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1、温州联迪备件部第一周工作总结*联迪汽车 12目标管理：目前完成进度：（1）集团新的政策下发，关于零件采购的规定加大管控的力度，在原零件采购时效周期以及操作方面有了很大的改变，由于操作流程的改变影响了配件部零件采购的到货、订购时间的确定以及正常操作流程的业务开展，故此配件部关于零件采购的政策也会有所变动，其规定如下：A、对于事故件、常规件的零件采购相关零件需求人员需将零件订购单在每周的礼拜一至礼拜三之内上交配件部，以便于配件部上交上层领导报备，及走支付系统。过期不候、B、对于需要外采、经销商内部调货以及常规的有利润产生的零件和辅料，配件部需提前报备零件需求单与上层领导签字后，交与财务，财务负责发
2、短信至集团CEO，等待集团CEO短信通过回复后，接到财务部的通知和许可后，方可进行相关的零件采购流程的操作（2）多次强调售后车间维修人员在有零件需求需要至配件部领用零件的维修项目，维修工作人员需与配件部双方进行核对零件的外包装、零件的完好性以及零件的正确性，请务必遵守执行（3）11月份的月周转率为：84% 具体核算明细如下：起初库存： 期末库存： 出库成本：月周转率=每月出库成本/（期初库存 期末库存）/2100%（5）11月份：11月x日至11月x日：油漆： 辅料：7676（6）12月份：12月x日至12月x日：油漆： 辅料：280存在的差异：（1）现场管控较薄弱，其他相关因素的限制，集团新
3、政策的下发，之前的操作流程有所变动，影响了零件采购的实效及周期，对新政策和相关规定还不是很熟悉差异存在的原因：前期试营阶段如何改进：避轻就重，分清主次，酌情处理 。尽快适应相关的新政策以及相关的规定，在短时间之内尽量熟练掌握，以保证售后配件相关业务的运营流畅一、现场管理 ：相关的硬件、软件以及设施设备的有待完善三、部门之间协作情况：基本配合总结人：曹*日期：XX年x月x日 XX年1月份第一周工作总结 300字 XX年x月份第一周工作总结有人说：“认真工作只能把事情做合格，用心工作才能把工作做优秀”。在现代口腔的每一天、每一分、每一秒我都是认真且用心工作的。用心工作让我体验到了巨大的幸福感和收获
4、的快乐。上周的工作中，我坚持做好与患者的交流工作，观察患者的反映及满意程度，反思自己的不足、下来认真改进、总结，从中收获了巨大的经验和知识。院长百忙之余抽出时间不厌其烦的悉心教导我们：要我们在工作中时刻要有饱满的精神状态，展现出自信的魅力。并且我们要自己相信自己、认可自己所做的工作，只有这样，才能让患者信服，得到患者的认可，也能使我们自己得到充分的锻炼、人格的提升。在开会中，陈X向我们提出了前台工作中许多有待改进的地方，并指出了我们明显的不足之处，比如在接诊过程中，接待的流程应该怎样安排，与医生怎样的接洽。还有浪费问题也要引起我们的足够重视，这不仅能使我们养成良好的生活习惯，还能确保与国家 提倡的建立节约型社会步调一致。 第2页 共 2页
温州联迪备件部第一周工作总结
