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1、2023年公司中层管理人员纪律条例 总公司文件 公司中层管理人员工作纪律管理办法 1、本工作纪律管理办法的任务，是维护和提升照明事业部现有的市场地位，严肃各分公司管理人员的工作纪律，强化总公司的组织领导，发扬公司创业者的优良作风，保护公司管理人员的各项权利，教育公司管理人员遵纪守法，维护总经理和公司管理人员在工作上、思想上、行动上的高度统一，保证总公司的年度经营计划的贯彻落实。 2、总公司及下属的各分公司经理、部门主管(经理)、工程项目部经理、临时性筹备组织中的管理人员，凡违犯本工作纪律管理办法应当给予处分的，都适用本工作纪律管理办法。 3、处理违犯本工作纪律管理办法的行为，应当以事实为依据，
2、准确认定，区别不同情况，依照本工作纪律管理办法的规定，恰当地给犯错误的公司管理人员以处分。 4、总公司及下属的各分公司经理、部门主管(经理)、工程项目部经理、临时性筹备组织中的所有管理人员必须维护公司的各项规章制度。对于违犯公司各项规章制度的公司管理人员，必须依照本办法严肃处理。 5、对违犯本工作纪律管理办法的处理，必须有具体依据经总公司经理签署意见，总公司人事行政部下达处理决定。 6、总公司及下属的各分公司经理、部门主管(经理)、工程项目部经理、临时性筹备组织中不允许有不受纪律约束的特殊人员。任何人员违犯了公司的规章制度，都必须受到追究。 7、对公司管理人员的纪律处分种类： （一）警告； （
3、二）严重警告； （三）撤销职务； （四）开除。 8、警告。受到警告处分的公司管理人员；经济处罚200元/次。 9、严重警告。受到严重警告处分的公司管理人员；经济处罚500元/次。 10、撤销职务。受到撤职处分的公司管理人员，同时给予经济处罚2000元/次。 11、开除。受到开除处分的公司管理人员，同时给予扣发全部未发工资的经济处罚。 用心去做 锐意进取 1 总公司文件 12、拒不执行总公司关于经营、销售方针政策和其他重大人事调整、薪酬考核制度，或者作出与总公司相违背的决定的。 13、进行分裂公司的活动，在公司内拉帮结派、破坏团结的。 14、拒不执行或者擅自改变总公司的决定的。 15、拒不执行总
4、公司的人事调动变动决定的。 16、在公司管理人员、一般职工的招聘、录用、考核、晋升职务、工资等方面的工作中，违反有关规定，利用职权或者隐瞒、歪曲事实真相，为他人谋利益的。 17、公司管理人员经手、管理公司财物的，利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段贪污公司财物。 18、公司管理人员利用职务上的便利，未经允许私自占用公物归个人使用的。 19、公司管理人员利用职务上的便利，为他人谋利益，收受贿赂的。 20、在经济往来中，在帐外暗中收受对方单位或者个人回扣的。 21、公司管理人员的礼品馈赠，不登记交公的。 22、公司管理人员违反公司规定，在销售经营活动中接受礼品应当上交而不上交的。 23
5、、盗窃公私财物，情节较轻的。 24、诈骗公私财物，情节较轻的。 25、公司管理人员利用职务上的便利，挪用公款归个人使用的。 26、在同客户单位和个人的交往中，接受客户宴请的。 27、违反规定，参与用公司支付的营业性歌厅、舞厅、夜总会等的娱乐活动，或者以其他方式挥霍浪费公司资财。 28、公司管理人员未经批准在各类经济实体中兼职（包括名誉职务）的，以及兼职领取报酬的。 29、有下列情形之一的： （一）对总公司确定的经营销售方针、政策，不传达贯彻，不检查督促落实，或者在有关方面作出错误决策的； （二）对本部门发生的公开反对总公司确定的经营销售方针政策的行为，不报告、不批评、不制止的； 用心去做 锐意
6、进取 2 总公司文件 （三）对本部门存在的问题不认真解决，致使矛盾激化的； （四）对本部门发生的严重违法行为不制止、不处理的。 30、在公司取得的工程项目的设计、施工等工作中，由于失职，给公司造成较大损失的； 31、在经营、销售、管理工作中，有下列情形之一，给公司利益造成重大损失的。 （一）对工程项目的设计、施工等工作中，发现施工材料丢失后不采取措施处理或者措施不力的； （二）对日常销售经营活动中，发现有隐患产品后不采取措施处理或者措施不力的； （三）对本部门违反税务、工商管理、劳动人事等方面的法律、法规的行为长期失察或者发现后处理不当的。 32、在销售、经营、管理工作中，由于严重不负责任，造
7、成严重质量、技术事故，或者使公司财物造成较大损失的。 33、在对内、对外经营活动中，有下列情形之一，给公司造成较大经济损失的。 （一）工作不负责任，购进伪劣商品的； （二）不了解对方资信情况，盲目与之签订合同，或者擅自改变合同，或者未签订合同即预付货物、资金，或者为对方担保贷款以及以其他形式交易而被骗的； （三）发现购进的商品质量不合格或者不符合合同规定的标准，不采取措施，以致延误索赔期的； （四）工作不负责任，不履行合同，以致被对方索赔或者退货的； （五）在对内、对外经营贸易活动中有其他失职行为的。 34、照明产品或医药卫生产品在仓储、运输工作中，由于公司管理人员工作失职，致使物资丢失、损坏
8、，造成较大损失的。 35、在安全工作方面，有下列情形之一，造成较大损失的。 （一）不认真执行劳动保护、安全生产和消防方面的法规，致使发生重大工作事故以及其他工程施工安装事故的； （二）在灾害面前，未采取必要和可能的措施，贻误时机，使本来可以避免的损失未能避免的； （三）在组织公司集体活动时，缺乏周密布置，对可能发生的问题未采取有效的防范措 用心去做 锐意进取 3 总公司文件 施，发生恶性事故的。 36、丢失秘密文件资料或者泄露公司秘密的。 37、在销售经营活动监督和行政管理工作中失职的。 38、侵犯员工的通信自由权利，隐匿、毁弃或者非法开拆他人邮件的。 39、侮辱、诽谤他人，破坏他人名誉的。
9、40、对下属员工进行殴打、体罚、非法搜查或者采取其他方法侵犯他人人身自由的。 41、遇到公司财产和员工生命财产受到严重威胁时，临危退缩，能救而不救的。 42、观看淫秽影视书画，观看淫秽表演的。 43、在公司内聚众赌博的。 44、吸食、注射毒品、精神药品的。 45、抢夺公司公文、证件、印章的。 46、本工作纪律管理办法由总公司人事行政部负责解释。 47、本工作纪律管理办法由总经理签发自发布之日起试行。 用心去做 锐意进取 4 公司中层管理人员纪律条例 公司中层管理人员述职报告 公司中层管理人员管理办法 公司中层管理人员集体公开竞聘 中层管理人员状态调查 中层管理人员述职报告 中层管理人员考勤规定 中层管理人员述职报告 中层管理人员任免制度 中层管理培训中层管理人员技能提升
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