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1、文件编号：生效日期版本/版次：拟定：核准：XX薪酬福利管理方法第一条目的为标准公司薪酬福利管理，建立科学薪酬及福利制度，从而鼓励员工改 善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司开 展的战略目标。第二条适用范围本方法适用于所有合同制员工。公司聘请参谋、兼职人员、外借人员薪 酬待遇按有关协议办理。第三条根本原那么1. 对内相对公平、对外具有竞争力的薪酬福利体系原那么；2. 员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经历、文化程度、专 业知识并结合市场水平等因素确定；3. 按劳分配，多劳多得；奖勤罚懒，奖优罚劣；公平竞争，突出奉献原 那么；4. 员工收入与企业整体效益挂钩，与
2、其工作绩效挂钩原那么。第四条依据1. 国家、地方、行业相关政策、法律、法规。2. 公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神。3. 行业、公司所属地区薪酬水平现状。4. 公司自身开展战略及企业自身经营管理定位特征。第五条薪酬构造公司的薪酬根据岗位重要性分为年薪制和月薪制。实行年薪制的岗位 包括：总经理、副总经理、部门总监。页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！实行月薪制岗位包括：除年薪制以外的所有岗位。薪酬构造由根本薪酬即根本工资+岗位工资+绩效工资+业绩奖励或 专项奖励或经营奖励构成。所有年薪制、月薪制岗位均享有公司统一的福利。薪酬构造说明：根本工资和岗位工资是根据员工岗位而确定的工资局部，是员
3、工在 岗期最低保障工资；其中根本工资作为员工加班工资核算基数。绩效工资是考核员工工作绩效而设定的可变工资。业绩奖励是对员工在达成业绩上的奖励局部如销售提成、孵化工 程奖励，根据业绩完成情况核算发放；专项奖励是主要对某一专项工作作出的重要奉献或带来较大的经 济效益的奖励措施，如参与重大投标发挥重要作用、节约采购本钱、 技术创新给公司带来较大效益等；超额经营奖励：主要针对管理职能岗位，对完成经营活动中的突出 奉献、超额完成经营任务局部进展的奖励。第六条薪酬规定（一）董事长、总经理：根本薪酬、绩效工资、年度考核等按照董事会 批准的聘用协议约定执行。（二）根本工资、岗位工资：根据员工的教育背景、工作技
4、能、供职岗 位、岗级、特定人力资源的稀缺性等因素确定，根据考勤与请假规定按月 发放；（三）绩效工资：根据员工的个人绩效情况，按公司绩效考核规定发放；（四）业绩奖励：根据公司实际业务情况另行制定奖励方法；（五）专项奖励：针对某一专项工作、工程或特殊奉献所设定的奖励， 根据专项奖励方法执行；（六）超额经营奖励：对超额完成年度经营目标局部进展奖励。第七条福利为了更好地保障和鼓励员工，公司按照国家和地方劳动法规、企业管理页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！规定向员工提供各种福利工程，主要福利包括社保医保、住房公积金、过节 费、补贴津贴、带薪节假日、培训开展基金等，公司根据经营开展情况不定 期调整相关
5、福利。1. 社保医保：按国家或地方相关政策执行；2. 住房公积金：缴费比例为员工与公司各缴纳10%，公司可根据经营开 展情况每年调整缴费比例；3. 过节费：端午节、中秋节、春节等重要节日，公司根据经营开展情 况发放一定金额的过节费或节日福利品；4. 补贴津贴：包括交通补贴、午餐补贴、通讯补贴、住房补贴、高温补 贴及其它特殊津贴等，根据相关规定发放。特殊津贴需逐级审批前方 可发放。5. 年终双薪：所有正式入职员工在年底时均可享受年底双薪根据实 际出勤计发。6. 培训开展基金：公司鼓励员工积极学习，努力提高综合素质和业务能 力，鉴于此，特设立培训开展基金，用于员工的培训、开展和教育。 培训开展基金
6、的建立与使用按相关规定执行；7. 其它福利：其它福利包括非货币性福利，由公司总经理办公室适时 按需决定执行。第八条试用期薪酬新入职员工在试用期间，按员工薪酬标准靠级定薪，原那么上不低于转 正后薪酬的80%，享受相关福利。通过试用期考核的转正员工，岗位工资按所定等级全额发放，如考核优 异者可上调岗位工资等级，绩效工资按绩效考核规定发放。实习生只发放实习补贴，不享受其它福利待遇。第九条异动情况薪资1. 公司内部调动的：岗位调动、工资如有变化的，当月工资以调动前后 的实际工作时间、岗位分别计算。2. 员工升迁或降职的：当月中旬（15号）以前员工升迁或降职的，当月按页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除
7、！升迁或降职的岗位重新计发工资；当月中旬（15号）以后升迁或降职的，次月 按升迁或降职的岗位重新计发工资。3. 员工自动离职、辞职，自员工自动离职、辞职之日起不再计发工资。 当月工资按天结算。离职后不再计发其它奖励。第十条薪酬发放按月发放的薪酬：按自然月度结算，薪酬发放日：次月15日前。如遇节 假日，那么在发放日前发放。2. 代扣项1）根据公司相关规定或制度需扣除的事项金额由公司直接在计发工 资中扣除；2）员工各项保险金需个人交纳局部、薪金收入个人所得税，均按国家 或地方有关规定，由公司核算代扣代缴。3. 工资发放程序每月10日前由人事负责人根据考勤及绩效考核情况进展工资核算，提 交工资表经总经理审核后，由财务部20日前发放至员工个人银行帐号或以 现金支付。员工收到工资两个工作日内在工资单上签名确认工资发放无误。第一条薪酬保密规定各级人员不得探询他人薪资，不得公开或私下评论、讨论他人薪资。各 级人员的薪资除公司薪酬负责人员、财务部及公司级领导外，一律保密，如 有违反，根据情节轻重处以处分、记过、开除等处分。第十二条附那么人力资源部解释、制定。自发布即日起实行。页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除!
薪酬福利管理办法
