施工总平面布置_7

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1、施工总平面布置 1 施工部署 1.1 指导思想 (1)本工程被列为我司的信誉工程、形象工程,质量目标为一次交验合格,目的在于发挥我司的传统优势,通过创优质、创建市级文明工地,巩固我司在建筑市场取得的成就,为此,我们将集中优势人力、物力、财力、协调好各方面关系,严格实行项目法管理,严密组织、精心施工、确保工程顺利进行。(2)我司技术力量雄厚,机械设备齐全,常年从事线路安装等工程的建设,积累了相当丰富的施工经验。锻炼了一支质量意识强,技术水平高,具有工作责任心的施工队伍。在质量管理方面,实行目标管理,为完成本工程,项目部选派技术业务水平高,施工经验丰富的人员承担该工程的施工任务。有事业心强,重质量

2、、重信誉,善打硬仗的项目经理直接现场指挥,负责合同的履行和该项目的管理,并对工程的经济技术成果承担责任。(3)精心选择施工队伍,按照两层分离的原则,对作业层的劳力管理实行优化组合,对管理层实行竞争上岗,组建一支管理严,技术作风硬的施工班组和管理人员队伍来承担该项目的施工,推行物质奖励与劳动竞赛相结合的激励措施,同时加强员工的思想政治工作,坚持以人为本,千方百计调动员工的生产积极性,以保证工程快速优质顺利完成。1.2 劳动力组织与配备 劳务层由我公司安排组成,施工队伍在施工准备阶段开始分批进入现场,及时选定场地利用,机械使用,工序穿插等事宜。1.3 施工准备 (1)技术准备:1)会同建设单位搞好

3、现场划分与布置工作,现场交接的重点是施工测量及有关地基处理资料的移交,详细复核有关红线点,布设现场临时用电线路、临时用水管线和其他临时设施。2)由项目经理部项目工程师组织现场技术员、施工员、预算员、质检员认真熟悉图纸,了解设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏,提出改进设计便于安装的合理化建议。积极组织有关人员参加图纸预审会审。3)组织项目部现场施工人员分专业熟悉审查图纸,做好图纸会审工作。4)组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程,质量验收标准和建设工程质量管理条例。5)优化施工组织设计,绘制模板组装图,园路铺装图,进行绿化种植

4、优化设计;制定施工测量,各分部分项工程施工方案与质量控制方法,制定质量通病预防措施,制定施工工艺标准。6)组织项目部现场施工人员编制分部分项工程作业指导书。7)向施工班组做好技术交底工作,技术交底的程序为:技术负责人工长班组长工人,并以书面形式将安全技术交底连同施工任务书一同下达到班组。8)建立本工程技术管理机构,与甲方、监理方共同确定运行程序和规章制度。9)根据工程特点配备测量、计量工具、材料试验器具,并做好检修和认定工作。组织试验人员进行各种原材料取样试验。10)做好特殊工种的上岗认证,考核和测试工作。11)根据本工程的结构类型和具体情况,结合以前建筑工程的施工经验,编制切实可行的施工组织

5、设计、施工方案、施工作业指导书。在遵守国家质量验收标准的前提下,建立健全质量管理体系,编制质量创优计划;贯彻 ISO9001 质量管理模式标准,编制本工程质量计划书:阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度,质量和安全的保证措施,收集以前施工的各种经验性的资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案,有效地指导现场施工。编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,采取有效进度控制措施,保证工程进度控制目标。(2)物资准备 我方开工前的半个月内向业主提供总量材料入场计划,在每道工序前 15d 向业主提出分批量入场计划,以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作

6、。施工过程中,项目经理部根据合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料,必须严格按照物资验收程序,不合格物资严禁进场使用。(3)现场准备 1)办理施工许可证等手续,联系沟通建设单位、环卫、公安等部门,根据各项准备工作情况,提出开工报告。2)按照施工总平面图布置现场、平整场地。清除现场内影响施工平面布置的垃圾,堆土和杂物等,按照施工总平面图布置现场机械和搭设临舍。(4)施工机械准备 1)项目部生产安全室根据施工总平面图和主要施工机械需用量计划表,提出机械、设备需用量计划,审批后报项目部材料设备室。2)材料设备室根据需用计划联系落实机械设备。3)组织各种经检修后的机械

7、进场,生产安全室根据总平面图布置就位。4)材料设备室对进场后各种机械进行验收和试运转。(5)配合甲方完成施工报建的有关手续。配合甲方完成施工报建的有关手续,制作十牌一图(即工程概况牌、文明施工牌、安全生产牌、安全技术措施牌、安全纪律牌、消防保卫牌、环保措施牌、施工管理网络牌、防火须知牌、建筑节能信息公示牌和施工现场总平面布置图),并挂在醒目位置。2 施工现场总平面布置 2.1 施工总平面布置依据 (1)施工现场的实际踏勘;(2)业主对现场的具体安排;(3)按照建筑施工安全检查标准及海南省的具体要求,结合本工程实际施工现场,对施工现场进行合理布置。2.2 施工总平面布置原则 为了保证总工期及工程

8、质量的要求,我项目部本着充分利用现有场地,合理安排施工顺序的原则,现场既要合理科学地布置,又要本着施工方便的基本原则,使临时设施的布局符合工艺流程,且最大限度的缩短工地内的运输距离,减少二次倒运,并避免现场临时设施频繁搬迁而影响工程进展。2.3 施工现场平面布置与管理 (1)在施工现场布置时,符合公司企业标识的体现。施工脚手架搭设完成后,结构主体统一用绿色密目安全网全封闭围挡,在建筑物最高位置张挂横式条幅,进行公司的宣传。(2)为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业,确定文明施工,施工平面管理由项目副经理负责,进行调度平衡。(3)为了确保施工安全,本工程进行全封闭施工,在建筑物主要出

9、入口外搭设安全架棚,施工场地砌临时围墙维护进行封闭施工。(4)施工场地全部实行硬地坪施工,在大门出入口处设砖砌排水明沟,雨水、废水及时排至临时虑坑,经过处理后排入市政下水管道。(5)施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、水管、架空线路均设置醒目的标识,并加以保护,任何人不得损坏、移动。(6)凡进入现场的设备,材料应按制定位置放置,不得任意堆放,并做到整齐有序,挂牌明示。2.4 办公和生活区布置 由于受施工现场用地的实际限制,施工现场只设办公区及仓库和加工区,办公区设置办公室及会议室;生活区内设置职工宿舍、食堂及卫生间。2.5 材料布置 施工阶段在现场内设置材料堆放场。所用材料必须经过计划进货

10、,随用随拉,不得大量堆放闲置各种材料。所有进入施工现场的材料必须分类堆放整齐,并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等,便于追溯。堆放位置必须便于材料进场和调运。2.7 现场临时道路布置 依据现场实际情况,进场后将对现场地坪全部做硬化处理,另外做好坡向,以利于排水。施工阶段在施工现场修建临时水泥道路,作为现场的施工主干道,并与场外的道路相连。道路边缘修明水沟,并设三级排放沉淀池,保证施工道路清洁畅通、无积水。2.8 工地施工用电 现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时安全技术规范设计并组织施工,供配电采用 TN-S 接零保护系统,按三级配电两级保护设计施工,PE 线和 N 线严

11、格分开使用。接地电阻不大于 4,施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于 30。开关箱内漏电保护器额定动作电流不大于 30mA,额定漏电动作时间不大于 0.1s。配电箱的设置:现场设总闸,电缆统一入闸箱,现场四周埋设环场电缆,现场设配电室、总配电箱,在按分闸箱供各专业施工使用,以保证安全施工。配电箱采用公司统一制作的标准铁质电箱,各用电设备安装一闸一保,在钢筋棚、塔吊等用电设备处设一个 400A 的分配电箱;进入的电缆采用 95 m 铜芯电缆,电缆钢管保护接入总配电箱中,分别各区域设置总分配电箱,由总分配电箱中引出接入楼层分配电箱中,楼内分别在各层设置两个分配电箱,以控制楼层用电,电线采用BL25mm2 铜线。所有用电设备必须接零或接地,并装漏电保护装置,每班必有电工值班。

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