工作中做错事的反思

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1、工作中需要反思曾子说“吾日三省吾身”、孔子说“学而不思则罔”，都在教育自己工作、生活中要学会 思考、学会反思。思考的内容有很多，思考的好处有不少。邓小平曾说过“问题是很多，但 能进行反思就是一个最大的教育，比读什么书都重要。”的确，反思在工作中是必要的。工作 做了没有反思，至多就是随大流、工作压力大、觉得过于劳累；而学会反思，工作就有了思 路，有了经验，人也就少走许多弯路、错路。一、谁来反思只要你的心在跳，血在流，就有责任来反思。只有反思，在人生的道路上，才能做到未 雨绸缪，至少也能让你亡羊补牢。也许，你会说我们每天就是上课，犯点错误也不会太大。 这种想法是错的，把工作责任不大或者说就是上课没

2、有什么其他问题就不反思的说法是错的。 工作做了有什么成功经验或是有什么不足，以后如果再犯同类毛病，那就是我们自己没有对 平时的思想、工作、行为进行反思，俗语说“吃一堑长一智”，曾子说“吾日三省吾身”，更 何况我们普通人。反思是一种习惯的力量，只有坚定反思的信念，做到事事反思、时时反思， 在反思中学习，在反思中促进自身能力的全面提升。二、反思什么反思的内容有很多，反思的内容呈现多样性和变化性。反思的内容是多样性的，正确的 要反思，错误的同样要反思；精神层面要反思，现实生活要反思；个人的一切要反思，他人 的如与本人相关的同要要反思。比如我们教师要反思：今天的这堂课有什么成功经验、有什 么教训，在管

3、理学生的时候有什么成功或是不足之处，今年在教育工作中有什么成功或是 不足，等等内容都是我们反思的东西。反思不是一成不变的，昨天的反思不等于今天的反思， 今天的反思无法代替明天的反思。要树立全面的反思观和发展的反思观，把自身的反思工作 做好，以此促进工作的进步和提高。三、如何反思反思必须克服形式主义，坚持理论联系实际的基本原则，说到底就是一种真实客观的反 思。努力把自己的所学所知运用于实际工作、学习和生活中，尽信书不如无书，联系自己的 实际进行反思，以反思来指导我们的现实工作和生活。要有反思的勇气，坚持理论联系实际 的反思方法，在实践中把反思的成果落实到实处。实事求是是党的思想路线，我们教育教学

4、工作也要做到实事求是。对于每天、每周、每 月乃至每年的工作任务，我们必须坚持反思原则，在努力工作基础上去反思。通过不断反思， 来解决自己在教学中、在班级管理中、在生活中等等方面的难题，真正实现成长。总之，对于反思，每个人都有自己的理解。但是，我坚信“反思就是一个最大的教育” 有其合理性的意义，反思是必要的，每一个人都需要反思，一个人在反思中实现自我的价值， 在反思中得到长足的发展，在反思中发展进步的人生。篇二：反思工作中的不足反思工作中的不足xxxx自x年x月进入xx以来，在xx工作的这段时间通过认识、了解与磨合中发现自己还存 在以下不足需要进一步的改进。一、端正自己的工作态度，摈弃自身原有的

5、亚文化、亚态度，容入xx的企业文化，建 立企业共同的情感、责任和追求。刚进公司的一个月我很郁闷，本部门的经理不在，我不晓得本部门的工作制度与工作流 程，我不知道我的工作范围与权限，就不知道自己该干什么，只是等待领导让我干什么我就 干什么，公司的项目方案图还在设计阶段，我不知道我做为预算员除了领导交待的一些市场 调查工作我还应该做什么。很郁闷却不主动去了解情况和解决我内心的困惑。反思过去我不 否认我身上存在事不关已漠不关心的缺点，缺乏想问题的超前意示，缺乏主动工作的主人翁 意识与热情。不谈论他人是非、不传播谣言，努力做好份内的事，自己工作以外的事我从不 打听、从不主动去管去问。正因为这样的工作态

6、度让我只是默默无闻地活在自己封闭的世界 里，孤陋寡闻、信息闭塞。李总教育我们没事要自己主动去找事做，积极主动地工作。如果 我当时主动去了解本部门的工作职责与流程、了解自己应做的工作与权限，就会为下一步工 作指明方向，怎么会有不知干什么的困惑？ X月底去xx培训，感受了 xx的工作氛围与企业 文化，在以后的工作中我不断调整自己的工作态度，在以后的工作中有所改进，比如监理单 位的选择上，我积极与上级领导沟通按照xx合约部合同管理制度，与公司其他部门收集监理 单位，通过对监理单位的资格预审以及就监理费用和对我公司开发项目如何服务做了初步洽 谈，并将预审与洽谈结果分析汇总上报上级领导。制定监理单位考察

7、计划及考察结果评分表， 组织工程管理部、设计部对甲级监理单位进行考察，并将考察结果分析汇总上报上级领导。 公司初步选定5家甲级监理单位组织公司内部招标，编制了监理招标文件及投标邀请函，于 x月x日组织开标，通过综合评审现已确定监理单位中标人，并将中标结果通知各投标单位。通过反思，我应从以下几方面端正自己的工作态度，时刻培养自己积极的心态：1、主动改进的态度：许多人由于对工作不够熟悉，只一味地像“瞌睡虫”一样盲目地服从老板的命令。应正 确领悟上级领导的指示，正确传递、执行领导的指示，对领导的指示要举一反三，不要有任 何借口，认真执行、圆满完成任务。2、主动进取的态度：今天的社会，一个高度竞争、充

8、满机会与挑战的社会，是一个以绩效论英雄的社会。在 这种残酷的环境中，每个公司必须时刻以业绩的增长、竞争力的增加为目标。是要达到这个 目标，公司员工必须与公司制定的长期目标保持步调一致。而真正能做到“一致”的，只有 主动进取的优秀员工。因此，任何时候，你都不能满足于现有的知识，一味“低头拉车，”这 种不良思想，会阻碍你百尺竿头更进一步。优秀员工在“拉车”的同时，总是“抬头看路” 把眼光放在远处，自我鞭策，自我栽培，自我锤炼，从而不断把绩效平台提升到更高处。3、注重细节的态度：责任胜于能力，细节决定成败。集小恶则成大恶，集小善则为大善。做什么事情应做好 全面的评估，各种状况都要想到。所以在工作中我

9、们要树立一种良好的心态，一种饱满的热情，无论我们的工作多么琐碎，都不要轻视它，所有正当合法的工作 都是值得尊敬的，都值得我们认真对待，用心去做，能做到最好，决不允许自己做到次好。 例如合同的起草上，我们不仅要内容要完整、条款明确、严谨，还要注意双方签字盖章的每 一个细节。有人说，假如你非常热爱你的工作，那你的生活就是天堂，假如你非常讨厌你的工作， 那你的生活就是地狱。因为在每个人的生活当中有大部分时间都是和工作联系在一起。不是 工作需要人，而是任何一个人都需要工作。人不能改变过去，但可以改变现在；人不能改变 别人，但可以改变自己；人不能改变环境，但可以改变态度；人不能样样顺利，但可以事事 尽心

10、。二、加强主动沟通的协作能力。通过沟通参与团队的讨论，可以了解项目的推进情况和进展程度，我们每个人工作需要 各部门的相互支持、协作与制约，只有通过沟通了解各部门的工程进展情况我们才可制定合 理有序的计划开展本部门的工作并配合公司其他部门协作完成任务。在平时工作中我往往缺 乏主动沟通意识，有问题有想法应主动去找上级领导与同事多沟通，如果自己的想法是对的 可以通过与上级领导及同事的沟通正确表达自己的观点得到领导与同事的认可与支持，如果 错了，也不应有顾虑，虚心接收别人的观点全力支持他人工作，也可以从沟通中了解自己错 在哪里，在今后的工作中会有所改进与提高。99%的矛盾来自误会，解除误会只有通过良好

11、的 沟通才可以消除顾虑与矛盾，避免一些垃圾情绪影响自己的工作。三、提高自己的专业水平，努力提高自身的综合素质。不断学习业务知识，掌握工程造价管理方面的新知识、新动态、新信息、新工艺。做好 一些预算基础数据的收集、分析，对每个数据要严谨、有依有据。合约预算工作需要广泛的 知识面与灵通的信息，需要严谨的工作态度与良好的沟通协作能力，努力提高自身的综合素 质，踏踏实实做好手中的每一件事，从每天的一点一滴中不断的总结、反思、改进，多学习、 多交流、高调做事低调做人，将自己容入到企业的大家庭中，共同成长与提高。人的工作生命是短暂的，面对逝去的时光，不要因曾经的碌碌无为而悔恨，不要因无谓 的抱怨而迷失了方

12、向，而应该以积极的思想不断地调整自己的心态，不断地找寻工作中属于 自己的那份快乐，用乐观、积极的工作态度，面对每一天的工作，迎接每一天崭新的朝阳！ 篇三：实际工作中出现小问题的反思监狱工作中出现一些小问题的大反思最近发生的几起监管事故，特别是内蒙10.17袭警脱逃案，一下把我们监狱系统推到被全 国舆论质疑的风头浪尖上。其实，人，应有自知之明：不能别人说你是鲜花，你就孤芳自赏； 更不能别人说你是牛粪，你就自暴自弃。俗话说：自己应该知道自己吃几个馍喝几碗汤。行 业依然。我不由得回想起2008年，因“躲猫猫”事件、“做梦摔死”等事件，全国人民齐夸还是 监狱系统管理文明、执法规范，民间热议将看守所划归

13、司法部（好像开始倒计时了），大家走 路仿佛都仰头挺胸，只觉得天太低、地太薄，自己的工作太伟大。95年刚参加工作那几年，会会不离三防：防逃、防凶杀、防自杀。随着监狱硬件建设逐 步提高，三防差不多变成两防，“罪犯逃跑”好象变得离我们很遥远，防逃不再是我们的口头 禅！其实早有智者预言：监狱硬件建造越先进，罪犯脱逃就会越血腥。发达国家高度戒备监 狱难道不是这样？ 一起起血淋淋的袭警脱逃案，在10月17日暂时达到了一个黑色小高潮， 但肯定不会就此划上句号，无论我们内心多么不情愿！只有想不到的，没有不会发生的，这 就是残酷的现实，我们无法回避。在我们这个行业，一旦出了问题：在内部，基本上会受到上级领导的无

14、限责任追究（连 死人都概莫能外），更可能受到单位同事的冷嘲热讽；在外部，肯定会受到连关到铁笼里的罪 犯也看不好的对我们能力的质疑。作为一线干警，我们能做的，就是头脑冷静，心思缜密，充分利用现有资源，履行责任， 不犯低级、致命、幼稚、愚蠢的错误，与狼共舞，驭狼于跨下。唯有此，战友们的鲜血才没 有白流。对工作出现的一些小问题（有可能别人可能认为不是问题的），提出自己的一些不成熟看 法，目的还是为了更好履行自己的职责（如果不小心得罪了某些同志，敬请谅解）。一、袭警袭警，对于我们一线干警而言，是一个挥之不去的梦魇。这里，我们姑且不论以袭警为 手段达到脱逃目的的严重事件，仅讨论一下平常发生的以袭警为目的

15、一般事件。不论从主观讲，还是从客观讲，对于此类事件，一般被认定为是突然的、偶然的、随机 的、不可避免的（再不好听点的，就是干警点背，就是干警防范意识不强，就是）。如果就事论事，这样认定无妨，皆大欢喜。但是，如果从改造与被改造、强制与被强制层面上讲，管教干警与罪犯之间存在着不可 调和的敌我矛盾（不管我们将监狱装修得多豪华，罪犯生活调剂得多丰富，罪犯心理分析得多透彻）。从这个方面讲， 一旦干警与罪犯发生冲突，各自会站到自己的阶级立场上去考虑问题（除非干警与干警、干 警与罪犯、罪犯与罪犯间有直接利害关系）。因此，袭警罪犯很有可能不知道早已在心里将所 有干警或特定干警袭击了多少次，只不过平时不敢表现出

16、来而已，遇到合适的机会就露出其 狰狞的真面目。而我们中有多少人头脑中想像过一旦某些罪犯实施袭警，如何采取有效措施， 或自卫，或支援，挽狂澜于既倒，化危机于瞬间？因此，对于特定的、袭警嫌疑较大的罪犯，我们应该详细制订以干警为主的防袭警实战 预案，以便坚决进行现场打击。一国与一国之间是否发生战争，发生何种规模的战争，何时发生战争，以何理由发生战 争，最终取决于其对初期发生冲突的当时或事后的报复能力（特别是现场报复能力）。美国以 莫须有的罪名对伊拉克、阿富汗入侵，靠的是绝对实力。如果罪犯仅能意识到袭警后，现场不了了之，事后仅被禁闭一段、集训一段，（或最多象 征性加两年刑），对刑期不敏感的罪犯（如无刑

17、可减罪犯、处于无期徒刑罪犯）就极有可能以 莫须有的理由实施袭警。如果罪犯能意识到袭警后，现场会被干警当即以武力制服，事后还 会被禁闭、集训甚至加刑，还有几个敢以身相试！毛主席说过：不是西风压倒东风，就是东风压倒西风。毛主席还说过：枪杆子里出政权。今天，重温他老人家的话，仍有现实意义。二、单岗双人值班，一直是我们要求的基本制度。在正常情况下，执行没问题。但是，在带领罪犯会见、看病（特别是夜间值班）出收工 途中（特别是最后一个出收工的分监区）、打开水时，极有可能出现干警单岗。我们可以采取 如下措施：单独带领罪犯会见前，可先搜身再出封闭圈（对不放心的罪犯应避免单独带领）。带领罪犯看病（特别是夜间值班

18、），先简单判别是否装病，然后安排可靠罪犯一同前往（必 须避免罪犯自行结合而去）。出收工途中（特别是最后一个出收工的分监区），干警应于队列 的后部随行，目光应能顾及所有罪犯（在值班时，曾发现队列行进过程中，有罪犯取遗失物 品跑离队列而干部不知）。打开水时，可采取让罪犯逐列分批上下楼，干警尾随，尽量确保身后无人。总之，单岗时，应提高自我防范意识，尽量保持与罪犯之间两米以上的安全距离，确保 突发情况下有较大的紧急预警距离。三、责任责任两个字，沉甸甸的：好写，不好说；好说，不好做。这里，我姑且肤浅地将其分为 现实责任和潜在责任。现实责任，为必须自己承担的（很可能是独自承担的），无法推卸的， 或推卸后说

19、不过去的，如当班期间罪犯严重违规，分管安全生产的出了生产事故，分管监管 安全的出了监管事故。潜在责任，为无需自己现实承担的（很可能是集体承担）的，短期内 发现不了的，可能不会出事的，出事后能心安理得找到推卸理由的，如表现好的罪犯开旋转 设备戴手套，怕难缠罪犯出事而技术处理后给其奖励。举个不恰当的例子，如果我们是青蛙，那么现实责任就是沸腾的开水，潜在责任就是适 宜游泳的温水。对现实责任，大家比较重视；对潜在责任，有人冷眼处之。对于一般的家庭教育而言，理想情况下，母亲和父亲都不可或缺，各有各的责任。母亲， 给他慈祥，给他温暖；父亲，教他规矩，教他坚强。对于我们监狱的罪犯教育而言，其实最起码也需要两种类型的管教干警（这里比喻不太 恰当）：“母亲”型的，给其关爱，代表国家让其感受到社会的温暖；“父亲”型的，划出方圆， 代表国家促其感受法律的威严。