机械设备管理制度模板(4篇)

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1、机械设备管理制度模板一、总则：1、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工 程质量，加快施工进度，提高经济效益，取得良好经济效益创造条件。2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。二、机械设备管理的台账档案1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐， 其中机械设备登记卡、施工设备组织计划、施工设备维修计划、 施工设备购置申请表、施工设备报废申请表一式两份，一份自存，一份 公司工程部备案。2、机械设备台账应包括下列内容：(1) 设备的名称、类别、数量、统一编号；(2) 设备的购买日期；(3) 产品合格证及生产许可证(

2、复印件及其他证明材料)；(4) 使用说明书等技术资料；(5) 操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；(6) 大、中型设备安装方案、拆卸方案，施工设备验收单及安装验 收报告；(7) 各设备操作人员资格证明材料。(8) 机械设备登记卡、施工设备购置申请表、施工设备验收单、 施工设备报废申请表、机械检查评定表、设备运转当班记录、施工 设备配置计划、施工设备检修计划、设备维修记录、早期购置之不 理机械设备技术档案补办表、租赁合同。凡设备技术资料2、3、5 丢失或不全，由公司工程部组织对设备状况进行鉴定、评定，填写早 期购置之不理机械设备技术档案补办表，作为设备技术档案存档。三、机械设备标识1、设备标

3、识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工 设备”及“施工机具”三类。2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由公司工程部组织的每三个 月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检 查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时公司工程部将检查情况填入机械 设备检查评定表中。3、标识牌应固定在设备叫明显的部位。四、机械设备的组织1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况填写施工设备组 织计划，并报公司工程部审批、备案。2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，公司工程部配合项目经理部设备 员

4、填写设备购置申请表，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工 设备可根据施工生产需要自行购置。4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由公司工程部组织进行评定审 查，评定合格后才可投入使用，并由公司工程部填写自制简易设备技术评定 表。五、机械设备租赁1、项目经理部租赁大、中型设备时，要签订租赁合同；并将租赁合 同复印一份报公司工程部备案。2、租赁设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、 验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入施工设备验收 单中。3、租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。六、机械设备的使用管理1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负

5、责，即贯彻“谁使用，谁管理” 的原则。公司工程部负责技术指导和监督检查工作。2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的 设备管理经验。3、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修 人 员）。操作人员必须按规定持证上岗。严格持证上岗，严禁酒后操作，严禁违 章作业和擅离工作岗位或把机器交给他人驾驶。4、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能 特点和维护、保养要求。5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运 转。6、所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小 修、中修等维护保养工作，

6、严禁带病运转。7、机械设备的操作、维修人员应认真填好设备运转当班记录及设备维 修记录。各项目经理部设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情 况，并做好收集归档工作。七、施工设备的保养、维修1、施工设备的保养项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类机械 设备保养规程进行，并由操作人员和设备员分别填入设备运转当班记录 和设备维修记录中。2、施工设备检修计划由项目经理设备员根据各类机械设备保养规程 编制，并报公司工程部施工设备技术监督员审核、备案。3、施工设备的检修，由工地结合实际情况，按施工设备检修计划进行， 日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写设备维修 记录。八、设备的

7、安装、拆卸、运输1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明写的要 求标明进行；项目经理部设备员应做好相应记录。2、大、中型设备进场后由工程部施工设备技术监督员组织验收，验收合格 后，方可投入使用；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入施 工设备验收单中。3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并 事前由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若 拆装工作由非本公司队伍承担，应先由工程部进行评审，评审通过后，方可承担 拆装工作。4、大、中型施工设备的运输，按物资搬运操作规程执行。5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后

8、，应由工程部施工设备技术监督 员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的 安装验收记录表，验收合格后方可投入使用。九、机械设备的停用管理1、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修 好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。2、工程结束后，所有机械设备应尽快进仓，进仓后根据设备状况做好维修保 养工作。3、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应按照国家 有关标准进行试验。十、机械设备的报废标准1、机械设备凡是属于下列情况之一，应予报废：(1) 主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和 不能

9、保证安全生产的；(2) 修理费用过高，在经济上不如更新合算的；(3) 因意外伤害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；(4) 技术性能落后、能耗高、没有改造价值的；(5) 国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。2、应予报废的机械设备，项目经理部应填写机械设备报废申请表，送生 产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中型设备要送主管生产副总经理审 批。3、报废了机械设备不得再投入使用。机械设备管理制度模板(二)(一) 机械设备专职管理人员根据上级有关规定，负责制定并实施本系统机械设备管理具体办法；定期或不定期机械设备的清查，准确掌握筑养机械使用情况和技术状况。及时办理调拨、转让、报

10、废、报损、登记、统计汇总等审 批手续。(二) 机械设备专职管理人员，根据本系统内机械设备管理办法，制定本站机 械设备管理制度，定期或不定期向主管部门报告机械设备的变动情况，做好机械 设备的登记、统计汇总，办理资产调拨、转让、报损、报废等报批手续。二、机械设备管理建立机械台帐、机械设备登记卡，对使用的设备要定期清查，要及时填报机 械设备的月、季、年报表，做到家底清楚，帐卡相符，帐实相符。且大型及重要 机械设备要建立技术档案。三、机械设备的新增、调拨、报批（一）新增设备需拨款，由各单位提出申请报告，待批准后办理。（二）调拨的设备，有关单位需办理正式交接手续。（三）需报废设备，由各单位填写“报废申请

11、表”上报，经批准后，方可按报 废处理。机械设备维护保养制度一、保养的原则和要求1、为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障 停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机 械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；2、机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制 进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；3、各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无 故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养 间隔期的一半；4、保养机械要保证质量，

12、按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保 养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；5、保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交 接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量；6、资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养 质量，并进行奖优罚劣。二、保养作业的实施和监督1、机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容 的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的 周期及检查保养项目进行。2、例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要 害、易损零部件(如机械安全装置)的情况

13、，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示 等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写机械例行保养记录。3、一级保养。普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维 护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具机械设备保 养、润滑通知单下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。4、二级保养。包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各 总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具机械设 备保养、润滑通知单下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完 成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监 督。5、其他保养(

14、1) 、换季保养。主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施， 增加防冻设施等。由使用部门安排，操作班长检查、监督。(2) 、走合期保养。新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养， 主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检 查，资产管理部监督。(3) 、转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据 机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位 安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。(4) 、停放保养。停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。 库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。

15、6、保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐 全、真实。机械设备维修保养制度 一、设备的定期保养周期，作业项目、技术规范，必须遵循设备各总成和零 部件的磨损规律，结合使用的条件，参照说明书的要求执行。二、定期保养一般分为例行保养和分级保养。分级保养为二级保养，以清 洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。三、例行保养是由机械操作工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进 行，重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。四、一级保养由机械操作工或机组人员执行，主要以润滑、紧固为中心，通 过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，加添润滑油，或更换滤芯 等。五、二级保养由机管员协同

16、机操工、机修工等人员执行，主要以紧固、调整 为中心，除执行一级保养作业项目外，还应检查电气设备、操作系统、传动、制 动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固所有的紧固件。六、各级保养均应保证其系统性和完整性，必须按照规定或说明书规定的要 求如期执行，不应有所偏废。七、机管员应每月督促操作工进行一次等级保养，并保存相应记录，整理汇 总后备查。八、机械设备的修理，按照作业范围可区分为：(1) 小修。小修是维护性修理，主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局 部损伤，维护设备的正常运行，应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。(2) 项目修理。以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的总成，有计 划地

17、进行预防性、恢复性的修理，延长大修的周期。(3) 中修。大型设备在每次转场前必须进行检查与修理，更换已磨损的零部 件，对有异议的总成部件进行解体检查，整理电器控制部分，更换已损的线路。(4) 大修。大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度，必须送生产厂家修理 或委托有资格修理的单位进行修理。九、通过定期保养，减少施工机械在施工过程的噪声、振动、强光对环境造 成的污染，在保养过程中产生的废油、废弃物作业人员及时清理回收，确保其对 环境影响达标。机械设备管理制度模板(三)第1 条机械设备的使用，必须贯彻“管用结合、人机固定”的原则，防止重 用轻管或只用不管。大、中型机械设备要实行定机定人、定岗位、机

18、长负责制。 小型机械设备不宜定人的，实行机组(班组)负责制。主要机械设备的机长要由公 司(处、厂)任免，不能轻易调动。第2 条机长、机组长要由责任心强，有管理能力，技术水平较高的同志担 任，并做到：1积极组织本机组人员开展红旗设备竞赛，合理使用机械设备，充分发挥机 械设备效能，努力完成各项定额指标。2认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度和安全技术操作规程，保证 安全生产。3努力钻研技术，并指导全机组人员的技术学习，不断提髙技术水平。4认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐。保证机械设备的附 属装置、随机工具经常整洁、完好、齐全。5 .负责及时准确地填写机械设备履历书和有关的统计报表

19、。第3 条机械设备操作人员应做到：1积极参加红旗设备竞赛，努力达到红旗设备标准。2. 努力钻研业务技术，做到“四懂三会”（懂原理、懂构造、懂性能、懂用 途、会操作、会保养、会排除故障），准确及时地填写运转记录。3严格遵守机械设备保养规程和安全技术操作规程，确保机械正常运转、确 保安全生产。对违反操作规程的错误指挥，有权拒绝，并应及时报有关人员研究 处理。第4条新工人（或新调换工种的工人）须经技术培训，懂得所操作机械设备的 技术性能、安全技术操作规程和保养规程，掌握操作技术，经考试合格方可独立 操作。在各种机械设备操作人员中，要广泛实行凭操作证操作的制度。第5 条机械设备不得带病运转，不准超负荷

20、作业。特殊情况下需超负荷作业 时，必须有可靠的计算资料，采取有效措施，并经有关技术负责人批准。第6 条多班作业的机械设备，必须坚持现场交接班，做好交接班记录，并给 操作人员一定的机械设备保养时间。第7条新机械设备在投产前，要按说明书和有关技术文件认真进行验收和试 运转。新型机械设备在试运转和使用前，必须将有关技术资料、性能和注意事项 向操作人员进行交底，经过必要的训练，待操作人员掌握操作技术后，方能使 用。经过大、中修、改造或重新安装的机械设备，必须按照机械设备的试验规 定，进行检查、鉴定和试运转。新机械或经大修后的机械，在走合期内应按规定 减载、限速和保养。第8条要认真对待机械设备事故。对机

21、械设备事故，要根据“四不放过” （事 故原因不查清不放过、领导和群众没受到教育不放过、没有预防事故的措施不放 过）的原则，查明原因，分清责任。对事故责任者（有关操作人员、有关领导、有 关管理人员等）要作适当处理，对事故隐瞒不报者，要追究责任，并从严处理。对重大事故，由公司（处、厂）提出处理意见，报主管上级审批；一般事故由 公司（处、厂）处理，报主管上级备案。第9 条机械设备用的燃料、润滑油料、必须按规定选用，根据季节及时更 换。各种油料要保持清洁，使用前需经过沉淀过滤，机械设备上的滤清装置必须 完整有效。机械设备进入冬季施工，必须采取防冻、防滑措施，严格按照冬季施 工规定进行。第 10 条机械

22、设备进行改装和技术改造，必须符合技术可靠，经济合理的原 则。实施方案要经过“三结合”小组讨论研究，经主管技术领导批准，有领导， 有计划地进行，不准乱拆、乱改。要按机械设备的管理权限办理报批手续。车辆 改装应经监理部门审批。第 11 条机械设备的保养和修理，必须贯彻“养修结合”、“预防为主”的原 则。应做到定期保养、计划修理。各有关部门和人员都不得妨碍机械正常保养、 修理工作的进行。要努力完善对机械设备的检验测试手段，注意积累资料，使检 验内容和保修周期有科学根据，防止盲目检修。第 12 条加强机械设备的保养，建立健全定期、走合、停用、封存、换季等保 养制度，并经常检查执行情况。第 13 条机械

23、修理应当坚持集中修理的原则。第 14 条机械设备的修理单位，必须坚持“以修理为主”的方向，努力完成维 修和配件生产任务，不得任意改变方向。第 15 条机械设备修理单位，必须面向施工，树立为生产服务和质量第一的思 想。要设立质量检验机构、配备质量检验人员、健全自检、互检和专职检验相结 合的检验制度。严格执行机械设备修理技术规范、努力提高修理质量，质量不合 格的一律不准出厂。对修理的机械和生产的配件，要实行包修包换制度。第 16 条对进口设备和新型设备要注意拟定适当的保养、修理周期，制定适当 的保、修规范、标准，及时掌握技术性能、构造原理和修理技术。根据规定的修 理周期，事先做好配件和修理技术准备

24、工作，做到按时修理。第 17 条凡要求大修的机械设备，除特殊原因外，均应在尚可运行的状态下送 修。送修单位不得拆换原机机件，并有可靠的运转，修理和保养记录。第 18 条加强配件供应管理。要购管结合、管用结合，防止乱采多购。做到库 存适量、供应及时。购管人员要具有一定专业知识，了解配件技术性能和供应渠 道，不断提高业务水平。第 19 条要贯彻专业管理和群众管理相结合的原则，建立健全以岗位责任制为 中心的各项管理制度，开展红旗设备竞赛，搞好基层管理和基础资料，练好基本 功，不断提高机械设备管理水平，确保安全生产。机械设备管理制度模板（四）（一）机械设备专职管理人员根据上级有关规定，负责制定并组织实

25、施本系统 机械设备管理具体办法；定期或不定期组织机械设备的清查，准确掌握筑养机械 使用情况和技术状况。及时办理调拨、转让、报废、报损、登记、统计汇总等审 批手续。（二）机械设备专职管理人员，根据本系统内机械设备管理办法，制定本站机 械设备管理制度，定期或不定期向主管部门报告机械设备的变动情况，做好机械 设备的登记、统计汇总，办理资产调拨、转让、报损、报废等报批手续。二、机械设备管理建立机械台帐、机械设备登记卡，对使用的设备要定期清查，要及时填报机 械设备的月、季、年报表，做到家底清楚，帐卡相符，帐实相符。且大型及重要 机械设备要建立技术档案。三、机械设备的新增、调拨、报批 （一）新增设备需拨款

26、，由各单位提出申请报告，待批准后办理。 （二）调拨的设备，有关单位需办理正式交接手续。（三）需报废设备，由各单位填写“报废申请表”上报，经批准后，方可按报 废处理。机械设备维护保养制度一、保养的原则和要求1、为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障 停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机 械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；2、机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制 进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；3、各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保

27、养工作，不得无 故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养 间隔期的一半；4、保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保 养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；5、保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交 接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量；6、资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养 质量，并进行奖优罚劣。二、保养作业的实施和监督1、机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容 的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的 周期

28、及检查保养项目进行。2、例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要 害、易损零部件(如机械安全装置)的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示 等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写机械例行保养记录。3、一级保养。普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维 护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具机械设备保 养、润滑通知单下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。4、二级保养。包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各 总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具机械设 备保养、润滑通知单下达到操作班组

29、，主要由操作者本人完成，操作者本人完 成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监 督。5、其他保养(1) 、换季保养。主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施， 增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。(2) 、走合期保养。新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养， 主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检 查，资产管理部监督。(3) 、转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据 机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组 织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部

30、监督。(4) 、停放保养。停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。 库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。6、保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐 全、真实。机械设备维修保养制度 一、设备的定期保养周期，作业项目、技术规范，必须遵循设备各总成和零 部件的磨损规律，结合使用的条件，参照说明书的要求执行。二、定期保养一般分为例行保养和分级保养。分级保养为二级保养，以清 洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。三、例行保养是由机械操作工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进 行，重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。四、一级保养由机械操作工或机组人员

31、执行，主要以润滑、紧固为中心，通 过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，加添润滑油，或更换滤芯 等。五、二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行，主要以紧固、调整 为中心，除执行一级保养作业项目外，还应检查电气设备、操作系统、传动、制 动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固所有的紧固件。六、各级保养均应保证其系统性和完整性，必须按照规定或说明书规定的要 求如期执行，不应有所偏废。七、机管员应每月督促操作工进行一次等级保养，并保存相应记录，整理汇 总后备查。八、机械设备的修理，按照作业范围可区分为：(1) 小修。小修是维护性修理，主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局 部损伤，维护设备的正常运行，应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。(2) 项目修理。以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的总成，有计 划地进行预防性、恢复性的修理，延长大修的周期。(3) 中修。大型设备在每次转场前必须进行检查与修理，更换已磨损的零部 件，对有异议的总成部件进行解体检查，整理电器控制部分，更换已损的线路。(4) 大修。大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度，必须送生产厂家修理 或委托有资格修理的单位进行修理。九、通过定期保养，减少施工机械在施工过程的噪声、振动、强光对环境造 成的污染，在保养过程中产生的废油、废弃物作业人员及时清理回收，确保其对 环境影响达标。