公司奖惩制度细则

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1、公司奖惩制度细则公司奖惩制度细则 为严明纪律,奖励先进,鞭策落 后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和 思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。一:奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、 嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖 励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。奖励办法1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖, 奖励620分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励1020分(同时给予相应的现金奖 励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以 上,

2、DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作 为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服 务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事 实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉 奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重 大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予 以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出

3、贡献者;给 予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属 实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、 升值、深造去外地旅游考察、学习等)。二:处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追 责。处罚办法A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟 到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离 开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退 一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退 半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月 累计两

4、次或连续两天旷工计自动离职。4、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出, 直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;5、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门 早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时 补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以 上),缺一不可,否则将视为旷工处理;6、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得 直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上 需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假 一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门 负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;7、请假程序:首先

5、到部门主管处申请,待同意后填写相 应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档, 拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交 至收银台后拿回一联交由直属上司备档。8、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员, 人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;9、自动离职:不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两 天旷工按自动离职处理,公司不发放任何补偿、工资及保证 金;10、追责:严重违反公司规章或国家法律法规者,给公司 或顾客造成一定或严重损失者,公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。B、罚单类型因管理需要,现将楼面部罚单分两类,为罚款单和纪律单

6、。1、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一 般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政 处罚记录及扣分;2、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主 要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其 平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内 纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民 币,纪律单与积分同时进行)。公司奖惩制度细则第一节总则1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序, 使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正 常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上, 创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的

7、实际 情况,制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密 的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而 采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济 损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。第二节奖励第一条、奖励范围:如有下列情况,公司将予以奖励:a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建 议并取得成效时;b)预防灾害或救灾有功时;c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者;d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;e)对公司业务推进有重大贡献者;f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;

8、h)遗留问题解决有重大突破者;i)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献 和敬业精神者;n)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;O)培养和举荐人才方面成绩显著者;)满足公司设立的其它奖励条件者。第二条、奖励项目:公司设立的主要奖励项目包括:a)年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基 础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选,具 体评选标准和体系由公

9、司各职能部门制定,奖项设为公司优 秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;)即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖 励。第三条、奖励方式:公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:a)通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围 视具体奖励行为而定;b)即时奖金;c)奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以 得到额外的奖励性假期;d)奖励性旅游;e)参加外部培训;f)出国考察。第四条、获奖程序:员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请,经人 力资源部提供意见上报总经理,由总经理决定奖励级别与方 式,人力资源部发布奖励通知并将获奖情况

10、记入员工档案。公司内统一设立的奖励,将由公司人力资源部向总经理同 意推荐,经总经理核实,在公司内公布奖项。第三节惩罚对于违反公司制度的各种行为,公司将视情节轻重、后果 大小、认识态度程度等进行惩罚。第一条、惩罚种类分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖金。行政处罚包括:批评、警告、记过、降职和辞退。根据员工违纪行为的严重性,公司将采取行政处罚和经济 处罚相结合的方式。第二条、处罚细则1、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以 经济处罚。1)迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。2)不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、 地面)凌乱,不整洁者。3)在办公区内、

11、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。4)桌面摆放零食,上班期间吃零食者。5)发物料人员不能及时清除办公区内包装物。6)接听电话不礼貌,使用不规范用语,影响公司形象者。7)上班时间串岗聊天者。8)说脏话、粗话者。9)工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司 形象者。10)在办公区内打闹,大声喧哗者。11)参会人员迟到者。12)未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。13)在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。14)在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所 辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电 源未切断者。2、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司 将根据

12、违纪的严重性,辅以经济处罚。15)未能及时传达、执行公司下发的文件者。16)私自留客在员工宿舍留宿者。17)工作时间内手机关机,无法取得联络者。18)非工作要求午餐饮酒者。19)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。上班时间打私人电话时间半小时以上者。纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。未经批准擅自串岗怠慢工作者。妨害现场工作秩序经劝告不改正者。无正当理由,培训旷课者。对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务, 又不及时复命,但未造成损失者。26)因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。27)私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备 损坏,经济损

13、失在500元以下者。28)一个月内违纪三次(含)以上者。20)21)22)23)24)25)3、员工有下列行为者,处以记过的行政处罚,同时公司 将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。29)工作中发生意外却不及时报告公司者。30)损坏公物,影响公司正常秩序者。31)管理不力,对下属放任自流者。32)知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。33)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相 谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。34)不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。35)工作时间酗酒者。36)不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。37)培训无故旷考者。38)

14、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。39)年度内累计警告三次者。4、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司 将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。40)泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情 节较轻者。41)不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命 令,无故未能如期完成致影响公司权益者。42)违反部门工作流程,给工作造成损失,且损失在2000 元以下的。43)对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情 节轻微者。44)培训考试作弊者及为作弊提供方便者。45)伪造病假单证明或提供虚假病历者。46)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人 私

15、利者。47)故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接受到损害者。48)对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到 200010000元的经济损失者。49)私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200 元以下者。50)年度内累计记过二次者。5、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造 成的损失,公司将依法追究其法律责任。51)对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、 制造事端、妨害团体秩序者。52)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。53)工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费 原材料、能源,造成经济损失者。54)擅自挪用公款和同事财物

16、或者有贪x盗窃行为者(同 时移交司法机关处理)。55)滥用了职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失 者(同时移交司法机关处理)。56)利用工作之便和业务关系请客、送礼、行x、受x为 个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。57)工作时间聚众打牌、玩麻将者。58)无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、 工作秩序和社会秩序者。59)60)61)故意损坏公司重要文件或公物者。携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。在职期间刑事犯罪者。因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究62)刑事责任者。63)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。64)擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公

17、司无关 的业务活动者。65)以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、 收受好处者。66)违抗命令,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。67)擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。68)无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上 级指令者。69)玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者, 并负赔偿责任。70)为谋私利,利用公职权力或工作时间为其他公司工 作,从事第二职业者。71)严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。72)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害者。73)违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)74)在公司内煽动怠工或罢工者。75)造谣惑

18、众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务 或兼营与本公司同类业务者。76)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同 时移交司法机关处理)。77)参加非法组织,经劝告不改者。78)年度内累计记过三次者。第三条、处罚程序对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出,经人力资 源部调查审核通过,上报总经理决定后执行。员工受到惩罚处分时,由人力资源部出具书面惩罚通知, 并在公司内公示,同时记过以上的处罚记入本人档案,受到 开除处分时,人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门 备案。第四条、处罚申诉给予员工行政处罚和经济处罚,应弄清事实,取得证据, 经公司讨论,并征求工会意见,慎重决定。在批准职工处分以后,如果被处分者不服,可以越级申诉, 但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。第四节附则第一条 本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力 资源部负责监督执行。第二条本制度适用于公司所有员工。第三条 本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国 家法律执行。

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