2023年中学教导处工作计划

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1、高品质文档2023年中学教导处工作计划 一、指导思想 本年度为区训练文体局“训练质量年”,我校将以提高学校教学质量为目标,贯彻上级训练主管部门的法令法规,切实推动素养训练,乐观推动课改试验,协作学校中心工作,“抓常规、重基础、讲规范、创特色”,深化课堂教学改革,加强信息技术与学科的整合,促进老师队伍的建设,努力提高全校的教学水平,使我校的教务工作和教学工作再上新的台阶。 二、奋斗目标 提高教学质量,提高老师队伍水平,进一步推动课堂教学改革,全校成果较上学期有明显进步。毕业班跟踪平均分、跟踪全科合格率,确保全区前6名;初一、初二期末跟踪平均分、合格率力争进入全区前7名,在现有基础上要做好尖子生的

2、培育。对于目前面临的初一、初二基础差的现状,提高课堂教学效率,期末统考平均分力争有较大幅度的提高,缩小与兄弟学校的差距。 三、详细工作 (一)连续落实好课程标准,正常教学秩序按新课程标准规定,开设好各类必修课、活动课、综合实践课,支配专兼职老师任课,保证师资配备的质量。 2、加强学校体卫工作,抓好“两操一课”,初一、二、三班级开设好健康训练课程,在全体学生中普及健康学问,增加防病、防近的意识,增长青春期卫生常识。完善学校卫生管理制度,保持女子排球队的优势,争创排球特色学校。 3、初二班级开设人防课,提高学生的防空观念、防灾意识,把握必要的、基本的救生方法。 4、各年开设预防艾滋病训练、毒品预防

3、训练、中学校环境训练课程。 5、依据师资现状和学校的需要,依据课务的变化,调整优化任课状况。 6、组织好本学期各类考试考查,提前支配考前辅导,仔细做好考务工作,严厉考风考纪。 7、利用现有劳技训练的基础优势,争创劳技特色学校。 (二)深化课堂教学改革,优化课堂教学结构发扬上学期的优良作风,本学期要鼓舞全体老师多听课,多评课,多参加课堂教学过程,多探讨课堂教学问题,老师听课数量在8课时/人以上,教务处人员听课数量在20课时/人以上。 2、利用外出听课、学习的机会,有针对性地选派老师外出,学习先进的课堂教学阅历。另外,制造条件“请进来,走出去”,多渠道提高老师的课堂教学水平,与周边学校形成长期的沟

4、通合作关系,本学期再与兄弟学校的教研组结1-2个对子。 3、开展好一年一次的“教学开放日”活动,推出一批教学骨干和优秀青年老师,向兄弟学校展现我校的课堂教学水平,接受兄弟学校(有条件的话,可邀请学生家长)的评判。 4、鼓舞老师大力使用多媒体教学手段,优化课堂教学手段,增加课堂教学容量,激发课堂教学趣味,提高课堂教学效率。在学期末连续做好多媒体课件评比工作,推举优秀课件参与区级以上竞赛。 5、在总结上学期胜利阅历的基础上,本学期连续有重点地做好教学专项调研工作,调研1个班级组(教研组、备课组),做好总结准时反馈,本学期要在调研的深度和实效性上下功夫。提高老师基本功,说好一般话,写好规范字,在全校

5、各级部门中起表率作用。把一般话使用放入老师的考核当中,在全校范围内形成人人讲一般话的氛围。并举办相关的活动,进一步巩固我校语言文字工作。组织语文老师参与基本功竞赛(钢笔字竞赛),进行备课、听课、评课及说课活动。利用学校网络资源开展周际性的活动如:读书剪报活动周、演讲话剧活动周、古诗文观赏周等等。 (三)加大青年老师培育力度,形成我校骨干老师梯队连续对现有的“结对子”老师做好管理工作和指导工作,使“结对子”工作成为促进青年老师尽快成长、成熟的最佳途径,成为促进指导老师不断更新业务学问,提高业务水平的重要手段,成为优化我校老师智能结构,发挥最大功用的有效方法。 2、本学期启动校级骨干老师评定。在上

6、学期“优质课”评定的基础上,评审出我校的“教学能手”和“学科带头人”,为下学期确定校级名老师作好预备。以此来促进骨干老师队伍的壮大,促进骨干老师梯队的形成。 3、对青年老师做到“放心、放手、不放松”,鼓舞争先,鼓舞挑重担,从思想、业务、生活等多方面赐予关怀、关心,要求青年老师“争先、争鸣、不争利”。连续做好每年一度的区级优秀见习老师的评比、推举工作。 4、利用我校现有的骨干老师对青年老师进行业务指导和培训,通过阅历介绍、专题讲座等形式履行指导老师的义务。本学期将在“结对子”老师中评比优秀指导老师。 5、本着“成熟一个、进展一个”的原则,向上级训练主管部门推举参评“学科带头人”,提高我校骨干老师的知名度,制造机会推出一批代表我校较高教学水平的骨干老师。 (四)加强教研组建设,发挥备课组作用依据本学期实际状况,定期召开教研组长会议,依据学校教学实际布置教学工作。 2、提倡青年老师“夜办公”,提高老师的敬业精神。 3、教研活动要正常化,讲究实效性。教研活动要针对各组实际状况,以听课、评课、说课以及业务学习(学习课程标准、最新信息、教改方法等)为主,制造性地开展工作,使教研活动真正成为广阔老师学习业务、探究教学、传递信息、提高力量的重要阵地。 4、有序推动老师的连续训练。在不影响教学的前提下,鼓舞老师乐观参加连续训练(含学历进修),提高自身水平和可持续进展的力量。 优质文档4

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