工程咨询项目流程与沟通管理

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4 编制程序 一、程序内容 1、项 目名称 2、项 目性质 3、咨 询目的 4、匡 算总投资 5、工 期要求 二、注意事项 1、建 档（登记表、纸质档、电子档）2、联 系方式 一、程序内容 1、熟 悉已有资料 2、需 解决问题 3、准 备现场踏勘材料 4、委 托方对接、现场调研 5、整 理资料、分析资料、发现问题 6、解 决问题 二、注意事项 1、调 研和对接一定及时 2、调 研后马上整理及分析资料 一、程序内容 1、编 制项目类别大纲 2、讨 论三大核心五个关键点 3、形 成草稿 4、内 部审核 5、修 改形成初稿 二、注意事项 1、项 目疑难问题攻破 2、报 告完整 3、无 遗留问题 一、程序内容 1、专 家意见分析 2、修改 3、专 家意见回复 4、正 式成果稿 二、注意事项 1、盖章 2、正 式成果归档 3、总结 一、程序内容 1、初 稿发委托方审查 2、委 托方意见分析 3、讨 论修改 4、内 部审核 5、形 成评审稿 二、注意事项 1、盖章 2、简 单工程初稿要求达到评审稿 3、做 好评审记录 4、评 审会拍照积累公司资料 4 内部沟通 4 三大核心 4 五大关键点 编制五步骤 4 审核三步骤