企业战略差异与会计信息价值论述

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1、企业战略差异与会计信息价值论述企业战略差异与会计信息价值论述 2016/08/31 摘要:企业战略的差异性受到多种因素的影响，而会计信息的价值性与企业战略差异之间具有相互影响和相互作用的关系，本文主要对会计信息价值相关性对企业战略的重要作用进行研究，并对两者之间的相互影响作用进行分析，为企业制定完善的战略和有效利用会计信息价值相关性提供一定的参考。关键词:企业战略；差异；会计信息；价值企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都

2、是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。企业战略对企业的发展具有十分重要的作用，企业战略差异主要由企业长远发展规划、外部环境、内部因素等影响因素造成。会计信息相关性主要是指企业提供的会计信息中，涵盖投资者财务报告的分析，其价值性取决于其信息是否与使用者决策相关，根据有价值的会计信息，可以准确反映出企业真实的财务状况，并对其未来发展情况进行准确的预测，“相关性”和“可靠性”是会计信息价值相关性的最基本特点。一、会计信息价值相关性对企业战略的重要作用企业的生产经营水平能够通过其盈利能力、负债能力、营运能力、资金周转能力等质量进行量化，这些财务指标为企业的各项决策提供了有效的依据，所以，会计信息价

3、值相关性对企业战略具有重要的影响。(一)为投资者的决策提供重要的依据企业战略的制定和实施主要是由投资者和决策者来实施和完成的。随着市场经济的不断发展和进步，企业之间的市场竞争不断加剧，在这一背景下，企业要想不断扩大生产规模、提升销售量，必须要有强大的资金作为支撑。所以，企业的各利投资者和决策者在做出相应决策之前，都必须要清晰地了解和掌握企业真实的会计信息，这样才能使得投资者和决策者能够有效了解企业的经济和财务状况，因此才能够做出更为科学和合理的决策。(二)提升企业的内部管理水平企业的内部管理水平在很大程度上直接关系到企业战略制定及实施的有效性。企业的会计信息价值相关性能够在很大程度上反映出企业

4、的生产、销售、经验和管理等方面的能力，企业的管理者可以根据相应的财务会计信息，对其进行加工、整理和分析，能够及时发现企业在经营过程中存在的相应问题，并在此基础上及时采取相应的措施，对企业的生产和管理进行改进，以此有效提升企业的内部管理水平，促进企业的长期发展。(三)有效预测企业的资金状况资金状况在很大程度上决定了企业的发展情况，对资金使用状况的预测能够为企业制定和实施战略提供重要的依据。企业的决策者与管理者在实际的工作过程中，可以通过对会计信息价值的了解、分析等，清晰掌握企业资金的流动方向、偿债能力、现金支付能力等基本状况。在掌握企业真实资金状况的前提下，企业的各管理层能够对企业未来的资金状况

5、进行有效的预测，进而充分有效地、合理地支配资金，提升企业资金的使用效率。二、企业战略与会计信息价值相关性的关系分析(一)企业战略对会计信息价值相关性的影响企业战略是企业取得发展的重要基础，其对会计信息价值相关性具有十分重要的影响。一方面，由于各项原因，如果企业战略存在极端化，则会对企业的发展产生较大的风险，进而会使得企业的净利润产生较大的波动，使得企业的盈利能力不断出现下降，这时，企业的会计信息就难以准确反映企业的真实发展情况，会减弱会计信息价值相关性，因此企业的投资者就必须要根据其资产负债表中相关的信息对企业的发展前景进行重新预测。另一方面，企业战略极端化还会对企业造成一定的信息风险，企业战

6、略如果偏离行业的发展常态，就会与行业内其他竞争对手的战略差异形成较大的区别，进而会使得企业在发展的过程中产生严重的信息不对称，因此投资者难以分辨这种战略的有效性，进而难以实施有效的战略。所以说，极端化的企业战略会使得企业的经营风险和信息风险不断加大，进而不断提升了企业的融资成本，因此会对企业的发展造成较大的不利影响。(二)会计信息价值相关性对企业战略的影响会计信息具有多样性和复杂性，而有价值的、有用的会计信息能够使得企业的投资者对企业的真实的发展状况有更为清晰的认识，企业的领导者也会根据会计信息价值相关性对企业战略进行调整和优化，使其能够以企业的发展实际为基础，不断服务于企业的发展。一方面，企业的决策者和投资者通过有效的会计信息，能够对企业当前的经营状况进行分析和研究，找出其存在的不足之处，并通过召开股东大会的形式对其进行修正和完善。另一方面，可以通过对各项财务会计信息的分析，对企业未来的发展情况进行有效的预测，使其能够在现有的基础上，充分完善企业的发展战略，更有效地提升企业的市场竞争力。相反地，无效的和失真的会计信息会对企业的投资者产生较大的误导，使其各项决策难以得到有效的落实，对企业的发展带来很大的不利影响，进而不利于企业制定和实施各项有效的战略。