新房中介岗位职责(共10篇)

上传人:青 文档编号:18918672 上传时间:2021-01-04 格式:DOCX 页数:39 大小:44.69KB
收藏 版权申诉 举报 下载
新房中介岗位职责(共10篇)_第1页
第1页 / 共39页
新房中介岗位职责(共10篇)_第2页
第2页 / 共39页
新房中介岗位职责(共10篇)_第3页
第3页 / 共39页
资源描述:

《新房中介岗位职责(共10篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新房中介岗位职责(共10篇)(39页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、新房中介岗位职责(共10篇) 第1篇:中介店长岗位职责店长岗位职责1、了解公司的运营方针与工作计划;2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度;3、负责制定店面的目标任务并带领成员完成每月业绩指标;4、制定培训计划,由店长进行培训,培训结束以后要进行必要的考试,对员工的培训效果进行评估;5、挑选和培养优秀成员向公司推荐,为公司进行储备人才;6、指导店面经纪人进行房源、客户的跟进工作,帮助新员工提高业务能力;7、针对业绩突出的有权提请奖励,同时提醒戒骄戒躁;8、负责房源开发与积累,积极提供优质房源,并与客户建立良好的业务协作关系;9、组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判,并良好的控制交易节奏;

2、10、参与项目的营销策划,提出客户服务的改进意见;11、指导店面业务人员进行房源、客户的跟进工作;12、协助财务收取定金或签约金、签定协议;13、进行竞争对手的市场调查提出有效的应对措施或建议;14、及时、准确按要求向上级领导提供销售信息及各类报表;15、及时发现所管店面的可疑行为,做出正确判断及处理措施;16、组织店面人员总结交流营销经验,了解市场动态,积极学_房地产等相关知识,提高个人的业务水平;17、负责学_教会内部网,做好房源、客源及成交等内网管理工作;18、对店内的卫生、工作人员着装进行检查和监督;19、维护公司形象和无形资产,保持专业服务工作状态;业务经理职责1、负责为客户提供租赁

3、、代办过户、房产抵押等服务,协助办理贷款、过户等相关业务。2、服从工作安排,工作积极主动,有开拓精神,能不失时机地推销房源;3、负责客户接待,为客户提供专业的房产咨询服务;4、根据客户需求为客户提供匹配的房源信息;5、负责公司资源开发与维护,与客户建立良好的业务协作关系。6、善于辞令而不空话、大话,待人以诚,为企业树立良好形象;7、努力做好售后服务工作,及时回访客户,反馈市场信息;8、了解客户需求,提供合适房源,陪同客户看房,促进业务成交;9、负责督促客户及时提交各种资料并催收服务费;第2篇:中介门店经理岗位职责店经理岗位职责(.2.15)岗位描述:负责本组的团队目标达成,协助本组员工的成长和

4、业务的开展,以自身在工作中各环节的业务开展,传授、帮助、带教组上员工学_工作技能,培养工作_惯,提高工作技巧,分享工作成果。1、2、3、4、5、6、7、新员工的带教和指导(对照跑盘员工入职手册开展)。 入职后的工作技能指导(日常工作中的传帮带)。 自身业务工作的开展,用业绩展示标杆作用。 每日协助员工梳理客户,邀约示范和带看跟进。 意向客户的后期跟进、逼定、签约。负责本组钱款的交账流程和合同的文件传递和保存。 参与晨会、夕会、周四梳理会、经理会,及时传达政策和制度规范。8、本组固定行政事务开展,排班表、考勤及回复、每日员工工作计划明确。第3篇:中介行政助理岗位职责中介行政助理岗位职责中介指在不

5、同事物或同一事物内部对立两极之间起居间联系作用的环节。下面,为大家分享中介行政助理岗位职责,希望对大家有所帮助!中介行政助理岗位职责一:1、协助行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理3、各项规章制度监督与执行4、参与公司绩效管理、考勤等工作5、奖惩办法的执行6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作8、负责公司快件及传真的收发及传递9、参与公司行政、采购事务管理10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作11、做好材料收集、档案管理、

6、文书起草、公文制定、文件收发等工作12、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等14、协助行政主管做好公司各部门之间的协调工作。中介行政助理岗位职责二:1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;3、公司内部员工档案的建立与管理;4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;6、负责考勤及工资绩效的核算;7、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;8、负责制定、监督及执行企业管理

7、规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;9、负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;10、协助上级制定各部门岗位职责说明书,报批后监督并执行;11、协助上级制定员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划;12、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;13、负责协助各部门进行人员招聘工作,包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;14、制定岗位晋升、下调策略,报批通过后加以监督执行;15、制定薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;16、负责离职员工的善后处理工作,包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;17、负

8、责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;18、协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;19、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作,包括清点、维护、登记等;20、其他突发事件的处理。第4篇:房地产中介公司员工岗位职责岗位职责一、管理架构二、岗位职责(一)总经理:1、制定门店目标任务,并带领团队完成公司业绩目标及员工考核;2、协助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系;3、负责公司运营管理制度的建立和实施,定期进行评审,确保制度的充分性、适宜性和有效性;4、全面负责各区域店面的运营管理工作;5、负责搜集学_有关房地产营

9、销的方针、政策及法规规定等;6、调查房地产项目开发与二手房市场销售状况,预测和把握区域房地产运营竞争走势,结合本公司二手房店面运营,提出相应的营销策略;7、拟定二手房销售政策,制定通用及适用于不同店面的销售与客户服务管理制度;18、结合人事行政部门制定切实可行的人事编制、团队建设及阶段性员工培训计划、培训实施方案等;9、结合网络维护部门,完善内部网络管理制度及监督措施;10、店面的扩张与管理,并提出店面装修设计及合理化建议;11、提出对所辖区域内人员的培养、选拔及任免意见;12、主动、积极的与其他职能部门配合,发扬团队协作精神;13、总结分析客户需求,对公司运营提出意见及合理化建议;14、公司

10、直属服务部门的对接及协调工作;(二)区域经理:1、制定所辖区域的目标任务并带领团队完成区域业绩目标;2、制定公司的销售与客户服务管理制度,报上级部门审核;3、熟悉二手房交易流程及相关交易政策,预测和把握区域二手房运营竞争走势,提出相应的营销策略;4、拟定区域销售计划、社会活动和广告宣传促销方案,报上级部门审核;5、组织开展员工队伍培训,拟定考核评定制度,强化人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;6、提出对所辖区域内店面经理及主管等直接下级的选拔及任免意见;7、直接对经纪人的人事任免;8、主动、积极的与其他部门配合,发扬团队协作精神;9、总结分析客户需求,对公司运营提出意见;210、配合并监督

11、权证部门做好各项客户服务工作;11、确保店面管理与客户服务管理制度在所辖区域的贯彻和执行;12、及时、准确向上级领导提供销售信息及各类报表,资料和信息处理须按照公司要求及时准确完成;13、负责审核区域的提成比例,负责审定缩小区域人员薪酬的发放;14、负责与财务部核对销售佣金账款;15、及时发现所辖区域店面的可以行为,做出正确的判断及处理措施,必要时及时向上级主管领导汇报;16、店面的扩张与管理,提出店面装修设计意见;17、完成领导安排的其他临时性工作;(三)店面经理:1、负责制定及分解店面的目标任务并带领团队成员完成店面业绩目标;2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度;3、在公司制度指导下

12、制定店面内部相关切实可行的政策;4、根据公司总体发计划和发展预测,拟定销售计划,报请区域经理审核;5、参与项目的营销策划,参加广告评审,提出营销策划和客户服务的改进意见;6、熟悉掌握周边竞争情况,制订有效的应对措施;37、团队的组建、人员的录用意见及培训方案的制定;及时提出对店面经纪人、店务专员及实_期人员的选拔及任免建议;8、店面日常管理,熟悉二手房店面的管理运作及现场突发事件的处理;9、及时、准确向实际领导提供销售信息及各类报表;10、对于店面出现的问题能够及时向上级反馈,并定期汇报工作;11、指导店面经纪人进行房源、客户的跟进工作;12、对经纪人每日工作内容和完成情况的量化管理;13、熟

13、悉掌握员工的成交情况,组织店面人员及时总结交流营销经验,加强业务素养,提高业务水平;14、对店面经纪人、店务专员的工作安排及监督,提出考评及调配建议;15、审核销售合同,特殊条款报上级领导和法律顾问审核,及时转交归档;16、负责完成内网建设,做好房源及成交等内网管理审核工作;17、及时发现所管店面的可疑行为,做出正确的判断及处理措施,必要时及时上报主管领导;18、做好销售过程中的客户服务工作,努力同新老客户保持好良好关系;19、协助财务部收取定金或签约金,签订协议,管理客户档案; 20、积极学_相关知识和技能,提高管理水平,以满足工作绩效需要;421、完成公司安排及上级交办的其他工作。(四)店

14、务专员:1、房源信息的收集、整理、发布及行政文案处理及售后服务手续的办理,协助安排店面值班人员及管理;2、负责店面机要信息管理及来访电话、人员的接待工作;3、负责各类合同、收据及客户档案的审核与归档,对客户反馈的意见进行及时传递、处理;4、协助店面经理做好业务人员业绩汇总、成交等内网管理审核工作;按时上报各项汇总报表;5、做好店面会议的记录并归档;及时传递公司与部门的各项政策、制度及各类通知信息;6、根据集团相应管理制度做好店面行政管理工作(如:考勤管理、申请、日常行为规范管理等工作);7、负责办公物料(包括:手机、工装、名片、宣传品等)及固定资产的申请与管理;8、秉承“节约成本”的原则,严格

15、按照备用金使用流程执行;9、对员工进行网络运用及财务管理等相关知识的培训工作,并与财务部等相关部门做好沟通对接工作;10、由店务主管统一管理,做好店内行政管理工作,建立、完善人事档案材料,严格借档手续;11、严格执行保密制度,对房源资料、公司资料等严禁外泄经理人或未获得授权人员;512、完成上级领导交办的其他工作。(五)经纪人:1、遵守公司及门店的各项规章管理制度,严于律己;2、对项目周边的市场进行调研,充分了解周边的详细情况;3、充分了解和熟悉市场资源,注重相互交流,拓展市场,做好迎接客户的各项准备工作;4、认真登记来电、来访客户,形成来电来访登记表,并做好每一位客户的答疑工作;5、熟练各项

16、工作操作流程,按质按量完成各项工作任务;6、认真参加公司组织的培训,并开展自我学_,提高自己的专业能力,增强业务水平;7、与客户保持良好的关系,做好售后服务,保持良好的礼仪规范,树立公司及门店形象;8、做好每一单客户的各项相关业务工作,将客户资料整理备份,确保工作内容完整、有序;9、认真负责的催缴客户余款,保证公司的资金回笼。(六)店务主管:1、协助区域经理完成各店面行政、人事、考核等管理工作;2、负责组织、修订、完善公司各项行政管理规章制度,并制定培训方案;3、负责店面人力资源的管理工作,组织对所需人员的招聘、筛选、录用等管理工作,按规定及时办理人事建档及社会保险等事宜;64、监督检查店务专

17、员行政工作(包括:各门店房源信息录入、合同签订及文件资料的存档保管工作);5、各门店上报考勤整理审核及每周工作总结汇总工作,对店面所存在的问题及时反馈及时整改;6、负责与公司各部门间沟通协调工作,努力拓展市场,做好服务,提高效益;7、负责门店备用金管理工作,店面所需办公用品的询价组织及采购、领用等管理工作;8、完成上级领导交办的其它任务。(七)会计:1、起草编制年度财务预算方案,对整个公司、门店进行月、季度、年度的财务分析,及时提供财务信息,为公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见;对阶段或者全年的经济状况进行分析,提交分析报告;2、负责往来帐、银行帐的对帐工作,负责计算机的日常往来对帐和银

18、行对帐工作,及时纠正对帐中发现的错误和问题,保证帐帐相符;按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表;负责监督催办银行往来业务的帐务处理;3、负责职工工资发放,税费代缴,根据考勤报表完成工资表,支付工资、补贴、津贴、奖金;根据税法规定计算、代扣个人收入所得税,办理代扣费用款项,计算实发工资额;74、编制会计报表,审核各类原始凭证,制作记帐凭证;填制明细帐、总账;负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作;5、负责公司会计核算的日常稽核工作,监督日常财务制度执行;6、保管财务票据,管理会计档案;7、检查监督各门店的会计核算工作,监督检查各门店帐务处理业务8、各

19、部门间协调工作;9、完成公司领导交办的其它各项工作。8第5篇:房产中介店长岗位职责店长岗位职责1 每天晨夕会主持。晨会、夕会内容必须与工作有关,具体可以包括房产信息、市场新闻、行家动态、公司最新通告制度、当天工作安排、案例分享、畅盘、畅户等。2 检查每天录入的房源、客源跟进质量及跟进情况,帮助经纪人迅速成单。3 安排经纪人当天的驻守时间、地点并不定期的进行检查驻守情况,回店后第一时间询问并统计驻守情况录入系统。(附驻守表格)4 监督检查经纪人每天网络的使用情况和网络上传质量及每天网络资源更新情况,对于每天所上客户进行统计,询问客户来源渠道。及时的调整网络端口的使用(网络制度表)。5 随时关注经

20、纪人的电话跟进及门店客户接待,发现问题,当场给予指导,并在夕会中提出,让其他经纪人不要犯同样的错误。6 帮助经纪人带看,并纠正带看过程中的错误,同样在夕会中和经纪人一起分享。7 量化监督检查。8 监督检查经纪人外出登记情况事由及回店时间。9 如经纪人自己带看,经纪人回店后必须第一时间询问带看情况,并及时对房东、客户进行回访和跟进。10.时刻关注经纪人的状态,及时的沟通和激励,提高工作斗志和热情。11.帮助停单时间较长的经纪人调整心态,促其尽快开单。12.对于新入职员工进行初期跑盘培训和基础专业培训,及时关注和帮助他们尽快的适应工作。13.管理组别收意向或转定、签订买卖合同要第一时间编辑简讯发送

21、区域经理(区域总监)。而且每天要对已签约的单子后续工作及时跟进,因工作失误造成损失的,店长应负责任。14.下班前对一天的工作情况进行检查统计,并填写当天的日报表,发送区域经理(区域总监)抄送直营副总。第6篇:房屋中介店长的岗位职责店长的岗位职责1执行公司的各项规章制度,带领全体员工完成每月的目标。2 合理分配小组成员,并将业绩目标进行分解。3制定连锁店的培训计划,将培训课题和培训人员分解到每周,由店长进行培训,培训结束以后要进行必要的考试,对员工的培训效果进行评估。4制定整月的工作计划,每月要最少3次谈心5每周要针对业绩倒数的员工进行座谈,帮助分析问题;针对业绩突出的经纪人要适当的进行鼓励,同

22、时提醒戒骄戒躁6除公司的激励政策以外,开展店内业务竞赛,制定本店的激励措施。7对不称职的经纪人,可以退公司处理。8对店内的卫生、经纪人着装进行检查和监督。9带领团队完成每月业绩指标;10制定和完成本店培训计划,帮助经纪人成长;11检查本店成员的工作计划与完成情况。12熟悉团队每笔业务的具体情况;对每天的业务进程进行统计,分析与跟踪。13制定和完成团队房源及客户开发计划; 房源客源店内配对共享.14挑选和培养优秀小组成员向公司推荐;为公司进行储备人才 15组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判,并良好的控制交易节奏16建立房客源档案、成交客户档案,17 进行竞争对手的市场调查,想出对应措施。18

23、 处理业务中一般性具体问题:业务咨询、电话沟通、谈判组织、价格协调、物业交接、售后服务等第7篇:房产中介公司各部门岗位职责房产中介公司各部门岗位职责各部门职责总经理岗位责任岗位名称:总经理直接上级:集团下属岗位:区域经理、办公室主任财务主任管理受限:受房产部经理的委托,行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规程、工作指令的义务。管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:1.协助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;2.执行集团决议,主持置业公司的全面工作,保证经营目标的实现,及时完成集团和上级领导下达各种任务。3.根据公司的要求,调动员工的积极性,营

24、造部门内部团结协作,优质高效良好的工作氛围。4.参与前期项目策划思路的确定;根据公司整体经营目标参与指定销售计划;做好对销售节奏及进程的控制工作,销售现场的日常管理。5.将工作任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系。6.主持置业公司的日常工作,在集团公司的授权权限内,以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。7.负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。决定组织体制和人事编排。8.做出每年的工作计划,营业额、总店和分店月、季、年完成计划及公司的发展方向。门店经理位责任岗位名称:门店经理直接上级:区域经理下属岗位:置业顾问 文秘管理受限:对

25、本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。管理职责:对所承担的工作全面负责主要职责:1.对下属分店的销售管理工作负责。2.负责制定分店的月、季、年的销售计划和预算的工作计划。根据公司发展规划和市场预测,拟订推广计划,制定整个置业公司的营销、策划方案,起草本公司的各种业务文件以及制定相关管理制度。报请销售经理审核。3.负责置业信息的整理、分析,为销售经理提供较为完备的经济数据及分析报告。4.负责落实各种费用的回收工作。5.作好置业顾问之间的协调工作,合理安排前台接待工,负责组置 业顾问之间的经验总结与交流,加强业务素质,不断提高业务水平。6.期或不定期的组织对销售情况的分析和讨论。7.理

26、相关房产手续。 置业顾问岗位责任 岗位名称:置业顾问直接上级:门店经理管理职责:服务客户,收集房源主要职责:1.掌握整个市场的销售动态,熟悉本岗位的基本知识,并能熟练的与各类客户沟通。2.客户保持良好关系,树立良好的企业形象。3.服从工作安排,工作积极主动,具有开拓精神,不失时机地收集置业信息。4.汇总每天的工作情况,将于客户的洽谈记录汇总文秘。定期进行工作总结,并根据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作安排。5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。6.进修学_销售理论,扩大知识面,提高自己的业务素质和社交能力。文秘岗位责任岗位名称:文秘直接上级:门店经理管

27、理职责:相关的手续,房源的保管主要职责:1.掌握整个市场的销售动态,熟悉本岗位的基本知识并能熟练的与各类客户沟通。2.客户保持良好关系,树立良好的企业形象。3.服从工作安排,工作积极主动,具有开拓精神,不失时机地收集置业信息。4.汇总每天的工作情况,将于置业顾问反映上来的问题做总结。定期进行工作总结,并根据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作安排。5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。6.进修学_销售理论,扩大知识面,提高自己的业务素质和社交能力。7.负责档案管理,信息查询,财务人员岗位责任岗位名称:财务专员直接上级:财务经理管理职责:财务管理主要职责:1

28、 .统一管理各办公地点的财务支出,对各办公地的费用作日、周、月统计,制定财务管理计划,制定出适当的财务管理制度;2 .负责销售过程中的一切有关的财务手续的办理,对各种业务进行分类归档管理;3 .制作日报表、周报表、月报表,对每天销售和回款情况作详细记录,上报置业经理;4 .提醒各分店店长,对已成交客户的款项的催交;5 .负责置业部门各岗位人员的工资计算。信贷专员岗位责任岗位名称:信贷专员直接上级:财务经理管理职责:贷款申请及发放主要职责:1.配合权证部手机整理客户资料。2.协助客户办理银行房贷手续。3.通知相关部门银行政策。4.协助财务办理房贷事宜。 权证部(办公室)岗位责任 岗位名称:签约专

29、员直接上级:办公室主任管理职责:合同协议的签署主要职责:1、负责公司所进行的房屋置换大型租赁等合同协议的签署。档案员岗位责任岗位名称:档案员直接上级:办公室主任管理职责:合同文本及各项资料的整理,主要职责:1.及时整理各项交易所产生的合同及资料。4.权证专员岗位责任岗位名称:权证专员直接上级:办公室主任管理职责:房产交易办证手续主要职责:1.及时与签约专员和档案员沟通了解交易进程。2.合理安排交易手续的履行时间。3.配合信贷专员办理按揭手续。4.及时办理房产交易的各项手续(交税,办证等)。后勤人员岗位责任岗位名称:后勤人员直接上级:办公室主任管理职责:公司杂务处理主要职责:1.协助办公室主任协

30、调各部门合作。2.处理公司相关文件。3.前台接待及后台客户回访工作。4.组织公司活动。人事专员岗位责任岗位名称:人事专员直接上级:办公室主任管理职责:公司人事管理及培训主要职责:1.负责公司员工招聘工作。2.负责新进员工岗位培训。3.每月更新员工资料及时处理劳动关系及劳动保障。4.配合财务部门计算员工工资福利。网络信息员岗位责任岗位名称:网络信息员直接上级:区域经理,办公室主任管理职责:管理主要职责:1.组织策划:设计整个的框架,构思发展得方向,领导整个团队;2.文字编辑:收集活动得相关信息,并在的适当位置发表;3.编辑:前台页面的设计、制作,并负责日常维护工作;4.平面设计:参与设计页面布局

31、、配色,制作所需图片;5.技术维护:设计和制作的后台动态管理页面和数据库;6.协助团队: 帮助加盟公司处理网络技术问题。 ?第8篇:房屋中介店长的岗位职责店长的岗位职责1 执行公司的各项规章制度,带领全体员工完成每月的销售目标并细化分配落实到人头。2 合理分配小组成员,并将业绩目标进行分解。3 制定分店的培训计划,将培训课题和培训人员分解到每周,由店长进行培训,培训结束以后要进行必要的考试,对员工的培训效果进行评估。4 制定月、周、日的工作计划,每月要最少要找员工3次上谈心5 每周要针对业绩倒数的员工进行座谈,帮助分析问题;针对业绩突出的员工要适当的进行鼓励,同时提醒戒骄戒躁 6 除公司的激励

32、政策以外,开展店内业务竞赛,制定本店的激励措施。7对不称职的业务人员,经融谈后在相应时间无效果,其退公司行政部处理。8 对店内的卫生、店长着时进行检查和监督。 9带领团队完成公司每月下达业绩指标; 10制定和完成本店培训计划,帮助员工成长; 11检查本店成员的工作计划与完成情况,处理好员工在工作中遇到的实际存在的问题。12熟悉团队每笔业务的具体情况;对每天的业务进程进行统计,分析与跟踪。13制定和完成团队房源及客户开发计划; 房源客源店内配对共享.14挑选和培养优秀小组成员向公司推荐;为公司进行储备人才 15组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判,并良好的控制交易节奏16建立房客源档案、成交客

33、户档案, 17 进行竞争对手的市场调查,想出对应措施。18 处理业务中一般性具体问题:业务咨询、电话沟通、谈判组织、价格协调、物业交接、售后服务等第9篇:中介单店销售经理岗位职责中介单店销售经理岗位职责一、单店销售经理职权:1、主持门店的整体工作,组织实施公司有关业绩销售方面的决议会议,负责完成公司下达的业绩任务。2、组织实施门店年度,季度,月度工作和业绩销售以及广告促销计划。3、拟定门店内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。4、与区域经理共同拟定门店的基本管理制度和人事奖惩制度。6、制定门店经纪人的各项具体管理规章制度。7、提请聘任或者解聘门店经纪人。并报区域经理或相关主管领导审批。

34、8、聘任或者解除应由上级主管聘任或者解聘以外的房地产经纪人。9、制定经纪人的招聘、工作指导与培训计划。10、行使公司和主管上级授予的其他职权。11、制定门店内奖金的分配奖励方案。12、门店顾客关系维护和顾客投诉处理。13、对直接下属的奖惩权力以及对下属的工作的监督和检查权力。14、有限资金的支配权力。(店内资金)15、对直接下属的工作争议裁决权力。16、单店销售经理职权范围内的其他管理和职权。二、单店销售经理岗位职责:1、负责门店门工作业绩销售计划、量化目标的制定和落实。2、负责组织销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体业绩销售计划和

35、方案,认真组织落实和努力完成门店的业绩销售目标。3、负责门店内各项业务(如:门店环境和员工工作状态监督、广告,门店会议、销售、培训、合同、按揭、收款、过户、房客源管理开发、财物管理、市场商圈调研,等等)的协调完成。4、及时协调和整理解决客户和业主的各类投诉并及时反馈有关信息,认真做好门店各项服务工作。维护公司和门店服务水平以及美誉度。5、负责向上级提交门店销售统计与分析报表。6、把握重点顾客,参加谈判和签定合约,责成交合同的签收及审核。7、制定实施业绩销售费用计划及广告预算,严格控制销售成本。8、负责制定实际销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。9、负责对门店内房地产经纪人进行培训和管理,根

36、据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘房地产经纪人。10、定期向区域经理提交工作报告及工作计划。11、负责处理门店内的经纪人之间的纠纷,做好协调工作。做到公平公正。对事不对人。12、服从领导的工作安排,协调好上下级关系。13、负责门店内经纪人的各项具体工作要求和安排。定期和经纪人进行沟通和鼓励。14、负责门店内经纪人心态和工作状态的随时调整,保持门店内工作士气的最佳状态。15、分析门店和竞争对手的销售业绩,找出原因,提升销售业绩。16、与区域经理和公司其他销售经理沟通和协调,共同探讨业务发展状况和解决门店经营中碰到的问题。17、制定出详细的经纪人培训计划,并监督实施。18、门店内经纪人

37、每日工作内容和完成情况的量化管理,考核监督。有效的经纪人时间和工作。19、举行门店公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布等,上报区域经理,做到有计划按步骤的开展促销活动宣传工作。20、组织门店销售会议和每日例会。21、根据公司规定,对经纪人进行考核。22、完成公司或者区域经理交办的任务。23、负责健全部门组织架构,对门店分工授权、检查、报告制度,对其业绩进行评估做到一专多能,责任到人,合理调配,以保证部门各项工作业务(如销售、谈判、业务拓展、合同、公证、按揭、过户等等)的完成,强化组织功能,树立专业团队意识。24、处理门店突发事件和公关危机处理,门店的公共关系拓展。25、审核关于门店广告包

38、括报纸广告, DM单,橱窗房源内容等。26、建立良好市场口碑,延伸和提高公司品牌形象。27、提升员工工作士气,未来相关储备人才的培养。28、其他单店销售经理需要履行的职责。第10篇:房产中介公司各部门岗位职责版七.各部门职责总经理岗位责任岗位名称:总经理直接上级:集团下属岗位:区域经理、办公室主任财务主任管理受限:受房产部经理的委托,行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规程、工作指令的义务。管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:1.协助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;2.执行集团决议,主持置业公司的全面工作,保证经营目标的实现,及时完成集

39、团和上级领导下达各种任务。3.根据公司的要求,调动员工的积极性,营造部门内部团结协作,优质高效良好的工作氛围。4.参与前期项目策划思路的确定;根据公司整体经营目标参与指定销售计划;做好对销售节奏及进程的控制工作,销售现场的日常管理。5.将工作任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系。6.主持置业公司的日常工作,在集团公司的授权权限内,以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。7.负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。决定组织体制和人事编排。8.做出每年的工作计划,营业额、总店和分店月、季、年完成计划及公司的发展方向。门店经理位责任岗位名

40、称:门店经理直接上级:区域经理下属岗位:置业顾问 文秘管理受限:对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。管理职责:对所承担的工作全面负责主要职责:1.对下属分店的销售管理工作负责。2.负责制定分店的月、季、年的销售计划和预算的工作计划。根据公司发展规划和市场预测,拟订推广计划,制定整个置业公司的营销、策划方案,起草本公司的各种业务文件以及制定相关管理制度。报请销售经理审核。3.负责置业信息的整理、分析,为销售经理提供较为完备的经济数据及分析报告。4.负责落实各种费用的回收工作。5.作好置业顾问之间的协调工作,合理安排前台接待工,负责组置 业顾问之间的经验总结与交流,加强业务素质,不

41、断提高业务水平。6.期或不定期的组织对销售情况的分析和讨论。7.理相关房产手续。置业顾问岗位责任岗位名称:置业顾问直接上级:门店经理管理职责:服务客户,收集房源主要职责:1.掌握整个市场的销售动态,熟悉本岗位的基本知识,并能熟练的与各类客户沟通。2.客户保持良好关系,树立良好的企业形象。3.服从工作安排,工作积极主动,具有开拓精神,不失时机地收集置业信息。4.汇总每天的工作情况,将于客户的洽谈记录汇总文秘。定期进行工作总结,并根据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作安排。5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。6.进修学_销售理论,扩大知识面,提高自己的业务

42、素质和社交能力。文秘岗位责任岗位名称:文秘直接上级:门店经理管理职责:相关的手续,房源的保管主要职责:1.掌握整个市场的销售动态,熟悉本岗位的基本知识并能熟练的与各类客户沟通。2.客户保持良好关系,树立良好的企业形象。3.服从工作安排,工作积极主动,具有开拓精神,不失时机地收集置业信息。4.汇总每天的工作情况,将于置业顾问反映上来的问题做总结。定期进行工作总结,并根据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作安排。5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。6.进修学_销售理论,扩大知识面,提高自己的业务素质和社交能力。7.负责档案管理,信息查询,财务人员岗位责任岗位

43、名称:财务专员直接上级:财务经理管理职责:财务管理主要职责:1 .统一管理各办公地点的财务支出,对各办公地的费用作日、周、月统计,制定财务管理计划,制定出适当的财务管理制度;2 .负责销售过程中的一切有关的财务手续的办理,对各种业务进行分类归档管理;3 .制作日报表、周报表、月报表,对每天销售和回款情况作详细记录,上报置业经理;4 .提醒各分店店长,对已成交客户的款项的催交;5 .负责置业部门各岗位人员的工资计算。信贷专员岗位责任岗位名称:信贷专员直接上级:财务经理管理职责:贷款申请及发放主要职责:1.配合权证部手机整理客户资料。2.协助客户办理银行房贷手续。3.通知相关部门银行政策。4.协助

44、财务办理房贷事宜。权证部(办公室)岗位责任岗位名称:签约专员直接上级:办公室主任管理职责:合同协议的签署主要职责:1、负责公司所进行的房屋置换大型租赁等合同协议的签署。档案员岗位责任岗位名称:档案员直接上级:办公室主任管理职责:合同文本及各项资料的整理,主要职责:1.及时整理各项交易所产生的合同及资料。 2.将所有资料分门别类便于其他部门调阅及使用。3.及时通知办证人员和信贷专员合同履行的情况协助办理相关手续。4.权证专员岗位责任岗位名称:权证专员直接上级:办公室主任管理职责:房产交易办证手续主要职责:1.及时与签约专员和档案员沟通了解交易进程。2.合理安排交易手续的履行时间。3.配合信贷专员

45、办理按揭手续。4.及时办理房产交易的各项手续(交税,办证等)。后勤人员岗位责任岗位名称:后勤人员直接上级:办公室主任管理职责:公司杂务处理主要职责:1.协助办公室主任协调各部门合作。2.处理公司相关文件。3.前台接待及后台客户回访工作。4.组织公司活动。人事专员岗位责任岗位名称:人事专员直接上级:办公室主任管理职责:公司人事管理及培训主要职责:1.负责公司员工招聘工作。2.负责新进员工岗位培训。3.每月更新员工资料及时处理劳动关系及劳动保障。4.配合财务部门计算员工工资福利。网络信息员岗位责任岗位名称:网络信息员直接上级:区域经理,办公室主任管理职责:管理主要职责:1.组织策划:设计整个的框架,构思发展得方向,领导整个团队;2.文字编辑:收集活动得相关信息,并在的适当位置发表;3.编辑:前台页面的设计、制作,并负责日常维护工作;4.平面设计:参与设计页面布局、配色,制作所需图片;5.技术维护:设计和制作的后台动态管理页面和数据库;6.协助团队: 帮助加盟公司处理网络技术问题。房屋中介门店秘书 岗位职责(共10篇)房产中介岗位职责(共12篇)房屋中介岗位职责(共3篇)二手房中介秘书岗位职责中介房地产前台岗位职责

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!