XX服装店股份众筹

上传人:z****2 文档编号:188017375 上传时间:2023-02-17 格式:DOCX 页数:15 大小:25.72KB
收藏 版权申诉 举报 下载
XX服装店股份众筹_第1页
第1页 / 共15页
XX服装店股份众筹_第2页
第2页 / 共15页
XX服装店股份众筹_第3页
第3页 / 共15页
资源描述:

《XX服装店股份众筹》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX服装店股份众筹(15页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、文档为wod格式下载后可以编辑使用XX 服装店内部股份众筹合伙人制度方案目录第1章 总 则 41.1 内部合伙人制度的目的 41.2 内部合伙人制度的实施原则4第 2 章直营服装店面事业计划与合伙人计划 32.1 职级与股权最高额度 32.2 内部合伙人股权基本结构与配比42.3 新开直营服装店面合伙人 42.4 内部合伙人 5第 3 章内部合伙人吸纳与股权激励 73.1 内部合伙人的资格条件 73.2 内部合伙人的吸纳程序 53.3 购股权额度确定63.4 合伙资产价值及分红核算 63.5 认购权行使 63.6 合伙利润分红6第 4 章内部合伙人的权利和义务 74.1 经营权利与义务7第 6

2、 章内部合伙人退出机制 86.1 内部合伙人退出86.2 公司战略撤店(转让) 86.3 回购方式及回购价格确定 9第 7 章内部合伙人转让机制 97.1内部合伙人转让97.2 当店员工股权激励9第 8 章附则 10总则内部合伙人制度的目的第一条 内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司新发展直营服装店 面的单店股份,参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合 伙人制度目的在于:1) 实现本公司的管理突破,通过共同经营、共同创业、共同发展,凝 聚志同道合的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式。2) 规范和完善公司内部的治理机制,规范合伙人之间的权利、义务, 协调合伙人的责

3、任、利益和风险平衡关系。3) 确保公司的顺利运作,形成互补能力结构,提升公司的总体竞争力, 实现公司永续经营。内部合伙人制度的实施原则第二条 合伙人制度实施遵循以下原则:1) 循序渐进原则;2) 公开、公平、公正原则;3) 谁出资、谁受益,收益延期支付原则;4) 能力配比,增量激励的原则;5) 目前只涉及新开直营服装店面作为合伙项目;第三条 本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯,不改变公司性 质职级与股权最高额度第四条 企业连锁发展人才储备是第一要素,优秀员工是实现公司规划的保 障,公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展,并辅以技术指导和知识管 理支持,员工可从直营服装店面、职能部门

4、等途径向合伙人生涯发展,如下表,级数职位名称股权最高额度职能部门直营服装店面T1总经理总经理200万T2副总经理运营总监100万T3总监区域经理60万T4经理店长40万T5主管副店长/星级导购/运营助理20万T6员工店员10万第五条 针对珠宝行业人才需求量大、人才培养成本大、流动率高状况,公 司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队,通过集合优秀人才共同去争取未 来,让有志员工在公司“飞速发展、畅享成果,共创未来”。内部合伙人股权基本结构与配比第六条 为确保合理的治理结构和竞争力能力组合,未来三年公司内部合伙 人股权基本结构与配比方式如下表:2015 年2016 年2017 年长期激励方式分红权

5、参与权分红权、参与权、投资权合伙经营权合伙人人数50人100200能力结构1、公司政策执行分解能力;2、门店经营数据分析能力;3、门店人员管理能力;4、门店资产管理能力;5、门店发展 管控能力激励对象员工店长区域经理运营负责人、职能部门人员持股方式出资合伙新开直营服装店面合伙人第七条 接受本合伙人制度,在新开服装店面开业1 个月前出资并成为注册的股东,合伙人承担以下义务:1) 按协议出资;2) 参与运作,并支持该服装店面发展;3) 除特殊原因1 年内不得离职和退股;内部合伙人/第八条 内部合伙人指认同公司企业文化,具备公司所需能力、获得股权的 员工,内部合伙人对公司负共同经营、共同创业,公司不

6、接受公司之外纯投资 者为合伙人。内部合伙人吸纳与股权激励内部合伙人的资格条件第九条 内部合伙人的基本资格条件如下:1) 在公司工作一年以上2) 职级T6级以上(含T6级),并符合岗位任职资格条件3) 业务能力强,考核优秀4) 有成为合伙人的意愿,按协议商定的出资比例第十条 合伙人品质要求:合伙人需要公司共同的价值取向,具备长远眼光 和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神,经合伙人协商一致 同意的。第十一条 具有较好发展潜力和能力互补,但尚未完全满足基本条件的员工, 可由合伙人申请,给合伙人会议破格吸纳。内部合伙人的吸纳程序第十二条 内部合伙人的吸纳程序如下:1) 公司公布新开服装店

7、面项目拓展计划书;2) 符合条件的意向员工向人力资源部提出合伙申请,填写员工合伙申 请及认购表;3) 合伙资格由人力资源部组织公司管理层会议进行资格审查,并确认 股权额度(若员工具有较好发展潜力和能力,经管理层会议确认, 可提出特殊申请加大股权额度);4) 财务部门根据新开服装店面所需金额及申请认购总金额确定实际认购出资额;5)合伙人到财务部确认持股额并缴款;6)公司发放员工持股收款收据,并签订服装店面股权认购书;7)成为内部合伙人,行使合伙人权利,享受分红。第十三条 公司合伙人单店入股额最低为 5 万元,合伙人可多服装店面入股, 购股权总额度主要由担任的职位职级决定(参见本制度第四条);第十

8、四条T5级别以上(含T5级)人员具有长春市内新开服装店面合伙资格,T6 级别人员只享有长春外埠服装店面合伙资格;第十五条意向合伙金额超出新开服装店面实际所需金额,将考察申请合伙人 级别、工龄、企业贡献度、已投服装店面情况,由公司管理层会议根据股权比 例确定购股额度。第十六条 公司员工因职务调整,其持股总额度按调职后的职务比例变动,根 据新变动比例进行认购或回购,其中:1)合伙人升职后,根据其增加购股权额度,可申请下次投入新开服装 店面;2)合伙人降职后,对于已经认购的股权不做削减,但不得再次增加认 购。及分红核算第十七条 对于新开服装店面资产价值包括有形资产和无形资产,有形资产以年度财务报告显

9、示(只包含服装店面货品及现金流),无形资产包括,品牌、 知识产权、团队、获利能力等。内部合伙人认购股权时,只享有核算有形资产, 无形资产归公司所有。第十八条 服装店面开业后有形资产原则上不予增加,若因服装店面发展需要 增资扩股,需合伙人会议表决通过。第十九条 服装店面开业后,为激励当店员工、实现共同发展,公司将在不扩 大服装店面有形资产的前提下,转让部分公司股权予以当店员工,不影响其他 合伙人利益。认购权行使第二十条 购股权的实施时间为服装店面开业前一个月内,根据新开服装店面 所需资金及申请认购总金额确定实际认购出资额,股权认购以实际到帐金额为 准,在截至日期之前未到账则视为放弃本期购股权。第

10、二十一条 若合伙人申请资金已到账,但新开服装店面所需资金已满额,经 当事人同意,申请资金可暂时保留在公司账户,将以年利率 12%给予利息,享 有下次新开服装店面入股优先权。第二十二条 申请人提出认购申请后,人力资源部将组织公司管理层会议进行 综合考核,对申请人资质进行评估,确定申请人新开服装店面入股额度。新开服装店面利润分红第二十三条 为保证新开服装店面业绩达成,除去正常运营周转资金外,将在 每年“店周年”后1 个月内,对上年度服装店面利润进行分红,按股权比例分 配。第二十四条为达到“谁出资、谁受益”的原则及公司扶持为补充的经营方式, 如新开服装店面年度盈利未达到总投资额的12%,分红时公司将

11、按照个人投资 的 12% 予以扶持并奖励给合伙人(出现股权回购情况,参阅内部合伙人退出机 制,依据本文件第三十六条执行)。由于不可抗拒的外力影响致使服装店面无 法正常运营的情况除外,风险共担。第二十五条 不可抗拒的外力包含两种,一种是由于自然力量引起的,如水灾、 风灾、海啸、地震等;另一种是社会原因引起的,如战争、封锁、政府禁令等; 内部合伙人的权利和义务经营权利与义务第二十六条 内部合伙人行使合伙人权利如下;1) 与服装店面有关重大投资、增资扩股、战略撤店(转让)、业务战略 的调整等重大决定的知情权2) 就该服装店面经营管理提出合理化建议3) 查阅服装店面经营业绩财务报表及有关会议决议4)

12、优先申请调岗到该服装店面5) 合伙人会议中拟定的其他权力第二十七条 为提高公司决策效率,合伙人可选举2 名“账目审核员”代行合 伙人查阅公司经营业绩财务报表的权利,“账目审核员”由合伙人担任。第二十八条 经公司财务部门安排,在每年红利分配之前,账目审核员进行一 次账目审核。若因其他特殊情况账目审核员要求查阅服装店面财务运营情况, 需经过总经理特殊批准。第二十九条 内部合伙人在公司日常运营中承担以下义务:1) 遵守公司章程2) 按时出席合伙人会议,就服装店面经营发展出谋划策3) 接受制度约束,根据公司战略需要的职务或服装店面调整4) 保守公司商业机密内部合伙人退出机制内部合伙人退出第三十条 合伙

13、人正常退出程序1) 当事人提前一个月书面提出离职和退伙2) 经公司总经理签字同意3) 办好必要的股权转让或退出手续第三十一条 合伙人持有的股份,在持有人脱离本公司 (包括自动离职、被解 聘、被开除或死亡等)等情况下,不再参与内部持股,其已持有的股份由公司 回购。1) 合伙人自愿离职,提出申请后,不能行使股份购股权。2) 员工离职后正常情况下,不享受股东权利及当年分红权,按照离职 时间核算当年利息。由财务结算后,2 个月内支付。3) 若员工因特殊原因(家庭变故、身体健康、理想变化等情况)脱离 公司,可申请保留股权,经总经理批准后,最高可延期2 年回购(若 入职同行业公司,此权利作废);第三十二条

14、 股份的回购程序:1) 申请人填写回购申请单;2)人力资源部审核;3)财务部确定当年利息及本金;4)公司回购其个人出资部分,并按照规定时间支付当年利息;公司战略撤店(转让)第三十三条 公司因发展战略或经营问题,经合伙人会议表决确定撤店(转让), 在核算完当年分红后,合伙人个人出资部分可申请资金退出或暂行保留在公司 账户。若保留公司账户将以年利率12%给予利息,享有下次新开服装店面入股 优先权。第三十四条 在撤店(转让)清算时,公司将召集全体合伙人对该服装店面财 务报表进行最终审核,并全体签字确认。第三十五条 回购时服装店面资产核算只计算货品及现金流的有形资产。若按照入股比例核算后若低于入股金额

15、,公司将差额部分予以扶持并奖励给合伙人第三十六条 根据内部合伙人不同退伙原因,将采取不同的回购方式:不同退出原因的回购方式原因回购方式回购计算因个人特殊原因未 满1年申请撤资,批 准撤资批准后,2个月内回购按结款日期,年利率10%计算当年利息满1年后,批准撤资批准后,2个月内回购按结款日期,年利率12%计算当年利息满1年后,部分撤资,批准后,2个月内回购按结款日期,年利率12%计算当 年利息;将根据撤资金额伺比例从合伙服装店面中撤资自动离职,不要求保留股权批准后,2个月内回购按结款日期,年利率10%计算当年利息自动离职/要求保留股权批准后,2年内自动回购享有年末分红权;若结款日期未到分红时间,

16、将按照年利率12%计算当年利息解聘撤资批准后,1个月内回购按结款日期,年利率10%计算当年利息丧失行为能力或死亡可商议后,延期回购根据商议结果确定;按结款日期,年利率12%计算当年利息内部合伙人转让机制内部合伙人转让第三十七条股权可在内部员工之间协议转让,转让股权不受股权额度的影响, 但需公司审批。第三十八条 内部转让程序:1) 申请人填写转让申请单;2) 人力资源部审核接收人合伙人资格,并上报总经理审批;3) 财务部办理相关转让资金手续;4) 新接收人支付原合伙人个人出资部分及当年利息,并开始享有当年 分红;当店员工股权激励第三十九条 服装店面开业后半年后,为激励当店员工当店持股,公司将在不

17、 扩大服装店面有形资产的前提下,转让部分公司股权予以当店员工,共同经营、 共同创业、共同发展。第四十条 公司股权转让目前只针对具有“合伙人项目”的新开服装店面当店 员工,未有“合伙人项目”的服装店面暂不执行第四十一条 若当店员工调岗,所持有该店股份最长保持2 年后公司回购(不 影响该员工股权额度)。回购资金可暂时保留在公司账户,将以年利率12%给 予利息,享有下次新开服装店面入股优先权。第四十二条 本服装店面合伙人须入职满1 年,将根据公司文件规定确定股权 额度,按照内部合伙人的吸纳程序审批。附则第四十三条第四十四条第四十五条本方案的修改和解释权归公司所有。本制度每年修订一次,实施日期自文件发布日起方案未尽事宜及实施细则,由公司审批。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!