销售主管的岗位职责

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1、销售主管的岗位职责 销售主管的岗位职责11、定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施2、销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行3、销售代表的入职培训和日常业务培训4、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度5、销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议6、定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研7、定期向主管领导提交工作计划和总结8、负责销售资料的监控和准备9、完成上级领导交办的临时性工作10、对项目部销售代表负有直

2、接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。11、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排销售主管的岗位职责21、负责医药中间体销售;2、开发全国化工产品的.代理商或合作伙伴3、收集客户资源等相关信息,电联或拜访形式与客户建立联系4、制定营销计划方案,达成计划目标5、负责行情信息的收集及反馈,辅助公司制定营销战略6、开发新的产品/市场,完成销售团队的建设及管理销售主管的岗位职责31、严格遵守公司及部门的各项规章制度2、达到或超过月收入和销售指标3、严格遵守公司及部门的各项规章制度和流程4、晨夕会时,使用QC-Sales流程来

3、指导销售顾问的展厅工作,以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准5、每日规定时间巡视展厅,确保达到展厅5S管理检核表要求6、按每日工作计划进行日常工作7、运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划,并随时掌握人员动向8、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围9、必要时支持展厅顾客的洽谈,尽最大可能争取成交10、支持展厅工作十步骤流程中(如:试乘试驾)的审核并签字确认,监督销售顾问的展厅十步骤流程11、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成,还需检核展厅客流统计表来电/网络/外展/外拓客户统计表和PCR卡信息是否一致,并

4、确保已录入DMS12、通过与顾客的会面或电话访问,了解销售顾问是否按流程执行工作,且提供的服务是否令顾客完全满意13、关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例,利用QC-S报告2#5#6#7#,对销售顾问进行一对一辅导和培训14、收集团队绩效,进行每周会议15、执行各类促销活动,达成邀约成功率及订单目标16、重视不同阶段销售顾问的成长,制定有针对性的辅导计划,提升销售顾问能力17、通过报告分析、观察和询问的方式,收集本组培训需求并反馈给内训师18、鼓舞团队士气,认可销售顾问的成就、努力或成果19、12小时内处理客户抱怨和投诉20、与各部门保持良好的沟通及合作,确保各项流程执行顺畅21、按要求参加所有产品和销售流程培训;按要求参加所有小组、部门和公司会议销售主管的岗位职责41、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据需求分析方法,向客户提供专业的理财建议。2、建立和维护公司提供的客户资源,并不断挖掘和二次开发。3、进行VIP客户关系及综合金融业务的跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。4、向客户提供完善的售后服务,定期完成对老客户的回访工作。

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