生产安全工伤事故处理流程

《生产安全工伤事故处理流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产安全工伤事故处理流程（12页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、一、报告受理：生产经营单位应当在事故发生后对伤者及时医 治的同时，要及时向当地安全生产监督管理部门报告，提交事故经 过报告。报告内容：事故发生的时间、地点、人员受伤（或中毒）程 度，事故简要经过，已经采取的措施及处理结果等。构成重伤事故 的，由安监部门组成事故调查组依法处理。二、接待举报：对前来举报事故单位的要热情接待，详细登记， 对企业经营单位发生的事故进行调查，形成事故报告。对于因医疗 费用、伤者补贴等，双方发生争议的，填写受伤事故案件送达书 及工伤事故报告书一并移送区劳动和社会保障局仲裁委员会办 公室，进入劳动争议仲裁程序。三、事故调查：对立案调查的重伤事故，要按照国务院第493 号令执

2、行，要组成调查组，查清事故发生的原因、经过，责成事故 单位将工商执照、法人身份证明、事故经过报告等材料上报调查组。 责成事故单位进行安全生产法制宣传教育，并总结事故教训，提出 整改措施并认真抓好落实，防止事故重复发生。四、事故调解：对未造成伤残等轻微工伤事故，经过当事双方 协商一致，安监部门予以调解处理、签字备案，减少诉讼程序。五、事故处理：安监部门根据调查结果，对事故单位做出行政 处罚决定，送达并执行。处理瞒报：事故发生后，事故单位未及时 上报，经查实，由区安监部门会同相关部门依法追究瞒报责任。事 故结案后，将事故报告书等材料移交劳动仲裁机关。同时将处理结 果告知举报者。对主动上报工伤事故并

3、积极配合调查的单位，从轻 处罚，对瞒报、漏报事故的单位，对阻碍、干涉事故调查工作的单 位，从重处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。六、工作时限：轻伤事故从接到报告起，到报送仲裁程序为止， 工作时限为15天时间，特殊情况可延长，但延长期限最长不得超过15天。重伤事故工作时限为60天，特殊情况可延长，但延长期限 最长不得超过60天。服装工厂的生产流程服装工厂的生产流程一、前期操作：第一步的操作并不是从选料或裁剪开始，收到原样品先要制定一 个详细的计划，首先要分析款样以及订单操作中的注意点，确认尺 码，整理各颜色主辅料的使用。首先是规格表，规格表可以分为款样规格表、批办样规格表、产 前规格表。其中款

4、式样此规格表主要用于设计师看款式效果及生产 的用料计算。一般情况下用同类布料打样，允许辅料代用。对生产 工厂来讲，此规格表仅仅是供报价用，以便争取得到真正的定单， 在运用这个表格时应注意每个项目内容与规格，因为这些内容与规 格往往同成本直接相关联，任何有利于降低成本而又不改变原有服 装的基本要求的方法和建议都可以采讷。所有在此规格表中变化的 内容，都必须做出注释，以便下一步工作开展的时候前后对应。此 外，批办样此规格表主要用于打批办样。批办样制作前，根据提供 的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作，检查样品的织物 组织、结构规格、测量所有的尺寸，确信各个点的尺寸在允许误差 范围内。把款式样

5、和规格表给相关的技术人员，审查各疑点难点， 以便全面了解样衣的情况。原则上，打批办样用正式主料和辅料。 另外，产前表此规格表主要是批办样被客户批准后客户才提供的表 格。只有这个产品规格表才是供工厂大货生产用。如果用以前的规 格表代替，经常会发生差错，因为经过打样后，客户常更改原有的 尺寸，而这个尺寸的更改又往往是不起眼的，在大批生产经营之前， 还须打一次样，叫做产前样，在制作这个样衣中，所有的主料和辅 料都必须用以后生产中要用的料，客户完全认可后方可大批开裁。二、服装生产具体操作：服装生产基本工艺流程包括布料物料进厂检验、排料、裁剪、缝 制、锁眼钉扣、整烫、成衣检验、包装入库等八个工序。材料的

6、检验与测试：包括色差的检验，维斜和疵点的检验。布料 进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，符合生产要求 的才能投产使用。把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通 过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。物料检验 包括松紧带缩水率，粘合衬粘合牢度，拉链顺滑程度等等。对不能 符合要求的物料不予投产使用。接下来就是技术准备：技术准备是确保批量生产顺利进行以及最 终成品符合客户要求的重要手段。在批量生产前，首先要由技术人 员做好生产前的技术准备工作。技术准备包括工艺单、样板的制定 和样衣的制作三个内容。工艺单是服装加工中的指导性文件，它对 服装的规格、缝制、整烫、包装等都提出了详细

7、的要求，对服装辅 料搭配、缝迹密度等细节问题也加以明确。服装加工中的、各道工序 都应严格参照工艺单的要求进行。样板制作要求尺寸准确，规格齐 全。相关部位轮廓线准确吻合。样板上应标明服装款号、部位、规 格及质量要求，并在有关拼接处加盖样板复合章。在完成工艺单和 样板制定工作后，可进行小批量样衣的生产，针对客户和工艺的要 求及时修正不符合点，并对工艺难点进行攻关，以便大批量流水作 业顺利进行。样衣经过客户确认签字后成为重要的检验依据之一。排料：先进行1： 10的预缩排料，根据样板绘制出排料图，“完 整、合理、节约”是排料的基本原则。裁剪：每辅料与裁剪一次称之为一床或一刀，裁床可以提高生产 效率，相

8、对的节约原材料，比手工裁剪更能确保质量，一般裁剪的 层数越少成本越高。缝制：缝迹和缝型是缝合的基本要素，服装的缝制根据款式、工 艺风格等可分为机器缝制和手工缝制两种。在缝制加工过程实行流 水作业。缝制时有制程分析图表。三、后期工序:锁眼钉扣：服装中的锁眼和钉扣通常由机器加工而成，扣眼根据 其形状分为平型和眼型孔两种，俗称睡孔和鸽眼孔。睡孔多用于衬 衣、裙子、裤等薄型衣料的产品上。鸽眼孔多用于上衣、西装等厚 型面料的外衣上。服装整烫：整烫的作用是用喷雾整烫使服装得到预缩，使衣服外 形美观，改变材料的伸缩度，进行塑型。熨烫时在衣内套入衬板使 产品保持一定的形状和规格，衬板的尺寸比成衣所要求的略大些

9、， 以防回缩后规格过小，熨烫的温度一般控制在180C200C之间较 为安全，不易烫黄、焦化。服装检验：服装即将直接面对消费者，因此出厂前的检验起着举 足轻重的作用。由于影响成衣检验质量的因素有许多方面，因而， 成衣检验是服装企业管理链中重要的环节。正确的检验观至关重要， 质量检验是指用某种方法对产品或服务进行一种或多种特性进行测 量、检查、试验、度量，并将这些测定结果与评定标准加以比较， 以确定每个产品或服务的优劣，以及整批产品或服务的批量合格与 否。与所要求的质量相比，生产出的产品性质会参差不齐，有一定 的差距。对于这种差距，检验人员需根据一定的标准来判定产品合 格与否。通常执行的标准是：属

10、于允许范围内的差距判定为合格品； 超出允许范围内的差距判定为不合格品。成品包装：服装的包装可分挂装和箱装两种。箱装一般又分为内 包装和外包装之分。内包装指一件或数件服装入一胶袋，服装的款 号、尺码应与胶袋上标明的一致，包装要求平整美观，一些特别款 式的服装在包装时要进行特别处理。例如扭皱类服装要以绞卷形式 包装，以保持其造型风格。外包装一般用纸箱包装，根据客户要求 或工艺单指令进行尺码颜色搭配。包装形式一般有混色混码、独色 独码、独色混码、混色独码四种。生产跟单员的工作流程生产跟单员的工作流程生产跟单员的工作不仅仅是被动的接受订单，而是要主动的进行 业务开拓生产，对准客户实施推销跟进，以达成订

11、单为目标，既进 行业务跟单。下面一起来看看生产跟单员的工作流程：1. 下达生产通知书跟单员接到客户订单后，应将其转化为生产通知单。通知单要明 确客户所订产品的名称，规格型号，数量，包装要求，交货期等。2. 分析生产能力生产通知单下达后，要分析企业的生产能力。能否按期，按质地 交货。如不能应采取什么措施?要不要外包？3. 制定生产计划：生产计划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败。跟单员要 协助生管人员将订单及时转化为生产通知单。4. 跟踪生产进度(1) 生产进度控制流程；(2) 生产进度控制作业程序；(3) 生产进度控制重点；A.实际进度与计划进度发生差异，要找原因。通常有下列原因：1. 原

12、计划错误；2. 机器设备有故障；3. 材料没跟上；4. 不良率和报废率过高；5. 临时工作或特急订单的影响；6. 前制程延误的累积；7. 员工工作情绪低落，缺勤或流动率高。（4 ）跟踪生产进度的表单：有：生产日报表，生产进度差异分析表，生产进度控制表，生产 异常处理表，生产线进度跟踪表。5. 交期延误：如是工厂原因，要通知客户，取得同意后方可出货。如不同意， 一是协商，我们可承担部分费用将货出去。二就只好取消订单了。6. 有关订单的更改问题：客户对已下的订单因市场变化会有更改，有数量上的，（或增加， 或减少）。有包装上的。（彩印，或白合）。有交期的、变更。（或提前， 或推迟）。接到客户要求变更

13、，首先要看改什么?能否接收?如我们的 货已生产的差不多了，已收尾，就不可能再更改了。如还没按排， 问题不大。如已按排了部份，要进行协商。比如数量要减，我们已 按原数量采购了材料，通用的问题不大。但如是专用的，客户要承 担部份费用。对交期：如要提前，我们要根据实际情况说。如要推 迟，时间短，问题不大，但如要延迟很长，那仓储费，损耗费要承企业生产流程社会实践总结报告企业生产流程社会实践总结报告一：行程篇2010暑期社会实践顺利结束了，从最开始简单的设想，一念之 间想放弃，前期联系企业时的困难重重。一路是坚持的信念帮助我 们走到最后。这次社会实践不仅让我初踏社会，而且让我明白了， 任何事情都没有不可

14、能，只要付出努力，坚持不懈，就能够达成。在此次的行程中，七位队员参观了企业的生产流程，了解企业文 化。金融危机对我们来说，再也不是道听途说，而是我们身在其中 深刻的感受着，在与企业打交道的过程中，显示出了我们稚嫩和青 涩的一面，比如说在访谈中没有事先说明来访意图，导致在访谈过 程中失去主动权，被人力资源部的经理“牵着鼻子走”。在人才市 场的时候没有放开胆量去和求职人员交流。前期的问卷调查和采访 提纲设计得不够准确到位，导致小部分被采访者无法回答。还有大 家都没料到兰普的总裁占洪水会亲自来接见我们，因此大家当时显 得很紧张。这些问题或许是我们作为学生和社会上人士 “较量”的 不足。但是在此次行程

15、中我们也显示出了学生的优势：首先，同学们都 很守时，深圳那么大个地方，我们在一周之内把几个区几乎都跑遍 了，大家初来深圳，对地理位置都不熟悉，但是都能在预约的时间 内到达。比如说去兰普，预约在十点，当时坐车就转了两次，搭了 近两个小时的车。但是大家就在十点之前就到达了。让兰普的罗经 理对我们刮目相看。其次，虽然在行程中有这样那样的不足，但是 大家都很善于总结，并在以后的时间里改进。比如我们第一天在深 圳研究院和宇星科技公司，几乎就是被宇星的人力资源经理“牵着 走”，让整个座谈成为了他们的企业简介了。我们只能在其中绕着 弯子弯回到我们主题上。所以到兰普去的时候，我们首先向罗经理 说明来意。罗经理

16、根据我们的主题帮助我们设置当天行程。最后， 队员们都很团结而且意志坚定，在前期联系企业时，我们被拒绝了 很多次，安全、吃住都没有保障，眼看着社会实践都要做不下去了， 可是没有一个队员有过放弃的念头。我想，正是队员们的坚持和团 结让我们没有在最艰难的时候垮掉。有困难了，大家一起解决，每 位同学分工明确，各司其职。队员们都想真正的感受社会，实现此 次实践的初衷。而华科同学脚踏实地的精神让我这个外校的学生深 深感到敬佩。我想这也会是大家给我们去过的企业所留下的良好印 象。二：主题篇七天的简单快乐生活：我相信大家回来的时候都会有一个相同的感受：那就是不虚此行。 大家充满期待的前往深圳这个移民城市。深圳

17、也回报给我们满满的 收获。七天里，大家睡木板床，洗冷水澡。吃最便宜的快餐，有时 间就在“家”里自己做饭吃，生活艰苦，但是异常充实，每晚，大 家都会坐在一起开会，交流对当天行程的感受。压轴站华为的魅力所在：压轴站华为。让我们从细节处了解到了华为作为一家全球大企业 的风范。一瓶矿泉水加一包纸巾。干净的接送车。还有特地为我们 七个人制作的客户接待日程表。无不显示出华为对客户的重视。干 净整洁的华为园区，和蔼可亲的接待员。还有设备齐全的百草园单 身公寓，打破了我们心中华为人精神压力特大的印象。最震撼我们 的是华为不对外公开的技术核心区一一物流中心。近万平方米的物 流中心全自动化操作，看似紊乱实则井井有

18、条。让我们打开眼界。观点：传媒过分夸大“金融危机”影响造成心理恐慌？在此次的实践过程中，我们并没有很强烈的感受到预期中金融危 机那么强烈的影响。要说大学生就业难，在中国的社会中，大学生 每年毕业生逐年增加，但是工作岗位却没有相应的增长，也就是说， 这个现象是一直以来普遍存在的。金融危机只是让这个矛盾更加明 显的凸显出来，并且得到社会的广泛关注。再加上传媒的报导，有些不负责任的记者过分的渲染和夸大，加大了很多大学生的心理恐 慌。使他们不敢出来找工作。或者许多大学生选择考研来“逃避” 压力。实际上这导致了来人才市场求职的人反而少了。企业招不到 合适的人才，而大学生则找不到工作。企业和大学生之间的选

19、择渠 道被封堵了。出现了企业招不到人才，人才找不到好工作的怪现象。 在我们去的这几家企业里，从小公司万都时代，到大工厂兰普科技， 到大型企业华为。降薪和减少福利待遇都存在，或许也减少了招人 的人数。但是没有我们想像中的可怕，我们去的这么多家企业都还 没有采取裁员的措施。所以，当人才市场的经理向我们表达他的这 个观点时我还有点不置可否。但是整个社会实践的调查却让我对这 个观点多了几分赞同。我想说：金融危机的确对大学生就业有一定 的影响，但是并没有想象中的那么可怕，或许当亲身经历后会发现， 它的影响也不过如此。这里，也是呼吁大学毕业生门都能勇敢的直 面金融危机，在危机中让自己成长的更加强大。（个人

20、观点，仅供 参考）值得思考：企业需要什么样的人才？什么才是企业需要的人才？这也是七位队员此次行程探讨的重要 主题：经过对我们去过的企业的综合总结，我相信一下几点至关重1：沟通和学习能力，这是几家企业共同提到的能力。课本上的 知识也许偏理论，社会上去可就是真枪实干的了，不可否认，课本 知识和实际操作的知识会有很大的差别，就算你专业第一，也不能 代表你在工作岗位上一定出色，所以，如何在最短的时间内学会一 向新知识跟上工作的节奏成为职场制胜关键。沟通能力，这个，重 要性就不用说了，每为同学都知道。2：脚踏实地。作为一名外校地学生，社会实践中我深刻的感受 到了华科学生给深圳企业所留下的良好印象，许多企

21、业都表示很青 睐华科的学生，因为他们做事很踏实，任劳任怨。干劲大。所以我 想企业应该是很喜欢踏实的人。当然，还有许许多多其他很重要的能力，比如说尽快的融入企业 文化。培养良好的性格等等都很重要，但这两点是我们去过所有企 业普遍认同的，所以比较有说服力。（个人观点，仅供参考）总结：2010的夏天的快乐而充实的，因为我们与社会、与金融 危机来了一次亲密接触。暑期两个月我都在深圳，暑期快结束时， 在许多工业园外都张贴了许许多多的招工广告。工厂恢复了往日的 忙碌。每天机器操作的声音不绝于耳。金融危机的状况明显有所好 转。很庆幸，我们能感受到中国这两年所经历的这场最大的风波。 而我们在这个暑假所收获的一

22、切，将指引我们在未来的道路上更有 方向的前进。2010年7月9日，华中科技大学环境学院“铸青年魂”暑期社 会实践团队怀揣着“理性走出校园，科学规划人生”的朴素理想踏 上了新中国的窗户一一深圳。虽然实践团队在这之前已经做了近两个月的准备，联系了十几家 政府企业单位，但我们仍然不敢确定等待我们的将是什么？因为 队员们都知道：这次活动不同于在大学里参加的活动，这一次他们 将直接面对社会的挑战，再一次没有了单纯和谐的校园环境，没有 了校团委的庇护，没有了充足的活动基金但是，这一切并没有 组织我们的前进，相反正是这些所谓的“社会”因素才刺激了队员 不顾一切走出校园，走向社会的挑战欲！就像我们的团队信念一

23、样: 务实，吃苦，坚持。不管前途多么漫漫，吾将上下而求索！我们每 一位队员不求旅途多姿多彩，但求踏踏实实的能够从我们的社会实 践中对国家，对社会，对民生有一定程度的了解和认识，但求在实 践中能够平平安安的，能够在社会树立华中大学生的踏实形象！我 们每一位队员朴实的希望出去能够真正体验生活，能够真正吃苦耐 劳，能够塑造我们青年的精神品质，塑造属于自己的“青年魂”！2010年，我们迎来了五四运动90周年，也迎来共和国60年华 诞。先辈青年们用热血和汗水为中华民族创造了一个历史的新起点。 如今我们的祖国正像一架高速航行的列车一样，发展在世界舞台上。 此时此亥U，此情此景，我们有一个群体不能忘记，那就

24、是青年。他 们曾经用汗水、用热血，用牺牲换来了共和国今日的成果。他们大部分活跃在生产制造的第一线，他们中的大部分为了中国制造献出 热血的一生。他们是那样的坚强，那样的勇敢，那样的无畏，任何 困难都没有让他们屈服和后退半步。他们，用行动和历史，用中华 民族的腾飞向世人昭示着一一“铸青年魂”。从前，他们创造了共 和国过去的历史；如今，他们将铸造属于中华民族的“铸青年魂”！改革开放的30年使中国毫无疑问已成为制造大国，但是当前经 济形势给我国的制造业造成了巨大的冲击。而我国正面临着由制造 大国向创造大国的转型，由低级产业向高级产业的转型的关键时期， 任何改变都会引起巨大的社会分工的调整。尤其是深圳等

25、地，制造 业企业一个接一个的破产关门。大量的工作人员的失业，而同时又 有百万刚刚毕业的大学生等待着就业，青年们对自己的前途渺茫。 曾经创造了辉煌的中国青年，这一次又站在了风浪的最前头。那么， 金融危机背景下珠三角制造业产业结构有何种调整与发展规划？中 国制造业里青年的生活现状与心态如何？我们该怎样思考我们的大 学教育和大学生活，又该如何开始思考我们的理想和使命？怀揣着 这些问题，我们依次拜访了深圳市华中科技大学研究生院、宇星科 技发展（深圳）有限公司、罗湖人才市场、坂田龙岗区扬美村三高 五金厂、蓝普科技有限公司、深圳万都时代绿色建筑技术有限公司 以及华为技术有限公司。我们首先拜访的是深圳市华中

26、科技大学研究院，初次拜访了院长 和郑y蒙老师。从他们的谈话中，我们了解到研究院的发展历程和基 本招生情况，在金融危机的影响下，在职读研的人数比以往增加了 30%。同时，郑老师特别就环保事业给我们作了详细的介绍，使队员 们对中国环保高科技技术有了初步的了解，让我们感觉到作为一名 环境认得自豪和使命。拜访结束后我们同研究院的领导合影留念。随后，在郑老师和张老师的带领下，我们参观了宇星科技发展 （深圳）有限公司和实验室。宇星科技，同时也是深圳市环境监测 工程和技术中心，是唯一一家能够为深圳市环保局提供环境监测意 见的机构。公司经理先给我们介绍了公司的相应发展情况及人才招 聘标准，随后参观了实验室。实验室副主任陈先生详细