2023年全科医生团队半年工作总结（精选多篇）

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1、2023年全科医生团队半年工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：全科医生团队 全科团队长： （二）职责： 1、协调中心各部门与团队签约服务工作的开展； 2、不断提高、扩大家庭医生签约服务内涵，科学合理地做好人员安排及绩效考核工作； 3、配合中心质控小组定期对团队签约工作进行考核； 4、承接、安排公共卫生相关条线在团队签约工作中展开； 5、合理划分团队家庭医生在社区的签约责任区域。 全科医生： （二）职责： 1、了解社区居民的健康和病情信息，了解社区居民的实际医疗需求。 2、负责与社区居民做好家庭医生签约工作，建立社区居民健康档案。做好每个签约居民的相关资料收集、整理； 3、签约从重点人群开始（社区

2、老人、残疾人、低收入人群），逐渐铺开到每个家庭，途径：1）门诊自愿签约 2）区域划分签约； 4、做好签约患者的预约门诊工作、上门服务及电话咨询； 5、定期为签约居民作健康讲座及健康保健宣传资料发放； 6、做好社区患者在中心或上级医疗机构的入院、转诊工作，提供绿色通道； 7、做好上级医疗机构下转社区患者的康复随访工作。 社区护士及公卫医师： （二）职责： 1、团队护士在中心护理部和团队护士长的统一领导安排下进行工作； 2、协助全科家庭医生做好签约准备工作及签约后相关资料的整理工作； 3、为全科家庭医生的签约患者合理安排预约门诊时间； 4、积极参与全科团队上门护理、医疗咨询、社区健康教育、慢病管理

3、等工作； 5、完成护理常规工作。 其他人员： 儿保、妇科医护人员： （二）职责： 1、做好与条线相关社区居民（儿童、孕产妇）的签约工作； 2、开展健康教育、宣传资料发放等工作，定期随访，并与辖区内的团队医生做好协调、沟通工作； 3、做好每个签约居民的相关资料收集、整理。 推荐第2篇：全科医生团队工作职责 全科团队成员工作职责 全科团队队长职责 1.在中心主任的领导下，根据团队岗位要求，对本团队成员实行双向选择。负 责领导本团队成员认真完成本责任区的预防、保健、康复、医疗健康教育和计 划生育等社区卫生服务工作以及本团队的行政管理工作。 2.认真制定本团队的年度工作目标，并有详细可行的工作计划，且

4、有工作 目标，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。 3.每半年对团队开展的工作（工作的质和量）有评价、分析，并对存在的 问题进行分析整改，并及时协调好团队内部工作程序，有序高效地开展全科团 队工作。 4.领导本团队成员按质保量完成本责任区的预防、保健、康复、医疗、健 康教育和计划生育技术指导等社区卫生工作。提供综合性、持续性、可及性的 优质服务。 5.注重提高服务质量，改善工作态度和方法，并督促本团队成员严格执行 各项规章制度和技术操作常规，防止差错事故发生，为社区居民提供高质量的 服务。 6.做好双向转诊工作，对于条件所限无法处理的病人，及时与中心联系， 由中心根据双向转诊协议与上级医院联

5、系转送，重危病人应立即转送，必要时 派团队全科医生护送或团队成员陪同。 7.定期组织召集本团队会议，及时传达中心布置的各项工作，同时将团队 在运作过程中所存在的问题及时反馈，并注重团队内部工作的协调，沟通及问 题的解决。并认真做好会议记录。 8.负责本责任社区突发性公共卫生事件的核查，报告，临时处置和组织、联络、协调和支援工作。 9.认真落实布置完成中心下达的其他各项任务。 全科医师职责 1.在全科团队组长的领导下，负责本责任区的预防、保健、康复、医疗、 健康教育和计划生育技术指导等社区卫生服务工作。提供可及性，综合性、持 续性的、优质有效服务。 2.按时参加门诊及出诊工作，坚持首诊负责制。接

6、到出诊要求，尽快前往 病家，询问病史，检查和治疗。参加门诊和病床临床及病区临床值班。 3.对诊断不明确的病人及时请上级医师会诊，协助做好双向转诊工作，必 要时做好陪伴护送。 4.认真执行各项医疗规章制度和操作常规，严防差错事故。 5.规范书写医疗文件，包括门诊病历、门诊处方、转诊记录、死亡登记、家庭病床病历、会诊记录等。 6.协助做好预防保健等工作，负责建立和维护本责任区的家庭健康档案， 负责本责任区 60 岁以上老人、康复病人，三无、低保等人员等上门访视服务工 作，负责本社区慢性病康复保健指导及行为干预计划的实施和健康档案的维护 等工作，逐步实行计算机管理。 7.做好责任社区的健康教育工作，

7、及时发放健康知识宣传单，推广健康教 育处方，做好社区健康促进工作。 8.认真完成中心下达团队的其他临床性工作任务。 公共卫生医师职责 1.在全科团队组长的领导和质量监控部的指导下，严格按照公共卫生条线 的考核要求，做好本责任区的预防保健工作的工作任务。 2.协助团队成员完成健康档案的资料更新工作。了解本社区内慢性非传染 性疾病发热分布特征，与全科医师一道制定相关的干预措施，组织实施。 3.负责本区域内适龄儿童计划免疫工作，掌握计划免疫工作规程，及时完 成接种补漏工作和季节性有价疫苗接种工作，并完成建册建簿。 4.认真执行传染病登记报告制度，做好传染病人家访指导，疫源地处理制 度和漏报调查制度。

8、配合有关部门做好流行病学调查。 5.宣传、普及传染病防治法、 食品卫生法等卫生法则，积极开展多 种形式的健康教育，提高群策群力的自我保健能力和整体健康水平。 6.掌握本社区慢性病人的基本情况，协助责任全科医生做好慢性病人的随 访和健康教育工作。 7.做好本社区结核病人的管理，指导其合理用药，并完成结核病人的管理 及网上直报。 8.配合完成中心下达团队的其他临行时工作任务。 推荐第3篇：全科医生工作总结 全科团队工作总结 我社区卫生服务中心自建立“全科团队”服务模式以来，中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年，中心按照有关规定，以及在上级卫生部门的指导下，完善了“全科团队”相关制度，

9、明确责任，强化人员培训、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力，今年中心“全科团队”做了大量工作，中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下： 一、完善相关制度，调整组织机构 今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善，并制定了“全科团队队长职责”，每个团队也相应制定“团队人员分工职责”，让责任更明确。 二、更新居民档案 中心全体人员不辞辛苦，利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查，对居民的健康档案进行更新，对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。对居民的电子档案进行补充，至2023年底纸质档案和电子系统录入达到同步。 三、为65岁以上老年人免费体检 今年，中心再次为

10、辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动，并及时将体检结果反馈给居民，根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。 四、慢病管理 根据“国家公共卫生服务规范”要求，中心对辖区的高血压、 糖尿病患者进行规范管理。定期开展健康教育讲座，传播健康知识，逐步让辖区居民认同健康理念，采纳健康的生活方式。做到无病防病，有病早治，既病防残。 五、妇幼保健 为了更好地做好我辖区妇幼卫生工作，加强孕产妇保健管理，提高住院分娩率，建卡率，我中心人员对社区计生专干、小区负责人进行了相关业务的强化培训，一方面促进工作进展另一方面借助计生的有利条件扩大宣传提高广大居民的知晓率。在共同的努力下2023年的妇保

11、各方面工作量和2023年相比有了明显的提高。 六、儿童保健 掌握了本辖区3岁以下、7岁以下、年度出生数，首次对辖区内托幼机构儿童进行了免费体检，并按要求对03岁儿童进行4:2:1免费体检，体检率较2023年明显提高。 自从中心建立“全科团队”服务模式，中心人员和辖区居民变医患关系为朋友关系，使中心各项工作得以更有效更顺利的开展。 推荐第4篇：全科团队工作总结 崤山西路社区卫生服务中心 2023年全科团队工作总结 崤山西路社区卫生服务中建立“全科团队”服务模式以来，中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年，中心按照有关规定，以及在上级卫生部门的指导下，完善了“全科团队”相关制度，明确责

12、任，强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力，今年中心“全科团队”做了大量工作，中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下： 一、完善相关制度，调整组织机构 今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善，对全科团队管辖区域进行了分工，每个团队也相应制定“团队人员分工职责”，让责任更明确。为了保障团队工作的开展，还制定了绩效考核方案。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。 二、建立居民档案 今年春节过后刚上班，中心领导亲自布置，全体人员不辞辛苦，利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查，对居民进行健康档案建立，共建立居民档案一千余份。在日常工作

13、中，对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。至2023年底，中心共建立居民档案1986份。对居民的电子档案也进行补充，至2023年底共建电子档案853份。达到上级建档要求。 三、为65岁以上老年人免费体检 今年，中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动，并及时将体检结果反馈给居民，根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。 四、慢病管理 根据“国家公共卫生服务规范（2023版）”要求，中心对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。至2023年底共建高血压患者档案541例，糖尿病患者档案176例。成立“高血压”和“糖尿病”患者小组。定期开展健康教育讲座，传播健康知识，逐步让

14、辖区居民认同健康理念，采纳健康的生活方式。做到无病防病，有病早治，既病防残。 自从中心建立“全科团队”服务模式，中心人员和辖区居民变医患关系为朋友关系，使中心各项工作得以更有效更顺利的开展。 2023.1.10 推荐第5篇：全科团队工作总结 2023年兴园社区卫生服务中心 全科团队工作总结 兴园社区卫生服务中心自2023年建立“全科团队”服务模式以来，中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年，中心按照有关规定，以及在上级卫生部门的指导下，完善了“全科团队”相关制度，明确责任，强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力，今年中心“全科团队”做了大量工作，中

15、心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下： 一、完善相关制度，调整组织机构 今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善，并制定了“全科团队队长职责”，每个团队也相应制定“团队人员分工职责”，让责任更明确。为了保障团队工作的开展，还制定了“全科团队绩效考核”以及“奖惩制度”。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。 二、更新居民档案 今年，中心全体人员不辞辛苦，利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查，对居民的健康档案进行更新，历时3个月共建立居民档案6915份。在日常工作中，对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。至2023年底，中心共建立居民档案6978份。对居民的电子档

16、案也进行补充，至2023年底共建电子档案4500份。分别达到上级要求的50%、30%的完成率。 三、为65岁以上老年人免费体检 今年，中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动，并及时将体检结果反馈给居民，根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。 四、慢病管理 根据“国家公共卫生服务规范（2023版）”要求，中心对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。至2023年底共建高血压患者档案342例，糖尿病患者档案82例。定期开展健康教育讲座，传播健康知识，逐步让辖区居民认同健康理念，采纳健康的生活方式。做到无病防病，有病早治，既病防残。 自从中心建立“全科团队”服务模式，中心

17、人员和辖区居民变医患关系为朋友关系，使中心各项工作得以更有效更顺利的开展。 兴园社区卫生服中心 2023.12.25 推荐第6篇：全科团队工作总结 西泉社区卫生服务中心 2023年医师团队工作总结 西泉社区卫生服务中建立“医师团队”服务模式以来，中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年下半年，中心按照有关规定，以及在上级卫生部门的指导下，完善了“医师团队”相关制度，明确责任，强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力，今年中心“医师团队”做了大量工作，中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下： 一、完善相关制度，调整组织机构 今年中心

18、的“医师团队管理制度”进一步完善，对医师团队管辖区域进行了分工，每个团队也相应制定“团队人员分工职责”，让责任更明确。为了保障团队工作的开展，还制定了绩效考核方案。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。 二、为65岁以上老年人免费体检 今年，中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动，并及时将体检结果反馈给居民，根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。 三、慢病管理 根据“国家公共卫生服务规范（2023版）”要求，中心对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。至2023年底共建高血压患者档案541例，糖尿病患者档案176例。成立“高血压”和“糖尿病”患者小组。定期开展

19、健康教育讲座，传播健康知识，逐步让辖区居民认同健康理念，采纳健康的生活方式。做到无病防病，有病早治，既病防残。 自从中心建立“医师团队”服务模式，中心人员和辖区居民变医患关系为朋友关系，使中心各项工作得以更有效更顺利的开展。 2023年12月30日 推荐第7篇：全科团队工作总结 社区卫生服务中心裕田团队服务 工作总结 社区卫生服务中心自建立“裕田团队”服务模式以来，中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年，中心按照有关规定，以及在上级卫生部门的指导下，完善了“全科团队”相关制度，明确责任，强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力，今年中心“全科团队”做

20、了大量工作，中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下： 一、完善相关制度，调整组织机构 今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善，并制定了“全科团队队长职责”，每个团队也相应制定“团队人员分工职责”，让责任更明确。为了保障团队工作的开展，还制定了“全科团队绩效考核”以及“奖惩制度”。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。 二、更新居民档案 今年4月份至6月份，中心全体人员不辞辛苦，利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查，对居民的健康档案进行更新，历时3个月共建立居民档案6915份。在日常工作中，对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。至2023年底，中心共建立居民档

21、案6978份。对居民的电子档案也进行补充，至2023年底共建电子档案4500份。分别达到上级要求的50%、30%的完成率。 三、为65岁以上老年人免费体检 今年，中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活 动，并及时将体检结果反馈给居民，根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。 四、慢病管理 根据“国家公共卫生服务规范（2023版）”要求，中心对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。至2023年底共建高血压患者档案342例，糖尿病患者档案82例。今年共新增15例和6例。成立“高血压”和“糖尿病”俱乐部。定期开展健康教育讲座，传播健康知识，逐步让辖区居民认同健康理念，采纳健

22、康的生活方式。做到无病防病，有病早治，既病防残。 自从中心建立“全科团队”服务模式，中心人员和辖区居民变医患关系为朋友关系，使中心各项工作得以更有效更顺利的开展。 推荐第8篇：全科责任医生团队工作管理办法 全科责任医生团队工作管理办法 建立社区全科责任医生团队是卫生服务覆盖城镇社区居民的重要形式，也是社区卫生服务的主要内容之一，这是社区卫生服务机构开展综合防治的重要措施。为进一步明确社区全科责任医生的职责和任务，逐步形成“小病在社区、大病进医院、健康进家庭”的医疗卫生服务格局，特制定本制度。 一、社区全科责任医生团队含义 社区责任医生团队是社区卫生服务机构的医护人员以“团队”形式提供上门服务，

23、开展居民健康体检、建立居民健康档案，开展慢性病管理，组织开展形式多样的健康教育等活动，向社区居民提供全程公共卫生和基本医疗服务新模式的医护人员。 二、社区全科责任医生团队任职条件 社区责任医生必须具有良好的职业道德和敬业精神、并经全科医学知识培训合格、同时具备下列条件之一： 1、具有执业助理医师及以上资质的人员。 2、在辖区内医疗机构注册的执业护士。 3、公共卫生专业人员。 4、社区干部（社区居委会卫生专干可兼职） 三、社区全科责任医生团队基本职责 1与65岁以上老年人、慢性病患者（高血压、糖尿病）、中年丧子家庭等重点人群签订家庭医生式服务协议，建立居民健康档案并实施动态管理，进行社区健康诊断

24、。 2.开展慢性非传染性疾病的社区综合防治，对目标人群实施系统管理和危险因素的干预。 3.配合中心预防保健科开展传染病预防控制工作，包括疾病监测、疫情报告、疫点处理、免疫预防等。 4.配合中心公共卫生科针对重点人群、高危人群和社区全体人群，开展多种形式的健康教育。 5.提供医疗服务和就医指导，设立针对常见病、多发病患者就诊全科门诊等，开展慢性病、高危人群筛查、双向转诊和就医指导。 6.配合中心康复科开展残疾人、慢性病病人社区康复工作，提供站（点）及家庭适宜的康复技术指导服务，及时做好转介和转诊服务。 7.深入社区居民住户，及时了解掌握社区人口动态、居民健康状况，建立居民健康档案，提供多种形式卫

25、生服务，满足群众基本卫生需求。 8.与预防保健科协同开展孕产系统保健、妇女保健、生殖保健，儿童系统保健等相关保健服务和咨询指导工作、社区计划生育技术咨询和指导工作。 9.开展社区人群危险因素检测和死因检测等。 10.开展学校、幼托机构、企业单位、商业楼宇等）的公共卫生工作。 11.残疾人、老年人等特殊人群的健康保健服务。 12.根据社区居民需求，开展各种延伸服务。 13.积极参加在职全科医学学习和社区专项技术服务培训，不断拓宽知识面，提高社区卫生服务技能。 14.积极完善社区卫生服务各项登记、统计、分析总结工作。 四、服务范围和对象 社区责任全科医生团队服务范围和对象为：户籍在沙坪坝社区或常住

26、半年以上的居民 五、社区全科责任医生团队工作制度 1、例会制度。按时参加每月工作例会，认真履行工作职责，按时完成上级布置的工作任务。 2、培训学习制度。按时参加上级组织的业务培训，认真学习公共卫生政策、法规和相关业务知识，努力提高工作能力和水平。 3、信息沟通制度。及时掌握责任区内服务对象的基本情况和动态，认真做好各类信息的统计、汇总、上报等工作，及时与中心公共卫生科沟通信息，保持经常性的工作联系。 4、社区巡诊制度，每月下社区实施公共卫生相关工作不少于5天，并建立转诊制度等。 沙坪坝社区卫生服务中心 2023年2月 推荐第9篇：全科医生转岗培训工作总结 中医院全科医生转岗培训工作总结 一年来

27、，我院在上级卫生主管部门的领导下，通过大家的共同努力， 圆满完成了2023年全科医生转岗培训任务，取得了一定成效。 2023年我院接收15名基层医生进行全科医生转岗培训，安排十七位 有带教经验的老师带教，通过理论讲座、临床轮转等一系列培训和考核， 所有参加培训医生，提高了诊治能力，达到了全科医师水平。 一、组织健全，管理规范 我院成立了全科医生转岗培训管理领导小组，分工明确，医教科长直 接负责转岗培训管理工作。有独立教学场地和教学设备，管理人员和带教老师分别接受了国家和省级相关培训机构培训并通过了带教资格认定。 制定了全科医生转岗培训规定，考核办法，奖惩管理制度，明确了相 关部门人员的职责和任

28、务，并督促医生、学员认真执行。 建立了齐全的学员档案，将学员从开始培训到结业一整套资料全部整 理归档。 医院为保证全科医生培训工作正常开展，制定了经费的使用办法，购 买了必备培训器材。 二、过程管理严密 为保证培训工作顺利进行，医院严格按照国家规定，制定了培训管理 人员和带教老师培训管理制度，并定期对其进行考核。安排带教老师参加上级师资培训，目前管理人员和带教老师已全部通过了上级部门的考核认 - 1 - 定。医院还对带教老师进行多次院内培训，并召开经验交流会，进一步提高了他们教学能力。 基地领导对全科医生培训十分重视，每季度都来听取全科医生转岗培训工作汇报，并作出重要批示。医院按照培训大纲要求

29、，制定了详细的轮转表，学员出科带教科室均按计划和考核方案严格进行考核。 医教科每月不定期去各带教科室进行全科医生培训工作检查，所有学员均按照学员手册上规定内容认真执行，各科均按计划完成任务。 医院每月组织带教老师进行相关的理论学习和技能训练，按照要求组织考试考核，进行登记并存入技术档案。 中医院 2023年12月20日 - 2 - 推荐第10篇：全科医生转岗培训工作总结 中医院全科医生转岗培训工作总结 一年来，我院在上级卫生主管部门的领导下，通过大家的共同努力，圆满完成了2023年全科医生转岗培训任务，取得了一定成效。 2023年我院接收15名基层医生进行全科医生转岗培训，安排十七位有带教经验

30、的老师带教，通过理论讲座、临床轮转等一系列培训和考核，所有参加培训医生，提高了诊治能力，达到了全科医师水平。 一、组织健全，管理规范 我院成立了全科医生转岗培训管理领导小组，分工明确，医教科长直接负责转岗培训管理工作。有独立教学场地和教学设备，管理人员和带教老师分别接受了国家和省级相关培训机构培训并通过了带教资格认定。 制定了全科医生转岗培训规定，考核办法，奖惩管理制度，明确了相关部门人员的职责和任务，并督促医生、学员认真执行。 建立了齐全的学员档案，将学员从开始培训到结业一整套资料全部整理归档。 医院为保证全科医生培训工作正常开展，制定了经费的使用办法，购买了必备培训器材。 二、过程管理严密

31、 为保证培训工作顺利进行，医院严格按照国家规定，制定了培训管理人员和带教老师培训管理制度，并定期对其进行考核。安排带教老师参加上级师资培训，目前管理人员和带教老师已全部通过了上级部门的考核认 - 1 第11篇：全科医生 一、潍坊市全科医生的需求情况 我市政府办基层医疗卫生机构共设全科医生岗位1826个，目前我市共有23名招聘的全日制临床医学专业本科毕业生正在参加为期3年的乡镇卫生院全科医师规范化培训，134名来自基层医疗机构的执业（助理）医师正在参加为期1年的全科医生转岗培训，虽然在2023年基本上能够实现每个城市社区卫生服务机构和农村乡镇卫生院都有合格全科医生的目标，但与实际岗位需要相比缺口

32、非常大，“岗多人少”的现象比较严重。从长远来看，国务院关于建立全科医生制度的指导意见明确提出到2023年基本实现城乡每万名居民有2-3名合格的全科医生，据此测算，到2023年，潍坊至少需要2000名全科医生，2023-2023年每年需要再培养230名全科医生，任务非常艰巨。 二、制约全科医师队伍建设的障碍 一是社会认可度低。在很多人眼里，全科医生是每个科都了解一点但却不精通的“万金油”医生，其业务水平在整体上不能获得居民的信任。 二是待遇差。受基层经济发展水平的限制，全科医生的待遇比大城市的专科医生低很多。 三是职业前景不明朗。全科医生不想其他专科医生一样，目前没有主任医师、副主任医师，晋升的

33、路子比较窄。 三、关于全科医师特设岗位的看法 全科医师特岗制度，是一种新的医疗人才教育模式，类似于特岗教师制度。特设岗位人员聘期内执行国家统一的工资制度和标准。鼓励特岗医师长期在城乡基层医疗卫生机构工作，空出岗位优先用于聘用安排特岗全科医生，或由省级卫生行政部门优先安排继续医学教育。同时，县级医疗机构、城市医院公开招聘人员，同等条件下优先聘用具有特岗全科医生工作经历的人员。 特岗全科医师制度是一项引导性的政策，吸引经过“5+3”培养出来的人到基层去，待遇等同于留在大医院从事专科工作的医生，而且为其未来晋升创造条件。但是我们发现在福建省的试点结果并不十分理想，大多城区和县都未招满，由此可以看出吸

34、引全科医师到基层医疗卫生机构工作绝不仅仅是涨工资、给编制这么简单，而必须给全科医生提供更广阔的职业发展空间，用事业留人。社会也应该尽快纠正那些对全科医生的误解和偏见，用感情留人。 第12篇：全科医生 单位：姓名：成绩：_ 东莞市社区卫生服务信息系统基本医疗平台培训考试题 第一部分全科医师 一、单选题：（每空4分，共20分） 1、健康档案的建立需要遵循的原则是：A.互惠互利原则B.自愿与引导相结合原则C.自愿原则D.给服务对象一律建立健康档案 2、以下说法正确的是：A.对于没带身份证的病人不能进行开处方操作 B.没有建立个人健康档案的病人不能填写电子处方 C.对于没有建立健康档案的病人，医生可以

35、进行建档操作 D.以上所有都是 3、以下关于处方操作错误的描述是：A.处方种类包括:西药处方、中药处方、非药物处方 B.对于需要转诊的病人需要填写转诊登记单 C.在开处方时，填写药品名称时，系统支持数字码、拼音码、五笔码等快速检索 D.以上说法全错误 4、以下说法错误的是A.维护好公用模板后，在写电子病历时可以直接调用相关模板提高工作效率 B.维护好处方模板后，在开电子处方时，直接调用相关模板节省录入时间 C.对于已经设置配伍禁忌的药品可以开在同一条处方内 D.病历列表中会保存病人历次看病记录 5、病人在首诊时需要测量血压的年龄人群是：A.15以上B.25以上C.35以上D.45以上 二、多选

36、题：（每题8分，共40分） 1、处方类别包含哪些：A.麻毒处方B.普通处方C.急诊处方D.儿科处方E.精一处方F.精二处方 2、在填写电子病历时，包含的内容包括：A.主诉B.现病史C.体格检查 D.初步诊断E.诊疗计划 3、医生工作台中个人信息显示区域，显示以下哪几项内容： A.姓名B.性别C.费别D.年龄E.联系电话F.地址G.过敏史 4、填写病人既往史时，包含以下哪些内容：A.疾病史B.家族史C.手术史D.外伤史E.过敏史F.输血史 5、可以在写病历时调用的模板类型包括以下哪些：A.诊疗计划模板B.主述模板C.客观资料模板D.处方模板E.诊断目录模板 三、操作排序选择题：（每题10分，共4

37、0分） 1、医生对病人张三填写一份电子病历的操作步骤，请正确标示出来A.在挂号列表中点击刷新按钮，双击张三姓名 B.点击医生工作台，进入医生工作台界面 C.左边个人信息栏里显示服务对象的姓名、性别、年龄、电话、费别、过敏史 D.点击保存按钮，保存电子病历 E.点击填写病历按钮，依次录入服务对象的主诉、现病史、体格检查、初步诊断、诊疗计划 2、在医生工作台对没有建立健康档案的服务对象进行建档操作 A.如果有该服务对象的照片，点击浏览 B.在挂号列表中点击刷新按钮，双击需要进行看病的病人姓名 C.点击建档操作，录入服务对象的健康档案相关资料后，保存 D.右边个人信息栏里显示服务对象的姓名、性别、年

38、龄、电话、费别、过敏史 E.选择照片后，点击上传按钮，上传到该服务对象的健康档案资料中 3、新增一条处方模板A，并在开处方时进行调用模板A，操作顺序为：A.点击医生工作站，进入处方模板子模块 B.进入医生工作台界面，选择服务对象录入病历后，点击处方按钮 C.点击保存按钮，保存服务对象处方信息 D.进入处方模板主页面后，点击新增按钮，录入一条处方模板A E.点击“保存”，保存处方模板A F.在开处方界面，点击模板按钮，查找出A模板并进行选择 4、对于需要进行生化检验的病人，填写生化检验申请单，正确步骤：A.点击添加服务项目，输入检验名称、服务机构、科室 B.选择服务对象后，点击生化检验 C.点击

39、保存按钮 D.点击填写检验申请单 E.列表中显示检验申请单，可以查看到该检验单的状态 第13篇：全科医生实习总结 全科医生理论学习总结 经过近一个月时间的全科医生的理论培训班的学习，本人对全科医学知识有了一定的认知和了解，悉知全科医学的含义，将原有的各科相关知识有机的融合。 做为全科医生将在全科医疗中充当重要角色，全科医生是对个人、家庭和社区提供优质、方便、经济有效的一体化的基层医疗保健服务，进行生命、健康与疾病的全过程、全方位负责式的管理的医生。 在这一个月的学习时间里 ，老师给我们传授了全科医学基础、社区保健与康复、人际沟通学、医学心理学、社区预防医学五门课程，使我从中了解了社区卫生服务的

40、特点，熟悉了全科医学的特点和全科医学基本知识理论。虽然课程多、时间紧，与同学之间面对面的交流、研讨的机会也不多，但是通过这有限时间的学习与交流，拓宽了知识面，提高了认识。认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识。通过学习，让我深刻的认识到全科医疗与专科医疗的区别和联系，充分显示出全科医疗在现今社会中社区居民的需求中所处的重要地位。更进一步认识到做全科医生，社区医生在社区职责的重要性。 总之，通过这一段时间的学习深刻的体会到全科医生在社区卫生工作中的重要性全科医生肩负着在新的历史时期中社区广大居民身体健康的重要责任。这就要求我在今后学习和工作和工作中端正态度，更加努力的学习，提高专业技术水平

41、，从而全面提高自己在新的全科医师岗位上的工作能力。 由于从事社区卫生医疗工作时间不长，工作还不深入，对全科医学和社区医学认识还不够全面，很多理念还停留在专科医疗的模式之中，在应对患者的过程中还存留着以医疗为主、以疾病为中心、以医生为中心的就诊模式，对社区常见的健康问题、康复医学、中医药照顾等全科医学知识还缺乏全面的了解和掌握，所以在今后的实践学习中要充分利用现阶段的有利条件更新观念，继续学习，为今后的全科医疗工作打下良好的理论基础。争取圆满、合格的完成此次转岗培训。 第14篇：全科医生工作职责 全科团队工作职责 全科团队队长职责 1.在中心主任的领导下，根据团队岗位要求，对本团队成员实行双向选

42、择。负责领导本团队成员认真完成本责任区的预防、保健、康复、医疗健康教育和计划生育等社区卫生服务工作以及本团队的行政管理工作。 2.认真制定本团队的年度工作目标，并有详细可行的工作计划，且有工作目标，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。 3.每半年对团队开展的工作（工作的质和量）有评价、分析，并对存在的问题进行分析整改，并及时协调好团队内部工作程序，有序高效地开展全科团队工作。 4.领导本团队成员按质保量完成本责任区的预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育技术指导等社区卫生工作。提供综合性、持续性、可及性的优质服务。 5.注重提高服务质量，改善工作态度和方法，并督促本团队成员严格执行各项规

43、章制度和技术操作常规，防止差错事故发生，为社区居民提供高质量的服务。 6.定期组织召集本团队会议，及时传达中心布置的各项工作，同时将团队在运作过程中所存在的问题及时反馈，并注重团队内部工作的协调，沟通及问题的解决。并认真做好会议记录。 7.负责本责任社区突发性公共卫生事件的核查，报告，临时 处置和组织、联络、协调和支援工作。 8.认真落实布置完成中心下达的其他各项任务。 全科医师职责 1.在全科团队组长的领导下，负责本责任区的预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育技术指导等社区卫生服务工作。提供可及性，综合性、持续性的、优质有效服务。 2.按时参加门诊及出诊工作，坚持首诊负责制。接到出诊要

44、求，尽快前往病家，询问病史，检查和治疗。 3.对诊断不明确的病人及时请上级医师会诊，必要时做好陪伴护送。 4.认真执行各项医疗规章制度和操作常规，严防差错事故。 5.规范书写医疗文件，包括门诊病历、门诊处方、转诊记录、死亡登记、会诊记录等。 6.协助做好预防保健等工作，负责建立和维护本责任区的家庭健康档案，负责本责任区60岁以上老人、康复病人等上门访视服务工作，负责本社区慢性病康复保健指导及行为干预计划的实施和健康档案的维护等工作，逐步实行计算机管理。7.做好责任社区的健康教育工作，及时发放健康知识宣传单，推广健康教育处方，做好社区健康促进工作。 8.认真完成中心下达团队的其他临床性工作任务。

45、 任务。 妇幼保健医师职责 1.掌握本责任区的孕产妇（包括高危孕妇）基本情况（妇女数、 育龄妇女数、孕产妇死亡数），建立档案，督促孕产妇做产前检查，做好辖区内孕产妇及新生儿访视工作，开展母乳喂养指导，协助做好孕产妇死亡，儿童死亡入户调查。 2.掌握本责任区的儿童基本情况，及时填写儿童系统管理卡片，按时做好儿童体检。提供育龄妇女计划生育技术的咨询和指导活动。 3.配合完成中心下达团队的其他临时性工作任务。 社区护师士职责 1.在全科团队组长的领导和指导下，严格按照全科护理人员考核制度及技术要求，做好门诊及家庭病床的护理工作，及时完成家庭病床的护理计划。 2.负责做好门诊及出诊病人的治疗等护理工作

46、，认真执行各项规章制度和护理技术操作常规，严格查对制度，做好交接班，严防差错事故。 3.认真落实消毒隔离制度，负责门诊及服务点器械的消毒工作，做好出诊前物品和器械消毒的准备。 4.随时视察补液及候诊病人的病情变化，发现问题，及时处理或报告。 5.做好家庭病床病人的登记和出诊安排。协助全科医师出诊，及时做好带配药工作。 6.协助做好计划免疫的接种补漏和妇幼保健工作，以及各种健康教育知识宣传和计划生育指导等工作。 7.协助做好本责任区居民健康情况的调查和健康档案资料的 更新工作。 8.配合完成中心下达团队的其他临时性工作任务。 文峰办事处社区卫生服务中心 第15篇：全科医生团队长竞聘演讲稿 竞聘公

47、司团队长演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事： 大家下午好! 感谢公司提供了这个让大家认识我了解我的机会。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战。将有助于我个人素质的提高。此次竞争无论成功与否， 我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。 首先，我先介绍一下我自己。我叫某某某，xx年毕业于某大学，然后在青岛网通城阳分公司工作2年，xx年12月，有幸来到中信万通即墨营业部工作，现在是在中国民生银行青岛正阳路(城阳)支行驻点。 我做人的原则是：踏踏实实做事，勤勤恳恳做人。 今天我竞争的是团队长的职位，职位意味着责任，我理解的责任是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做的工作。假如

48、我是团队长，我会以积极的态度去完成公司下达的各项任务，会严格按照公司的规章制度去处理工作中遇到的各种问题，会与队员精诚团结，以清新的面貌为客户提供更优质的服务。 如果我的努力能够成为现实，通过大家的支持，在这次选拔中竞聘成功，我将不辱使命，全力从以下五个方面开展工作。 第一，加强学习，提高个人素质。我们唯有通过学习，才能不断提高自己，才能提高自己的业务能力，才能使客户相信我们，依赖我们。 第二，积极协助领导抓好各项工作，发挥组织协调作用，认真做好职责内的工作。 第三，我认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，要在坚持制度的前提下，服务好每一位客户。 第四，坚持实事求是的工作原则，对网点要起

49、到监督引导作用。 第五，定期与队员一起学习一起交流，使业务水平共同进步，共同提高。 以上是我对团队长工作的理解，所述如有错误之处请各位领导给予指正。 最后祝大家工作顺利，天天都有好心情。 我的演讲完了。 谢谢。篇2：医生竞聘上岗演讲稿 医生竞聘上岗演讲稿正文开始- 毕业于*曾先后发表论文3篇，已在省级，国度级专业杂志中刊登。 我性格开朗，随和，上进心强，我的爱好是念书，交友，参加集体活动，也喜欢计算机，1998年6月，18岁的我怀着现代南丁格尔的梦想，由黉舍分配来到本院，至今13年，在这期间我从未中断过业余学习，从一个中专生学到了照顾护士研究生，在临床中我用定见指导实践，再用实践来查验定见，从

50、中我找到了学习的乐趣，也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。 5年来，我一直服务于临床一线，先后从事中医科，内科，放疗科照顾护士工作，能掌握各科照顾护士常规和照顾护士技术操作，学会了各科的特色疗治和照顾护士，例如针灸足三里疗治化疗后恶心吐逆，按摩足三里缓解半梗阻导致的腹痛，用代温灸膏敷贴足三里，合谷，内关疗治肺癌放疗后导致的恶心，用中成药研末调芝麻油疗治化疗外渗导致的皮肤及皮下组织溃烂等等 在工作中我认真负责，不斤斤计较个人得掉，服务立场优良，连合协作精神强，曾担任主班，负责护士工作，作为护士长的得力助手，协助病房管理，为科室的工作出谋划策，参与疑难，重症患者监护，主管实习生带教，在此同时，也培

51、养了自己协调能力，人际沟通能力，能保持和维护医护，护护，护患之间的杰出关系。2023年曾参与照顾护士部主编的护患沟通技巧一书的章节编写工作。 2000年，我来到放疗科11病室，在这里我学到了放疗科照顾护士常规及放疗相关知识，坦荡了自己的视野，同时也感触感染到我的病人在这里除了病痛的折磨还忍受着另类的苦放疗副作用和并发症。例如鼻咽癌患者就经常疲倦对我说：“哎，不想疗治了，太痛苦了！”，我一次又一次的鼓励他们：“这是鼻咽癌最好的疗治要领，你要对峙！别放弃希望！”，我的心经常被他们牵动，为病人减轻痛苦是护士的职责，我思索着，测验考试着为他们做点什么? 33床李老向我诉苦：“口干啊！晚上要起来几次喝水

52、！”，我测验考试晚上用心理盐水覆盖其口鼻，几天后，老人对我说：“好！好！还有化痰的作用！”为此，他特意写下了一封感谢信。 就如许，在放疗科临床照顾护士中，我一点一滴的积累经验，我希望能尽我的力量更好的为病友服务，我一直牢记：减轻痛苦，促进康复是护士的职责。 我爱自己的职业，以病人的笑为笑，以病人的苦为苦，在奉献中找到自我和人的生活的价值。 今年6月，sars恐吓着人类，北京等地告急，医务人员成批倒下，我怀着爱国之心，积极报名参战，服从较高等级安排，成为湖南省地方支援北京第一梯队队员，sars最终狼狈的走了，为防其卷土重来，10月1日开始打起预防战，我又成为医院第一批预备队队员。 一份耕耘，一份

53、收成 我的工作得到了病友，陪人，领导，同事以及实习同窗的赞赏和认可。2023年，2023年被评为优秀护士，2023年被评为优秀带教老师，1999年，2000年被评为院进步先辈工笔者，2000年，1995年被评为工会积极份子，1999年上交退回红包200元，收到感谢信无数，在院讯中多次表扬。 声誉属于过去，未来正在开创，我深深地感到机遇与挑战共存。参加这次竟聘，我愿在求真务实中认识自己，在改革竞争中完善自我。 护士长的工作看似普通，但却重要。主要体现在以下几方面： 1作为医院照顾护士管理层基层的管理者，要服从照顾护士部的领导。又要承担病房管理和照顾护士质量监控工作，指导并带领下属照顾护士人员共同

54、完成照顾护士任务。 2 作为信息管理者，继往开来，既要不错及时的转达医院和照顾护士部精神，又要收集有用的反馈意见，及时报告叨教，便于工作的开展。 3 作为科室，医护，护患，护护之间关系的协调者，在自己能力范围内解决冲突和纠纷。 人们说管理是门艺术，5年的工作中，我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。来到放疗科11病室，主任，护士长他们以身作则，严格要求，宽容和民主，为我们成立了相互信任，连合向上的气氛。3年时间，我已和科室的成员融洽相处，能成为如许的大家庭中的一员，我觉得无比的侥幸！也谢谢他们对我多年的培养。今天，我竞聘放疗11病室的护士长，如果成功，我相信在照顾护士部的领导，在主任和老护士长的支

55、持和指导下，我定能担当此任。如果我竞聘成功，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事。 以下是我的工作设想：一 在照顾护士部主任的领导和科主任的业务指导下，严格要求自己，根据照顾护士质量标准，拟定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。 同时严格病房管理，为病人创造一个安静舒适卫生的住院情况，并定期召开病人会征求患者意见，及时采取整改措施，从根本上提高服务质量。 二，不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使疗治与照顾护士工作能有计划，按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满意，陪人放心。把好入院宣教与出院指导关，加大康健教育工作宣传的力度，包管

56、住院患者对我们的疗治与照顾护士工作满意，病友出院后定期随访。三 以人为本，调动科内照顾护士人员的积极性，在整体照顾护士工作中发挥主观能动性，从而提高照顾护士质量 我了解11病室的护士，自尊心强，上进是她们的共同点，目前我们有7人在读本科。 a 作为护士长，应尊重，理解和爱护她们，发现 并开采她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，更好地为病人提供优质亲情服务。 b包管人力资源合理分配，从全局起航，综合思量能力 岗位因素及工作量，合理派班。 c我会继续发扬民主精神，科室工作多与她们商量，集思广益，使科室人人都以主人公精神参与管理。四 重点管理照顾护士安全，杜绝照顾护士纠纷和照顾护士差错。 安全重

57、在防范。 a 开展安全困苦患难意识教育，加强法律意识。严格遵守规章轨制及操作规程，及时完成各种有效记录。 c把好照顾护士环节质量和终末质量关。 d 拟定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明，发现缺陷及时反馈，并提出整改措施。五 培养经营意识，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不须要的开支，包管资源有效合理配置。 最后一点 目标管理 科室做到年有目标，月有计划。我科今年的qc课题是降低鼻咽癌口腔传染率。对个人的目标是鼓励护士人人年内写12篇论文。 科室会定期业务学习和临床经验交流，如论文检索，论文编撰，科研选题等，培养科内成员科研意识及进行科研基础知识的培训。 科室会构成英语兴趣爱

58、好小组，增强听，读，写的能力，使护士的英语水平得到提高。 不管今天竞聘成功照旧掉败，我都会实事求是地干，和我的姐妹们一路，用我们的劳动创造百年的光辉！ 谢谢大家！ 尊敬的各位领导同志们： 在这辞旧迎新之际，我和全办每位同志一样都满怀希冀和憧憬地迎来了新的一年，也迎来了这次市法制办党组给我们提供的这次公开、公正、公平竞聘的机会，更给了我向各位领导和同志们学习的机会。在市政府法制办党组的领导下，法制办这个集体为每一位同志，尤其为我们年轻同志营造了良好的成长环境，提供了个人展示才华的空间。这是政府法制工作开拓创新与时俱进的需要，也是提高政府法制干部综合素质的需要。 我参加这次竞聘的职务是行政执法监督

59、科副主任科员。 我出生于1979年，2000年7月毕业于佳木斯大学，在校期间担任学生会主席并于2000年4月加入共产党，2000年9月到法制办工作，就职于行政执法监督科干事，2023年10月省委党校法律本科毕业。自参加工作几年来，我受办领导班子开拓、创新、锐意改革以及全办上下团结进取的精神所感染，使我有了信心和勇气参与这次竞聘，我的基本条件是： 第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。到法制办工作以来，虽然一直从事业务工作，但我始终注重政治学习，不断提高自身的政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上同党中央保持高度一致，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。2023年夏天，在人员少、任务重、工作量大的情况下，在分管领导和科长的领导下共组织筹备了13期执法人员培训班，使得全市行政执法人员培训换证工作得以顺利进行，为使培训工作顺利进行和提高发证质量，白天培训考勤兼顾开车，只能利用晚间和休息时间来完成打证工作，经常后半夜回家，并多次日夜工作在办公室里，几乎牺牲了所有的周末，在两个多月的时间里共打印了4500多本证件