汽车制造业同步化物流解决方案

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1、LOPSBack生产控制科生产控制科汽车制造企业同步化物流汽车制造企业同步化物流解决方案解决方案 LOPSBack生产控制科生产控制科1.日常生产控制的流程日常生产控制的流程中的补打中的补打3.缺件信息反馈缺件信息反馈4.紧急问题处理紧急问题处理和和PIN形成、含义及其使用形成、含义及其使用2.控制点的设置及其含义控制点的设置及其含义目录目录1.生产过程中与生产控制相关的信息流生产过程中与生产控制相关的信息流3.生产控制日常工作流程生产控制日常工作流程2.打印机的作用打印机的作用LOPSBack生产控制科生产控制科INFAS订单管订单管理理LO FIS 整车控整车控制制Production c

2、ontrolBESI3SAP Net demand净需求净需求Demand calculation需求计算需求计算ProductionOrders 生产指令生产指令生产控制生产控制BESI-JITLAFESI-JITFIS-JIT接接口口BCs JIT system服务商服务商系统系统DCP 控制点状态控制点状态焊装焊装/CP5AJIT数据数据KN号号,零件号零件号,数量数量BESI2FTI-TGNTERMAL-DataSequenzabruf(PAB)je Kenn-Nr DELJIT/SYNCRO 97A VON R1/M1周周/日滚动要货计日滚动要货计划划LAB/FAB je Teiln

3、r SAP FAW-ILC补充要货补充要货 NachbestellungenDELJIT/SYNCRO 97APQ35货筐相关系统关系 WARENKORB SYSTEME PLANT IILOPSBack生产控制科生产控制科控制码的含义P P I IN N =P P r ro o d d u u k k t t I Id d e e n n t t N N o o.P P I IN N =P P r ro o d d u u k k t t I Id d e e n n t t N N o o.N N a a m me eF F e e l ld dK K o o n n s s t ta a

4、 n n t te eK K o o n n s s t ta a n n t te e1 11 16 66 63 3 7 73 3 7 7P P o o s s i it ti io o n nI In n h h a a l lt tS S e e q q u u e e n n z z N N r r.:M Mo o.D D i i.M Mi i.D D o o.F F r r.S S a a.R R e e s s.0 0 0 0 0 0 1 1 -1 1 5 5 0 0 1 1 -3 3 0 0 0 0 1 1 -4 4 5 5 0 0 1 1 -6 6 0 0 0 0 1 1 -7

5、 7 5 5 0 0 1 1 -9 9 0 0 0 0 1 1 -1 1 5 5 0 0 0 03 3 0 0 0 0 0 04 4 5 5 0 0 0 06 6 0 0 0 0 0 07 7 5 5 0 0 0 09 9 0 0 0 0 0 09 9 9 9 9 9 9 9W Wo o c c h h e eW Wo o c c h h e e4 4 -7 74 4 -7 73 3 0 0 2 2 4 43 3 0 0 2 2 4 4S S e e q q.N N r r.S S e e q q.N N r r.2 2 -3 32 2 -3 3m m g g l li ic c h h:6

6、6 -9 9m m g g l li ic c h h:6 6 -9 9W Wo o c c h h e e 3 3 7 7W Wo o c c h h e e 3 3 7 7B B e e d d e e u u t tu u n n g gS S e e q q.-N N r r.s s i ie e h h e e u u.S S e e q q.-N N r r.s s i ie e h h e e u u.8 88 81 11 1P P r r f fz z i if ff fe e r rP P r r f fz z i if ff fe e r rP P r r f fz z i

7、 if ff fe e r rP P r r f fz z i if ff fe e r rKEN-NumberCommision-NumberVIN-NumberPIN-Number订单号控制码名称位数生成位置含义车身控制号 PIN底盘号818INFAS焊装上线油漆CP5AFAVAS8111.日常生产控制的流程日常生产控制的流程LOPSBack生产控制科生产控制科KNR含义含义PIN含义含义42-1-8008-1生产周生产周星期几星期几CADDY订单序号订单序号检验位检验位-9-21-5-008-1生产周生产周星期几星期几CADDY订单序号订单序号检验位检验位-1.日常生产控制的流程日常生产

8、控制的流程LOPSBack生产控制科生产控制科货筐标识实物 WK label PLANT IILOPSBack生产控制科生产控制科货筐标识 WK label PLANT II小货筐标识 WKE label扫描条码，确认小筐分拣开始/结束Confirming starting/finishing a WKE picking by scanning barcode 线号+WK号+WKE号KN号+WKE号 X WB-B1标识名称车序号车型标识条码 9642KDXXXXXXB1M100 日期序号零件号数量储存位置零件名称 0102 03040506070809FIS-JIT数据FIS-JIT数据123

9、41，3：FIS-JIT数据2，4：R3主数据14：24M100 时间LOPSBack生产控制科生产控制科货筐标识 WK label PLANT II大货筐标识 WK label线号+WK号KN号+WK号 X WB标识名称车序号车型标识条码 9642KDXXXXXXWB18.12.2003 M100 日期14：24M100 时间序号零件号/WKE号数量储存位置零件名称 0102 03040506070809FIS-JIT数据FIS-JIT数据12341，3：FIS-JIT数据2，4：R3主数据零件号排在前面，WKE号排在后面KN号+WKE号 2K0 857 962 A 烟灰盒总成扫描条码，大筐

10、分拣开始/结束确认应该有哪些小筐，是否全部分拣结束（合筐）；确认合挂车是否完成 to confirm WK picking start/end,which WKE belong to a WK,if WKE consolidation is finished and a WK is matched with a right trailer via barcode scanningLOPSBack生产控制科生产控制科LOPSBack生产控制科生产控制科1.日常生产控制的流程日常生产控制的流程LOPSBack生产控制科生产控制科工作内容示意图车身流车身流控制控制 生产控制工作流程生产控制工作流程在

11、线更改在线更改 缺件管理缺件管理 停工管理停工管理 加班管理加班管理临时停产临时停产安排安排 零件质量零件质量 处理处理 准时化供货准时化供货 紧急流程紧急流程停产检修能源平衡停产检修能源平衡和工作安排和工作安排日计划形成日计划形成1.日常生产控制的流程日常生产控制的流程LOPSBack生产控制科生产控制科FIS-DISPOFIS-kern生产控制职能在生产控制职能在FISFIS系统对应的模块系统对应的模块缺件管理加班管理非FIS系统功能Final Distribution形成日计划FIS-JITFIS-eQs状态信息FIS-FORM格式描述结果数据、设备设置FIS-FHLEIT状态信息订单操

12、作界面CP5焊装上线停工管理JIT管理CP7下线控制CP8交车发动机生产控制FIS系统功能LOPSBack一.车身流控制示意图n用条码定义车身用条码定义车身n焊装选装控制焊装选装控制n进入油漆前控制车进入油漆前控制车型混线比例型混线比例n发出发出JITJIT生产信息生产信息n车身颜色控制车身颜色控制n漆面缺陷采集漆面缺陷采集n缺件统计缺件统计nCP5ACP5A发出发出JITJIT发货发货信息信息n打印总装车间装配打印总装车间装配指导书指导书n按装配指导书进行按装配指导书进行装配生产装配生产n整车信息进入整车信息进入ECOSECOS系统进行电检系统进行电检n货筐备货及分装线货筐备货及分装线的准时

13、化的准时化nCP8CP8交检控制和缺交检控制和缺陷统计陷统计n重点件的数据采集重点件的数据采集n周计划分解形成上周计划分解形成上线日计划线日计划n根据销售需要根据销售需要、实际生产实际生产过程中的过程中的各种各种因素，适时对因素，适时对计划的品种、数量计划的品种、数量进行微调进行微调1.日常生产控制的流程日常生产控制的流程LOPSBack生产控制科生产控制科二.缺件管理工作流程示意图缺件信息反馈缺件信息反馈 确认确认缺件原缺件原因和后因和后续到货续到货安排缺安排缺件装车件装车并单独并单独存放存放 跟踪跟踪后续到后续到货和补货和补件件n与相关部门、厂家沟通信息，确认后续到货的具体实际，计算总共缺

14、件数量；n协调总装车间缺件下线，做特殊标识在储运部安排场地单独存放n后续到货后，安排总装车间进行补件n分析缺件原因，并对相关责任厂家通报采购部根据规定进行经济处罚n判断是否可以缺件下线n如果不能缺件下线，进入临时停产工作流程1.日常生产控制的流程日常生产控制的流程LOPSBack生产控制科生产控制科三.准时化供货紧急流程示意图JIT供货紧急供货紧急 信息反馈信息反馈确认故确认故障原因障原因协调处协调处理理 跟踪跟踪到货到货n信息系统故障，给厂家打电话或发传真通知装车顺序n安排应急储备上线n跟踪到货，协调物流科等相关部门，安排到货后以最快速度上线nJIT供货紧急情况有2种：1.生产信息系统故障

15、2.资源问题影响供货n资源问题影响供货，及时调整装车进度计划n与供货运输建立联系，要求厂家配备应急车辆n如果不能及时到货立即协调总装缺件，进入缺件下线管理流程1.日常生产控制的流程日常生产控制的流程 针对由于针对由于JITJIT厂家的错误造成厂家的错误造成FAWFAWVWVW停线的，根据采购部对停线的，根据采购部对JITJIT厂家厂家管理的相关规定，进行管理的相关规定，进行150150元元/分钟的罚款，并对分钟的罚款，并对JITJIT厂家出现的问题进行厂家出现的问题进行调查分析、跟踪解决管理上的漏洞，以避免同类时间的再次发生调查分析、跟踪解决管理上的漏洞，以避免同类时间的再次发生LOPSBac

16、k生产控制科生产控制科LOPSBack生产控制科生产控制科四.零件质量处理流程示意图零件质量问题零件质量问题 信息反馈信息反馈组织各组织各部门分部门分析原因析原因协调处协调处理理 跟踪跟踪解决解决n立即组织质保部、产品部分析原因n顺次考虑以下措施：n跟踪后续解决措施，并分析原因n零件号零件名称问题描述1.能否偏差修复使用2.是否有合格零件3.是否有替代零件4.能否缺件，进入缺件下线管理流程1.日常生产控制的流程日常生产控制的流程LOPSBack生产控制科生产控制科事故分类：事故分类：2.培训问题培训问题3.工作流程工作流程4.人为失误人为失误5.突发事件突发事件1.系统问题系统问题LOPSBa

17、ck生产控制科生产控制科车身信息车身信息JIT供货厂家供货厂家BC DC车身控制IT流程示意图（焊装）FIS-HOST AUDI上线日计划形成例如：例如：A3031234 车型为车型为2.8 D10（行政包）（行政包）焊装白车身特殊：焊装白车身特殊：1.有驻车加热孔；有驻车加热孔；2.后备箱有冰箱孔后备箱有冰箱孔车身颜色定义为车身颜色定义为乌木黑乌木黑，内饰为内饰为LA（黑内饰）（黑内饰）在在FIS系统中定义车身信息，打印并粘在车身上的条码包含车身信息系统中定义车身信息，打印并粘在车身上的条码包含车身信息焊装焊装油漆油漆总装总装1.有驻车加热孔；有驻车加热孔；2.后备箱有冰箱孔后备箱有冰箱孔发

18、送发送JIT信息信息1焊装产量完成统计，焊装产量完成统计，2控制油漆进车控制油漆进车DISPO生成条码生成条码车身信息车身信息中的补打中的补打打印机必须处于正常运行状态打印机必须处于正常运行状态LOPSBack生产控制科生产控制科车身控制IT流程示意图（油漆）入涂入涂 控制点控制点PVC中涂中涂面准面准面漆面漆修饰修饰CP5A1 线线2 线线CP6Duerr 系统系统SAP 系统系统JETTAAUDI A6、BORA随车随车MOBI 控制单元包含的主要信息：控制单元包含的主要信息：1.车型控制自动喷涂设备的行走车型控制自动喷涂设备的行走2.颜色控制喷漆，如颜色控制喷漆，如 乌木黑乌木黑3.车身

19、去向如车身去向如 去去1线还是线还是2线线油漆车间内部对设备的控制主要由油漆车间内部对设备的控制主要由Duerr系统来完成，系统来完成，FIS系统用于生产监控和对系统用于生产监控和对车身信息的核准车身信息的核准在线更改流程在线更改流程MOBI 控制单元控制单元FIS-HOST AUDI中的补打中的补打LOPSBack生产控制科生产控制科JIT供货厂家供货厂家BC DC车身控制IT流程示意图（总装）在在FIS系统中定义车身信息，打印并系统中定义车身信息，打印并粘在车身上的条码包含车身信息粘在车身上的条码包含车身信息焊装焊装油漆油漆总装总装将将FIS系统中的车身信系统中的车身信息打印装配单，指导总

20、息打印装配单，指导总装生产装生产总装产量完成CP5A生成底盘号生成底盘号2.8 D10 线束线束（驻车加热）（驻车加热）内饰是内饰是LA（黑内饰）（黑内饰）后备箱位置后备箱位置 冰箱的装配冰箱的装配FIS-HOST AUDI发送发送JIT信息信息中的补打中的补打打印机必须处于正常运行状态打印机必须处于正常运行状态LOPSBack生产控制科生产控制科补打BC/DC打印机问题BC/DC现场人员简单处理（加纸、重启等）中控室补打（纸面）MS 1 Level解决问题解决BC/DC补打YesYesYesNoNoNoYesLOPSBack生产控制科生产控制科LOPSBack生产控制科生产控制科准时化生产流程示意图年计划1月计划3月计划III.JIT备货送货备货送货II.JIT生产生产I.JIT厂家原材料订货厂家原材料订货/生产准备生产准备/半成品生产半成品生产 总装工位总装工位油漆油漆CP5A焊装焊装CP56月计划准时化供货紧急流程准时化供货紧急流程缺件管理工作流程缺件管理工作流程FIS系统向厂家发送系统向厂家发送预测信息和准时化生预测信息和准时化生产信息产信息FIS-HOST AUDI中的补打中的补打LOPSBack生产控制科生产控制科二厂的货筐过程 WARENKORB Prozess PLANT II备货运输上线装配LOPSBack生产控制科生产控制科谢谢谢谢!