公司法人治理情况汇报

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1、公司法人治理情况 汇报篇一：法人治理调研报告关于进一步完善杭州水务集团下属 控股公司法人治理结构与运行机制专 题调研报告完善国有公司法人治理结构与运行 机制是当代现代企业管理的需要。积极 探索国有资产监管和经营管理，完善授 权经营制度，规范公司经营管理者的权 责，形成权力机构、决策机构、监督机 构和经营管理者之间的制衡机制。发挥 企业党组织政治核心作用，参与支持企 业重大问题决策，进一步探索现代企业 制度下职工民主管理的有效途径，维护 职工合法权益。进一步推进经营机制的 转换，深化劳动用工、人事和收入分配 制度改革，提高子公司效率，实现子公 司经营目标。进一步规范国企公司运作， 防范经营风险具

2、有特殊的重要意义。随 着市场经济体制的不断成熟，国有公司 法人治理结构与运行机制缺陷与间题越 来越突出，引起了人们的关注。本文结 合杭州水务当前的实际情况，对国有控 股公司法人治理结构与运行机制存在的 问题进行不同的探索与阐述、通过现状 剖析，提出了问题与解决的办法措施。 进一步完善国有公司法人治理结构与运 行机制，深化国企改革的着力点和努力 方向，谨供领导决策。关键词：完善国企治理结构机制 思考完善法人治理结构与运行运机制， 是国有企业长期而艰巨的任务。随着市 场经济体制的不断成熟，国有企业的改 革也会不断深入，改革将会有更多地 创新。党的十八届三中全会会议中指出:要”建立健全国有资产管理和

3、监督体制， 坚持政府公共管理职能和国有资产出资 人职能分开。积极探索国有资产监管和 经营管理，完善授权经营制度，完善公 司法人治理结构。按照现代企业制度要 求，规范公司经营管理者的权责，形成 权力机构、决策机构、监督机构和经营 管理者之间的制衡机制。使企业党组织 发挥政治核心作用，并适应公司法人治 理结构的要求，支持经营管理者依法行 使职权，参与企业重大问题的决策。全 心全意依靠职工群众，探索现代企业制 度下职工民主管理的有效途径，维护职 工合法权益。进一步推进经营机制的转 换，深化劳动用工、人事和收入分配制 度改革，创造企业改革发展的良好环 境”。按照现代企业管理要求，法人治理 结构与运行机

4、制科学化要求越来越高， 同时也暴露出国有公司在建立法人治理 结构与运行机制方面的缺陷，有待于进 一步完善与探索。8月5日集团监事会作 了专题调研，在对杭州市水务集团下属 子公司完善法人治理结构与运行机制上 有了一些新的认识。报告如下.一、目前杭州水务集团与下属公司 法人治理结构与运行机制现状为适应杭州水务事业发展要求，加 快杭州市水务类基础设施及相关社会公 共事业项目的高质量开发建设与正常运营管理，根据杭州市委、市政府要 求，建立健全杭州市水务管理体制。杭 州市水务投资集团有限公司于二00九年 一月十八日组建成立，公司注册资本 15000万元，公司性质：国有全制公司。 公司经营范围：水务类国有

5、资产投资、 经营和管理，水务类基础设施及相关社 会公用事业项目的投资、开发、建设、 经营。集团公司主要职责：1、按照县政 府下达的水务类基础设施及相关社会公 用事业项目的开发投资任务，承接相应 的项目开发建设，并根据项目建设需要， 通过市场进行筹资、融资，加快水务类 基础设施建设；2、管理、经营授权所辖 范围内的国有资产，包括投资形成、行 政划拨、行政隶属等方式形成的全资公 司；3、按照国家有关政策和投资导向， 组织运用国有资产投资收益、政府投放 建设资金和融资，依法对外进行投资、 开发，公司依法对全资公司享有资产收 益权，重大决策权和选择经营者等权利； 4、负责对承资企业产权多元化改造，盘

6、活资产存量；5、对所属企业国有资产实 施集团化经营管理，努力实现国有资本 的保值增值，按规定编制年度财务收支 预算、国有资产经营预算和年底建设项 目计划；6、依产权关系向所属企业委派 和更换国有股（产）权代表、董事、监 事、财务负责人。聘任全资子公司的经 营者。集团公司下属设置“一办三部”、 六大子公司。分别是党政办、计划财务 部、企业管理部、投资开发部；杭州市天仙河污水处理有限公司、海盐三地自 来水有限公司、杭州市天仙河自来水经营有限 公司、杭州市天仙河制水有限公司、杭 州市天仙河自来水物资贸易有限公司、 杭州市天仙河市政工程有限公司。二00 九年六月三日，杭州市委、县政府召开 了关于深化杭

7、州市水务体制改革会议， 对杭州市各镇水务工作体制、机制的调 整作出全面布署。全县镇级水站划归县 水务集团管理。分别是武原镇自来水供 应站、武原镇城西自来水供应站、秦山 镇自来水供应站、澉浦镇自来水供应站、 通元镇自来水供应站、于城镇自来水供 应站、百步镇自来水供应站、沈荡镇自 来水厂、沈荡镇自来水站、西塘桥镇自 来水供应站。集团公司按公司法规 定设立董事会、监事会。一、水务集团董事会由5人组成， 设董事长1名。董事会成员由内部专职 董事和外部兼职董事组成，其中内部专职3人，外部兼职2人。外部兼职董事 由县财政局（国资办）、建设局委派。二、水务集团监事会由5人组成， 监事会成员由专职和外部兼职监

8、事、内 部兼职监事组成，其中专职监事由县水 务集团纪检负责人兼任并担任主席；外 部兼职监事3人，分别从县财政局（国 资办）、县审计局和县监察局委派；内部 兼职监事1人由县水务集团职工代表选 举产生。董事会、监事会按集团公司章 程履行职责。集团公司经营层由董事长 兼总经理1人，副总经理2人。水务集 团设立党委、纪委和工、青、妇组织。水务集团下属六大子公司：1、杭州 市天仙河污水处理有限公司，注册资本 为3000万元，主要负责全县城乡污水主、 次管网、污水泵站等建设、运行和维护 管理；负责污水管网设计、技术服务、 污水管网工程施工及维护；2、杭州市三 地自来水有限公司，注册资本为5000万 元，主

9、要负责全县城乡供水主、次管网、 供水泵站等的建设；负责全县给水管网 设计、技术服务、给水管网工程施工及 维护；负责三地水厂的安全运行与管理;3、杭州市天仙河自来水经营有限公司， 注册资本为2000万元，主要负责集中式 供水供应、收费、技术服务和管道安装 维修服务等；4、杭州市天仙河制水有限 公司，注册资本为2000万元，主要负责 天仙河水厂的安全运行与管理；5、杭州 市天仙河自来水物资贸易有限公司，注 册资本为100万元，主要经营给排水材 料、水暖部件、五金交电等物资材料的 批发、零售；6、杭州市天仙河自来水市 政工程有限责任公司，注册资本为500 万元，主要负责给排水工程管道施工及 维护、室

10、内外电器安装、小区基础设施 维修、保养、二次供水设施的安装、保 养等。六大子公司根据公司章程设置董 事会、监事会、经理层和经营管理科室。 水务集团董事长、总经理兼六大子公司董事长、法人代表。子公司董事、监事 由子公司内部产生。执行经理负责子公 司全面工作。其中：杭州市三地自来水 有限公司，副篇二：法人治理结构及工作分析手 册XX有限公司法人治理结构及工作分析手册根据中华人民共和国公司法、互 联网信息服务管理办法、互联网视听 节目服务管理规定、公司章程及其 他有关规定，制订优搜公司法人治理机 构职位分析手册，本手册所述内容对本 公司法人治理机构内所有岗位有效。本手册中所列岗位及所有高级管理 人员

11、不得兼任其他企事业单位的高级管 理人员，不得从事除本职工作以外的任 何以营利为目的的经营活动。下列人员不得在本手册所列明的机 构和岗位上任职：1、因未履行诚信义务被其他金融机 构或组织罢免职务的人员；2、在本公司的借款超过其持有的经 审计的上一年度股权净值的股东或股东 单位任职的人员；3、在本公司借款逾期未还的个人或 企业任职的人员；4、因犯有贪污、贿赂、侵占财产、 挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪， 被判处刑罚，或者因犯罪被剥夺政治权 利的；5、担任因经营不善破产清算的公 司、企业的董事或者高级管理人员，并 对该公司、企业的破产负有个人责任的;6、个人所负数额较大的债务到期未 清偿的。7、无

12、民事行为能力或者限制民事行为能力；8、国家公务员不得兼 任董事、监事、CEO；9、曾经担任因违法经营被吊销营业 执照或因经营不善破产清算的企业法定 代表人，并对此负有个人责任或直接领 导责任的；10、对因工作失误或经济案件给所 任职金融机构或其他企业造成重大损失 负有个人责任或直接领导责任的；11、提供虚假材料等弄虚作假行为 的；12、有赌博、吸毒、嫖娼等违反社 会公德不良行为，造成不良影响的；13、已累计两次被中国人民银行或 其他监管当局取消金融机构高级管理人 员任职资格的；14、其他法律、法规规定不能担任 金融机构高级管理人员的。目录一、优搜公司法人治理结构图二、 股东大会三、董事会董事独

13、立董事（2人）董事长 董事会 办公室董事会办公室主任（董事会秘书） 董事会办公室文员战略决策委员会战略决策委员会委员战略决策委 员会主任 提名与薪酬委员会提名与薪酬委员会委员 提名与薪 酬委员会主任风险管理委员会风险管理委员会委员风险管理委 员会主任关联交易控制委员会关联交易控制委员会委员关联 交易控制委员会主任四、监事会监事外部监事（2人） 监事长监事会办公室监事会办公室主任监事会办公室专员提名委员会提名委员会委 员 提名委员会主任 审计委员会 审计委员会委员审计委员会主任 五、CEO一、优搜公司法人治理结构图篇三：企业法人述职报告范文3篇企业法人述职报告范文3篇企业法人是指具有符合国家法律

14、规 定的资金数额、企业名称、组织章程、 组织机构、住所等法定条件，能够独立 承担民事责任，经主管机关核准登记取 得法人资格的社会经济组织。本文是小 编为大家整理的企业法人的述职报告范 文，仅供参考。企业法人述职报告范文篇一：各位领导、同志们：大家好！作为*的总经理，我全盘主持公 司行政、经营、安全生产等工作。今年 来，在集团公司的正确领导下，我紧紧 围绕集团公司规定的各项工作目标，积 极完成各项任务，认真履行工作职责， 现述职如下，请予审议。一、潜心学习，不断提升思想修养 和创造能力学习是提高党性觉悟和思想境界的 重要途径，也是提高理论水平和领导能 力的根本手段。因此，我始终把学习放 在重要位

15、置。坚持把解放思想作为应对 挑战、推动集团公司又好又快发展的前 提和不竭动力，强化”在危机中抢抓机 遇、在困难中加快发展”的意识，在干事 创业中解放思想，在转变观念中深化认 识，在发展实践中提升素质。一是发挥 领导干部的表率作用。把加强学习作为 一种工作责任、一种自觉追求，强化学 习的紧迫感和针对性，带头深入学习， 不断更新丰富知识系统，增强解放思想、 创新发展的内在动力。二是坚定工作信 心，创新发展思路。通过总结经验、查 找差距、完善措施，进一步增强科学发 展的信心，增强贯彻落实科学发展观的 自觉性和坚定性，把握科学发展的主动 权，在更高层次、更宽领域谋划和推动 集团公司发展。通过学习不断提

16、高了自 己的政治修养和驾驭全局工作的能力， 使自己在政治上更加坚定和成熟。二、狠抓工作落实，圆满完成各项 工作任务今年以来，我按照集团公司下达的 各项经济任务目标，以强烈的工作责任 感，饱满的工作态度，圆满完成了各项 经济指标。本年度实现产值xx余万元， 全年实现总收入*万元，实现利润* 万元，全年重点抓了以下几项工作：加强内部生产组织与管理，努力实 现稳产、高产xx年，公司始终将*的稳定顺行 贯穿于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的基础上，力争高产。公司已生产完工各种*，*，交付各种*全力开展挖潜降耗攻关工作，努力 降低生产成公司深入分析了当前企业的发展形 式和发展方向，对单位的生产成本进行

17、 了重新测算，进一步细化了考核指标及 奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求 产量陆续向追求成本指标、追求经济效 益转变。经过深思熟虑制定了一套完整 的工作实施方案，其中增收节支、节能 减排是实施方案的重要组成部分，公司 通过技术改进、工艺调整、强化一线管 理等提高了产品的完成进度和质量，从 而节省了人工和材料的耗用，降低了生 产成本。努力完善公司管理制度，为各项工 作的顺利开展提供保证为了公司各项 工作的顺利开展，制定了一套适合公司 运营发展的新管理创新思路，xx年公司 共制定及修订各项制度12项，出台公司 红头文件44项，制定各种规范5项。使 企业在经营过程中，从管理、生产、销 售、服务、环境

18、、安全等各个环节，有 章可循，有据可依，事事有人管，件件 有人抓，环环相扣。完善资金使用分配计划，实现企业 生产经济顺行xx年由于*产品资金不能及时回 笼，致使公司经营资金运转十分紧张， 公司为了企业经营管理及生产的正常运转， 采取多种措施，合理运用，根据生产、 经营情况，主要从以下方面完善资金使 用分配计划，减低经营成本，一是材料 的采购，按照大宗物资进行招标，其他物资多家询价，择优采购的原则，减少 库存积压和流动资金的占用。二是经营 资金的管理，压缩应收账款的增加，加 大应收账款的回收力度。合理安排应付 货款的支付，保证企业资金正常运转。加快自主知识产权建设步伐，科技 创新成绩斐然带领公司

19、科技人员申报具有自主知 识产权的专利项目*项，申报省级及国 家级科研项目*余项。其中：申报的 *入选xx年度*计划，申报的国家 发改委项目-先进复合材料船艇项目及 国家渔业节能项目已批复，所申报的项 目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资 金*余万元。强化安全、环保管理，提高全员安 全环保意识认真开展安全专项检查和隐患排查 工作，开展公司安全无事故暨安全生产 大检查”活动。全年组织职工进行安全生 产、消防模拟训练6次，集中培训办班 10期500人次。由于不断加大安全监管、 监察力度，加大安全防范措施和安全隐 患的落实、整改工作,实现人员伤害、火 灾和交通零事故。厂区内没有发生斗殴、 失盗和严重违纪

20、彳丁为，综合治理指标好 于往年，保证了公司的安全生产。三、关爱职工，齐心协力共同进步时刻关注职工生活、困难群体、退 休职工，解决实际问题。认真做好职工 就餐、住宿等问题，解决困难职工的生 活救助、大病救助工作;积极组织职工文 体活动，开展职工自主创新竞赛活动;建 立了工会红娘例会制度;帮助单身职工解决婚姻大 事，使职工能安心在我单位工作，以饱 满的热情投入到工作中。各位领导，成绩属于过去，我自己 深感工作做的还很不够，由于工作时间 紧，业务工作较重，在学习方面抓的不 够紧，同时需进一步改进工作方法，加强 自身的修养等。在十二五开局之年，在集团公司的 领导下，我一定要更加努力学习，进一 步加强思

21、想道德修养，提高管理能力， 克服急躁情绪，团结全体员工，和班子 成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会 神搞建设，一心一意谋发展，力争使 *公司取得更好的业绩。一年来的工作得益于集团公司的正 确领导、集团公司有关部门的指导帮助 和班子成员及全体职工的大力支持，在 此表示衷心地感谢！企业法人述职报告范文篇二：各位领导、同志们：大家好！xxxx年是本人到xx公司任职的第 三年，这一年公司外部的经营环境复杂 多变，行情整体回落;公司内部经营班子 进行了较大调整，创新发展面临诸多挑 战，在股东单位的指导支持和公司全体 员工的共同努力下，较好地完成了全年 工作任务，公司的管理经营也创出新的 业绩。但公司今年

22、的一个重要的目标还 是没有完成，买壳上市的工作继续受阻， 因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变 更和延续，造成公司并购浩泽矿权的协 议不能在年内履行，协议转让的矿权未 能变更到xx公司，有关上市的一系列的 资本运作也因此无法按计划向前推进。 作为xx公司的董事长，并分工主抓上市 工作，对今年的这项主要工作的进度没 有能按时完成感到有很大的压力，惟有 耐心坚持，苦修内功，积极等待政策变 化的机遇。回顾一年来的工作，从态度上说自 己还是尽职的，但工作成效上自己觉得 离自己期望的目标还是有差距的。对照 自己的工作岗位职责，基本能做到的有 以下几点。一、认真学习和贯彻邓小平理论和 三个代表的思想，除了参

23、加局里组织的 各种会议学习，平时自己也能结合工作 实际学习思考党在新时期的理论和政 策。对当前形势下的党的方针路线和政 策能理解领会并在本职工作中自觉地与 其保持一致。二、在企业董事长的岗位上能认真 履行职责，处理好班子成员之间的关系， 对人对事出于公心，自觉遵循民主集中 制的原则，集思广益，科学决策。在自 己不熟悉的业务领域也注意向懂业务的 同志学习，取长补短。在坚持原则的同 时注意同志之间的互相帮助和团结。三、对局领导提倡的打造学习型企 业或团队的理念能主动去实践，一方面 自己注意根据工作的需要补充学习新的 业务知识，另一方面在企业内部鼓励支 持或组织督促员工学习业务，提高工作 技能。今年

24、公司在利用期货市场套期保值上进行了新的成功尝试，对这方面业 务创新给予了支持和帮助。四、珍惜xx公司并购重组，买上市 这个机会，克服长时间在外地工作给家 庭和生活带来的困难，尽心尽职地投入 工作。围绕上市的目标，推进公司的并 购，寻找公司的战略合作者，选择公司 上市的路径，制定和落实具体的工作方 案，在资本市场运作中边实践边学习。五、在党风廉政建设方面，基本能 够严格要求自己，淡泊名利，涉及到个 人利益的事情都能做到按制度规定办， 遵纪守法。处理企业内外的利益关系力 求实事求是，公平公正。存在的主要问题：1. 工作中发挥主观能动性还不够。上 市工作受阻主要因为政策方面的原因， 要克服这方面的困难，需要花更多的精 力研究政策，特别是与掌握政策的职能 部门的沟通和联系，多方面地创造有利于问题解决的条件，这些地方还需要改 进。2. 市场的调研工作有待加强。与公司 资本运作工作相关的信息，如上市最新 的政策变化，上市公司的重组动向，投 行律师等中介服务的规范，矿权市场的 最新行情等，对资本运作的思路和效率 有重要作用，这方面有不足。