护理绩效考核指导原则
《护理绩效考核指导原则》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护理绩效考核指导原则(1页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、护理绩效考核指导原则为进一步推进优质护理服务示范工程的开展,调动广大护理人员的工作积极性,遵循质量 第一、多劳多得、公平、公正、客观的原则,在执行医院整体绩效考核分配制度的基础上, 制定本原则:一、科室护士长具有对全科护理人员进行绩效二次分配的权利。实行“以病人为中心” 的绩效考核分配原则,考核评价指标包括:1、每位护士的工作量、工作质量。2、每位患者发放满意度调查表,分别征求病人及医生对每位护士的满意度。3、护理人员每月的考核(操作、理论)成绩。4、护士长每月对每位护士进行的综合评价。二、责任组长在奖金分配政策上要有所体现。三、转科护士凡具备护士执业资格、能独立全面分管一定数量的病人,各科室
2、要按照分管病 人的多少、病情的轻重程度,给予发放一定数量的奖金。四、护士长要根据以上绩效考核原则,制定出本科室绩效考核方案,并组织本科室护士进行 讨论,认可并由全科护理人员签字后执行。五、根据每月绩效考核情况,护士长要与每位护士进行绩效面谈,向每位护理人员说明获得 奖励及扣奖原因,协助绩效较差的护士积极寻找原因,并制定改进的方法,使其得到提高; 对绩效较好的护士予以表彰鼓励,使其更加努力工作,创造更好的业绩,有记录。六、护理部不定期检查监督科室绩效的二次分配。各病区护士长参考以下标准执行:1、小时工资制,每一位护理人员的工资均按工作的小时数来计算。加班的费用每小时为平 时工作的1.2倍。2、患者的满意度是绩效考核的重点,约占总分量的50%,每一位病人出院时做满意度调查, 调查率占出院病人的90%以上。3、医生对护理人员的满意度占总分的10%,每季度做一次调查重点是医生对护士的病情观 察,处理、应急抢救能力进行评价。4、护士的工作质量占总分的5%。5、护理人员的每月考核(操作、理论)占15%。6、护士长每月对每位护士的综合评价占总分的20%。
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。