水利水电工程管理及施工质量控制中存在的问题及策略

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1、水利水电工程管理及施工质量控制中存在的问题及策略摘要：在水利水电工程管理过程中往往存在着人才匮乏、管理落后等问题， 对工程项目的有效实施起到严重阻碍作用。因此，为了有效进行对相关问题进行 分析与研究，并提出新时期改进的对策与举措，满足现代化水利水电工程的实际 建设发展需求，为其他水利水电工程管理工作提供更多参考价值。关键词：水利水电工程管理；施工质量控制；问题；策略水利水电工程自古以来就是国家治理的重大工作项目，从远古时期的大禹治 水，李冰修建都江堰的故事到近现代治理黄河、长江，一代又一代的中国人民为 了水利水电工程前仆后继。随着我国经济实力的不断提高和水资源的不断紧缺， 水利水电工程建设又迎

2、来了新的挑战。水利水电工程不仅要保障水资源的供应， 还要防范水灾的威胁，是兼具管理和防治的重大工程。管理工作是水利水电工程 的重要环节，影响到整体的工作效果。本文对水利水电工程管理及施工质量控制 中存在的问题进行分析，并提出优化的措施，希望为相关工作者提供帮助。1水利水电工程管理及施工质量控制中存在的问题1.1相关工作人员的整体素养水平不高在社会经济不断发展的过程中，随着生活水平的不断提升，人们对于各种物 质和精神方面的需求也在不断提高。于是，人们对于水利水电工程的施工管理越 来越重视，对施工人员的技术水平和专业素养水平的要求也在不断提升。所以， 以往模式下的施工技术和施工人员的专业水平和素养

3、已经无法满足人们的实际需 求。很多施工人员的整体素养水平和专业技能水平有所欠缺，未能有效掌握和理 解新的施工技术和施工理念；还有一些施工人员在进行水利水电工程施工过程中 施工行为涣散，没有形成严格的组织性和纪律性，导致水利水电工程的施工进度 和施工质量无法得到保障，甚至一些施工技术人员出现了违规操作的问题；另外， 施工技术水平的欠缺，往往会导致水利水电工程的施工质量控制效果大打折扣， 从而影响整个水利水电工程的施工质量和施工安全。1.2施工材料存在问题我国水利水电工程具有一定的规模化特点，所使用的材料与结构较为丰富， 然而各种材料间的差异较为明显，使得材料管理的难度有所增加。现阶段，我国 大多

4、数水利水电工程通常使用随机抽查的方法进行材料管理，当施工材料被运输 到工程施工现场时，如果没有严格检测施工材料，则会导致在工程施工中使用不 合格的材料，进而影响到水利水电工程整体的质量。不仅如此，水利水电工程的 建设单位与施工单位之间缺少一定的沟通，对于施工材料的要求并不准确，使得 水利水电工程在后续施工中发生施工材料供应不足的现象，进而延缓了工程的施 工进度。1.3施工现场管理不到位目前许多施工企业往往只重视工程造价，却没有严格落实安全管理工作，甚 至出现了大量的违规行为，从而严重影响了施工质量。此外，一些施工人员的安 全意识较低，他们在面对施工问题时，往往采取逃避的态度，从而大大增加了现

5、场安全管理的难度。同时，施工现场监督也是一项非常重要的工作。但是，在当 前的工程管理中，现场监督工作不到位、现场保障措施不完善等问题往往导致施 工人员在施工阶段不按照图纸施工，以致出现许多质量隐患。2水利水电工程管理及施工质量控制策略2.1制定科学合理的水利水电工程施工管理体系在水利水电工程施工前期，施工单位要严格按照工程设计规模、招投标文件 以及合同文件的约定组建项目管理组织机构，制定严格的质量及安全管理制度， 明确质量管理责任，再根据施工现场环境、气候等因素编制合理的施工方案，并 坚决贯彻执行于每一个施工环节。加强水利水电工程的安全管理，坚持预防为主， 消除施工过程中的各种安全隐患，降低安

6、全事故的发生率，定期对施工人员进行 安全教育，使水利水电工程管理人员重视安全管理，尽量将各种安全隐患消除在 源头，加强工程建设安全管理。2.2提高专业人员素质和能力专业人员的素质和能力能够一定程度上决定工作是否到位，从而影响工程的 整体质量。在此基础上，施工单位应当对专业人员做好及时的培训，设置考核监 督环节，要求专业人员有过硬的综合素质和专业技能。在具体的施工建设过程当 中，要重视集体利益，关心国家安全，不断提高自身的素质和能力，工作中要从 可持续发展的角度完善资金的使用，尽量减少资源消耗，以一定的成本，控制资 金使用，高效率完成工作。为落实好人员技能的提升，在施工过程当中，可以通 过两个方

7、面进行具体的改善和强化，以避免施工过程当中出现的各种不良现象造 成不良影响。首先，施工单位重视人员技能的培养，对施工人员做好专业技能的 培训。如基础要领和施工要点的重点理论知识讲解，确保施工人员能够在施工过 程中，以高质量的标准完成作业。其次，重视人员招聘过程。在招聘时应当选取 有优秀业务能力和专业技能，以及丰富经验的高水平人才，确保在水利水电工程 建设管理环节不会出现质量不合格的问题。2.3严格把控原材料严格的材料购置计划是保证施工材料科学合理运用的前提，对个材料的用量 进行有计划的确定，在确定的过程中应参考施工的图纸、设计方案、合同和施工 进度等，保证后续施工能够正常进行。采购的相关部门应

8、根据规定的采购计划进 行全面及时地备料。除此之外，还要做好施工材料的供应计划，根据不同施工阶 段进行合理的计划，在符合规定的基础上进行核算。在存放方面，需要对不同的 材料进行分类处理，通过细致的登记，确定相应材料库的合理性，对生产商家提 供的施工材料质量、合格证书及其他相关的证明材料进行详细的记录。研究制定 施工材料项目管理制度，确认项目责任分担机制，提高项目管理人员的责任意识。 对各个施工材料的领取记录进行统计，合理领取施工材料，减少由于不合理领取 导致的材料丢失和资源浪费。2.4加强施工现场监督管理工作人员需要制定完善的施工现场管理措施，并且结合施工特点与施工要求 来保证施工现场管理的有序

9、性。施工企业需要重视施工现场安全管理工作，并且 结合施工特点来明确划分岗位职责。另外，施工企业还需要定期开展督查工作， 以提高施工人员和管理人员的安全意识。在施工现场监督工作中，监理单位是重 要的监督机构。在水利水电工程施工中，监理单位可以向施工单位提出一些切合 实际的整改意见和整改要求。然而，在监督的过程中，监理单位往往不能充分发 挥职能作用，从而严重影响了水利水电工程施工质量。因此，在水利水电施工中， 监理单位应保证第三方监理主体的独立性，定期对监理人员进行思想教育。另外， 在工作过程中，监理人员不能为了追求个人利益而忽视水利水电工程施工质量。3结语综上所述，水利水电工程比较复杂，工期较长

10、，投入较大，为了更好开展工 程项目建设，要严格控制工程管理及施工质量。具体来讲，积极培养正确的管控 意识，严格管理施工现场质量，严把材料质量关，最大程度确保水利水电工程管 理和施工质量控制效果，推动水利水电行业的可持续发展。参考文献1 李军平.水利水电工程管理及施工质量控制中存在的问题及其应对策略J.南方农业，2021，15（20）： 222-2232 李桢，双学珍，潘妮.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题研究 J.建材与装饰，2020（2）： 292-293.3 李娜.水利工程管理水平提升策略探析J.南方农业，2021（30）： 213214.4 李春华.水利建设与水利工程管理分析J.城镇建设，2020（8）： 49-50.5 徐运德.精细化管理在水利工程管理中的应用J.南方农业，2021（6）： 87-88.