1001生产班组规范化管理标准

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1、 Q/GZW 贵州电网公司企业标准 Q/GZW 2 1001-2010 生产班组规范化管理标准 2010-03-31 发布 2010-03-31 实施 贵州电网公司 发布Q/GZW 2 1001-2010 I 目 次 前 言.III 1 总则.4 2 规范性引用文件.4 3 术语和定义.4 4 人员及岗位设置.4 4.1 人员及岗位设置.4 4.2 班组组织机构设置.5 5 工作计划管理.5 5.1 工作计划的内容.5 5.2 工作计划的编制依据.5 5.3 工作计划编制及管理要求.6 6 作业标准.7 6.1 作业任务.7 6.2 作业标准.7 7 图纸资料管理.7 7.1 总体要求.7 7

2、.2 管理内容：.7 8 技术培训管理.9 8.1 培训目标与计划.9 8.2 培训内容与记录.9 8.3 培训方式.9 8.4 培训评价.9 9 安全管理.10 9.1 安全生产责任制.10 9.2 安全生产目标管理.10 9.3 安全活动.10 9.4 安全工器具和个人防护用品.11 9.5 消防设施和器材.11 9.6 交通安全监督和管理.11 10 班务管理.11 10.1 会议管理.11 Q/GZW 2 1001-2010 II 10.2 生产用具管理.12 10.3 环境 5S 管理.12 10.4 接待管理.13 10.5 标识规范.14 10.6 班组绩效管理.14 10.7

3、班组文化建设.14 附表 1：xxx 班 xxxx 年度工作计划.16 附表 2：xxx 班 xxxx 年 xx 月工作计划.17 附表 3：xxx 班 xxxx 年 xx 月第 x 周工作计划.18 附表 4：xxx 班 xxxx 年 xx 月 xx 日工作安排.19 附表 5：xxx 班资料借阅记录.20 附表 6：xxx 班 xx 台账.21 附表 7：xxx 班备品备件台帐.22 附表 8：xxx 班员工培训需求信息表.23 附表 9：xxx 班年度培训计划.24 附表 10：xxx 班培训记录.25 附表 11：安全活动记录.26 附表 12：xxx 班消防器材及设施台帐.27 附表

4、 13：会议记录.28 附表 14：班组办公设施基本配置表.29 附录 1：班组管理人员及职能员工作职责.30 附录 2：班组应配备的国家颁布的法律、法规.32 附录 3：班组应具备的基本管理制度.33 附录 4：班组应配备的行业、南方电网公司颁发的专业标准.34 附录 5：文件夹、资料盒及记录本制作要求.35 附录 6：资料盒编号原则.37 附录 7：文件夹编号原则.38 Q/GZW 2 1001-2010 III 前 言 为了规范贵州电网公司生产班组的基础管理工作，提高班组管理水平，夯实班组安全管理基础，根据中国南方电网公司生产班组规范化建设工作要求，结合贵州电网公司生产班组实际情况，特制

5、定本标准。本标准由贵州电网公司提出。本标准由贵州电网公司生产技术部归口并负责解释。本标准起草单位：贵州电网公司。本标准主要起草人：罗勇、陈乾、刘宏韧、黄海林、犹登亮、朱承贵、陈钢、刘明跃、刘文强、叶文波、彭朝晖、毛天奇、冉庆和。本标准由贵州电网公司管理标准分委会审核。本标准主要审核人：肖永、张涛、徐秋萍、李巍、戴宇、刘晖。本标准由贵州电网公司标准化委员会批准。本标准 2010 年首次发布。Q/GZW 2 1001-2010 4 生产班组规范化管理标准 1 总则 1.1 本标准规定了贵州电网公司生产班组计划管理、作业管理、技术培训管理、资料管理、安全管理及班务管理等工作内容。1.2 本标准适用于

6、贵州电网公司各生产班组。1.3 贵州电网公司所属各企业领导、管理人员应熟悉并遵循本标准。1.4 贵州电网公司所属各企业生产班组人员必须掌握并执行本标准。1.5 对生产班组的检查、评比工作，应遵循本标准。2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡注明日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。中华人民共和国劳动法 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国电力法 DL 408-91 电业安全工作规程（发电厂和变电站部分）DL 409-91 电业安全工作规程（电力线路部分）Q/CSG1 0006-2004 电气操作

7、导则 Q/CSG1 0701-2007 输变电设备缺陷管理标准 贵州电网公司 110kV 及以上变电站运行管理标准实施细则 中国南方电网公司供电企业人力资源配置标准（试行）贵州电网公司工作票、操作票使用管理标准 3 术语和定义 生产班组 是指设备检查、检修、技改、试验、校验及运维等生产业务实施的责任主体。正文中简称班组。4 人员及岗位设置 4.1 人员及岗位设置 4.1.1 按照南方电网公司供电企业人力资源配置标准（试行），根据班组管辖设备和运行、检修等工作量进行定员，结合本单位实际，参照表 1 进行定岗。Q/GZW 2 1001-2010 5 表 1：班组人员及岗位配置表 班组类别 班长 副

8、班长 技术员 工作负责人 备 注 大型班组 1 1 1 5 人及以上 15 人及以上 中型班组 1 1 1 34 人 10 人14 人 小型班组 1 无 1 23 人 9 人及以下 4.1.2 根据企业的定岗原则，结合班组实际，班组应具备相应的岗位职责。4.2 班组组织机构设置 4.2.1 班组组织机构设置见表 2。表 2：班组组织机构设置 班组管理人员 职能员 说 明 工会小组长 宣传员 考勤考核员 班长、副班长(兼安全员)、技术员 材料员 1、副班长兼任安全员，无副班长班组由其他人员兼任。2、工会小组长、宣传员、材料员、考勤考核员均为兼职。3、班组成员可身兼多名职能员。4.2.2 班组管理

9、人员及职能员工作职责，见附录 1。5 工作计划管理 5.1 工作计划的内容 班组工作计划内容主要有巡视(维护）计划、检测和预防性试验计划、检修技改计划、“两措”计划、抢修值班计划、保电计划等生产性工作计划和班务管理、培训管理等非生产性工作计划。5.2 工作计划的编制依据 5.2.1 班组工作计划按年度、月度、周（日）进行编制，编制的依据为上级下达的工作计划和班组生产性工作及非生产性工作，年度、月度工作计划须报所属生产部门审批。5.2.2 年度工作计划编制依据 a)上级批准的检修技改、检修维护及“两措”等计划；b)设备巡视、维护、检测及预防性试验计划；c)上年度未完成的工作；d)非生产性工作。5

10、.2.3 月度工作计划编制依据 a)年度工作计划；b)上月未完成的工作；c)上级下达的生产指令和其他工作任务；Q/GZW 2 1001-2010 6 d)非生产性工作。5.2.4 周工作计划编制依据 a)月度工作计划；b)上周未完成工作；c)临时生产任务；d)非生产性工作。5.2.5 日工作计划（派工记录）编制依据 a)周工作计划；b)前一日未完成工作；c)临时生产任务；d)非生产性工作。5.3 工作计划编制及管理要求 班组工作计划应按照布置、检查、考核、总结的要求形成闭环管理。明确责任人、完成时间、责任人签名。每月在班务会上进行通报。5.3.1 年度工作计划编制及管理要求 a)年度工作计划编

11、制应按照全面性、系统性和统筹性的原则，结合班组自身实际编制，经班组讨论，报车间批准后执行。编制格式见附表 1。b)年度工作计划要具有超前性和可控性，制定的计划应尽可能在班组现有资源的情况下通过努力能顺利完成。c)年度工作计划编制完成并经班组讨论后，应于每年 12 月 20 日前报所属生产部门审批后执行。d)年度工作计划应按照 PDCA 原则形成闭环管理，分别于每年的 6 月 20 日、12 月 20 日前开展一次半年和全年工作总结，并上报所属生产部门审核备案。e)半年工作总结内容主要包括上半年工作执行情况、未完成工作的原因、存在的问题和下半年的计划调整建议。f)年度工作总结内容主要包括本年度工

12、作执行情况、未完成工作的原因、存在的问题和建议以及下年度的工作思路及计划。g)班组应对年度工作计划、半年以及全年工作总结进行归类存档。5.3.2 月度工作计划编制及管理要求 a)月度工作计划应根据年度工作计划并结合当前生产情况逐月分解，计划经班长审核签字后于每月 25 日前报所属生产部门审批、执行。b)班组必须严格执行月度工作计划，及时跟踪反馈任务完成情况，对未完成的计划说明情况上报。Q/GZW 2 1001-2010 7 c)班组月度工作计划按年度存档，编制格式见附表 2。5.3.3 周工作计划编制及管理要求 a)周工作计划应根据月度工作计划的开展情况于每周五提出，经班长审批后执行。b)周工

13、作计划应具体细化到每一天，并分解成班员的个人周（日）计划。c)一般、重大缺陷处理等工作，应列入周工作计划。d)周工作计划按月存档，编制格式见附表 3。5.3.4 日工作计划（派工记录）编制及管理要求 a)班组结合周工作计划，合理分派工作任务，形成日工作计划（派工记录），按月装订存档。b)日工作计划（派工记录）为班组执行年、月、周工作计划的最终落脚点和原始依据，记录应包括完成每项工作任务所需的工作人员、车辆及工作进度等。编制格式见附表 4。c)日工作计划（派工记录）包括计划内和计划外工作任务,发生计划外工作任务时应据实填写。6 作业标准 6.1 作业任务 班组应根据班组职责进行全面作业任务梳理，

14、并明确相应的作业标准。6.2 作业标准 班组作业标准包括作业指导书和作业表单两类，作业数据在作业指导书或作业表单中记录。6.2.1 对预试、定检、大小修等可重复性强、作业内容规范的生产作业，按照贵州电网公司作业指导书管理标准要求编制相应的作业指导书。6.2.2 对隔离操作类作业，严格执行安规、“两票”规定。对巡视、维护类等作业，按有关运行管理规程并结合安全生产风险管理体系要求编制巡视、维护作业表单。6.2.3 对可重复性不强、风险较高的作业，如缺陷异常处理、抢修等，按照安全生产风险管理体系要求编制相应的危险点控制措施单。7 图纸资料管理 7.1 总体要求 7.1.1 班组应结合工作实际，按照图

15、纸资料分类编制配置清册并配置齐全，对资料盒统一标识。7.1.2 班组应加强图纸资料的动态管理，制定使用及维护管理办法，设专人管理，确保设备新增、变动后图纸资料能及时更新，建立详细的借阅记录（见附表 5）。7.1.3 班组的资料管理应积极推行电子化、信息化。7.2 管理内容：7.2.1 法律、法规 Q/GZW 2 1001-2010 8 班组应配备的国家颁布的法律、法规见附录 2。7.2.2 管理制度 班组应根据本班组实际，梳理有关管理制度。本班组制定的管理制度，每年应进行一次修编。班组应具备的基本管理制度见附录 3。7.2.3 标准 班组应根据生产任务配备相关的专业标准及工具书，建立清册。标准

16、应按照管理标准、技术标准和工作标准进行分类管理，对已经废除的标准应及时更新。班组应具备的行业、南方电网公司颁发的专业标准（见附录 4）。7.2.4 设备台帐 a)班组应将电气设备台帐录入生产管理信息系统。对更换的设备必须及时更新设备台帐。b)班组应建立各种生产用具、安全工器具及仪器仪表等设备的台帐清册（格式见附表 6），实行动态管理。c)班组应建立备品备件台帐信息（格式见附表 7），实行动态管理。7.2.5 设备说明书及图纸 班组应具备与本专业相关的设备说明书及图纸，并进行分类管理，根据设备变动情况及时进行更新。7.2.6 试验报告 a)出厂试验报告 电气设备出厂试验报告，必须进行分类保存，且

17、根据现场实际安装位置进行标记，并形成查询检索目录。b)交接试验报告 电气设备交接试验报告，在设备安装完毕后进行的投运前试验，原始试验数据经班组审核后进行存档保存，并及时录入生产管理信息系统。c)预试、定检试验报告 预试、定检试验报告根据各自的内容，要求各有其统一的格式，对完成的试验项目进行数据分析的结论，原始试验数据经班组审核后进行存档保存，并及时录入生产管理信息系统。7.2.7 作业记录及报表 a)按照班组作业指导书或作业表单进行工作，原始数据记录必须完整，作业记录由班组保存。b)生产管理信息系统中已建立的作业记录、报表，原则上不采用纸质记录本和表格。c)生产管理信息系统中未建立的作业记录、

18、报表宜实行信息化管理。已实行电子信息化的，可不打印出纸质记录。Q/GZW 2 1001-2010 9 7.2.8 技术分析报告 对于设备事故、异常情况发生后生产班组应进行技术分析，编写技术分析报告，并上交所属生产部门。8 技术培训管理 8.1 培训目标与计划 8.1.1 班组应按照南方电网公司生产班组技术技能培训规范和贵州电网公司技能人员评价标准，制定班组年度岗位培训目标。8.1.2 班组应根据年度培训目标和班员技能水平，于每年 11 月中旬由技术员做好员工次年培训需求调查，填写员工培训需求信息表存档。见附表 8。8.1.3 班组根据培训需求，12 月上旬编制班组年度培训计划（见附表 9），经

19、所属生产部门批准后列入班组年、月、周工作计划。8.2 培训内容与记录 8.2.1 班组培训的主要内容有：公共技能、专业技术和岗位技能。8.2.2 班组培训记录纳入班组图纸资料管理。班组培训记录格式见附表 10。8.3 培训方式 班组培训可采取“技术讲课、技术问答、现场培训、技能帮扶、师带徒、实操演练、反事故演习、技能比武、事故预想、事故分析、安全学习”等方式。8.3.1 技术讲课和技术问答可结合进行。技术讲课可采取员工轮流授课或聘请其他人员讲课，每季度至少进行两次。8.3.2 现场培训，每季度至少一次。8.3.3 技能帮扶需签订帮扶协议，拟定帮扶计划，并按计划实施。8.3.4 师带徒需签订师徒

20、协议，师徒协议中应包括技能提升计划、评价和奖惩标准、期限等条款。8.3.5 实操演练、反事故演习、技能比武可结合进行，每年至少进行一次。8.3.6 事故预想应结合日常工作进行，每月至少进行一次。8.3.7 事故分析根据事故、事件情况及时进行。8.3.8 安全学习结合班组安全活动每周进行一次。8.4 培训评价 8.4.1 班组技术培训应计入员工个人学分。8.4.2 新进员工和转岗人员，须按照先“培训”后“上岗”的原则，按相关要求完成岗前培训和转岗培训，经考试考核合格后，方可上岗。8.4.3 在岗人员每两年按照南方电网公司生产班组技术技能培训规范和贵州电网公司技能人员评Q/GZW 2 1001-2

21、010 10 价标准完成一次相应等级的技术技能培训。8.4.4 班组须建立员工培训档案。内容包括：个人基本信息、学习经历、考试成绩、评价结果、培训合格证、技术和技能专业资格证等信息。8.4.5 班组应对技术培训工作进行实时评价，根据评价结果及时调整培训计划、内容，年底进行总结和综合评价。8.4.6 班组应将技术培训评价结果纳入班组绩效管理。9 安全管理 9.1 安全生产责任制 9.1.1 根据上级和所属生产部门有关规定，结合班组岗位设置和职责分工，生产班组应制定岗位安全职责。9.1.2 班组安全员应对班员岗位安全职责的执行情况进行跟踪总结，作为年度工作业绩考核的重要依据。9.2 安全生产目标管

22、理 9.2.1 班组必须根据本班组年度安全生产目标，结合岗位安全生产职责，围绕“班组控制未遂和异常”的要求，制定各岗位安全生产目标保障措施或管理方案，经所属生产部门批准执行。9.2.2 安全生产目标保障措施应列入日常工作管理。班组长对实施情况进行监督检查，并纳入班组绩效管理。9.3 安全活动 9.3.1 班组安全活动每周开展一次，由安全员主持。记录见附表 11 9.3.2 班组安全活动的内容主要包括：a)传达有关安全指令、规定、会议精神。b)学习安全文件、事故通（快）报、规程制度。c)总结分析本班组安全情况，重点是对设备缺陷消缺情况、“两票三制”的执行情况、安全督察情况和安全生产中存在的安全隐

23、患（包括人员、设备、设施及制度等）进行分析，并提出整改及控制措施。d)学习安全生产风险管理体系相关知识。e)进行班组作业危害源辨识及作业风险评估。9.3.3 班组安全活动记录要求：a)传达上级有关安全指令、规定、会议精神。活动主题只填写指令、规定、会议的名称。活动内容仅对讨论发言或建议作决议性记录，且简明扼要，没有可不填写。b)学习安全文件、事故通（快）报、规程制度和现代安全生产风险体系相关知识。活动主题只填写安全文件、事故通（快）报、规程制度和体系知识的具体名称，若规程制度为部分Q/GZW 2 1001-2010 11 学习，还应体现所学习的章节名称；对事故通（快）报，应结合本班组实际情况，

24、查找存在的问题，提出防止类似事故的措施。活动内容仅对讨论发言或建议作决议性记录，且简明扼要，没有可不填写。c)总结分析本班组安全情况，重点是对设备缺陷消缺情况、“两票三制”的执行情况、安全督察情况和安全生产中存在的安全隐患（包括人员、设备、设施及制度等）进行分析，并提出整改及控制措施。在活动内容中填写存在的问题及具体的整改措施。d)作业危害源辨识及作业风险评估。活动主题填写作业危害源辨识或作业风险评估。活动内容应有相关的危害源辨识或作业风险评估总结结果。e)安全活动记录应推行信息化管理。对于安全活动主题的详细内容可以电子资料形式放入附件中，而活动内容情况可采用录音的形式放入附件中。9.3.4

25、安全活动录音的内容和程序如下：由主持人宣布时间、地点、活动内容和要求对参加人员点名及应答主持人宣布应到和实到人数、缺席人员对会议全过程录音主持人总结活动情况并宣布结束。9.4 安全工器具和个人防护用品 班组按照贵州电网公司安全工器具及个人防护用品配置标准执行。9.5 消防设施和器材 9.5.1 班组应根据班组场所建立消防设施和器材的台账，内容应包括：名称、规格型号、数量、编号、制造厂家、放置位置、检验日期等，见附表 12。9.5.2 班组消防设施和器材应按照本单位消防设施和器材管理标准进行管理。9.6 交通安全监督和管理 9.6.1 班组应督促班员严格遵守交通安全法规。9.6.2 班组车辆由班

26、组所属生产部门或车辆所有权部门进行统一管理，班组只负责生产使用和协助车辆管理部门对车辆的日常管理。9.6.3 配备车辆的生产班组，必须制定“车辆管理制度”。包括如下内容：a)车辆的日常维护要求、保养、油料管理等工作；b)车辆的使用规定；c)车辆的准驾规定。9.6.4 班组应做好车辆自身及司乘人员(班员)的安全管理工作，定期组织司乘人员(班员)参与各类学习活动。10 班务管理 10.1 会议管理 班组班务会、政治学习、民主生活会等宜结合进行。班务会每月至少一次；政治学习和民主生Q/GZW 2 1001-2010 12 活会每季至少一次。会议记录见附表 13。10.1.1 班务会由班长主持。其内容

27、主要包括：a)传达部门生产月度例会和其它会议、文件精神。b)简要总结上月工作，找出存在的问题，提出改进措施。c)安排下月工作，明确责任。d)讨论、分析、研究本班组重要事项。e)公布考勤情况、工作绩效评价。10.1.2 政治学习由宣传员主持，其学习内容为所属党支部指定。10.1.3 民主生活会由工会小组长主持，其内容主要包括：a)班内需要民主讨论的事项。b)传达局级职代会精神。c)每半年一次（6 月和 12 月）的班组长民主评议。10.1.4 会议记录要求：a)班组班务会、政治学习、民主生活会会议内容应结合实际简明扼要，避免不必要的空话或文件内容的摘录。b)班组班务会、政治学习、民主生活会记录应

28、推行信息化管理。对于会议主题的详细内容可以电子资料形式放入附件中，而会议内容情况可采用录音的形式放入附件中。10.1.5 会议录音的内容和程序如下：由主持人宣布时间、地点、会议内容和要求对参加人员点名及应答主持人宣布应到和实到人数、缺席人员对会议全过程录音主持人总结会议情况并宣布结束。10.2 生产用具管理 班组按照贵州电网公司生产用具管理标准执行。10.3 环境 5S 管理 10.3.1 班组办公场所（如办公室、会议室）和公共区域（如过道）的后勤维护工作由所属生产部门统一安排实施。10.3.2 班组的环境管理必须遵循 5S 管理方法（见下图），随时保持，并持续改进。Q/GZW 2 1001-

29、2010 13 图 5 5S 工作要领及关联图 10.3.3 办公室设施按照附表 14 进行配置，实行定置管理，确保美观、适用、整洁。10.3.4 班组库房用于存放生产用具和备品备件等，实行定置管理。a)库房内存放的生产用具应分类按附表 6 建立清册，实行电子文档和纸质留存，其中纸质保存于库房。大型仪器仪表或特种工器具应编写操作手则存于箱内。b)库房内存放的备品备件按附表 7 建立清册，实行电子文档和纸质留存，其中纸质保存于库房。c)生产班组库房内严禁存放易燃易爆物品。10.4 接待管理 10.4.1 班组接待参观或交流学习人员必须经所属生产部门批准或通知，交待安全注意事项和相关规定。接待时应

30、衣着整洁，佩戴上岗证，礼貌待客。10.4.2 班组接待时应使用普通话，可采用幻灯片播放介绍。接待幻灯片主要内容有：a)人员简介（人数、平均年龄、学历简况等）；b)班组工作职能及主要业务；c)近期工作开展情况。d)班组主要工作业绩。1S(整理)区分“要用的”和“不用的”2S(整顿)将要的物品定位存放 3S（清扫）将不用的物品清除 4S（清洁）随时保持清洁美观 5S（素养）使每个员工养成良好习惯 Q/GZW 2 1001-2010 14 10.5 标识规范 10.5.1 班组应督促有关部门按中国南方电网公司视觉识别系统管理手册要求安装和维护好班组名称、库房名称、上墙内容等视觉识别系统。10.5.2

31、 班组上墙内容不宜过多，主要有房间定置图、安全文化主题语（最多为两副）及班组安全文化展板等。10.5.3 办公设施以黄底黑色黑体字加单线黑边框标注班组名称（会议桌无）、编号（桌椅编号应对应统一）。10.5.4 各种生产用具、备品备件的名称标识以黄底黑色黑体字加单线黑边框标注班组名称、设备名称和编号，采用标签机打印张贴。定置标签大小及字号应相对统一。10.5.5 资料盒（存于资料柜）、文件夹（存于办公桌）由各单位统一制作发放，使用标签对资料盒脊、文件夹脊进行标识。（详见附录 5）a)班组名称在标签上部，以白底蓝色黑体字进行标注。b)资料盒和文件夹名称（在标签中部）和编号（在标签下部）均以白底蓝色

32、（或黑色）黑体字进行标注。c)字号的大小应相对统一、美观、大方。对名称较长的，字号可相对小一号。10.5.6 资料盒、文件夹及资料的编号原则。a)资料盒编号为 Zn,多盒的为 Z1-1Zn-n，其中 Z代表资料柜资料，n代表阿拉伯数字。详见附录 6 资料盒编号原则。b)文件夹编号为 Bn，其中 B代表文件夹资料，n代表阿拉伯数字。详见附录 7 文件夹编号原则。c)所有资料盒和文件夹内资料必须建立编号存放，资料盒内资料编号格式为：Znnn，文件夹内资料编号格式为：Bnnn(n代表阿拉伯数字),首页为资料盒或文件夹内资料检索目录单。10.6 班组绩效管理 10.6.1 班组根据班组特点制定绩效管理

33、办法，并每年进行一次修订。10.6.2 班组绩效考评内容包括工作任务完成情况、工作质量评价、安全职责评价、劳动纪律考评等内容。10.6.3 班组绩效考评遵循公平、公开、公正和可行性、实用性的原则，并经所属生产部门审批后执行。10.7 班组文化建设 10.7.1 班组应鼓励员工积极向部门及各上级单位报刊或各专业杂志投稿。Q/GZW 2 1001-2010 15 10.7.2 班组应积极开展或参加各级文娱活动、竞赛，增强班组凝聚力。10.7.3 班组应充分利用好班组安全文化展板，积极倡导班组安全文化建设。Q/GZW 2 1001-2010 16 附表 1：xxx 班 xxxx 年度工作计划 序号

34、月份 工作内容 计划 完成时间 责任人 制表：审批：Q/GZW 2 1001-2010 17 附表 2：xxx 班 xxxx 年 xx 月工作计划 类别 序号 工作内容 计划 完成时间 责任人 完成情况 责任人 签名 制表：审批：填表说明：1、类别指党政工团工作、安全生产工作、技术培训、其他等；2、“完成情况”栏包含完成时间，对未完成的内容应说明原因；3、“计划完成时间”应具体到某一天。Q/GZW 2 1001-2010 18 附表 3：xxx 班 xxxx 年 xx 月第 x 周工作计划 类别 序号工作内容 计划 完成时间 责任人 完成情况 责任人签名 备 注 制表：审核：填表说明：1、类别

35、指党政工团工作、安全生产工作、技术培训、其他等；2、“计划完成时间”应具体到某一天。3、“完成情况”栏包含完成时间，对未完成的内容应说明原因。4、“备注”栏填写为“上周遗留工作、非月计划工作以及需协调解决的问题”等。Q/GZW 2 1001-2010 19 附表 4：xxx 班 xxxx 年 xx 月 xx 日工作安排 序号 日期 工作任务 工作负责人 工作班成员 车辆 工作进度要求 完成情况 备注 填表说明：1、本表适用于除变电站运行班组外的其余生产班组。2、“车辆”填写车辆牌号及驾驶员姓名。3、“工作进度要求”栏应细化到每天的工作节点，一天内完成的工作任务应细化到具体完成时间。4、“备注”

36、栏填写为“上周遗留工作、非月计划工作以及需协调解决的问题”等。Q/GZW 2 1001-2010 20 附表 5：xxx 班资料借阅记录 序号 资料名称 借阅人 借阅日期 归还日期 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Q/GZW 2 1001-2010 21 附表 6：xxx 班 xx 台账 序号 名称及编号 型号或规格 生产厂家 出厂日期 初次领用日期 数量 校验周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 制表人及时间：审核（班组长）：Q/GZW 2 100

37、1-2010 22 附表 7：xxx 班备品备件台帐 序号 备品备件名称 型号规格 生产厂家 用 途 领入数量 日 期 领用数量 存 量 备 注 XXXX.XX.XX XXXX.XX.XX Q/GZW 2 1001-2010 23 附表 8：xxx 班员工培训需求信息表 填报人：填报时间：培训项目 类别 序号 内容 培训方式 及地点 培训时间 （年月）教师来源 备 注 填表说明：1、培训类别有：公共技能、专业技术、岗位技能、安全及风险体系知识、管理知识等；2、培训内容指与培训类别相对应的相关具体知识；3、培训方式是指：技术讲课、现场培训、技能帮扶、技术比武、离岗培训等；4、教师来源指：班组、车

38、间、局级、外聘（厂家人员、咨询公司等）等。Q/GZW 2 1001-2010 24 附表 9：xxx 班年度培训计划 序号 月份 培训内容 培训形式 学时培训对象 及人数 授课 教师 完成 情况 备注 制定：审批：填表说明：1、培训内容必须详实；2、培训形式是指：技术讲课、现场培训、离岗培训、演练（演习）等；3、培训对象及人数：填写授培人员岗位名称及人数。Q/GZW 2 1001-2010 25 附表 10：xxx 班培训记录 时 间 地 点 内 容 学 时 教 师 培训类别 培训形式 签 到 教案编号 存放地点 序号 名 称 存放地点 其他资料 培训总体评价：优 良 中 差 改进意见：评定人

39、：评定时间：是否录入远程教育网：是 否 录入人：部门检查班组培训记录：检查人：检查时间：填表说明：1、培训类别有：公共技能、专业技术、岗位技能、安全及风险体系知识、管理知识等；2、培训形式是指：技术讲课、现场培训、离岗培训、演练（演习）等；3、培训对象及人数：填写授培人员岗位名称及人数；4、“”为选择性打“”。Q/GZW 2 1001-2010 26 附表 11：安全活动记录 活动主题：活动时间：主持人：部 门：班 组：参加人员：缺席人员：活动内容：记录人：记录时间：车间检查结果：车间检查人：车间检查时间：安监检查结果：车间检查人：车间检查时间：填写说明：1、本记录只对安全活动进行记录。2、活

40、动主题即会议主要任务，如：学习 XXX 事故通报、传达局安委会第 X 次会议精神等。3、字迹应清楚、整洁。4、活动内容记录应简明扼要，内容包括：发现的问题及整改措施等。Q/GZW 2 1001-2010 27 附表 12：xxx 班消防器材及设施台帐 序号 名称 规格型号 生产厂家 存放位置 数量 检验日期 编制人：编制时间：Q/GZW 2 1001-2010 28 附表 13：会议记录 会议类别：会议类别：会议主题：会议时间：主持人：参加人员：缺席人员：会议内容：记录人：记录时间：车间检查结果：车间检查人：车间检查时间：填写说明：1、会议类别为：班务会、民主生活会、政治学习。2、会议主题即会

41、议主要任务，如：X 月度工作会、传达局级第 X 届 X 次职代会精神等；3、字迹应清楚、整洁。4、会议内容主要是纪要，应简明扼要。Q/GZW 2 1001-2010 29 附表 14：班组办公设施基本配置表 序号 物品名称 数 量 单位 备 注 1 打印机（A3）1 台 2 打印机（A4）1 台 3 传真机 1 台 4 班务管理电脑 3 台 5 刻录机 1 台 6 移动式硬盘 2 只 7 便携式电脑 1 台 8 录音笔 1 支 9 数码相机 1 台 10 彩色标签机 1 台 仅变电运行班组、继电保护班、自动化班、通信班各配置 1 台 11 除湿机 1 台 库房或备品备件室配置 1 台 12 柜

42、式空调 5P 若干 台 3150 平米办公室、会议室每间 1台 13 柜式空调 3P 若干 台 1330 平米办公室、会议室每间 1台 14 挂式空调 1.5P 若干 台 12 及以下平米办公室每间 1 台 15 会议桌椅 1 套 16 沙发 若干 套 17 资料柜 若干 个 18 办公桌、椅 若干 套 19 其他办公用品 若干 按需配置 Q/GZW 2 1001-2010 30 附录 1：班组管理人员及职能员工作职责 1 班长（副班长）职责 1 班长（副班长）职责 1.1 负责本班的全面工作，全面完成安全生产和各项经济指标。1.2 负责组织编制本班的生产计划，提出完成计划的措施，总结生产管理

43、工作。1.3 班长是本班的安全第一责任人，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行企业标准和各项制度。开展经常性的安全教育活动，坚持对事故“四不放过”的原则，保证安全生产。1.4 贯彻落实以岗位责任制为核心的各项班组管理制度，带领和督促本班组成员做好各项班组管理基础工作。1.5 组织文明生产，搞好设备管理、现场管理、班容班貌等建设。1.6 组织开展技术培训、技术革新、岗位练兵、劳动竞赛、合理化建议活动。1.7 做好本班组的考核、考勤和工作分配，切实做到考核、考勤、分配三公开。1.8 做好本班组的思想政治工作，关心本班组成员的思想、工作和生活。1.9 实行民主管理，定期向本班成员报告

44、工作开展情况，听取员工意见和建议 2 技术员职责 2 技术员职责 2.1 指导和监督班组人员执行有关技术规程、规定和规范。负责班组的技术资料、图纸、设备台帐、报表、技术报告等的收集、整理、审核和归档工作。2.2 组织本班组的事故调查和分析，提出防止事故对策，协助有关部门做好技术监督工作。2.3 负责班组技术指导及管理工作。2.4 负责新技术、新工艺的应用。2.5 协助班长做好工作计划安排和生产管理工作。2.6 协助班长搞好班组技术培训工作。2.7 做好员工培训需求调查，并做出统计。编制员工差异化培训需求计划。2.8 组织实施内部培训。2.9 对员工培训效果进行评估，并提出改进意见。2.10 建

45、立班组个人培训档案。3 安全员职责 3 安全员职责 3.1 负责对班员进行安全思想教育，主持每周的安全日活动。3.2 监督本班人员认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，执行安全规程和有关安全管理制度。协助班组长制定和落实反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划，协助班长制订班组年度安全目标和实现目标具体措施。3.3 组织开展季节性安全大检查，对发生事故做到“四不放过”，协助班组长召开会议，分析原因，吸取教训，提出事故处理意见。3.4 按照规定及时上报安全总结，填写安全报表、报告。Q/GZW 2 1001-2010 31 4 考勤考核员职责 4 考勤考核员职责 4.1 做好职工出勤统计

46、。4.2 负责本班组考勤表的填报并公布于众。4.3 协助班组长做好劳动纪律教育，严格考勤管理。5 工会小组长职5 工会小组长职责 5.1 根据上级机构的要求，及时组织班组政治学习和读书活动。5.2 经常开展与班员谈心活动，了解班组人员的思想动态，结合班组安全、文明生产，协助班长做好职工的政治思想工作。5.3 开展法纪、社会公德、职业道德教育，带领班组成员讲文明礼貌，树立良好班风。6 材料员职责 6 材料员职责 6.1 根据实有工作的开展，提出班组工器具和备品、备件需求计划。6.2 定期对安全工器具进行检查，不具备试验有效期的，坚决不能使用。6.3 负责备品备件、工具、仪器仪表等材料领取、保管和

47、发放，督促个人使用工具的保管和管理工作。6.5 负责现场废旧设备材料的回收工作。7 宣传员职责 7 宣传员职责 7.1 组织员工学习党的路线、方针、政策。7.2 报道反映班站的好人好事，做好宣传工作。Q/GZW 2 1001-2010 32 附录 2：班组应配备的国家颁布的法律、法规 a 中华人民共和国安全生产法 b 中华人民共和国电力法 c中华人民共和国电力设施保护条例 d 中华人民共和国消防法 e 中华人民共和国环境保护法 f 中华人民共和国劳动法 g 中华人民共和国道路交通安全法 h 生产安全事故调查、应急管理条例 Q/GZW 2 1001-2010 33 附录 3：班组应具备的基本管理

48、制度 a 岗位说明书 b 岗位安全职责 c 班组考核管理办法 d 生产（安全）工器具管理制度 e 仪器仪表管理制度 f 设备台帐管理制度 g 图纸资料管理制度 h 备品备件管理制度 i 车辆管理制度（配车班组）j 施工安全管理制度 k 危险物品管理制度 l 设备验收制度 Q/GZW 2 1001-2010 34 附录 4：班组应配备的行业、南方电网公司颁发的专业标准 1、电力行业现行有效规程和标准：a 电业安全工作规程（发电厂、变电部分或线路部分）b 电力设备预防性试验规程 c 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 2、中国南方电网公司规程、标准和规定 a 电业生产事故调查规程 b 安全生产工

49、作规定 c 安全生产监督规定 d 安全生产奖罚规定 e 电气工作票技术规范（发电厂、变电部分或线路部分）f 电气操作导则 f 电力设备预防性试验规程 g 输变电设备缺陷管理标准 h 输变电设备状态评价标准 I 供电企业人力资源配置标准（试行）j 输变电主设备运行评价暂行管理办法 k 中国南方电网公司各级电网电力调度规程 3、其他专业标准 按班组生产业务配备其他相关的管理标准、技术标准和工作标准。Q/GZW 2 1001-2010 35 附录 5：文件夹、资料盒及记录本制作要求 一、文件夹的制作 外壳采用加厚型优质环保 PP 料板片，内装 40 页优质 PP 纯料内袋，参照图 1 中尺寸制作。外

50、壳颜色为 PANTONE 452C50%C2M2Y10K10 RGB R225 G224 B205。文件夹标签的制作：班组文件夹标签必须注明班组简称（变电运行班组为的电压等级和简称），参照图 3 制作,内置金属不锈钢夹子为大号中置。Q/GZW 2 1001-2010 36 二、资料盒的制作 外壳采用和文件夹一样的材质和工艺，参照图 4 中尺寸制作。354515045601605050图4：资料盒检修一班Z5-2检修一班Z5-2 三、记录本格式：记录本外壳使用深南色并加南网标志（见视觉识别系统），尺寸为 285210mm，封面及侧面应印刷该记录本名称，封面下部印刷单位全称。记录本外壳文字使用宋体

51、烫银金字。记录纸张采用大 16 开 80 克白色双胶纸。每本 80 页。记录本使用线装本；封面、封底均采用 300 克纸板做里层，用 80 克白色双胶优质纸衬里，内页与外壳之间采用布封。记录内的印刷文字采用宋体，表格及填写说明文字标题使用小二号加粗居中，表格内印刷文字使用五号字；填写说明文字使用四号字。Q/GZW 2 1001-2010 37 附录 6：资料盒编号原则 a 图纸资料Z1 b 设备说明书Z2 c 规程标准Z3 d 管理制度Z4 f 上级文件Z5 历史文件（留存部分）Z5-1 行政文件Z5-2 生产技术文件Z5-3 安全管理文件Z5-4 事故通（快）报Z5-5 g 生产报表Z6 h

52、 生产报告（或申请）Z7 i 工作票（含危险点控制措施单）Z8 第一种工作票Z8-第二种工作票Z8-第三种工作票Z8-j 操作票Z9 k 作业指导书Z10 I 施工三措Z11 m 工作计划与总结Z12 n 安全管理资料Z13 o 班组基础资料Z14 p 继电保护及安全自动装置定值通知书Z15 备注：多盒的为 Z1-1Zn-n，Z代表资料柜资料，n代表阿拉伯数字。部分序号盒无或增补的按序顺升或递增。Q/GZW 2 1001-2010 38 附录 7：文件夹编号原则 a 常用电话表B1 b 电网主接线图或配网主接线图和单线走向图W2 c 当前文件B3 e 资料盒目录B4 f 周日工作计划B5 g 待办事务B6