工程现场生产主管岗位职责（共3篇）

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1、工程现场生产主管岗位职责（共3篇） 第1篇：现场生产主管岗位职责1.根据生产计划组织生产。2.指导生产现场管理,确保安全生产。3.负责对本部门员工进行工作考核、奖惩。4.根据生产需要，合理调配人员。5.确保物流的顺畅、准确。6.负责实施新产品开发计划，确保新产品开发按计划完成。7.确保生产设备处于正常运转状态，提高设备的使用率。第2篇：现场主管岗位职责现场主管岗位职责xx公司现场主管工作岗位说明书现场主管岗位职责：全面负责售楼处、样板房管理工作。1.负责售楼处内、样板房管理机构运转和人员的合理配置，负责基层人员的考核、培养和使用，做好员工培训、，不断提高员工整体素质。2.组织健全、合理的售楼处

2、、样板房管理体系，制定和完善重大规章制度，制定操作规章，健全内部组织管理系统，确保管理机制有序高效运作。3.协助售楼处各种会议和活动的筹办和安排。4.负责售楼处人员培训工作，做好项目服务供方和人员的日常管理工作，并做好与服务供方的定期沟通联络。5.负责配合项目售楼处的对外宣传、接待工作，正确处理发展商、客户的投诉，并维持和保证企业形象。6.配合解答客户有关物业服务的相关问题，代表驻场主管与总部的相关联系，协调售楼处、发展商及各相关部门的工作。7.处理客户投诉，必要时及时向公司汇报，做好记录并做好投诉处理后的回访工作。8.巡查售楼处各项管理运作情况，做好记录，遇到特别或严重情况，立即向公司汇报。

3、完成项目委托方和物业公司交办的相关物业服务工作。客服人员岗位职责：1.提供水吧服务工作，每天负责为客户做到茶水服务。2.销售人员带领客户至讲解区后，在未开始讲解前，由销售人员或客服水吧询问客户需要果珍、咖啡还是茶水。在得到客户回答后，向客户说：好的，请稍等”，然后退后一步，转身离开回到水吧，并尽快提供。如有多个客户，应一一询问，询问时应使用普通话，并尽量降低音量，以客户能挺清楚为准。并能够记清每位客户的需求 3.客户进入接待中心后，水吧服务员应应立即着手相关饮料茶水的准备工作，按照客户人数准备相应的空杯子，以便及时服务。 4.在客户告知需要何种饮料后，水吧服务员应立即按照客户的要求为其准备好相

4、应数量的饮料。并直接负责将饮料送至客户手中或客户洽谈区茶几上。（水吧服务员应每位客户的选择）。同时对客人轻声说“请喝xx”。注意避免用手指接触杯口。5.水吧客服送完第一次饮料后，则因退出洽谈区。之后每隔十分钟，应巡视一次，为客户续杯。如客户落座洽谈，应再次送上饮料。并保持每隔十分钟，巡视一次，为客户续杯。6.客户离开一个参观区域后，应通知保洁员，前来清理。并将客户落座位置处之饰品和烟缸等物品，放回原处。秩序维护领班岗位职责：1.全面负责现场秩序维护管理工作。负责人员控制管理和车辆控制与登记管理。 负责半军事化动作培训（走姿、站姿、敬礼等），消防演练与安全管理。完成现场主管交办的各项任务。 工作

5、时间保持良好的仪容仪表仪态，微笑服务，为业主解决困难，在任何情况下不准与业主客户发生不愉快的事情。制止在现场发生的不文明不卫生行为。上班时间保持高度警惕性责任感，不做与工作无关的事情。 客户离开时，为客户拉门，敬礼，并礼貌送客。 空调开关位置和控制区域等信息，便于紧急情况发生时能正确及时处理。巡视过程中遇见客户走过，应停在一边，让出通道，让客户先行通过。并微笑着向客户问好。应关注接待中心内部电力，空调设备的运行情况，一旦发生异常，及时处理，并汇报现场主管。如有多批客户同时到达，应协助客服人员做好水吧接待工作。 当班过程中发生的问题应及时汇报给主管，并详细记录在案。 停车场秩序维护员岗位职责：对

6、进出车辆及司乘人员进行监控，巡查，发现异常情况及时处理或报告。维护停车场公共设施，设备完好及环境整洁。客户如开车到来，应先行敬礼。并指引客户停放车辆至指定位置。同时应通过对讲机通报给内场维护员并注意车内人员乘坐情况。打开右侧车门时，应左手拉门把手，右手伸出至车门框处客人头顶上方，防止客人头部撞上车框。打开车门的同时，应用普通话向客户问好“欢迎光临百乐时代广场” 如遇有多辆车同时进入，应用手势示意跟随车辆减速或临时停车控制车辆进入节奏，待先到车辆停稳后，再为后一车辆提供指引，并在交汇车时做好引导工作。?在看到客户进入接待中心后，立即在空车位前等待，等候引导其他车辆驶入停车位。生产工长岗位职责1.

7、宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度 并抓好贯彻落实。2.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。 3.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。4.生产工长是施工现场工点的现场负责人，负责工点的全面工作。 5.接受项目经理（工地负责人）领导，对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责，实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。6.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安因素，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产。7.实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，“推行科学管理，质量为先；遵

8、纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工过程作业程序。8.会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度，及时提交材料计划及及消耗报道。 9.管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，实行岗位考核制，奖优罚劣。10.抓好本工点参建人员的培训培训工作，定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。重点抓好普通作业人员，特殊工种的岗前培训工作。11.直接管理作业人员，合理安排、组织、协调、使用作业人员，保障劳务人员的权利不受侵犯。12.抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。

9、技术员岗位职责1.协助项目及生产经理、生产工长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。 2.向生产工长、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。4.参与工程质量、安全事故的调查分析。5.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。安全员职责1.跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，不听招呼者，立即报告，并作好巡查记录。2.协助生产经理、生产工长进行安全，接受专职安质人员的业务检查与指导。3.负责本项目安全器材、用具、设施的维修保养与标识。4.制止违章作业，参加相关事故的调查、分析

10、，并保护好事发现场。 5.负责安全内业台帐的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。6.定期进行安全学_和总结，加强对作业人员的安全生产培训，提高员工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。7.配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤气中毒，保证员工和安全与健康。8.上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故的年月报表。质量员职责1.跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，监督检查三检制的落实。2.参加工程质量事故的调查分析，并制定相应的预防保证措施。 3.对工程质量及质量管理工

11、作取得突出成绩的班组和个人有权进行奖励；对违规操作或不重视质量的行为有权制止，或责令其停工整顿，或限期进行返工处理。4.对应不坚持原则，工作失误造成的质量问题或事故承担直接责任。 5.严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的饿正确性，做出合格的结论，对应错、漏检造成的质量问题负责。6.对不和品按类别和程度进行分类，做出标识、及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。 7.负责隐蔽工程自检、报检，正确填写工序质量表，作好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。 8.严格监督进场材料的质量、型号和规格。 9.监督班组操作是否符合规范。试验员

12、岗位职责1.参加开工前的地质调查与取样送检。2.收集原资料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送实验室存档。 3.负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。 4.负责管区内现场施工控制的检验与试验。材料员职责1.负责本工地施工生产中的材料供应和管理工作。2.点验进场原材料、半成品及成品，对进场材料按场容标准化要求堆放，按规定入库保管，做到帐物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。合理布置消防设施，消除事故隐患。3.建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。4.负责原材料进场后填写通知单，通知试验室（员）取样送检。对不合格和破损的要及时进行更新替换。施工中一时不能用完的材

13、料设备可退库或在库房另保存，做好记录。5.负责原材料、半成品状态标识。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回项目部库存。6.对有毒、有害、易燃易爆物品管理要重点保管。7.采购项目所需辅助材料，负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退还的手续，并做好台帐。工班长岗位职责1.带领工班全体人员完成项目下达的施工生产任务。2.严格按照图纸、施工规范的要求组织工班进行操作，对不执行工艺和操作规范造成的质量事故和不合格产品负责。3.纠正所属人员施工中影响安全、质量的施工行为。 4.完成生产经理、生产工长交办的其他各项任务。作业人员职责1.严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作而造成的质量事故和

14、不合格产品负责。2.保证个人质量指标的完成，出现问题及时向工班长反映。对不及时自检和不及时反映问题造成不合格负责。 3.注意保护成品，控制材料使用。4.保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守各项安全管理规定、安全操作规程。劳务人员补缺制度1劳务队工人如有调整，应按要求及时补齐，并报项目部备案。 2对新调整的劳务人员应对其任职条件进行审核，不满足条件的不得上岗。3对新调整的新工人需让其明白自己的职责、权利，在工作中更好的承担职责和行使权利。4对新工人必须进行岗前的相关安全质量培训，让其熟悉一般的安全常识、劳动纪律和岗前安全技术知识，并经考核合格后方可上岗。5对新聘用的作业人员应将其个人简历，身份证复印件备案，并经第3篇：机加工生产工程主管岗位职责1.制定作业指导书并培训操作人员。2.在SAP中建立和维护材料数据。3.为生产设备制定和准备工装夹具并准备采购订单(技术方面)。4.制定和培训设备操作人员。5.制定内部询价单的报价。6.管理工装夹具、刀具和生产工具。7.数控设备的编程。生产部现场管理岗位职责房地产现场管理工程师岗位职责生产现场管理员岗位职责（共11篇）物流现场主管岗位职责现场主管岗位职责（共17篇）