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1、浅议钢铁行业严峻形势下，维护职工队伍稳 定的做法摘要：文章在钢铁危急影响下，分析了国有企业中如何维护职工 队伍稳定的方法。主要从基层支部的引擎作用、对职工的思想引导和 职工的薪金福利等方面分析维护职工队伍稳定的方法，实现职工思想 和谐，保持职工队伍稳定，促进企业和谐平稳发展。关键词：钢铁行业，队伍稳定，企业发展当前钢铁行业遭遇了 30年以来最为严重的行业危机。柳钢的生 产经营也受到了前所未有的冲击。由于公司所面临的挑战和困难前所 未有，职工眉上的任务和责任空前巨大，随着企业一项项应对危机的 战略方针的出台和深化，职工的思想压力和精神负荷也会越来越大。 员工是企业生产力最基础、最活跃的因素，这个
2、时候职工思想的稳定 与和谐，比任何时候都显得重要。如何钢铁行业严峻形势下，维护职 工队伍稳定，实现职工思想和谐，促进企业平稳发展，已经成为公司 加强和改进职工队伍工作的重大课题。一、建立强大的基层支部阵地，促进基层队伍的稳定恶劣的市场形势，对企业党组织提出了新的任务和要求，迫切需 要企业党组织充分发挥党的思想政治优势，统一思想、凝聚人心，形 成强大的精神动力。与企业共迎风险、共战危机、共渡难关、共谋发 展，把党的政治优势转化为企业的发展优势。因此，建立一个彰显作 为、充分发挥作用的党组织，在应对危机中稳定职工队伍工作上显得 尤为重要1、建设好基层领导班子，积极发挥战斗堡垒作用。俗话说“火车跑得
3、快全靠车头带”。领导班子是企业的核心和引 擎，在企业改革发展、应对挑战中起着决定性作用。我们基层领导班 子要以良好形象自觉肩负起重大历史使命，精心谋划迎战危机的工作 思路，详细制定降本增效的具体办法，不断提高领导班子的战斗力和 影响力，使之充分发挥模范带头作用。如柳钢党委提出的“创先争优 领导带头”，将指标细化到每一个领导身上，做到人人身上背指标。 各级领导不定时到基层、到班组，与职工面对面真诚沟通，倾听他们 的呼声，改善他们的工作环境，从员工身上吸取力量，从管理链条的 最末端来检验公司的各项工作是否真正得到落实。2、党员干部带头，充分发挥模范带头作用。党员干部是企业的中坚力量。要充分尊重和认
4、真吸取群众智慧， 凝聚党员的力量，同舟共济渡难关；引导党员带头开展技术创新与质 量提升等活动，做到困难面前有党员、关键时刻有党员、突击攻关有 党员，让党员干部起到实实在在的表率作用。如公司开展的创优争先 活动，每月评选出标杆党员、团员，优秀党支部，树立典型，引领职 工积极投身到优质增效工作中来，人人争当标杆，人人争当优秀。3. 以职工为本，打造一支训练有素、充满活力的员工队伍一流的员工队伍，一定是一支学习型的队伍。无论是管理者、工 程技术人员还是一线工人，他们都有培训的需求。各单位根据员工需 求制定并执行了大量的培训计划，并不断创新培训理念和方法，满足 职工的技能需求，让他们以更精湛的技能投身
5、到公司的发展中去。公 司还围绕生产岗位开展岗位练兵活动，每年推行的“师带徒”活动， 各岗位工种劳动竞赛活动，对成绩优异的“明星”给予一定的奖励， 鼓励职工多学技能，学好技能。二、统一思想、凝聚力量，确保思想行动的一致性思想是行动的先导，思想领先是行动争先。面对严峻的形势，就 必须发挥思想政治工作的思想引导和矛盾调和作用，帮助职工们找到 目标、找到信心、找到力量，维护职工队伍的稳定。1、积极引导让职工明确形势、迎难而上各级党组织要结合实际，层层定期开展形势教育，通过讲形势、 传压力、明任务，公司战胜困难危机出台的重大决策文件精神及时传 达到每一名干部职工，使他们进一步树立危机意识，进一步坚定战胜
6、 危机的信心和决心，增强做好自身工作的责任感和使命感。如柳钢定 期给干部职工上形势教育课，深刻剖析柳钢现状和战胜危机的优势及 应对措施。同时充分借助柳钢报柳钢电视台等媒体刊发相关 报道、评论、行业信息等；下发职业化21世纪第一竞争力 和把事情做到最好等书籍，开展全员读书活动，各单位结合实际 及时组织学习讨论，不断激发干部职工的学习热情，提高操作技能， 把思想和行动统一到企业应对危机的工作部署上来。2、及时了解职工的思想和呼声，让职工当家作主。通过采用多种形式了解掌握职工思想动态，真正把职工关心的热 点、难点、疑点等问题作为大事来抓，对职工提出的合理化建议和要 求要及时反映到组织，特别是对职工在
7、改革中出现的期盼和遇到的困 惑，要及时做好解释，要通过思想政治工作，减少职工对企业产生认 识上的偏差。企业重大问题让职工知晓。如柳钢坚持“厂务公开”制 度，把职工普遍关心的“热点”、“重点”和“难点”问题，利用厂务 公开栏等形式进行如实地公开并坚持经常化、制度化、规范化，让职 工心明、气顺、干劲足。不定期收集职工队伍的想法、好的建议，让 职工当家作主，为公司的发展建言献策。三、规范收入分配，建立健全激励机制面对行业冲击，公司经营情况也不容乐观，亏损情况时有发生， 职工收入也随之减少。如何想方设法分配好职工收入，减轻由于工资 收入减少所导致的思想情绪波动，对稳定职工队伍非常重要。1、稳定职工收入
8、，减轻职工生活压力工资奖金是职工的根本利益，是职工最关心的一件大事。在公司 经营不景气的情况下，公司始终在想方设法不降职工收入，在经营情 况好转的同时卯足劲放开生产，逐步提高职工收入，让职工感受到公 司的发展与每一个人都是同呼吸共命运的。在钢铁寒冬，柳钢坚持不 减员、不降薪，继续执行职工带薪休假制度、公司自上而下不定期进 行困难职工调查摸底工作，关心慰问低收入群体、加大职工经济适用 住房建设等，使员工对企业有着强烈的归属感，使他们真正感受和体 会到组织和领导的关心与爱护，保持积极向上的精神状态，这在很大 程度减轻了职工由于行业不景气收入降低所导致的思想情绪波动，较 好地稳定了职工队伍，使之加倍
9、努力工作。2、健全激励机制职工队伍的稳定少不了相应的激励制度。通过正确的建立完善的 激励机制，不失时机的采用相应的激励手段，可以从根本上提升企业 抵御“寒冬”的实力和应对危机的能力。如柳钢通过设立公司级、厂 级学科带头人、技师带头人和技术专家，以每年一评选、每月一补贴 的激励机制，让干部职工感受到对他们的肯定与激励。建立一、二、 三级后备干部梯队，对后备干部实施专业管理分类培训，激发各级优 秀干部的工作热情与动力。还通过开展科技项目风险承包、创新管理 成果攻关等，每年拿出大笔资金奖励科技人员和管理成果，为技术、 管理骨干搭建实现自身价值的新平台等等，使各类干部人才在服务企 业发展、创造经济效益
10、的过程中，既凸显自身价值又不断保值增值。四、办好职工福利，关心职工精神文化企业都会希望自己的员工热爱企业，同时让员工也感受到企业对 他们的关怀之情，而不仅仅只是让他们为企业付出，为企业服务。也 正是这样，员工才能更加尽心尽力的服务于企业，执行力和工作效率 大大增加。公司一直以来非常关心广大职工的工作与生活，始终把提 高职工福利待遇、丰富职工的精神生活作为一项重点工作来抓。近年 来，柳钢投入巨资大力开展厂区道路清洁维护、绿化美化、照明完善、 生活区“五乱”治理、“城乡清洁工程”等工作，为打造环保、绿色、 文明、和谐的新柳钢做出了积极努力。如今整个厂区、生活区面貌焕 然一新，职工工作、生活心情舒畅。开展丰富多彩、喜闻乐见的文体 活动，吸引职工参与，让职工在活动中感受快乐，释放压力。如公司 定期开展的职工体育节、气排球、篮球、羽毛球比赛、摄影比赛等等， 活动接连不断，吸引了大批职工参与。公司在节假日也会向全体职工 发放米、油、活鸡等福利品，让员工也感受到企业对他们的关怀。总之，职工队伍稳定，企业的生产经营才能稳定。在任何时候企 业都要密切关注员工队伍的不稳定因素，要针对他们的思想状况，工 作环境，生活要求等诸多方面情况，充分发挥积极作用，做好企业与 员工的利益关系，使员工安心于企业的安全生产，充分发挥员工的主人翁作用，帮助企业渡过寒冬平稳发展。
浅议钢铁行业严峻形势下维护职工队伍稳定的做法
