在教研中引领教师教学相长园本教研

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1、在教研中引领教师教学相长-园本教研-园务- 一、提升组长的责任意识,是教研组建设的关键所在 幼儿园的教研活动是幼儿园发展教育教学研究,提高教师业务水平的重要活动。教研组长作为教幼儿园教育教学的引领者、支持者、探索者,与一所幼儿园本身的园本课程建设,学习研讨的气氛形成是息息相关的。我摒弃了管理者居高临下的权威姿态,我常说:“作为教研组长,并不比教师高明许多,得多学、多思、多想,先学、先思、先想。我抱着与教师的相互合作,共同成长的心态,虚心地向她们学习,学习她们身上鲜活的实践经验,而用我先学到的先进理念,帮忙她们分析、归纳,从而转化为先进的教育理念的技能。教研组长是要树立责任意识的,要体现“以人为

2、本的管理理念的。“责任是什么?责任就是应做的份内事。每个人的身份不同,责任也就不同。身为父母,哺育子女成人应是责任;作为子女,赡养、孝敬老人便是责任;作为员工,干好自己的工作同是责任;身为领导为单位生存、开展而操劳也是责任。我想,作为教研组长,应该具备理解和亲和、支持和效劳的观念。理解和亲和:理解教师所需、所想、所思、所作,用换位的思想去思考问题,才能了解教师的需求。注意亲和力的影响,就要以高度的责任心、较高的学识水平、宽广的胸怀、正直的为人来凝聚人。只有有了理解和亲和的意识,才能走近教师的心。支持和效劳:为教师创设环境,激励和支持她们积极加入各类培训活动,才能为教师的可持续性开展提供条件,尤

3、其要注重青年教师的培养。增强效劳意识,为教师的开展、成长创设有利条件。二、加强教师的激励培养,是教研组建设的重要抓手上海市宛南实验幼儿园简称我园,下文同的年轻教师多,三十五岁下列的教师占75%左右,二十五岁下列的教师又占27%左右,这些年轻教师在我园的各个岗位上发挥着不可替代的作用。要着力把一批优秀的青年教师培养成教育事业的骨干,并充沛发挥她们的模范带头作用、辐射作用,引导全园教师共同前进。我在工作中采取了“三多的工作办法,加强对年轻教师的培养。多交谈:经常与她们交谈,了解她们工作、学习、生活的习惯,帮忙她们认识到,踏上教师岗位就意味着羽毛已饱满,应当独立飞翔了。多理解:青年教师自尊心很强,看

4、问题又容易片面,出发点好而效果不佳的现象时有发生。如果在处理问题时,我们能站在青年教师的角度去分析她们的心理,就不难理解她们的这些行为了。多激励:对青年教师的点滴进步要善于发现,及时捕捉,给予激励帮忙。发明时机,激励并支持她们拜师学习、进修业务知识、掌握运用先进信息技术,并多增加承当任务、展示、交流的时机,使她们树立自信心,看到成功,不断朝更高的目标攀登。三、探索共同参与的教研方式,是教研组开展的关键1.转变观念:变“要我学为“我要学,变“被动为“主动。重新审视自己在教育管理工作中,发现存在着不少束缚孩子和教师拳脚的观念与行为,围绕二期课改的精神与理念,以教师的教育观念和行为进行分析,明确促进

5、教师专业的成长是每个教师的内需。于是,采取“头脑风暴的办法发展教研,使教师成为共同成长的主人。有方案地为教师提供大量“二期课改资料包的理论素材,并发展屡次互动式培训,运用问卷、体验等形式,帮忙教师理解二期课改与我们之前的幼儿教育工作的区别,以及寻找在教育实践活动中最需要解决的问题等。帮忙每位教师根据自身的情况进行分析,并拟定了自我开展方案,制定了相关的策略。提供专家指导,个性化培训时机,为教师的成长搭建舞台,变“要我学为“我要学,变“被动为“主动。2.注重参与:变“倾听式培训为“参与式培训,变“你说我听为“交流分享。每次教研活动都要求教师围绕主题带领问题来加入,对问题的讨论不追求获得及时的答案

6、,重视讨论的过程,对于结论,作为教研组长的我,就寻求理论为教师归纳与总结。每学期提供12次交流活动等,给予教师更多的时间,更多的财力及更多的精神支持。因为每位教师都有自我实现的需求,渴望被人认同赏识,这既要靠教师个人的主观努力,更需要幼儿园给予她一个实现自我的环境,耐心地倾听她们的心声,激励她们交流。3.教学相长:变“关注教学为“关注孩子,变“关注教学为“关注环境。围绕我们幼儿园的生活教育理念,以“创设良好的生活环境是儿童生活的需要、儿童开展的需要,也是生活教育的需要为出发点,发展对幼儿园的生活角创设的研究。通过挖掘生活角的教育功能,培养孩子良好的生活习惯,积累根本的生活经验,体验生活的高兴,在有意义地生活环境中成长、开展。课程改革使教师的教育思想、教育理念发生了基本的变化,对教研组的建设提出了更高的要求。但我认为,只要在“引领教师教学相长这种教研情景与气氛中,组长与教师同行,教师与孩子同行,教学相长,必定会促进教师整体专业水平的提高,促进孩子的健康成长,促进我园生活教育特色的创新!

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