快消业务员常用财务知识

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1、快消业务员常用财务知识快消业务员常用财务知识 2 常用销售财务数据：毛利=？毛利率=？利润=？倒扣：？顺加：？加价盈余？销售辅助知识3常用公式：毛利=商品售出价 商品购进价（成本价）毛利率=毛利/售出价 X 100%利润=毛利 （管理费用+经营费用+财务费用）资金回报率=毛利/商品资金 X 100%=毛利/商品购进价 X 100%资金周转次数=年销售总额/流动资金总额 倒扣：以售出价为基准按预定毛利率计算扣率的方法 顺加：以购进价为基准按预定毛利率计算扣率的方法 加价盈余=经销商供货价-出厂价 销售辅助知识4常用销售财务数据：对于经销商、卖场都有售出价（大）、购进价（小）销售辅助知识倒扣=顺加

2、=大 小大小大 小=售出价售出价 购进价购进价售出价 购进价5 批结？经销？代销？帐期天？票到天？月结天？费用？费用率？销售辅助知识6 批结：客户在上批产品销售完后，再收到此批产品才将上批货款结清 经销：客户先付款后收货的销售方式（厂方与经销商合作），客户先送货按合同约定方式按期付款的销售方式（卖场与经销商合作方式）代销：客户先进货周期内销售多少结款多少的销售方式 帐期天：送货给客户验收后，以验收日期后天给与结款的合同规定 票到天：指客户收到正确发票天后，给与结款的合同规定 月结天：本月按客户要求送货，自然月度结束后的天给与结 款的合同约定 费用区域市场单位期限内的市场相关投入 固定费用变动费

3、用 费用率单位期限内销售费用/单位期限内销售收入 销售辅助知识销售常用概念7 如何计算特价折让中各方承担的费用？某产品每盒，公司底价是元，原供经销商价元，经销商供卖场的价格52元，卖场零售价是元。现准备做特价活动，卖场零售价是元，卖场供货价是元，经销商必须确保倒扣18%的毛利，请问：-现供经销商价格是多少？-经销商按照原供价打款，我们每盒需给经销商补差多少？-按照卖场的零售价该产品做了多少折让？按照卖场的供货价该产品做了多少钱的折让？-公司计划4月提价，底价提到38元，公司给区域市场顺加32%费用率，经销商给卖场的供货价及卖场零售价不变，我们销售这个产品还有加价盈余吗？依旧保证经销商倒扣18%

4、毛利、卖场倒扣5%毛利，最低我们可以做到多少零售价、经销商供货价不亏本销售辅助知识8答案：-现供经销商价格是多少？现供经销商价格=现供卖场价格元(1-保证经销商毛利元 -经销商按照原供价打款，我们每盒需给销商补差多少？给经销商补差=经销商原供价元-现供经销商价格元元 -按照卖场的零售价该产品做了多少折让？按照卖场的供货价该产品做了多少钱的折让？按零售价做折让=现零售价元/原零售价元折 按供货价做折让=现供货价元/原供货价52元折 -公司计划4月提价，底价提到38元，公司给区域市场顺加32%费用率，经销商给卖场的供货价及卖场零售价不变，我们销售这个产品还有加价盈余吗？依旧保证经销商倒扣18%毛利

5、、卖场倒扣5%毛利，最低我们可以做到多少零售价、经销商供货价不亏本销售辅助知识9答案：-公司计划4月提价，底价提到38元，公司给区域市场顺加32%费用率，经销商给卖场的供货价及卖场零售价不变，我们销售这个产品还有加价盈余吗？依旧保证经销商倒扣18%毛利、卖场倒扣5%毛利，最低我们可以做到多少零售价、经销商供货价不亏本 a、供经销商价格=38元（1+区域市场顺加32%毛利）元 b、提价后该产品没有加价盈余 c、供货价不亏本底线=底价38元/(1-保证经销商毛利元 零售价不亏本底线=供货价不亏本底线元/(1-保证卖场毛利倒扣5%)元销售辅助知识10惊爆价产品的销售到底该不该做？某产品每桶，原公司底

6、价元、原供经销商价元，经销商供卖场的价格22元，卖场零售价是元，卖场做一次普通促销活动需海报费500元，陈列费2000元，做零售价85折的活动，卖场保证倒扣10%毛利，经销商确保倒扣20%毛利，一档销售额大约300桶左右；-经销商按照原供价打款，我们每桶需给经销商补差多少？-我们所需要投入的费用是多少？这次活动的费用率是多少？现卖场让我们做惊爆价活动，可以提供免费的海报和陈列，卖场零售价是元，卖场保证倒扣5%，经销商必须确保倒扣16%的毛利，请问：-现供经销商价格是多少？卖场供货价是多少？-经销商按照原供价打款，我们每桶需给经销商补差多少？-按照卖场的惊爆价格我们销售多少桶的产品才能保证不亏损

7、？（公司活动标准费率是倒扣25%）销售辅助知识11答案：-经销商按照原供价打款，我们每桶需给经销商补差多少？先计算现卖场零售价 现卖场供货价 现 经销商供货价 补差现卖场零售价=原卖场零售价元零售价折扣元现卖场供货价=现卖场零售价22.015（1-保证卖场倒扣毛利10%）元现经销商供货价=现卖场供货价元（1-保证经销商毛利20%）元补差=原供经销商价元-现供经销商价元元/桶-我们所需要投入的费用是多少？这次活动的费用率是多少？投入费用=海报费500元+特陈费2000元+（每桶特价补差元销售数量300桶）=2761元费用率=投入费用2761元/（现经销商供货价元 销售数量300桶）=58%销售辅

8、助知识12答案：-现供经销商价格是多少？卖场供货价是多少？现供卖场价格=现零售价元（1-保证卖场倒扣5%）元现供经销商价格=现供卖场价格元（1-保证经销商倒扣16%）元 -经销商按照原供价打款，我们每桶需给经销商补差多少？补差=原供经销商价格16.72现供经销商价格元 -按照卖场的惊爆价格我们销售多少桶的产品才能保证不亏损？（公司活动标准费率是倒扣25%）只要不低于公司低价元/桶供经销商我们都不会亏损，只是按元供经销商后我们的费用率为9.7%，低于公司的标准费率25%费用率=（现供货价-原供货价）/原供货价100%=9.7%销售辅助知识13Wate 什么事？Why 什么目的？When 什么时候

9、？Where 在哪里？Who 对象是谁？Which 那些选择（什么手段）？6WHow 怎样办？How many 多少数量？How much 费用如何？3H签呈需要表达签呈需要表达141.预算管理？一、如何了解周期内区域销售状况2.预算业务查询3.任务完成跟踪报表3.查询条件：往来单位开始受益期、结束受益期确定可查询区域市场、经销商、门店的回款、实际销售额、费用率、可查询区域市场、经销商、门店的回款、实际销售额、费用率、加价盈余的计划、实际发生、达成率等数字加价盈余的计划、实际发生、达成率等数字15二、如何查询周期内区域费用执行情况可查询区域市场、经销商、门店的各种费用项目计划、实际及费可查询区

10、域市场、经销商、门店的各种费用项目计划、实际及费用占比情况用占比情况1.预算管理2.费用预算统计查询2.查询条件：选择“往来单位”“开始受益期、结束受益期”“确定”16三、如何查询门店销售情况可查询区域市场、经销商、门店的计划、实际销售达成情况可查询区域市场、经销商、门店的计划、实际销售达成情况1.预算管理2.销售追踪达成表2.查询条件：选择“往来单位”“开始受益期、结束受益期确定“3.列表方式 点击“全部列表”备注：点击销售金额可以排序17四、如何查询品类及单品销售状况可查询区域市场、经销商的品类、单品计划、实际销售数量、金可查询区域市场、经销商的品类、单品计划、实际销售数量、金额及利润达成

11、情况额及利润达成情况1.业务查询2.销售查询4.查询条件：选择“客户”“开始日期、结束日期”“确定”5.单击“全部列表”单品排名备注：点击销售金额、比重等可以排序3.销售排行榜4.商品销售排行榜18五、如何特供产品销售状况可查询区域市场、经销商的特供产品出货数量、金额及加价盈余可查询区域市场、经销商的特供产品出货数量、金额及加价盈余达成情况达成情况1.业务查询2.销售查询4.查询条件：选择“客户”“开始日期、结束日期”“确定”5.右上角的“快速过滤”小窗口中寻找“特供产品查询”备注：折后金额即销售金额毛利即加价盈余额、毛利率即加价盈余率3.明细汇总表4.客户销售明细汇总表19六、怎样从软件中导

12、出数据？1.找到所需报表界面2.软件界面找寻“打印”5.另存为：选择“桌面”修改文件名称点击“保存”6.对打印出的数据进行加工3.点击“导出Excel表格”4.在导出选项中点击“确定”201.选择所需要的EXCEL表2.找寻到“插入”5.在“图表布局”中选择适合的布局6.在“图表样式”中选择适合的样式3.在“图表”窗口中选择“柱形图、饼形图等”4.在“柱形图”下拉栏中选择柱形形状7.将制作好的“图形”粘贴在PPT或word文件中（实际费用加价盈余）（实际费用加价盈余）（实际回款（实际回款 特供产品发货额）特供产品发货额）实际费比实际费比实际费比实际费比 年度计划费比盈亏率年度计划费比盈亏率盈亏率盈亏率实际回款亏损额实际回款亏损额实际费用发生额加价盈余实际费用发生额加价盈余 （实际回款（实际回款 特供产品发货额）特供产品发货额）年度计划费比年度计划费比 亏损额亏损额公司原有计算方法：公司原有计算方法：现有计算方法：现有计算方法：