家具工程应急预案及处理

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1、家具工程应急预案及处理1、组织保障项目部设置专门的应急支持小组,建立内部和外部沟通机制,项目经理亲自指导。指挥 应急支持小组的日常工作,直接听取应急小组的各种报告。在特定的紧急状态下将召集会议, 组织临时机构或亲赴现场处理,直至紧急状态解除。2、基本应急措施针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素,项目部将致力于通过采取“策划、分析和 提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情 况时,将按照预先制定的应急预案,“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划” 等措施,在客户的确认或授权下处置,必要时,项目部将临时改变分工模式,进行相关工作 调整。3、紧急

2、应急预案1)天气突变应急预案:如在运输作业期间遇天气突变,如降雨降雪等情况,及时对货物 进行遮盖并对车辆采取防滑措施,保证货物安全运抵指定地点。2)车辆故障应急预案:在运输前,通知备用车辆及维修人员待命,如在途中运输车辆出 现故障,立即派维修技术人员进行维修,如果无法维修,及时通知备用车辆,采取紧急运输 措施,保证在最短时间内运抵指定地点。3)加固松动应急预案:运输过程中,因客观原因导致捆扎松动的情况下,由随从的质量 监控人员认证分析松动的原因,重新制定切实可行的加固方案,对大件货物进行重新加固。4)货损、货差应急预案:如货物在装、卸过程中出现货损、货差的情况,协助业主取得 货物商检、保险公司的相关证明,确保业主的利益。5)机械故障应急预案:在工地现场装卸货时,如果作业机械或工具出现故障,立即组织 维修人员抢修,如果不具备维修条件或无法维修,调用备用机械和工具,恢复正常作业。

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