物业公司客服部员工工作总结（共3篇）

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1、物业公司客服部员工工作总结（共3篇） 第1篇：物业公司客服部工作总结年度工作总结在 年的身影慢慢模糊即将过去，新的一年面容逐渐清晰轻轻走来的此时，工作中的点点滴滴，虽不是历历在目，却有很多反思。过去的一年在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，客服部在工作上取得了一定的成果，但也存在了一些不足。回顾即将过去的一年，现将工作总结如下：一、本年度物业服务费收缴工作：年因墙体发毛的返修率高，外墙漏水等问题物业费收缴工作遇到了很多阻碍，但是我部门收费员工克服重重困难，在尽最大努力达到今年收缴目标的同时，积极催缴以往年度欠缴的物业费，并取得了不错的成绩。归纳起来重点要做好收费管理工作，第一，催费形式多样化

2、，重点加强上门催费。此前，客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式，这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费积极性差的问题。因此，增加了上门和路遇催费方式，并确保每周六、日全部收费员上门收费和通过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费。第二，收费措施服务化，通过增进业主满意促进业主交费意愿。收费工作是物业服务水平的体现，物业服务水平是收费的基础，因此，服务是提高物业收费水平的根本。今年，我们将一直未解决的纠纷、维修问题进行了梳理，有重点、有步骤的解决了多数问题，利用现有资源，不管分内、分外，帮助解决业主装修、维修、居家等问题，相信，业主会因物业无微不至的感动服务，逐步提高自愿缴费的积极性。第三

3、，收费工作绩效化，通过激励员工收费积极性提高收费水平。收费工作一直是客服部难度最大的工作，员工收费一直积极性不高，所以分片区、分任务，给收费员加压打气，在九月份停滞不前的物业费收缴率有了显著提高。现将具体数据统计如下：多层1342户，共计1157210.24元（其中清缴以往年度物业费202户，共计158041.45元），年收缴率为68%；nn小高层年年度收缴208户，共计419229.16元，收缴率为59%；年年度收缴151户，共计305008.7元，收缴率为43%。（其中清缴上以往年度物业费133户，共计274677.7元）；68栋390户，共计543806.49元（截至到年12月22日），

4、年收缴率为72%。二、继续做好办理入伙、装修手续的工作：滨海城小区年零散入伙交房手续的办理工作继续进行，到目前为止已办理入伙85 户，装修办理30 户，完工确认90户。 年办理装修手续的业主也大量减少，但是我们仍对每一户业主耐心讲解装修注意事项，劝导业主正规装修，对手续不齐全或不符装修规定的业户不予办理，在业主装修时全程跟踪，协调装修中各项事宜。一定程度的避免了违章装修行为，房屋的结构安全和外观统一 ，尽最大努力维护小区环境整洁、美观、协调及业主的正常生活秩序，使业主有一个安全、清洁、优美、舒适的居住环境。三、处理好每一位业主的投诉与建议，做好公共维修基金业主意见征求等工作：面对投诉我们都尽力

5、做到不拖延、不推诿，即时记录、即时跟踪、即时回访。本年度接待业主上门投诉50件，处理及时率90%；公共维修资金业主意见调查走访2410户；物业服务费意见征求走访业主1500户。对于年公共维修的项目，如路面维修、单元窗户打胶、更换雨水管等我部员工发扬企业精神，拼搏务实，不惧高温暴晒，做好工程质量监督和验收工作。四、对维修工作认真负责、身先士卒：受理日常报修4000余件，平均每天十余起，处理率达90%。其中主要以房屋漏水、墙体发毛、门禁系统问题为主，我们客服部在接到报修后立即做好记录，并及时通报维修单位，跟踪维修，确保维修质量。在有施工单位不予配合造成维修项目迟迟不能进行的时候，我带领客服部管理员

6、亲自下现场给业主维修，外墙刷胶、窗户打胶、修理门窗，我们在这留下了汗水，但是换来了业主们的理解和支持。为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，各项维修有据可查。五、妥善安排接待实_生：年6月21日，我公司迎来了大庆石油学院秦皇岛分院物业管理专业的第一批实_生8名，第二批15名，在公司领导的指导建议下，妥善安排了实_生的食宿问题，并组织完成了公共维修基金业主意见调查和物业费电话催缴工作。为了让实写生有所学，我部门每周组织两场以上的学_培训课。六、强化管理、内部培训，严抓客服人

7、员服务素质和水平，塑造良好的服务形象：加强公司制度的执行，以身作则、奖罚分明。对收缴物业费的员工实行任务制度改革，仔细研究任务量，合理分配。今年我部门物业管理员的流动性较大，对新入职的员工进行了入职培训并针对不同岗位进行实际操作的岗位培训，使部门员工掌握不同岗位的工作知识。结合工作中的实际情况着重进行了接报修和收费技巧的培训。加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为_惯。经过不断的培训与磨合，部门员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。客服部管理员的服务

8、水平和服务素质直接影响着客服部整体工作，今年下半年以来，我部着重加强员工服务管理工作，对员工着装、礼仪、沟通及处理问题的技巧进行培训自检，提高了部门员工的服务素质。贯彻公司“天天让您满意”的服务理念。七、密切配合各部门，做好客服部内、外联系、协调工作：客服部的重要只能是联系客服与业主等外部工作，通过反馈信息及时为业主提供服务，本年度累计处理车辆问题100余起，环境卫生问题200起，绿化问题50起。 年工作计划：一、继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意度达到90%以上；二、加强物业服务费收费水平，在确保年年底收费率达到80%以上的同时争取往年度物业费的收缴率继续提高；三、加强部门培训工作，确

9、保客服部员工业务水平有显著提高；四、完善客服部各种档案的管理和填写工作；五、密切配合各部门工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。六、完成领导安排的其他任务，做到事事有着落、事事有回信。回顾年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致，齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。秦皇岛XXXXXX物业服务有限公司客服部：XXX年12月27日第2篇：物业公司客服部员工考试题集锦物业公司客服部员工考试题集锦一、单项选择题1、绿化养护接管的准备工作一般提前（ A ）时间进行。 A.1-2个月 B.2-3个月

10、 C.2个月 D.3个月2、绿化养护分包的，按（ B ）组织招标工作，选定分包方。A.绿化养护管理控制规定 B.招标管理规定 C.绿化养护合同 D.物业接管服务合同3、绿化日常作业养护的标准按（ D ）执行。A.绿化养护管理控制规定B.环境绿化布置标准作业规程 C.绿化养护管理考核评分标准 D.绿化养护质量标准作业规程4、客服主管或客服专员每周巡查小区绿化养护至少（ B ）次。 A.一 B.二C.三D.四5、物业服务中心对小区的绿化植物建立（ D ），对名贵植物应予以重点分类建立，作为重点养护对象。A.花名册 B.名录C.台账 D.绿化植物实物名录台账6、对物业管理客户沟通一般包括的内容叙述不

11、正确的是( A )。A.与业主大会和业主委员会就早期介入、承接查验、物业移交等问题的沟通交流B与政府行政、业务主管部门、辖区街道居委会等在法规监管、行政管理服务方面的沟通交流C与市政公用事业单位、专业服务公司等相关单位和个人的业务沟通交流 D与业主（或物业使用人）就相关内容的沟通交流7、物业服务企业及员工与客户的沟通方法一般而言有倾听、提问、表示同情、解决问题跟踪。下列不属于其叙述内容的是( C )。A.物业管理服务沟通人员应该以极大的耐心倾听客户倾诉，让其充分表达甚至宣泄B.在客户表达混乱或语无伦次时，要有礼貌地截住客户谈话，弄清主题和要求，也可以重新组织谈话或转换话题 C无论客户所谈话题与

12、物业管理是否相关，应表示同情但不能轻易表示认同，要审慎对待，不可受到客户的情绪影响D客户所提问题或投诉，要引起重视，尽快处理8、客户沟通是客户管理的( B )工作。 A.重点性B基础性 C普遍性D合理性9、对客户沟通的注意事项叙述不正确的是( C )。A.良好的沟通环境可使双方在轻松愉悦的环境中进行沟通和交流B在与业主正式沟通中，可以寒喧等方式为开场白，缓和气氛，使双方更好地交流C.物业管理人员在与客户沟通交流时，不管有没有特殊情况都可以去做其他与沟通无|关的事D客户沟通的事由、过程、结果应记录归档10、以下关于物业管理投诉处理要求的表述，不正确的是( A )。 A.对投诉要“共同受理、一人跟

13、进、一人回复”B按受和处理业主投诉要做详细记录，并及时总结经验C接受与处理业主的投诉，要尽可能满足业主（或物业使用人）的合理要求D尽快处理，暂时无法解决的，除必须向业主说明外，要约时间处理，时时跟进11、在物业管理投诉处理的程序中，处于调查分析投诉原因和提出解决投诉的方案之间的程序是( C )。 A记录投诉内容B判断投诉性质 C确定处理责任人D答复业主12、在物业管理投诉处理的程序中，处于各程序之首的程序是( A )。 A记录投诉内容B判断投诉性质 C提出解决投诉的方案D总结评价13、客户希望听到“如果我无法立刻解决您的问题，我会告诉您我处理它的步骤与时间”，体现了客户( A )的需求。A.需

14、要迅速反应B需要被倾听 C需要服务人员专业化 D需要被关心14、在客户需求方面，一般而言，客户的需要不包括( B )。A需要被关心B需要被埋怨 C需要服务人员专业化D需要迅速反应15、在测量客户满意的方法中，( B )的核心是确定服务在多大程度上满足了客户的欲望和需求。A.建立受理系统B客户满意度调研C.失去客户分析D竞争者分析16、对各种投诉、遭遇或不幸的倾诉，首先要设身处地从业主的角度考虑，适当表示理解或同情。这体现了物业管理投诉处理方法中的( C )的方法。 A.耐心倾听，不与争辩B详细记录，确认投诉 C真诚对待，冷静处理D总结经验，改善服务17、物业的基本情况不包括（ A ）。A.服务

15、费用B物业类型 C坐落位置D物业名称18、紧急事件的处理包括（D）阶段。A.事先、事中控制B事中控制、事后处理C事先处理、事后处理两个 D事先准备、事中控制、事后处理三个19、为达到某一专门目的或解决某一专门问题而对员工进行的培训是（ D ） A.入职培训 B操作层员工的知识和能力培训 C管理层员工的知识和能力培训 D专题培训 20、在与客户沟通的过程中，要形成完整的（ C ），包括时间、地点、沟通人员、事件和处理结果等。A.会审制度 B跟踪分析 C沟通记录D沟通服务 下列不是客户满意度问卷调查实施步骤的是（B ）A.客户满意度调查的策划B.客户满意度调查的预案 C.利用客户数据库D.了解客户

16、期望22、“入住手续办理和程序”是入住准备中的（ A ）阶段。A.入住工作计划B入住仪式策划 C环境准备D其他准备事项23、下列有关业主入住的说法中错误的是（ A ）。A.业主入住实行一站式柜台服务，不方便业主办理有关入住手续 B因故未能按时办理入住手续的，可按照入住通知书中规定的办理另行处理。C指定专人负责办理业主入住手续时的各类咨询和引导，以便入住工作有秩序地顺利进行。D入住期间不仅有室内手续办理，还有现场验房等程序。24、下列不属于日常物业管理期档案的是（C） A.物业运行记录档案B.物业维修记录档案C.物业收集资料档案D.物业管理公司行政管理档案25、物业管理档案的收集整理一般是按照物

17、业管理的（A）进行的。 A.流程分类 B.结构分类 C.时间分类 D.事件分类26、绿化工程改造由服务中心主任提出整改实施方案及费用预算，上报（ C ）审核，经公司总经理批准后实施。A.行政与人力资源部 B.工程管理部 C.品质管理部 D.安全管理部27、病虫害防治及管理具体按（ A ）执行。A.植物病虫害防治规程B.绿化病虫害防治记录 C.农药安全管理规定D.绿化养护管理控制规定28、公共使用的绿化机（工）具，由部门统一管理，进出仓库须在（ C ）上做好进、出登记，经仓库管理员检查签名确认。A.办公用品使用登记表B.物资使用登记表 C.机（工）具使用登记表D.固定资产表29、绿化机（工）具的

18、操作具体按（ B ）执行。A.绿化养护管理控制规 B.绿化机具操作规程 C.机（工）具使用登记表 D.植物病虫害防治规程 30、负责环境卫生承包商的考察、初选、初步谈判及对环境卫生承包商进行日常监督、协调及考核管理。（ C ）A.客服主管B.清洁主管 C.物业服务中心主任D.品质管理部31、负责环境卫生及消杀计划的落实、日常监督检查、跟踪整改，及月度现场清洁、消杀服务质量的考核评估（ A ）。A.客服主管B.清洁主管 C.物业服务中心主任D.品质管理部32、岗位保洁员按及时完成清洁作业。（ C ）A.岗位职责 B.清洁质量考核表C.岗位日常清洁服务流程表 D.清洁卫生管理规定33、物业服务中心

19、清洁卫生的日常监督检查每天至少巡查园区（ B ）次。 A.一 B.二C.三D.四34、清洁服务日常检查过程中，若发现严重的清洁服务质量问题等，按合同要求当天发出（ B ），并依据合同相应条款进行考核，若须扣款处理的，经清洁承包商现场主管人员确认，费用月终考核结算时扣除。A.警告单 B.整改通知单C.罚单 D.扣款单35、对清洁垃圾分包方及装修垃圾清运分包方的生活及装修垃圾的清运管理，按（ D ）执行。A.需要B计划C.要求 D.生活（装修）垃圾管理规定36、对分包方的环境清洁服务质量的月度考核评估标准按（ C ）内容进行。 A.规定B.月度清洁计划C.清洁质量考核表 D.现场服务质量标准37、

20、物业服务中心对日常及月度考评形成清洁服务质量考核结果汇总表，经双方主管人员确认，编制（ A ），报品质管理部备案后，作为月度费用结算的依据。 A.工作评估报告B.检查总结C.问题报告 D.整改报告38、生活垃圾中转站按垃圾中转站管理规定执行，生活垃圾中转站至少（ B ）清洁消杀一次，每次消杀填写生活中转站消杀记录表，公司与承包方双方代表确认，部门负责人月度审核。A.每日 B.每周C.每月 D.每一季度39、物业服务中心至少（ C ）对小区环卫设施设备养护盘点一次。 A.每月B.每季度C.每半年D.每年40、灭“四害”服务的频次为（ B ），服务时间应避开人流高峰期。 A.每日一次B.每周一次

21、C.每月一次 D.每季度一次41、每消杀完一个地方，须填写（ A ）由我方值班人员签名确认。 A.消杀（毒）工作记录表B.工作记录 C.报告 D.考核报告42、我司对清洁服务人员的年龄要求在（ C ）岁以下。A.35 B.40 C.45 D.5043、见到客户应主动示意，应微笑、点头示意；应微笑问好。（B ）A.4米之内、4米之外B.3米之外、3米之内C.3米之内、3米之外 D.4米之外、4米之内44、环境专员每天对管理区域不少于（ B ）次巡视环境卫生日常工作情况，并在服务质量现场检查记录表上做好记录，发现的问题及时通知分包方清洁主管，并跟踪处理情况。 A.一 B.二 C.三 D.四45、每

22、天对管理区域不少于二次巡视环境卫生日常工作情况，并在服务质量现场检查记录表上做好记录，发现的问题及时通知分包方清洁主管，并跟踪处理情况。（ D ） A.品质专员 B.清洁人员 C.项目经理 D.环境专员45、环境专员每天对管理区域不少于二次巡视环境卫生日常工作情况，并在上做好记录，发现的问题及时通知分包方清洁主管，并跟踪处理情况。（ C ） A.清洁服务质量考核汇总表B.工作评估报告C.服务质量现场检查记录表D.整改通知单46、月检考核评估，应结合、汇总日、周检环境卫生检查考核情况，编制清洁服务质量考核汇总表、工作评估报告，经（ A ）审核，报品质管理部备案，作为月度费用支付的依据。A.物业服

23、务中心主任 B.清洁主管 C.安全主管 D.品质管理部46、月检考核评估，应结合、汇总日、周检环境卫生检查考核情况，编制清洁服务质量考核汇总表、工作评估报告，经物业服务中心主任审核，报（ B ）备案，作为月度费用支付的依据。A.前期管理部 B.品质管理部 C.行政与人力资源部 D.机电工程部47、垃圾中转站应（ B ）重点消杀，防治蚊蝇孳生，并保持相关记录。 A.每日 B.每周 C.每月 D.每季度48、正式开放前（ C ）内必须对泳池内循环系统运行情况、各类场地、设备设施是否存在安全隐患、场地湿滑程度进行现场测试，发现安全隐患立即整改，达到政府规定泳池开放标准。A.一月 B.一周C.15日

24、D.3天49、泳池场所配置固定专人负责游泳池的池水消毒，控制池水游离余氯含量在（ A ）之间。 A.0.4-0.6毫克 B.6.8-8.5 C.1毫克 D.2毫克50、泳池场所配置固定专人负责游泳池的池水消毒，水质PH值控制在（ B ）之间。 A.0.4-0.6毫克 B.6.8-8.5 C.8-9 D.3-551、物业服务报告适用于多业主的物业服务项目，（ D ）编写并向业主公布一次，由项目负责人负责编制。A.每月 B.每周C.每年 D.每季度52、物业服务报告的文字部分须于每季度首月（ B ）前报部门负责人审核后报管理者代表审批，抄送品质部备案。A.5日 B.15日C.10日 D.20日53

25、、公司对小型活动的区分，依据费用在（ A ）元内的。 A.500 B.500-999 C.1000-_ D._以上54、公司对中型活动的区分，依据费用在（ B ）元内的。 A.500 B.500-999 C.1000-_ D._以上55、公司对大型活动的区分，依据费用在（ C ）元内的。 A.500 B.500-999 C.1000-_ D._以上56、公司对重大活动的区分，依据费用在（ D ）元内的。 A.500 B.500-999 C.1000-_ D._以上57、公司组织的社区文化活动对大型活动的人数界定为（ C ）。A.21-60 B.61-100 C.101-200 D.201-50

26、058、上门时间如无特殊约定，应安排在下面哪个时间段内,以免影响顾客休息。（ D ） A.上午8：30-11:30，下午14:00-21:00 B.上午8：30-11:30，下午14:00-18:00 C.上午9：30-12:30，下午14:00-17:00 D.上午9：30-11:30，下午14:00-21:0059、物业服务中心在做客户满意度调查时应至少提前（）天在小区公示栏内进行宣传。 A.1 B.2 C.3 D.5 60、接到顾客服务需求时，应急维修（ A ）分钟内应直到现场处理。A.10 B.20 C.30 D.60 61、接到顾客服务需求时，一般性维修服务，上门查看时间为（ B ）

27、分钟之内，具体维修时间可及时进行或与顾客商议。A.10 B.20 C.30 D.60二、多项选择题1、物业服务企业及员工在与客户沟通的过程中，要形成完整的沟通记录，包括( ABCE )等。 A.时间 B地点 C沟通人员 D沟通人员的心情 E事件2、客户沟通的( ACD )应记录归档。A.事由B心态 C过程 D结果E能力3、在物业管理与服务运行的运行过程中，引起物业管理投诉的原因很多，但概括起来主要有( ABCD )。A.物业管理服务B突发事件处理 C物业服务收费D社区文化活动组织 E物业服务企业与建设单位有关物业的纠纷4、对物业管理投诉处理方法的叙述，正确的有（ BCDE ）A.敌对反驳，与之

28、争辩B.详细记录，确认投诉 C.真诚对待，冷静处理D.及时处理，注重质量E.总结经验，改善服务5、在客户需求方面，一般而言，客户需要（ACDE）。A.被关心B.被埋怨C.倾听 D.服务人员专业化E.迅速反应6、对于客户满意度问卷调查的问卷设计步骤中的设计问卷来说，设计问卷需要考虚(ABDE) A问卷的长度B问卷的结构 C问卷的设计人D问题的类型E问卷的样式7、沟通的方法一般有（ ACDE ）。A倾听B猜测 C表示同情D解决问题 E跟踪8、入住服务的管理包括（ ACDE ）。A入住流程与手续 B建设单位开具证明 C费用缴约D验房及发放钥匙 E资料归档9、沟通管理包括（BCE ）。A.建立物业管理

29、沟通环境B建立定期客户沟通制度 C建立跟踪分析和会审制度D建立客户沟通档案E引进选进技术和手段，加强客户管理10、公司顾客投诉处理办法中的投诉处理要领包括（ ABCD） A.认真对待，不敷衍塞责 B.坚持原则，不随意让步 C.态度鲜明，不含糊其辞 D.统一回复口径11、确定接管后绿化养护的方式可有几种（ AB ）A.物业自管 B.物业分包给专业公司 C.物业不管 D.业主自管E.业主委员会自管12、绿化养护分包的按哪几种文件标准、流程、考核办法实施管理。（ BD ） A.月度计划B.绿化养护管理控制规定C.现场服务质量检查考核表 D.合同管理办法E.月度考核表13、绿化库房管理按和执行。（ A

30、E ）A.物品采购与储存管理规定B.绿化养护管理控制规定C.现场服务质量检查考核表D.合同管理办法E.仓库管理规定14、分包方的选择评价按执行，与环境清洁卫生分包商合同的签订按执行，清洁质量标准及检查方法的制订参照执行。按顺序正确答案有哪些选项（ ABD ） A.供方管理规定B.合同管理办法C.日常清洁卫生标准 D.保洁工作质量标准与检查办法E.环境卫生管理控制规定15、物业服务中心清洁卫生的日常监督检查每天至少巡查园区二次，按环境卫生检查制度对清洁人员的（ ABCDE ）作全面监督检查，并在服务质量现场检查记录表上做好详细记录。A.上岗情况 B.着装、礼节、行为举止C.服务的及时性 D.工具

31、（物料）的配制 E.清洁的质量16、对分包方的环境清洁服务质量的月度考评小组一般由（）组成。A.部门负责人 B.清洁主管C.分包方现场清洁主管人员 D.保安员 E.清洁员17、环卫设备设施包括（ ABCDE ）。A.生活垃圾中转站 B.生活垃圾桶、果皮桶 C.洒水车 D.生活垃圾清运车 E.工具房18、新“四害”有哪些？（ ABCD ）A.苍蝇 B.蚊子 C.蟑螂D.老鼠 E.麻雀19、下列哪些是我司对清洁服务人员的职业素养要求（ ABCDE ）A.不得在公开场所整理个人衣物 B.不得将任何物件夹于腋下C.不提抽烟、吃东西、看书报D.不得用扫把、拖把等工具为客人指示方向 E.不得长时间看手机短

32、信，禁止玩手机游戏。20、对清洁过程有安全隐患或造成使用不便的，应（ AB ）A.设明显标识 B.采取防范措施 C.口头告知 D.咨询再告知 E.不作为21、服务的公共区域内垃圾箱、垃圾桶配置应（ABC）A.配置齐全，使用方便 B.垃圾箱、垃圾桶设置标示完善，提倡环保 C.部门建立环卫设备设施台账，垃圾箱、垃圾桶统一编号管理 D.只要方便即可 E.漂亮22、环境月度考核评估由（ BCD ）组成，对所管辖区域环境卫生工作不定期进行月检及考评工作。A.品质专员 B.物业服务中心主任 C.清洁主管 D.分包方负责人 E.行政人事23、月检考核评估，应结合、汇总检、检环境卫生检查考核情况，编制清洁服务

33、质量考核汇总表、工作评估报告，经物业服务中心主任审核，报品质管理部备案，作为月度费用支付的依据。（ AB ）A.日B.周C.季度D.专项 E.年度24、月检考核评估，应结合、汇总日、周检环境卫生检查考核情况，编制、，经物业服务中心主任审核，报品质管理部备案，作为月度费用支付的依据。（ DE ） A.服务质量现场检查记录表B.工作总结C.月度检查计划 D.清洁服务质量考核汇总表 E.工作评估报告25、服务的公共区域内垃圾箱、垃圾桶配置要（ ABC ）A.配置齐全，使用方便B.垃圾箱、垃圾桶设置标示完善，提倡环保C.部门建立环卫设备设施台账，垃圾箱、垃圾桶统一编号管理D.高档，不能低调E.全部统一

34、种款式、颜色26、小区内配置的垃圾中转站有何要求（ABCD ）A.垃圾中转站要求外表美观、美化，设备隐蔽，对居住户影响降到最小，但须满足垃圾清运车出入B.垃圾中转站内地面硬化处理，表面平滑易于清洁；C.内设供水及冲洗设施及排气D.内设足够的盛装垃圾的专用垃圾桶E.内部要刷得亮白27、泳池营业开放前需按公共卫生管理规定内容标准取得、安排具备健康合格证、卫生知识培训合格证、“职业技能资格证”、救生员上岗证的救生员持证上岗。（ AC ）A.“卫生许可证” B. 营业执照 C.“高危行业证” D. 组织机构代码证E.税务登记证28、泳池营业开放前需按公共卫生管理规定内容标准取得“卫生许可证”、“高危行

35、业证”安排具备、的救生员持证上岗。（ ABCD ）A.健康合格证 B. 卫生知识培训合格证 C.“职业技能资格证” D. 救生员上岗证E.体检单29、游泳池应配备必要的医药箱，箱内需具备（ ABCDE ）等物品。 A.氧气瓶B.急救药品C.眼药水D.消毒水E.创口贴 30、游泳池内严禁患有（ABCDE）等的人员入场游泳。A.肝炎B.心脏病C.高血压D.性病E.酗酒者31、业主应携带下列资料前往物业服务中心办理房屋交付手续。（ ABCDE ）A.房屋交付通知书原件（或入伙通知书原件）B.业主身份证原件及复印件 C.家庭成员身份证复印件D.业主及家庭成员照片E.指定银行存折（用于缴付管理服务费等费

36、用）原件及复印件32、公司对社区文化活动规模的分类有（ ABCD ）A.小型活动B.中型活动C.大型活动 D.重大活动E.微型活动33、社区文化活动实施方案的内容包括（ ABCDE ）及活动经费的落实等项目A.活动主题、内容、时间、地点B.相关配合部门及人员任务分工 C.参与活动人员D.宣传报道的安排E.活动所需设备道具34、对空置房的检查内容应包括（ ABCDEFGH ）A.门、门锁、窗是否关闭及完好、是否有被撬的迹象B.室内有无其他人员进入迹象 C.地面有无积尘、纸屑D.地面有无积尘、纸屑；室内有无建筑垃圾E.天花、墙面有无渗水或室内墙体有无严重裂痕 F.房内开关、灯具有无损坏 G.厨房、

37、洗手间有无积水及渗水 H.木质部件有无白蚊或蛀虫危害等35、物业服务中心为业主办理装修备案手续应审核（ ABCDE ）等，于二日内做出批复。 A.房屋装饰装修方案B.施工人员身份 C.特种作业证书D.装修资质证明E.装修施工时间（最长不得超过三个月）36、房屋装饰装修管理服务协议应（ ABC ）方共同签订。A.物业服务中心B.业主C.装修单位 D.装修工人E.物业服务中心负责人37、满意率调查表中顾客意见征询的评价标准级别有（ ABCDE ）A.非常满意B.满意C.基本满意 D.不满意E.非常不满意38、投诉处理原则（ ABC ）A.及时原则B.诚信原则C.专业原则 D.礼貌原则E.踏实原则3

38、9、由于物业管理服务人员因素影响服务质量而引起的投诉具体分为（ ABC ） A.服务态度B.服务规范C.服务技能 D.服务用语E.服务礼节礼貌 40、三、填空题（2分10题=20分） 1.公司理念是（所享 超越梦想）。2.公司的服务宗旨是（让业主持续满意）。3.接听电话应在（ 三）声以内，且应语气亲切，轻拿轻放。4.接听电话的规范用语为（您好！XX物业服务中心，请问有什么可以帮到您？） 5.“供方”是（指提供产品的组织或个人）。6.按照公司投诉处理办法一般投诉关闭的依据是（以回访验证时顾客对投诉处理结果是否满意作为依据）。7.按照公司投诉处理办法对于无须回访的投诉关闭的依据是（以处理完毕后一周

39、内无再次投诉）。8.业主委员会的任期为（ 3 ）年。9.业主委员会任期届满前（ 3）个月内，业主委员会和物业服务企业应当报告区主管部门和街道办事处，同时开展换届选举工作。10.物业管理用房的所有权，依法属于（业主）。11、中转站里至少应备有灭火器（ 2 ）个，面积大的可按要求多配备。12、每250立方米配置（ 2 ）个救生圈，面积每增加一倍多配置一个，还另需配置救生杆一条。13、接待来访应立即（起立）14、接待来访应微笑问好，说到（您好！请坐！请问有什么可以帮到您？）15、接待投诉完后需在（顾客投诉处理记录表）上做好记录。16、IC卡发放人员应核实业主（身份 ）、费用缴交情况后，进行授权发卡。

40、17、业主申请办理停车场IC卡须出示有关（身份证明）及（行驶证），签订车位使用协议书有效期为一年。18、为装修施工人员办理的临时出入证的有效期最长为（一个月），到期后可到物业服务中心办理续延手续。19、装修作业现场应至少配备（2 ）只灭火器，完善防火措施。20、简单装修工程（ 30 ）天内完工，中档装修工程（60 ）天内完工，高档豪华装修工期不得超过90天，如超过需向物业服务中心重新办理装修申请手续。21、装修施工作业时间：上午（8:00）至（ 12:00 ），下午（14:00 ）至19：00。22、正式备案登记后（一周内）办理保证金退款手续。四、判断题1火灾疏散的首要次序是：疏散着火层以上人

41、员。（ ）2物业服务收费原则:1、合理原则；2、公开原则；3、收费与服务水平相适应原则。（ ） 3当业主转让房屋所有权时，结余维修资金不随房屋所有权同时过户。（ ）（应随房屋所有权同时过户）4召开业主大会会议，应当于会议召开15日前通知全体业主。参加业主大会业主可以委托代理人参加。（ ）5管理服务费包含业主与非业主使用人的人身保险、财产保管、保险费用。（ ）（不包含）6物业管理公司有权对未交物业管理服务费的业主进行停水停电来催交。（ ）（没权） 7触电急救的方法有：1、人工呼吸法；2、胸外心脏挤压法。（ ） 8为业主办理装修申请手续时，只需收取装修押金即可。（ ） 9业主向物业服务人员发火，只

42、要服务人员认为其无理，自己有理就可与其对骂。（ ） 10业主房屋内如何改造都与物业公司无关。（ ）11生活垃圾桶表面须每日擦抹，保持干净，桶内（内胆）每周清洁一次，若因灰头土脸袋破裂或生活垃圾污染须随时清理、清洗。（ ）12垃圾桶破损、表面污染应及时更换，若人为损坏，责任单位或责任人须照价赔偿，知情不报者，一经查实，加倍赔偿，并追究相关责任。（ ）13垃圾中转站内除日常清洁外，每周应彻底清洁消杀一次，并在垃圾中转站消杀记录表作好清洁消毒记录。（ ）14各部门应保证每天至少早晚各一次对垃圾进行集中收集。（ ） 15收集垃圾时间随意，没有要求。 16每次集中清运垃圾结束后，应及时将垃圾车辆清洁干净

43、，摆放整齐无强烈异味，停放于指定地点，每天至少彻底清洗一次。17在业主装修前，应明确装修及建筑垃圾的清运方式，不得影响小区的整体环境卫生。（ ）18小区内餐饮、医疗等机构产生的特殊垃圾由其自行清运。（ ）19定期查看化粪池内固体污物的沉积量，及时组织清掏，池内污物不多于粪池总容积的3/4。（）20垃圾中转站需根据季节定期清理，5米范围外不得有刺激性气味。（ ） 21小区内不允许业户饲养羊犬、狼犬、南非三色犬等带攻击性的动物。（ ） 22宠物拴养期间，物业服务中心将按每天￥300元收取看护费。（ ） 23不准在人工水景（湖）及周边晾晒任何物品，不准湖边垂钓及投掷鱼食。（ ） 24游泳池池水水质细

44、菌总数控制在每毫升1000个以内。（ ） 25游泳池池水水质大肠菌每升含量控制在18个以内。（ ） 26泳池池水水质尿素含量控制在每升3.5毫升内。（ ） 27泳池池水水质浑浊度小于或等于5度。（ ） 28浸脚消毒池池水每四小时更换一次，余氯含量应保持在510毫克/升。（ ） 29吸尘作业在泳池投放沉淀药品6-8小时后的非开放时间内进行。至少需在泳池开放前45分钟内完成吸尘作业。（ ）30装修现场严禁使用液化石油气、煤油炉、电炉等做饭。（ ）31星期六、星期日及法定节假日施工，不得产生噪音，影响他人休息。（ ） 32住宅共用部位、共用设备和公共设施属人为损坏的，其维修、更新费用由相应的责任人承

45、担。（ ）33普通住宅区600户以上1000户以内者，发放比例不能低于正式收楼入住总户数的60%，回收比例不低于90%。（ ）34投诉处理宗旨为站在顾客角度，尽最大可能解决顾客实际问题，提升顾客满意度。（ ）35维修服务人员来到顾客家门前，按门铃时应轻按，持续时间约3秒，若无响应可等5秒钟后再按一次，持续时间仍为3秒。（ ） 36维修服务人员来到顾客家门前，若无门铃，可用手敲门三下，一重二轻。（ ）五、问答题1.根据物业管理条例利用物业共用部位、共用设施设备进行经营需通过哪些人或企业同意？2.物业管理的定义什么？（5分）3.价格法对于包括服务收费在内的价格管理，规定了哪些定价形式？ 4.办理装

46、修申请，业主应向物业服务中心提供哪些资料？ 5.物业服务中心对违章情况可采取哪些措施？ 6.公司竣工备案登记管理流程如何？7.顾客满意及抱怨信息获取的渠道有哪些？ 8.满意率调查项应包括哪些模块？ 9.顾客投诉分哪几类？ 10.投诉处理要领？1.答：根据物业管理条例利用物业共用部位、共用设施设备进行经营的，应当在征得相关业主（1分）、业主大会（1分）、物业服务企业的同意（2分）后，按照规定办理手续。2.答：物业管理是指业主通过选聘物业服务企业（1分），由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定（1分），对房屋及配套的设施设备（1分）和相关场地进行维修、养护、管理（1分），维护物业管理区域内的环境

47、卫生和相关秩序的活动（1分）。3.答：一是政府定价（2分）；二是政府指导价（2分）；三是市场调节价（2分）。 4.答：1）房屋装饰装修管理协议。2）房屋装饰装修备案申报表。3）装修方案及图纸（装修平面图、管线图、天花装饰图等）。 4）家居装修工程施工合同原件及复印件。 5）施工单位承建资格证书原件及复印件。 6）施工单位营业执照副本原件及复印件。 7）施工单位税务登记证副本原件及复印件。 8）施工负责人身份证原件及复印件。9）装修施工人员登记表，并提交施工人员身份证复印件，一寸免冠近照二张。 10）装修施工单位需在上述资料复印件上加盖企业公章。 （每一点1分）5答：物业服务中心对违章情况可采取

48、下列措施： A.要求业主和施工单位恢复原状。 B.要求业主和施工单位赔偿损失。 C.暂扣施工工具。D.限制施工人员进入小区。 E.限制施工人员使用公共设施。 F.书面报请政府有关部门予以处理。 6答：装修竣工备案登记流程：1、装修工程结束，业主或住户与施工方共同验收合格后，由顾客向物业服务中心提出竣工备案申请。2、维修班长负责核对房屋装修备案登记内容、违章整改情况等项目，现场初查15日后进行复查。3、客服主管负责各装修证件的回收、费用的清理、装修垃圾清理及外立面有无按方案实施等进行验收。、4、安全主管负责核对房屋家居安防报警系统恢复情况。5、在现场复查后正式备案登记，部门负责人审核竣工备案现场

49、查验情况，签署备案意见。6、违章未整改或对四邻造成影响及损失的，不予备案登记。 7.答：顾客满意及抱怨信息获取的渠道有以下渠道：1、顾客投诉；2、与顾客直接沟通；3、问卷与调查；4、委托专业测评公司调查、收集和分析；5、专门团体、消费者组织的测评报告；6、各种媒体的报告；7、行业研究的结果；8、意见箱的收集。8答：满意率调查项应包括客户服务、环境管理、清洁服务、消杀服务、绿化效果、安防服务、车辆管理服务、居家维修服务、小区配套服务等。9.答：顾客投诉分房屋管理类、设备管理类、安全管理类、环境管理类、综合服务类、顾客纠纷类、地产相关类、其它类10.答：认真对待，不敷衍塞责；坚持原则，不随意让步；

50、态度鲜明，不含糊其辞；统一回复口径。第3篇：物业公司客服部员工岗位职责物业公司客服部员工岗位职责客户服务主管工作督导：项目经理档案资料管理员/前台接待/直接下属：客户服务助理岗位职责：小区的巡楼记录及每天的有关投诉记录并对重点内容进/收取及审阅大厦 ）1（行归纳；小区保安、工程、保洁、绿化工作进行协调；/具体负责对大厦 ）2（ 负责对客户服务助理、前台接待的工作做出安排并进行指导； ）3 编制及安排客户服务助理当值与轮休、职务代理人； ）4（遇有紧急事故，及时向上级报告并协助处理善后工作； ）5（协助客户服务经理落实客户服务流程的运作； ）6（本部员工的培训与业务指导 ）7（）8（ 督导外包单

51、位的各项工作；接受及处理、分解客户投诉，并予记录，重要情况及时向上级报告； ）9（）制订一般之文书通告表格等工作；10（准时安排客户服务助理向客户派发各种费用的交核算各项物业服务收费，）11（费通知单；）指导客户服务助理收缴管理费，对收费指标负责；12（）协调各部门处理突发事件；13（/）指导档案资料员整理大厦14（小区之装修档案，客户档案、管理处文书档等资料；）指导办理客户的入住以及房产的转让手续，装修审查；15（小区的公共钥匙和未入伙的住户钥匙的管理工作；/）负责大厦16（）负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案；17（）负责制定节假日布置方案。18（）及时协调做好售后服务工作。19（ 客户服务助理工作督导：客户服务主管物业公司客服文员工作总结公司物业客服职员年终工作总结物业公司客服部个人年终工作总结（共3篇）物流公司客服工作总结物业客服文员工作总结