摩顾客的 需要,这样,才能向顾客推荐最“合适”的商

6、品揣摩顾客需要的方法:观察法:通过观察顾客的动作和表情来探测顾客的需要采用观察法切忌以貌取 人。推荐商品法:通过向顾客推荐一至两种商品,观看顾客的反应,便可以了解顾客 的愿望了。需要讲究艺术和技巧,必须有助于达到以下目的:A、能从顾客那里得到有用的信息B、能密切与顾客感情上的联系C、能准确地把握顾客的购买动机倾听法:顾客对能认真听取自己意见的营业员也非常尊重。成为一个好的倾听者,应注意的问题:A、做好“听”和“答”的准备:心理、业务、商品知识三方面准备B、给顾客说话的机会:不可自顾滔滔不绝C、注意力集中:对顾客尊重的表达D、不要打断顾客的话E、给顾客以思考的时间,鼓励他把话说完F、对顾客的话要

7、有反应G、注意平时加强锻炼:象锻炼口才一样练习听的能力注意:“揣摩顾客需要”特别要注意与“商品提示”结合起来,两个服务步骤交替进行, 共同推动销售工作。五、商品说明一一顾客对某商品产生购买欲望后,并不能立即决定购买,还必须进 行“比较检讨”,直到充分信赖后,方可采取购买行动。在两个心理阶段之间,营业员要做 好商品说明工作,以利于顾客“比较检讨”。商品说明与商品知识不同,商品知识是有关你销售商品的全部知识,是应掌握的基 础知识,是商品说明的前提条件。商品知识因商品而异,而商品说明因顾客而异,即使同一种商品,顾客不同,商品 说明的内容和侧重点也有所不同。注意点:针对顾客的需要来做商品说明善于应付两

8、种(或多种)需求并存的顾客交替运用“商品提示”和“揣摩需要”,使商品说明有的放矢,而非对牛弹琴六、劝说一一详细的商品说明后,顾客会基本了解商品的特点、性能、使用、价格 等,此时应把握机会,及时“劝说”顾客购买。劝说五原则:(1)实事求是地劝告说:对待顾客一定要诚实。(2)投其所好地劝告说:假如不配合顾客的需要劝说,反而会弄巧成拙(3)劝告说要配合一些自然恰当的动作(4)让商品自己证实自己的价值(5)帮助顾客比较商品:针对顾客的比较检讨心理阶段不仅要熟悉自己销售的商品,还要对竞争商品加以研究、分析、从而突出独特优点。七、销售要点一一最能导致顾客购买的商品特性称之为销售要点。一种商品可以有多个销售

9、要点。当营业员向顾客做商品介绍时,一开始只是泛泛说 明总体情况,到了劝说阶段后期,就会根据顾客的兴趣,将劝说集中一点。这一步骤,是对应顾客“比较检讨”到“信赖”的心理发展过程的,顾客已将感兴 趣的商品与同类商品作了多方面比较,营业员只要针对顾客最感兴趣(或拿不准)的要点略 加强调,就会促使顾客产生信赖。销售要点五原则:(1)5W1H 原则A、需要什么WHATB、何人使用WHOC、在何处用WHERED、什么时间用WHENE、为什么要用WHYF、如何使用HOW(2)言语简炼:简炼才能突出要点,而罗嗦容易喧宾夺主(3)形象、具体地表达要点:不可为简炼而简炼,务必生动形象、具体易懂(4)随时代变化:要

10、有时代观念,把握潮流(5)投顾客所好:有针对性地一点(几点)突破可以利用空闲时间,仔细研究不同的商品,每种至少总结出三种销售要点,运用时, 视不同顾客需要选择合适的一(两)个销售要点。八、成交营业员配合顾客的需要,讲出满足他欲望的要点,顾客会对此商品和营业员都产生 信赖,从而很快决定采取购买行动。当他明确表示:“我要”时,营业员就可以进行收款、 包装等步骤了。但在多数情况下,顾客听了销售要点说明之后,仍犹豫不决,或即使下了决心,但 还没有向营业员明确表示,此时需要营业员进一步说服和服务,这一阶段称为“成交”。抓住适当的机会,促成交易及早实现。掌握成交的八个时机:(1)突然不再发问时(2)话题集

11、中在某一个商品上时(3)不讲话而若有所思时(4)不断点头时(5)开始注意价钱时(6)开始询问购买数量时(或使用寿命)时(7) 关心售后服务问题时(8) 不断反复问同一个问题时当时机到来,但顾客还未最后下决心,能不能马上行动,有赖于营业员的说服、帮助。促使顾客尽早成交的方法:(1) 请求购买法:不必显得勉强和不好意思,你的商品无愧于顾客付出的每一分钱(2) 选择商品法(3) 推定成交法:用小问题试探顾客的购买意向,同意则假定顾客已下决心购买(4) 化短为长法(5) 扬长避短法(6) 价格优惠(赠品、赠券)法(7) 最后机会法 数量有限,或打折快到期“成交”步骤在整个服务过程中占有举足轻重的地位,

12、除了方法以外,还要注意些 技巧性问题。促使顾客及早成交的技巧:(1) 不要再给顾客看新的商品引导顾客把注意力集中在最能满足需要的品种上,否则会使他难以决定(2) 缩小商品选择的范围接近成交阶段,最好把选择范围限制在两种以内。拿走多余商品时,态度应该自然 轻松(拿出时也一样)。(3) 尽快确定顾客最喜欢的东西摸的次数最多的商品注视时间最长的商品放在最靠身边的商品成为顾客比较中心的商品(4) 确定顾客最喜欢的商品后,再次强调他感兴趣的销售要点“成交”阶段,避免催促和强迫,或喜形于色,应平缓语调、自然态度。九、收款、包装收款应做到唱收唱付、清楚准确(1) 让顾客明确商品价格(2) 收到货款后,要将金

13、额说出来(3) 最后清点(4) 找钱时,应再把数目复算一次(5) 将找头交给顾客时,要再确认一遍零钱应交到顾客手上,绝不可对顾客伸出的手视而不见,将找的钱扔在柜台上。包装过程中,应该先检查商品完好无损,再包装,同时向顾客提一些友好的建议:(1) 是否购买相配套的其它商品(2) 再次说明商品的使用要点和保养方法(3) 告诉顾客售后服务中心的详细地址和电话号码十、送客包装完,将商品双手递给顾客,进入到最后一个阶段:送客(1) 以感激的心情向顾客道谢,并邀请他下次再来(2) 留心顾客是否忘记了他随身携带的物品(3) 避免顾客没离开就急急忙忙收拾东西,仿佛赶人走似的。送客离去后,推销服务工作就算结束了,同时也是下一次推销服务工作的开始

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!