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1、健康安全环保讨论总结“健康安全环保”大讨论活动总结我项目于_年_月_日收到公司下发文件_讨论活动实施方案后，我项目高度重视，积极_人员参与活动，严格按照有关要求有计划、有重点的落实大讨论活动，现将我项目健康安全环保大讨论活动情况总结如下：一、成立项目活动领导小组组长：_，_组员：_二、活动安排及启动我项目健康安全环保大讨论活动正式开始，项目部共_人全部参加。三、讨论问题及建议我项目采用座谈会形式_项目员工进行讨论，围绕公司提出的四个问题开展学习讨论1、提升基层干部员工的健康安全环保工作意识的关键是什么，应该从哪些方面来调动广大干部员工参与健康安全环保管理的积极性、主动性、创造性，使团队健康安全
2、环保理念成为员工自觉行为。1）、加强员工的教育培训，让员工充分认识所在岗位的职责及施工风险因素。2）、物质激励；对表现好的员工进行嘉奖3）、精神鼓励；项目可以根据本项目的特点而采用不同的激励机制培养员工对工作的热情和积极性。2、从自身单位、项目部、机组角度出发，认为目前的健康安全环保管理工作存在哪些不足，如何改进和提高。近年来，公司在建工程的用工模式发生变化，越来越多的分包商进行施工现场，而分包商人员流动过于频繁，现场管理人员经验和技术不足，这就导致项目对分包商的日常管理存在不足。关于这一点，我项目从开工之日起就实行管工作必须管安全的方针，安全工作不单单只是安全管理部门的职责，而是项目所有人参
3、与进来，由安全部门对项目所有人员进行相应的培训，所有人到施工现场都对施工安全进行检查，发现问题及时指导机组改正，形成齐抓共管的良好局面。3、从自身岗位出发，认为自身岗位的hse职责有哪些，有哪些因素导致不能充分履行hse岗位职责，如何在工作中预防生产安全事故的发生。1）是完善监督网络，实行管理和监督两条线。2）建立应急救援系统，不断完善。3）是普查隐患，加强治理。4）是加强生产现场管理，狠反“三违”。5）是实行安全事故行政责任追究制。6）是落实岗位责任制，实行一岗一责制。7）是加大培训力度，提高员工安全意识和防范能力。4、自身单位、项目部、机组在“有感领导、直线责任、属地管理”及“安全经验_、目视化管理、工作前安全分析、作业许可管理、安全观察与沟通”等工具方法的运用存在哪些不足，如何有效发挥工具方法的作用。作业许可管理方面存在施工作业场所较多，项目部有权利签发作业许可的人只有一个，有些时候只能通过现场照片来确认安全情况。第3页共3页
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