某保健公司企划方案

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1、LOGO 企划方案企划方案 程新瑶程新瑶 宋丽君宋丽君 陈李红陈李红 米婷婷米婷婷 李盼李盼 宋玉莹宋玉莹 于丽静于丽静指导老师指导老师李李 俊俊目目 录录公司综述公司综述 2服务服务 3实施概要实施概要 3 1市场分析综述市场分析综述 4战略实施概要战略实施概要 5管理概要管理概要 6财务计划财务计划 7 实实施施概概要要1.0劳动力劳动力 劳动成本劳动成本 公司建立基于两个简单的事实:预防雇员受伤和患病的花费远远小于事后为他预防雇员受伤和患病的花费远远小于事后为他们们 治疗的费用。治疗的费用。健康雇员的生产力远远大于患长期性疾病的雇员健康雇员的生产力远远大于患长期性疾病的雇员我们的观点:我

2、们的观点:预防疾病预防疾病+促进健康促进健康=首要任务首要任务1.11.1目标目标 为西雅图市区公司为西雅图市区公司 提供合适的策略提供合适的策略/纲要纲要 到到1995年年底同年年底同20家公司家公司 创立健康合作伙伴关系创立健康合作伙伴关系到到1996年末把公司年末把公司 扩展到俄勒冈州的波特兰市扩展到俄勒冈州的波特兰市1.21.2任务任务 为公共医疗卫生服务为公共医疗卫生服务 1.31.3成功的关键成功的关键p 针对公司和个人的销售服务p招纳富有经验的管理人才p公司创始人的贡献与努力p提高生产力p降低全部成本 公公司司综综述述2.02.02.12.1公司所有权公司所有权 Dave Jen

3、sen 40%Robert Gomez 30%Steve Perkins 30%2.22.2启动概况启动概况总费用总费用 固定资产固定资产 投资投资 借出借出 2.32.3公司位置和设施公司位置和设施 西雅图西雅图商业区中心商业区中心 服服务务3.03.0稳步的金融增长稳步的金融增长 巨大的投资机遇巨大的投资机遇 3.13.1服务类型服务类型 健康健康-冒险分析冒险分析 健康计划健康计划 进展报告进展报告 奖励制度和跟踪调查奖励制度和跟踪调查 3.23.2竞争对比竞争对比 健康俱乐部健康俱乐部 同客户公司合作从而实现健康计划同客户公司合作从而实现健康计划 实践实践 市市场场分分析析概概要要 4

4、.04.04.14.1市场细分市场细分 公司雇员公司雇员35%制造业工人制造业工人15%产业工人产业工人25%其他其他15%15%25%35%15%个性化方案个性化方案 健身器材健身器材-劳动力劳动力公司服务指南公司服务指南商业参与商业参与 服务分布服务分布 主要竞争对手主要竞争对手 战战略略实实施施概概要要 5.05.05.15.1营销营销略略首要的任务是使高层经理相信首要的任务是使高层经理相信健康计划的收益和必要性健康计划的收益和必要性 100 5.25.2销售销售略略预测预测(月销量月销量)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12(月)(月)管管理理概概要要 6.06.0 财

5、财务务计计划划 7.07.0支出支出咨询收入咨询收入其它收入其它收入 薪水薪水折旧折旧收入收入收支平衡收支平衡利润利润租金租金折旧成本折旧成本 重要财务指标重要财务指标 基准基准收支平衡分析收支平衡分析月收支平衡点月收支平衡点月收支平衡点月收支平衡点=斜线与斜线与$0$0水平线的交叉点水平线的交叉点盈亏账目方案盈亏账目方案权益:权益:现现金金收收入入负债:负债:流动负债长期负债货币资金储备资金在产品资金成品资金营业收入补偿成本费用营业利润工资等支出固固 定定资资 产产对外投资收益对外投资营业外收支余额税税 后 利润利润总额投资投资筹资筹资资金的分配资金的分配折折旧旧保健公司企划方案保健公司企划方案提升空间提升空间LOGOLOGO谢谢观看/欢迎下载BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH

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